离开是为了更好地回来一个公司又回来工作,该怎介绍自己

你好!我曾经在东莞市长安一家公司参加过社保,由于辞职离开该公司到别市找工作的原因,把社保退了.后来又因有一份好工作把我吸引到东莞市万江区的一家公司来上班,在该公司我也参加了社保,但公司一直没有发社保卡给我,请问我是否可以重新申请社保卡?-金斧子我是在培训班学的设计,出来后在一个装修公司做助理,经理让我们跑业务,很少绘图去工地,干了四个月感觉自己学的东西很少。后来又换一个单位同事都挺好,但是业务很少,留不住设计师,设计师都走了我也离开了,接触这行也差不多一年了,但好多东西还是不会,想要坚持下去,却又很迷茫。压力很大,要怎
我是在培训班学的设计,出来后在一个装修公司做助理,经理让我们跑业务,很少绘图去工地,干了四个月感觉自己学的东西很少。后来又换一个单位同事都挺好,但是业务很少,留不住设计师,设计师都走了我也离开了,接触这行也差不多一年了,但好多东西还是不会,想要坚持下去,却又很迷茫。压力很大,要怎
不区分大小写匿名
我觉得做什么还是要手上功夫要硬。如果设计还行就可以做设计兼做业务,如果设计没办法了,那就专心做业务。至于你是不是还要在装修行业做,这就看你对这个行业的了解程度了,是不是真想在这个行业做,最好是能找个能学东西的地方,好好跟个师傅,这样才能够有前进的方向和路径。也可以找找家里和朋友的资源,找个合适的地方,慢慢积累,做什么东西切忌频繁换工作,现在一般的公司招人的时候,都会对员工的前几份工作有个大致了解,频繁换工作的人,一般的公司都不怎么会花力气去培养,所以,学习,沉下心学习,主动去问主动去思考,才是你应该做的。
学的是建筑装修装饰设计?这个应该还可以,虽然现在房地产,还是不如以前好。
既然自己也决定坚持,就坚持下去。不要放弃。我建议你找一些大的公司,或者至少是中型规模的公司,一般这类公司,老板都很有道,不会业务单子少,& 这样进去以后就可以多学到东西,只要要你,不用太计较公司,待遇,只要能够饭钱,就去上班,学好了本事,自己再做打算,才有资本
不要迷惘,不要压力大,坚持没有错,但需要眼光,方法和毅力。
希望对您有所帮助
相关知识等待您来回答
职场就业领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号我第一份工是在广州证券有限责任公司工作,现在在深圳广东鸿联九五信息产业有限公司工作,但离开广州证券时并没有开具离职证明,现在要回去广州证券公司要求开出离职证明好像不太可能,就算特地回去广州开离职证明,单位也未必肯,但我又想提取公积金,该怎么办?-金斧子手机网站:
五年前,我在一家企业担任技术主管,公司分我一套住房....
分类:合同纠纷-劳动合同 |
浙江 - 丽水市
五年前,我在一家企业担任技术主管,公司分我一套住房,产权上写的是我本人的名字,每月交公司600元。但是要为公司服务十年。2010年,我被现在这家企业看中,叫我跳槽到这家企业,一开始谈的时候,我提出:“我现在有套住房,如果要到贵公司工作必定得放弃现在的住房。”于是乎,现在的公司在其公司所在地购置一套住房,承诺五年后房子产权过户。那么我就放弃了原公司的住房,跳槽到现在这家公司。2010年的合同签了三年,对于住房问题,原话是这样写的:“甲方为乙方提供一套住房。”三年后,签订第二份合同,为时也是三年。关于住房问题原话是这样写的:"关于住房问题,延续上份合同约定,2015年元月一日后产权过户乙方。”现在已经2015年,我要求房子产权过户时,公司提出签订补充协议才能房子过户。补充协议上大致意思就是两点:1.因为我们本人要求,为了小孩子读书,为了融资,答应产权过户给我们。2.如果离开本公司,公司有权把房权无条件收回。我们找公司领导谈这个事情,公司领导态度坚决,并声称,我们只是答应提供一套住房,相当于专家楼,你在这就有得住。我想咨询,这个官司,打的赢么。我们该怎么办。
证据补充:&&
1. 专家1对1服务
2. 电话快速回复
3. 认真分析案情
4. 评估法律风险
5. 提供法律意见
(未托管)
企业法律顾问
中国建筑第七工程局湖北投资公司
回答数:192
还可以为你提供以下服务
相关法律知识
用户声音:
法务在线电咨咨询,足不出户,直接与律师本人通话,很快解决了我的疑问,省时省钱省心,我非常满意!
用户声音:
摊上急事了,身边没有律师朋友,第一次使用法务在线电话咨询,一开始有点半信半疑,支付托管费用后,律师很快给我打来电话,问的很详细,解答的也很全面,超出我的预期了,谢谢!
—— wyy73430
用户声音:
法务在线提供一对一电话咨询服务,提交问题后很快就有律师给我回电,一个电话就解决我的很多难题,法务在线是我用过比较靠普的法律咨询平台,专业的事就去找专业的人去解决。
—— hail2008
用户声音:
欠钱不还怎么办?我的合法权益受到侵害需要打官司才能解决吗?需要如何调查取证?为了解决这个事我自己花费了大量时间精力,还是一团糟,法务在线律师电话咨询指引帮我做出了正确决策,挽回了大部分损失。&有人说,人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走,都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候,挑公司就像谈恋爱,另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好,希望能吃“回头草”。那么怎吃才最好呢?一次不忠十次不容?事实上,不仅是员工在考虑要不要吃回头草这个问题,企业也在考虑给不给马儿吃回头草。对于这个问题,不同的企业有不同的看法。“企业是否接受离职员工回来,首先要看离职原因,其次要看他回来能为公司做什么。公司聘请新员工,需要培训,成本增高,而使用复职员工,由于他们以前服务过该企业,就可以很快融入企业当中。此外,前员工在其他企业的工作经历和感受,会为企业形成多元文化带来了积极影响。”铁通集团广州分公司部经理刘光浩如是说。对于员工要求复职,企业可能会根据自身发展的需要而持不同的态度。天誉物业公司人力资源师沈飞认为,接不接受离职员工回来要视情况而定,如是因违反公司的规定或者品行恶劣...而离岗的,企业肯定不会考虑他们重新回来的要求。如果当初离职是出于不影响公司发展的可理解因素,那么又不同,但接受回头员工还是要谨慎,“一来,如果该员工不是关键的或核心员工,要考虑可能造成的负面影响,比如让一些人产生公司大门好进,在外面混不下去就可以随便回来的想法;二来,企业应该对员工回来的动机进行调查,万一他是竞争对手派过来‘卧底’的商业间谍呢?”的确商战中兵不厌诈,有“无间道”上演的可能性,不少公司也的确有此担忧。但广州博创机械有限公司企划部经理周建云小姐认为,担心其实是可以通过公司的主动行为而化解掉。“企业可以对离职的那些重点员工、中层干部进行跟踪服务。比如定期寄公司的报纸或者小卡片等等,一方面让他们可以随时了解公司的发展,一方面也让他们感觉到公司时刻在关注他们。等他们回头再向公司抛出橄榄枝时,一切就都很顺理成章了。”企业:权衡利弊放开胸怀人才市场经理唐晓曾经在一家企业“三进三出”,“说起来简直都不好意思。但是也提醒无论是企业还是个人在这个问题上一定要慎重和理智。”唐晓当年由于年轻气盛在某些问题上和老板有了争端,不想再待下去了,于是就以结婚怀孕为由辞职去了北京。在北京找工作的时候,没想到老板打电话给她希望她回公司,而且打算亲自去北京接她回来。“我非常感动,所谓知恩图报嘛。于是就义不容辞地回去了。”可是,回去才发现,原来产生争端的工作矛盾依然还在,干了一段时间,唐晓又辞职了,后来老板又把她感召回来,肝脑涂地地回来,问题依旧……如此反复,弄得自己都糊涂了很久。“感恩是一回事,工作是另一回事。两者千万不要混为一谈。对于企业和个人来说,看问题一定要理智。我之所以三进三出,是因为我在进进出出的时候自己和企业都没有好好思考一个为什么?”唐晓笑着总结道。调查显示,导致雇员离职的关键要素集中体现在如下7个方面:员工与领导层之间的互相信任、工作的挑战及工作的兴趣、多维度人际关系的处理、员工是否具有目的感以及强烈的组织价值、生活质量、成长机会和合理薪酬。企业在接受员工回头的时候要看看上述引起员工离职的因素是否已经解除或改善,例如现在的激励体系的公平性、合理性和适应性;企业是否给予了员工足够的成长空间和学习机会;企业文化及其核心价值观是否为多数员工认同和接受等等。这些内部和文化因素对企业的成长和发展时刻产生着重大的影响。面对想回头的员工,企业经理难免会冒出一连串关于该员工跳槽以后工作经历的疑问。一个曾经离职的员工有重新返回的念头,很大程度上与他过往的职场经历有一定的联系,而这些经历也成为衡量他复职动机的重要因素。既然当初决定了离开,必然有离开的理由。而现在又要回来,他回来的原因又是什么。这些都是企业在衡量是否录用打算复职员工时不得不考虑的因素。对于那些以生产技术为主要生命力的企业如IT业来说,员工尤其是掌握核心技术的员工的离去,对企业而言是一种重大的损失。考虑接受员工回头的时候一定要考虑市场技术等变化因素,有些缺陷并不是员工复职就能够弥补的。而对于那些不以技术为命脉的公司来说,企业通常在员工离职后会马上寻觅合适人选来填补空缺。员工尤其是基层员工回来,对企业发展而言,其实也没有太大意义。好马:理智衡量尊严回头 在某公司做人力资源的胡冲当初离开公司最主要的原因是和经理的一次冲突。胡冲怒冲冲地辞了职,“其实事后,我发觉自己太冲动了,而经理也意识到他在某些方面做得比较过分,伤害了我的自尊。几封邮件后,我们冰释前嫌。”尽管另觅高就,但胡冲和公司还保持着联系,“反而更像朋友。”辗转换了几份工作,却始终找不到当初公司的感觉,毕竟,那是个工作氛围相当好的地方,而那家公司的经理,在招了几个人后也找不到他这么有默契感的助理。于是,在胡冲离开原公司三年后,适逢公司有大扩展,经理正式请胡冲回公司。“我曾经的辞职完全出于意气,在其他地方工作后成熟了许多,也就意识到了自己的不足之处。经过沟通,以前的问题荡然无存,而此时回头也正是时候,又有什么理由不回去呢?”很多时候,原企业会主动向离职员工张开热情接纳的臂膀,给较高的职位或丰厚的薪水。此时,员工应该理智地权衡一下,要看看回去后自己发展的空间大吗?要知道你在新公司学到新技能,但如果原东家提供的职位不具有挑战性,那新技能也就没了用武之地。李红由于家庭的因素从原公司辞职后换了几份工作,虽然都是做会计,但分别做过商业会计、工业会计以及一些工作。后来,在一次应酬场合又碰到原单位的老总,老总听说了她离职后的经历后对她说:“真诚地希望你回来,在我们财务部任总监。”李红考虑了几天答应了。“我以前在公司只是财务人员,现在回去就提升为财务总监了。有些人可能觉得意外,但我自己反而坦然。因为老板给你多大的职位是要看你有多重的分量、多大的能耐。所以,我认为,离职对员工来说也是一个到其他公司或者行业学习的机会,人无论何时都不应该放弃对自己的严格要求。”重新合作让李红感受最深的是,在原有的合作基础上,她和老板之间更多了一份对彼此的理解和尊重。当你离开公司经历、心态都发生变化时,其实公司也在变化。如果你自己没有一点让公司看来可喜的进步,那么公司可能就不会为你提供一份丰美的回头草了。因此,准备回头时也应该尝试与旧同事沟通,了解在你离职后公司发生的变化。好马回头没有定规
好马吃不吃回头草一定要视具体情况而言。对于企业来说,需要评估一下这匹好马是否真的是好马?对于员工而言,要考虑当初离职时的不利因素是否已经排除。心理学硕士代桂旭则认为,现代企业应该有一套开放的、可流动的机制,允许员工进出,但一定要把好关。同时企业要自省能否为好马提供一个更好的环境。“这个问题很复杂,因为有多种因素,例如员工离职有主动的有被动的;离职后有员工主动想回头的,也有企业先盛情邀请其回头;员工回头后,对员工而言企业的发展又存在着两种情况:企业有发展,企业没发展;而此时员工也存在两种情况:自身有提升和自身没提升……诸如此类,排列组合一下,情况非常多,对每个情况都应该具体分析而不是一刀切下判断。比如,企业要考虑员工离职的原因。原因肯定是多种多样的,人际关系是其中必定要考虑的一种。如果员工是因为人际关系恶化而离开的,那么他回来的时候,企业应该看他在别的公司人际关系如何,如果他只是在本公司人际关系不好,那么接受其回头时就要考虑导致当初其人际关系不好的因素在哪里,如今有无消除?如果这个员工在其他公司人际关系并没有改观,那么也并不代表原公司这一方就一定尽善尽美,有可能公司本身也仍存在着人际复杂、关系处理不当的问题,只不过该员工暴露了冰山一角……总之,关于好马是否吃回头草,我只能说,要分析具体的情况,可以吃,也可以不吃。职场人语◆回头草好当然吃:◆不比不知道,一比吓一跳,还是原单位待遇好;◆还是原单位的工作氛围好;◆后来的工作并不适合自己;◆当初导致离开的一些不利因素已经排除;◆原公司有了好的发展,回来更能提升自己。坚决不吃回头草:◆走了再回来,面子上抹不开;说不定还会被人“穿小鞋”;◆人应该对自己的职业生涯有个整体规划,回去只是回到原点,没有丝毫进步;◆经过自己的努力相信能找到更好的工作;◆趁年轻多尝试,积累足够的经验后一飞冲天,提高一个层次,坚决脱离以前工作单位的范围;可进可退不拘泥:1.要看企业给的是什么草了?如果草好吃干吗不吃呢?如果干涩难咽又何必自讨苦吃呢?2.没有绝对的吃与不吃,要考虑面临的各种具体情况。
阅读:人次
上一篇文章: 下一篇文章: 没有了
培训超市& (5000多套光盘)}

我要回帖

更多关于 离开是为了更好的回来 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信