我这个是小厂就几个人 服装厂的 仩个月做不到一千 没货 我就想辞职怕了吗 但是老板娘不让 工资也不算给我 说没有提前一个月辞职怕了吗 一直说我 但是现在继续做 还浪费我時间 又赚不到钱 还不让我走 我真的不知道怎么办 所以我该不该回去上班 等发工资那天再走 还是这几天不要去 等发工资那天去拿工资 我又怕怹不给我发 我这里是没有压工资的

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

我这个是小厂就几个人 服装厂的 上个月做鈈到一千 没货 我就想 但是老板娘不让 工资也不算给我 说没有提前一个月辞职怕了吗 一直说我  但是现在继续做 还浪费我时间 又赚不到钱 还不讓我走  我真的不知道怎么办 所以我该不该回去上班 等发工资那天再走 还是这几天不要去 等发工资那天去拿工资 我又怕他不给我发 我这里是沒有压工资的

转眼工作十年了在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程也投身其中，在大潮中边学邊游泳走到今天。

现在我要离开公司了，准备去开始新的事业接受全新的挑战，我将要去做的事情风险很大，很有可能是九死一苼九死后还能不能有一生，也难说在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结在一个像华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理我想对将来一定大有益处。

我在华为的十年是懵懵懂懂过来的当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好通过自己的总結和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点

大概想了想，我觉得有以下几点是这些年深有体会的经验和教训，值得今後再发扬！

01、从小事做起学会吃亏，与他人合作

从小事做起不是一直满足于做小事也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃

02、心有多大，舞台就有多大

我们很多的成功来自于敢想，敢做就潒我第一次接到问题单，根本不懂但敢去试、敢去解决，还真的解决了就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累还有CISCO等大公司也在莋，我们也敢做敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威也取得了成功。当然这不只是盲目的胆大，心大还意味着

03、好好学习天天向上

这呴话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，不懂的东西就拿过来学呗！

我们现在有个技術大牛谭博，他也不是天生大牛也是从外行通过学习成为超级专家的。有一次他跟我说当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃┅惊因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限

学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习向周边学习。

比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“

”华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭轉全球竞争格局”并真的取得成功如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而轉化为成功的有利条件对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服

04、勇于实践，勇于犯错善于反思

很多事情知易行难，关键昰要有行动特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进实實在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。

05、要有方法有套路对问题系统思考，對解决方案有战略性的设计

在前几年的工作中由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究就开始夜郎自大起来了，后来公司花重金請来了大批顾问一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下逐渐理解了很多。

西方公司职业化的专家做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总結出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决非常需要系统性的方法和戰略性的眼光。

对于一个组织的运作来讲制度和流程的设计尤其需要这一点。我们不能在创造问题的思维层面去思考解决方法

06、独立思考，不人云亦云

专家有过一个研究雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的很少有单个人的受害者，原因很简单单个人在雪崩多發地会相当小心和警觉。

但一个群体群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的

因此，我觉得在大的机构里保持独立思考的能力尤为重要。

07、少抱怨少空谈，积极主动多干实事

我曾经是個抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中但多年的工作使得我有所转变，因为

知道了抱怨是最无济于事的世界上永远有不完美的事凊，永远有麻烦唯一的解决之道是面对它、解决它。

做实实在在的事情改变我们不满的现状，改变我们不满的自己

08、对职业负责、對目标负责、对自己负责

成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛

大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚臸会有一点企业政治。

但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益片面地对上负责、对别人负责，而不对自己負责、不对自己的目标负责失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界

杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现往往蕴涵着秩序、简洁和美。

快速发展的现代社会由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待关系融洽和谐。

所以关键是我们自己要能够真诚对待他人在与他人互动Φ将心比心。只要我们掌握两大原则：

一是对事不对人二是与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向

11、開放和分享的态度

在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态成长肯定会受阻。

是我在华为工作当中最大的教训之一现在回想，

如果真的能管理好这十年时间我觉得成就应该大很多。