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五月五，是端阳，吃粽子，沾白糖，龙舟下水喜洋洋。
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沈阳军区某通信团一连上士班长阎苹被任命为连士官长严考，女士官长上岗
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　　原标题：沈阳军区某通信团一连上士班长阎苹被任命为连士官长严考，女士官长上岗
　　本报讯记者刘建伟、通讯员祝光强报道：6月4日，沈阳军区某通信团爆出新闻：该团一连上士班长阎苹被团里正式任命为连士官长，成为军区首位女士官长。捧着士官长任命书，阎苹激动地说：“我一定认真履行职责，当好连队主官的助手，为实现强军梦作贡献。”
　　据悉，在女兵中选配士官长，这在我军历史上还是第一次。近年来，随着我军编制体制调整，女士官由过去最高可晋升中士，改为可晋升中高级以上士官，其重要地位和作用日益凸显。今年，作为我军女士官长制度试点单位之一，该团严格按照总部相关规定挑选精兵强将，并研究探索了实行女士官长制度的措施办法，为下一步在全军推行女士官长制度趟开路子。
　　实行女士官长制度，是实现“全时、全员、全方位”精细化管理，推进部队安全发展的重要举措。该团团长王宏杰告诉记者，这次女士官长的选配，是严格按照本人申请、民主评议、基层推荐、机关考评、选前公示、组织审批等程序实施，并综合理论考核成绩、军事测试成绩、竞选答辩成绩和个人奖惩加分情况，严格考评选拔出来的。
　　该团一连上士班长阎苹，入伍前就读于辽宁师范大学应用化学专业。入伍6年来，她曾两次担任新兵班长，并被评为优秀士兵、优秀带兵骨干。在首次女士官长选配考核中，她一路过关斩将，脱颖而出。
　　军区司令部军务部相关负责人介绍说，女士官长是长期在基层摸爬滚打的优秀士官代表，她们不仅经验丰富、能力出众，而且和战士们朝夕相处、甘苦与共，将在部队日常管理、训练计划制订、演习作战筹划等方面发挥重要作用。
　　据悉，女士官长上岗后，其服饰将由总部另行设计，与士官进行区分。其办公用房，也将对照相应标准给予保障。
　　原标题：沈阳军区某通信团一连上士班长阎苹被任命为连士官长严考，女士官长上岗
　　稿源：人民网
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沈阳军区某通信团一连上士班长阎苹被任命为连士官长严考，女士官长上岗
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移动网信息服务业务经营许可证苏B2-&&因特网信息服务业务经营许可证苏B2-中国人民解放军第40，前身为鲁中和冀察热辽军区“岗位练兵、质量排序”机制，是陆军第40集团军为提高部队“能打仗、打胜仗”能力，贯彻落实强军目标所采取的一个有效举措。通过运用量化各兵种各专业各岗位评分、横向比训练质量、纵向比进步幅度的办法，把单位和个人的训练成绩按由高到低顺序排成清单，并张榜公布，以此激励官兵苦练精兵，牵引部队训练质量提高。历时一年的实践，该集团军形成了人人有指标、层层有压力、个个增动力的练兵氛围，“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”蔚然成风。这是在陆军第40集团军历史上从未开列过的一个大清单：从将军到士兵，从机关到基层分队，纵向贯通军、旅、团、营、连、排、班7级，横向覆盖步兵、侦察、装甲等十多个兵种百余个专业400多个岗位，每个单位每名官兵的训练成绩从高到低一一排定质量座次。
“质量排序”到底能给训练场带来什么？“让战斗力标准真正落实到每个专业每个岗位上了。”集团军军长张学锋告诉记者，通过“岗位练兵、质量排序”机制，使“能打仗、打胜仗”的强军目标成为官兵自觉追求。完善基础训练指标，排序覆盖全员：“龙虎榜”，走来飒爽英姿的女兵元旦前夕，一个令人惊心动魄的瞬间，永远镌刻在陆军第40集团军某摩步旅官兵脑海里。来自不同连队的230多名官兵展开激烈角逐，就在女兵董成丽低姿匍匐还剩最后几米时，突然，她的头猛地一下被铁丝网钩住了，眼瞅着身后的战友追了上来，她咬牙，用力一拽，一绺头发连皮带肉被扯下，瞬间，鲜血染红脸庞，可她全然不顾仍加速向终点冲去……“最终以25秒的成绩第一个冲过终点，比男兵考核标准还快了5秒！”次日，女兵董成丽走上旅训练“龙虎榜”，这是该旅自建旅以来，首次出现女兵的身影。“董成丽身上迸发出来的血性，与训练质量排序是分不开的。”正在现场指挥考核的集团军军长张学锋告诉记者，集团军把探索“岗位练兵、质量排序”机制，作为贯彻强军目标的有效途径，针对关键岗位的数量、重点训练内容以及评定标准等问题，对编制内的十多个兵种百余个专业400多个岗位逐一梳理量化，系统完善基础训练指标，使全集团军所有练兵岗位都能进行质量座次排序。“每个训练阶段的考核，都分单位和个人把成绩列成清单，并张榜公布。”张军长介绍说，这样一来，保证了训练和考核不落一人、不少一岗、全员参训、全员参考，人人都在排序之列，促使以往经常偏训漏训的勤杂人员，不得不立足岗位苦练精兵。透过硝烟弥漫的考场记者发现，铁丝网两侧爆炸声四起，17名炊事员在“战火”连连中穿越低桩铁丝网，多数炊事员的手、肘、膝被小石块磨破了皮，一名肩杠下士军衔的炊事员的肩部被铁丝剐开一道口子，鲜血染红了脊背，可他依然突袭，依然进行战术射击……“不这样拼命地苦练，就不会有成绩，也不会排在清单的前列。”正在组织创破军事训练纪录大比武考核的集团军作训处副处长罗征告诉记者，训练成绩清单，逼出了练兵动力。目前集团军部队已有109名官兵创破集团军训练纪录，其中，27名列兵登上了“龙虎榜”，680多名官兵成为神枪手、神炮手、技术能手；百余名各类训练尖子人才进入军区人才库。据悉，官兵个体训练质量提升带动整体训练水平的“水涨船高”：38个营连跨入“一级训练单位”。规范考评排序方法，带来良性运行：
“老掉牙”的装备长出“利齿”金秋9月，朱日和演兵场全军战法创新演示拉开战幕。“轰！轰！轰！”只听几声炮响，数公里之外的坦克靶标顷刻间被炸开了花。此举，标志着这种服役50多年的老旧坦克射击距离比以往提高了8倍，而且射击准备速度由过去的十几分钟缩短至40秒。此战法，使该型老旧装备实现了远程、精确、快速、对空4种打击方式的重大突破。现场观摩的军委副主席范长龙称赞道：“这一战法把老旧装备作战效能发挥到了极致。”“老掉牙”的装备缘何长出“利齿”？“‘利齿’来自质量排序！”集团军时任政委刘念光介绍说，战法创新一直是困扰部队作战训练的一大难题。为寻求突破，集团军党委决定把各旅团的战法创新纳入质量排序之中。各旅团要想让本单位的创新战法排出好名次，就必须立足现有装备大刀阔斧地进行改革创新。就以此战法为例，为实现新的突破，他们先后吸纳了300多名官兵的智慧，请21名军事专家进行31次论证，历时近一年的攻关，最终一炮打响，夺得了集团军战法创新的头筹。“这一战法拿到战法创新质量座次的第一位，全集团军官兵口服心服！”说起质量排序，刘念光政委感慨颇多，由于所属各个单位兵种专业、编制装备差异较大，官兵岗位又多有不同，如排序方法不规范不科学，就难以确保这一活动良性运行。为此，他们依据军区加强“岗位练兵、质量排序”的指导意见，结合自身实际，专门制定出台了《“岗位练兵、质量排序”实施办法》，对排序“排什么”、“谁来排”、“怎么排”一一作了规范。“同一专业排、不同专业不排，同等职级排、不同职级不排，阶段训练排、年度综合不排，普考成绩排、抽考成绩不排。”集团军副军长李雷指着实施办法中的细节介绍说，通过“四排四不排”，考评排序方法更科学更规范，有效解决了排序上容易出现的“重叠”、“真空”等问题。与现行制度挂钩，催生活动常态化：
排名第一，荣立了一等功没有负伤，也没有参战，中士钟和飞凭借在全军大比武中排序第一，荣立了一等功；下士史洪斌也没想到，凭借创造集团军战斗射击新纪录，胸前竟挂上二等军功章；与之相反的是，3名干部因普考垫底被诫勉谈话……40集团军某摩步旅党委依据训练“清单”展开问责，让台下官兵“几家欢喜几家愁”。日，记者在某摩步旅训练问责大会现场看到，“这一奖一惩，都源于‘岗位练兵、质量排序’活动与训练问责制度挂钩。”集团军副军长姚旺告诉记者，“除训练问责外，质量排序活动还与干部任用、创先争优、训练监察等7项现行制度挂钩。”“排定质量座次，是为实施奖惩提供依据。如好的不奖、差的不惩，官兵内在的练兵动力就难以被调动起来。”姚副军长回忆说，年初，集团军党委在调研中发现，由于“岗位练兵、质量排序”活动是一项新生事物，与奖惩措施、淘汰机制、监督落实等制度衔接不紧密，致使个别旅团抓得时紧时松，甚至出现“挂空挡”、“走过场”的现象。针对这一问题，集团军决定依托业已常态运行的制度“借船出海”，推动活动开展常态化。在今年士官名额十分紧张的情况下，上等兵徐锦江却因打破全旅极限体能纪录，顺利进入套改士官的“保险箱”。在40集团军，像徐锦江这样进入士官套改“保险箱”的战士，还有不少。记者了解到，活动进入《士官管理规定》以来，“看排序选走留、凭座次定优劣”已成为套改士官的“规定动作”。与徐锦江一样幸运的，是6次考核排序靠前的某装甲旅下士周宏伟，他进入了创先争优活动优秀士兵评选的“绿色通道”，荣获优秀士兵奖章。据了解，年初以来，集团军已有109名官兵和16个连队，因走“绿色通道”在创先争优活动中被评为优秀士兵和先进连队。如今，“盯着座次练、摽着大榜干”的浓厚练兵氛围，已经在这个集团军形成。强化过程控制，引来“比学赶超”：
超时1秒，3名团职干部被“考倒”仰卧起坐起身达不到90度，哪怕差一点，一旁的智能测试仪也会停止计数；参考人员跑过终点线时，手腕上的调频IC卡便发送信号给无线接收器，精确记录到达时间；10×5往返跑，脚不踩到终点线，红外感应仪便发出警报声……日，记者探访集团军团职干部考核现场发现，9种高科技手段让考核变得异常精细，甚至是严苛。单单3000米越野课目，就先后有3名团职干部，仅因超时1秒被当场“考倒”。考出一身冷汗的组织处处长单宝泰感叹：“一分定乾坤，一秒评胜负。参加如此精细的考核，不使出吃奶的劲怎么行？”“借助高科技精细抠考核，只是我们加强质量排序活动过程控制的着力点之一。”在场督考的集团军参谋长毕毅告诉记者，他们还在精细统计上下功夫，哪怕毫厘之差，也要排出先后！提起“精细考、精细统”的来历，毕参谋长告诉记者：“以往由于训练管理模式的粗放，少数官兵抱有‘差不多就行’、‘60分万岁’的心态，不介意‘慢一秒、少一环、失一分’。对此，集团军决定推动训练管理模式向‘精细化’转型，通过排大榜，把‘考好考差一个样’赶出训练场，用毫厘之差逼出每名官兵的练兵热情。”入伍不足9个月的新兵罗宇，打破了炮兵“赋予射向”的旅纪录。可他上网一看“清单”，危机感陡增：排在他前面另一个单位的选手比他高出0.06分！当晚，他就列出一个训练“三级跳”的计划。与罗宇同时创破集团军纪录的26名列兵，则纷纷感叹：“登统计精细到0.01，不仅让我们明白差距，更激发了危机感。”
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17楼扯，内陆省军区那来的部队。有部队的省军区所属的都是边防、海防部队，才是真正驻守战斗在第一线的部队，集团军驻地都在二线。集团军在军队内部文件上从没分过甲、乙，分甲类、乙类的是师以下的作战部队。乙种师部分改武警机动师，余下的98年师改旅后，解放军中己不再有乙种师的编制，同样也没了乙种团。全军现在只有两个机械化集团军，为38、39，实际上是重装机械化集团军，其他的集团军都属于摩托化，只有编成内有少量的机械化步兵师、旅。54集团军两个师实际上是轻型机械化师、旅，但还没听说这个军是机械化集团军。中国的集团军原本只有一种编制，后来经历裁军，部分集团军重点建设，装备人员编制较大。一些集团军经历师改旅，整个集团军全旅化。所以国内的集团军己有大、小两种编制区分，不明真象的网友，人为的分成甲、乙类集团军，实际上没有这种编制称呼。
3楼4楼40军战功也不少，解放军锦州，解放海南岛，抗美援朝第一枪等等，都是40军打的头炮。 百万大裁军，能留下的部队，都是战功卓著的。
大哥 陆军现在保留的集团军部队都是一线部队，二线部队是指省军区部队，已经后勤保障部队。 只不过集团军被分为甲类和乙类部队，甲类是指重装机械化部队，乙类是指轻装摩托化部队，随着国防实力的争强，摩托化部队也开始慢慢机械化了。 我就是40军退役的，我们走的时候，部队已经开始列装装甲运兵车了。
3楼4楼14楼这是没办法的事。沈阳军区的39军是全军仅有的两个重装机械化集团军，裁什么部队都轮不到裁39军。另一个16军虽然解放后出了些问题，但老底子还是全军第一个机械化合成军。23军被裁掉后，集团军军部没了，但所属的部队仅裁了67师，余下的编为一个师一个旅并入16军，反而16军所属的部队被裁成了一个师，部队大部分是23军的老班底，去年初又重建了第67机械化步兵旅，还是23军的老番号重建。集中了两个军精华的16军，荣誉单位比40军要多好几倍，装备也比40军好，而且是直接面对朝鲜的唯一一个集团军，被裁的可能性极低。分析到最后，如果沈阳军区三个集团军中要裁掉一个，40军是肯定不能幸免的。本文内容于
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3楼4楼40军的装备和人数确实很少很旧，但至少作风过硬。毕竟不是林彪的嫡系部队虽然跟四野的其他兄弟没的比，但据我了解到的消息，40军的战斗力在沈阳军区排名靠中。05年我在部队的时候就听老士官说23军裁掉了，当时我们也很感意外。从长远来看无论是地理位置还是人脉，战斗力。。反正存在即合理 40军是我的老部队，楼主说的是实话但我听了很伤心。。（个人感觉要不是地方军区的地位和抗美援朝5次战役出现管理层的问题也不至于今天的样子）
6楼济南军区的三个集团军，不裁26，难道裁掉54，或三野的老大哥20。26能在历次大裁军中保存至今，己是逆天之行。还有南京的一军，兰洲的47、北京的65，都属于可能被裁的部队。65军是朝中有人，把63军替代掉成为华北军区部队的独苗，己是天怒人怨。南京的一军虽说是一野的独苗，在南京军区也属于最差的一个集团军，原来老大傅全友在军委，现在也属于朝中无人，再裁下去就轮到这几个军了。其实我个人看来，集团军这一指挥层级可以转变成类似美军的行政机构，由大军区直接辖师旅。一个大军区的直属队编制就接近一个集团军，指挥层级太多不是件好事。
26不太可能吧？
3楼四十军的部队较差，装备较陈旧，驻地位于纵深。23军与苏军作战，涌现出一批英雄单位，而且装备训练均比40军强。被中俄互信，互裁驻守边境的部队而替代了40军被裁。这个军原属南满军区，战功远不如四野的其它兄弟，前两任司令员都与林彪不对路，最后被林彪破格提拨韩先楚当司令员。1998年全集团军改旅，现在属于国内编制较小的集团军，兵力大约只有38集团军的三分之一多。
能详解一下吗？沈阳军区大规模实战演习 检验新型武器无惧伤亡
来源：中青在线
    资料图：沈阳军区某炮兵旅将部队拉进林海雪原，组织开展了一场严寒条件下的实兵实弹射击演练。此次演练全程以实战为背景，将摩托化行军、指挥所开设、野战生存等训练课目贯穿其中；突出检验部队严寒条件下的实战能力。图为解放军重炮群雪原实弹攻击。
　　刚参军的时候，王长义就暗暗发誓，“我一定要当个好兵！”
　　23年来，他先后4次荣立二等功，被军区树为学雷锋标兵、勤廉兼优领导干部标兵，被四总部表彰为全军爱军精武标兵、全军优秀指挥军官，素有“长白猛虎”的美誉。
　　如今，已是沈阳军区某边防团团长的王长义，实现了自己的誓言。
　　要军事要塞，不要“花园式”营院
　　王长义出身特种兵，他创造了由排长破格提拔为连长、连长破格提拔为营长的传奇经历，这个鼻梁骨被打塌3次、右臂肌腱断裂、左臂尺神经断裂的老兵总喜欢身先士卒、亲临一线。
　　任某边防团团长第一天，王长义就来到训练场了解训练情况，征求官兵建议。有熟悉他的战士壮着胆子说：“团领导能不能多到训练场来？”
　　战士的话给王长义很大触动。团党委常委班子专题民主生活会上，王长义说：“过去团领导天天蹲在训练场，同官兵一个坑道里搞战术，一个靶场打射击。现在进出小轿车，成天看材料、批文件、搞接待，是什么让我们远离战争还没有自觉呢？”
　　他先为自己敲响了警钟――只要团队没有重要活动，他不是在一线连队检查工作，就是在演兵场指挥训练。越野车成了他“移动的办公室”，王长义走遍了辖区沿线的每一个点位，全团150多名干部的基本情况、性格特点、能力素质他“一口清”，团里270多名士官，他个个都能叫上名字，辖区400多公里边防线的地形地貌、水文地理、社情民情他了然于胸。
　　某边防团六连一个执勤点改建营房，王长义检查时发现规划竟是按“花园式”营院设计的，他对此提出“三点意见”，要求按“战备需要”改建：把铁艺围栏改为砖混围墙，多开一个用于应急的侧门，围墙四周预留射击孔。
　　这一下要增加成本近10万元。他逐个做团领导的工作：“我们的营区就是军事要塞，必须把战备需要放在第一位，多花再多钱也值！”
　　近年来，团队改造6个执勤点，全部照此方案规划实施，筑起了进可攻、退可守的坚固屏障。今年春节期间，上级突然下达紧急边情，守在作战值班室内的王长义迅速下达命令，一线连队从受领任务、领取武器装备到紧急出动，仅用时5分钟。总部首长称赞他们：指挥通畅，处置得当，行动迅速。
　　要真枪实弹，不要化妆演戏
　　今年1月16日凌晨，几声巨响打破了山野的宁静，团队开训第一战――山地要点防御演练拉开大幕。
　　当官兵向前冲锋时，王长义突然下令：狙击步枪、高射机枪、榴弹发射器、轻机枪、步枪、冲锋枪在同一轴线上“超越射击”！
　　“小心，这次是真炸弹！”听到子弹、火箭弹从头顶“嗖嗖”飞过，官兵们既紧张又兴奋。
　　“这种打法，搞不好就会出现群死群伤！不过，这才贴近实战！”现场观摩的一位省军区领导说，“我为你们捏了一把汗。”
　　团里的主战装备某型反坦克火箭，操作难度大，危险系数高，后喷火距离达80米，稍有不慎就可能发生危险。
　　团队列装这型反坦克火箭5年来，也只是在厂家指导下打过两发实弹。王长义决心啃下这块“硬骨头”。
　　如今，每个连都有3组12名官兵能够熟练完成该型反坦克火箭技战术运用，基础射击优秀率达97%，运动和夜间射击优秀率达80%以上。
　　前年，团里列装了某新型榴弹发射器，操作稍有不慎就可能出现伤亡，一些部队配发后每年只是象征性地试射几发。可王长义在装备到位当年就组织团队打了540发。
　　上级领导告诫他：“别再打了，不然就把战备弹都打光了。”可他却说：“首长，官兵们学不会练不成，一旦打起仗来，你给我一万发战备弹又有什么用呢！”
　　这位领导被深深打动了，对王长义说：“打！不够再给你们调拨！”
　　2012年年底，王长义带领人员深入一线踏查，当时气温降至零下30摄氏度。部队机动到百里无人区时，有人犯起嘀咕：方圆百里大雪封山，万一出点事咋办？
　　王长义没听“绕路”的劝告，和官兵几乎是半走半爬，十几公里的路足足走了大半天。到达目的地后，他不顾疲劳，掏出本子把便道位置以及兵要地志、植被特点等记下，回到团队就把这些信息标注到地图上。
　　4年多来，王长义带领团队27次设置复杂艰险情况实施演练，并协调1000多万元经费用于边防设施设备实战化改造，妥善处置应对边境事件251起，将团队打造成为一支平时能应急、战时能应战的“铁拳头”。
　　要清风正气，不要歪风邪气
　　在某些人眼里，王长义似乎不懂“人情世故”。
　　一次，他在野战部队当营长时，恰逢军营大文化活动搞得如火如荼。为参加上级会演，不少单位从早到晚威风锣鼓震天响，挤占了不少训练时间。
　　王长义看在眼里，急在心中，有几次竟然不管不顾地把部队拉到操场搞训练。有位团领导觉得他人才难得，特意开导他：“要顾大局，别再瞎胡闹。”
　　王长义却气鼓鼓地说，搞大文化没有错，但为了娱乐耽误训练，那才是瞎胡闹！
　　当团参谋长时，上级组织参谋业务比武。细心的王长义发现，有人把考题私下透露给另一个团。拿到证据的他要求重赛，却被无理拒绝。
　　王长义二话不说，把本团参赛人员从考场里叫出来，上车绝尘而去，气得上级领导直跺脚。
　　“官兵委屈我难受，处事不公心难安。”王长义深知边防一线官兵一年有七八个月生活在冰天雪地里，90％的官兵患有风湿病，巡逻途中时刻都有失去生命的危险，假若“歪风横行”，他良心难安。
　　有一年，一个从上级机关调任的团领导，初来不懂规矩，下到边防连队喝了一顿酒。王长义知道后，立即找他严肃谈话：“边防不比内地，攒点家底不容易，咱们当领导去吃一顿，那些战士就得勒紧裤腰带省几天&&”
　　2011年年底，在讨论推荐团参谋长人选时，多次在比武中取得好成绩的燕继鹏是候选人之一，但有人认为他个性太突出，有些“不成熟”。
　　可王长义主张推荐燕继鹏，理由就一条：圆滑之徒少真情，忠勇之士多刚烈，有位置就应该用这样大胆负责的人。最后，大家一致推荐燕继鹏担任参谋长。
　　在沈阳军区某边防团，官兵们这样评价王长义：“团长严得令人发抖，爱得让人泪流。我们愿意跟这样的领导同甘苦、共生死。”
(责任编辑：唐成荣)
原标题：“长白猛虎”：演习，不是演戏
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取通知书一般是8月23号左右，一般士官院校，给钱就能上，不用急
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