创新创业领军人_网易教育
创新创业领军人
（原标题：创新创业领军人）
清控科创（天津）科技园管理有限公司董事长齐晓红，自2010年，从北京来到天津，开始主持清控科创与东丽区人民政府合作，创建清控科创（天津）科技企业孵化器。通过多年的努力，公司先后获得区级孵化器、市级科技企业孵化器、国家级科技企业孵化器，在齐晓红的带领下先后引入入园企业超过180家，2013年齐晓红个人获得天津市东丽区人民政府评选的“科技合作奖”称号。2014年作为清华大学天津校友会理事的她通过联合清华大学院士建成“院士专家工作站”，积极促进产学研合作。通过广泛的校友资源和企业家资源帮助青年创新创业。她本人被评为2015年度“天津市三八红旗手标兵”。
用科技搭建创业平台
齐晓红1967年生于黑龙江，年，在东北重型机械学院本科就读，获工学学士学位；年，在清华大学就读，获法学学士、法学硕士学位；年在职获武汉理工大学管理学博士。她曾在清华科技园、紫光股份(000938,股吧)工作，对大学科技园及创新创业服务具有丰富的实践经验，在科技园运营和管理方面有着独到见解。
创业初期齐晓红带领精干的团队在京津两地开展工作，齐晓红在园区招商引资方面付出了辛勤努力，在京津冀协同发展的战略目标下，2014年7月，她成功引进清华大学天津高端装备研究院进驻。2015年创建慧谷蜂巢众创空间，搭建多元化创业舞台，引进创业团队超过30个。同年，根据东丽区妇女创业中心的工作部署，联合华明妇联在科创慧谷主持创办东丽区妇女创业中心华明分中心，为更多的女性创业者提供服务和帮扶，搭建女性创业的舞台。
“用公益加慈善的心态做众创空间”这是齐晓红的发展理念。2015年11月，慧谷蜂巢获得天津市“众创空间”授牌，这是科创慧谷（天津）科技园面向广大创客创建的创新创业服务平台。做平台实际上并不简单，需要大量资源和资金支持，加之做众创空间面对的是一群亟需帮助的创客，那就更难。她认为，众创空间不能时刻盯在盈利上，创客群体需要帮助，众创空间就是一个帮助他们找到合适资源的地方。而众创空间的核心盈利，则需要更长远的战略眼光，毕竟广大创客才是众创空间的最关键要素。
在引进企业方面，齐晓红带领团队采用体系化运作模式，即科技创新服务全链发展模式。从创新咨询、产业规划、招商研究、到地方经济发展所需要的产业方向，全链模式是对创新活力的促进。整个全链式服务模式形成后，通过搭建平台吸引专业化龙头企业入驻，然后吸引做上下游配套的中小企业共同发展。随着企业不断入驻，也会有中介服务机构在专利、商标、知识产权等方面进行辅导。依据体系化招商，为企业搭建平台。
　用服务助力创新发展
在服务企业中，齐晓红带领团队始终坚持以“孵化+投资”的模式投资支持企业创新创业，形成科技成果转化、科技创新、区域经济的发展的聚集和动力。
在齐晓红及其团队的努力下，清控科创加快建设完善满足科技型中小企业发展的空间载体，满足入园企业数量、规模以及可持续发展的需要。目前园区首期9.29万平方米已经交付使用，并成功引进清华大学高端装备研究院进驻园区，为高端装备制造产业打下基础，加速高新技术产业集聚，推动区域产业结构调整，提升自主创新能力，提供有力支撑，创造经济社会效益。
运营期间，齐晓红根据天津市、东丽区以及华明街的环境、产业结构及区域政策环境配套等相关资源，通过多种形式打造完善的服务体系，通过各种形式促进招商运营。利用推介会、会刊、官网、电子周刊等推广园区的定位、招商政策、服务体系等。对于入园企业，以工商注册、税务服务、配套服务、“保姆式”贴心服务等增值服务体系来完善园区服务，耐心、细心培育企业发展成果。
用韧性创造崭新业绩
韧性，是女性成功的密码。齐晓红既是一名成功的企业家，也是人妻、儿媳、母亲。家在北京，工作在天津，双城生活已成常态。“女性要实现工作与生活的平衡”，齐晓红在提到女性家庭、社会的双责任时表示。为帮助区域女性兼顾家庭的同时增加创业创新机会，科创慧谷（天津）园区与东丽区妇联共同打造慧谷蜂巢津帼众创空间，并将东丽区妇女创业中心华明分中心、华明街妇女儿童服务中心整合其中，通过技能培训、资源整合、创业导师辅导，让女性圆创业梦，实现家庭事业双丰收。“上善若水、滴水穿石”她这样形容新时代女性在家庭和工作中的角色定位，既要如水般滋养渗透家庭生活，又要坚定地实现社会价值，足以窥见她成功背后的那份坚持与积累。当谈及生活，她心存感激分享家庭点滴，当问到事业，她又展现出眼光独到的另一面。
齐晓红表示，这些团队都是经过筛选最终入驻园区的，创客来到这里更多是源于清华大学服务创新的理念，将京津冀资源聚合打包，通过高端深层的产学研链条助推企业发展，这样的独家资源是其他园区不能做到的。一个成功的项目要看是否有清晰的目标，是否有成熟的助推机制。摒弃盲目创业，加之各方资源的支撑，才有可能干成。
面对未来，齐晓红将继续带领工作团队，依靠政策优势，借助清控科创集团运营的北京中关村(000931,股吧)创业大街等资源的辐射发展带动作用积极探索新的服务模式，充分发挥大学科技园在促进大学和企业对接、支持技术转移和培育创新企业等方面的桥梁作用，支持其进一步扩大服务范围、提升服务能力，形成京津冀协同发展、孵化转化产业化一体化的发展模式。
本文来源：天津网-天津日报
责任编辑：马志秋_NQ2478
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“中国制造”转型“中国创造” 谁是领军人？
　　摘要：让&中国制造&转型升级为&中国创造&，是中国经济新常态下谋求新发展的重要内容。在这条&升级&的道路上，已有潮流领军人。　　　　在9月23日举行的2014年联合国气候峰会上，一位来自中国汽车企业的代表引起了与会者的极大关注，他就是比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福。王传福在峰会上作了主题演讲，他提到的城市公交电动化战略及成果赢得了联合国秘书长潘基文以及逾百位国家元首政要的广泛认同。&图片来源于网络　　　　王传福在发言中谈到，城市公交电动化是快速提升城市空气质量的最佳途径，全球将迎来城市公交电动化的交通革命。为此，比亚迪计划致力于推进城市公交车电动化和出租车的电动化，早日实现城市公交和出租车零排放，不断提升动力电池性能，提升新能源车的竞争力。　　　　值得一提的是，比亚迪是本次联合国气候峰会邀请的唯一一位汽车企业代表。人们不禁好奇，全球跨国车企都在研发新能源汽车，比亚迪凭什么赢得了联合国气候峰会主办方的认可？　　　　日益严峻的环境问题让与会代表们重视节能减排的迫切性，比亚迪在电动车领域的巨大成就则让联合国气候峰会主办方倍感兴趣。目前，比亚迪已经掌握了电池、电机、电控等核心技术，打造了电动车、储能电站、太阳能发电新能源黄金产业链，并提出了战略性的城市公交电动化解决方案。　　　　在此方案中，比亚迪为城市提供可节能环保的零排放纯电动大巴和纯电动车等新能源产品，上述产品已经在国内市场和全球市场赢得了广泛认可，在节能减排方面取得了初步成效。资料显示，比亚迪纯电动车队可以为城市每年减少上万吨二氧化碳排放。加之比亚迪前期已在电动车推广方面积累了丰富的全球经验，世界各大城市的政府或运营商纷纷向其伸出橄榄枝，并视之为城市可持续发展方面的重要合作伙伴。　　　　一个例子可以证明比亚迪新能源汽车在节能减排方面的作用。2014年联合国气候峰会期间，全球瞩目&C40&西门子城市气候领袖奖&获奖名单在纽约揭晓，深圳市击败米兰、约翰内斯堡等世界名城，勇夺全球城市交通领袖奖。奖项评选委员会表示，深圳打造的全球规模最大的新能源公交车队是获奖的主要原因。同时，深圳的成功给全球各大城市极大地启发&城市公交电动化是减少二氧化碳排放的最佳途径之一，而这正是比亚迪&城市公交电动化&战略的核心内容。　　　　目前，深圳新能源汽车投放量居全球第一，同时也是全球投放新能源客车最多、拥有新能源公交线路最多的城市，被誉为&新能源汽车之都&。近年来，深圳通过推广新能源车累计减少CO2排放达16万吨，并入选2013年中国空气质量十佳城市，成为全国唯一人口超过千万的空气质量十佳城市。　　
(来源：中国青年报)
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罗国春:阀芯生产的领军人
　　本报记者陈志兵&郑&婷　　　　从原先仪表车床的设备升级到自动车床，一年节省100万元的人力成本，罗国春这位土专家靠着摸索创新实现了自动化。　　1983年高中毕业的罗国春怀揣着追求和梦想，种过田，经过商，办过厂，1995年来到台州市中豪机械有限公司工作，开始了他的阀芯生产职业生涯。进公司以来，罗国春先后从事仪表车修理、自动车床研发、半自动无人操作车床和自动组合车床的开发设计工作。无论顺境还是逆境，他都心系企业、兢兢业业。面对设计任务繁重、用户交货期紧张的情况，他经常加班到深夜。面对一些科研难题，他查阅资料、深入现场，走访用户，进行了多项创新和改善，使问题尽快得到落实解决。通过不断摸索，罗国春掌握了阀芯生产的各项技能，也正因如此，同事们给了他一个美号—“土专家”。　　2000年，罗国春意识到阀芯生产技术相对比较落后，而人工成本逐年提高，今后可能会遇到招工难的问题，于是考虑对现有的生产设备进行改造。罗国春找到中国船舶总公司高级机械工程师陈访秋请教，开始启动自动化生产设备研发工作。经过多次试验，还真被罗国春“折腾”成功了，公司从原先仪表车床生产的设备升级到自动车床，并根据自动车床的性能，带领技术人员进行技术改造，成功地改造成半自动无人操作车床、半自动冲床。经过多年的研发，制造了八工位自动组合车床，这样一台设备的效率相当于八个仪表工总和，一个人可以同时负责三台自动组合车床，如此一来，生产效益显著提高，每年将为公司节省上百万人工成本。这台自动组合车床还获得了国家专利。　　企业要发展，创新很重要。设备自动化后罗国春又有了另外一个想法，他要实现阀芯生产的全面自动化。于是，罗国春制定了未来五年基础发展规划：加大重点设备改造和研发力度，计划今年投资7000万元继续对设备进行技术改造，淘汰所有生产率不高、能耗大、噪音响的设备，与浙江大学合作共同研发“阀芯自动安装系统”，改变以往手工安装的操作模式，最终实现装配无操作员工自动化生产。}