上海，这座中国最大的城市、远东金融中心，人口流动带来的蝴蝶效应长期以来在这块土地上演绎着不一样的故事。第七次人口普查数据显示，上海有2487.09万常住人口，其中近4成为外省市来沪常住人口，总数高达1047.97万人。当人们聚集于此时，产生的庞大租住需求何以解决，一直以来都是行业、政策的关注点。作为深耕长租领域十年的头部企业，上海自如面对这份试卷给出了自己的答案——增益租。

增益租模式以业主端作为发力点，撬动长租行业的传统模式，以一种新的“托管-出租-利用”流程，带给长租行业新的变化。长期以来，业主和租客的二元关系未能理顺，致使业主出租难、租客租房难。上海自如的增益租模式以收益调动业主出租兴趣，使其能够省心出租。在平台的托管过程中，房源得到市场的有效利用。经上海自如层层筛选的品质房源作为市场的补充，成为长租生态健康发展的新鲜血液。租客群体在房源选择时，有了更多品质化的考量与推敲空间。

在面对长租需求量的同时，还有着另一面的品质化需求。打造一系列匹配上海收入水平的高品质租住产品，是上海自如一直以来的追寻。从自如友家、自如心舍再到增益租模式，以及正在酝酿中的新产品，都朝着这一标杆努力。上海经济发达、人均收入高，租客愿意为品质生活付出更高的成本。国家统计局公布的2021前三季度居民人均可支配收入数据显示，上海以58907元的居民人均可支配收入水平位列全国第一，是全国平均水平的两倍多。增益租模式的定位与探索，恰恰符合这一路径下的消费群体需求。

12月初的中央经济工作会议指出，要加快发展长租房市场。发展的最佳之策就是创新，对商业模式的创新，使其能够符合大变局态势下的多方需求。上海自如的增益租模式即是如此，从2021年初至今，已经服务了4万余业主。业主的加入，让更多房源得以盘活，以新的动力更新长租生态。不仅如此，上海市还接连出台多份文件，进一步规范住房租赁市场的有序、健康发展，增益租模式也由此得到了更为广阔的发展和创新空间。

自如研究院发布的《2021年上海长租市场观察》显示，上海市每年新增常住人口18.52万人，其中70%需要租房居住。让长租在上海落地生花，不仅仅是政策使然，更是实实在在的消费基础所在。上海自如增益租模式带给行业的启示就在于，在长租不可逆的大趋势下，以创新之力拓展优质产品的声量与影响力，树立独具特色的行业经营模式典范。

随着“租”时代的来临，越来越多奔向城市的年轻群体选择以租房作为生活立足的第一步，由此带来了一波又一波的出租热潮。但在人们羡慕“出租好赚钱”的暗流之下，是诸多业主出租难、效率低的苦恼。租客形形色色、沟通难上加难，来往之间都在损耗业主的时间和精力。作为长租领域的深耕者，上海自如从“增益租”模式入手，赋能业主破围困境，创造新的收益。
2021年，上海自如正式推出了“增益租”模式。这是一种不同于长租行业内部长期以来的经营模式，打破了既往的包租模式改变传统经营思维，创新性赋予了它很大的推广空间和市场需求潜力。
“增益租”模式以“收益高、出租快、装修好、很省心”为核心价值，通过对业主手中限闲置的房屋资源进行全景化布局和特色化打造，使其焕发新的色彩。这种供给端的不断优化与完善，事实上是不断充实房源的数量、提升房源的质量，以供千百万计的租客选择。
上海自如“增益租”模式在提升房源品质的同时，更将关注点放置于如何保值房屋收益以及如何提升业主收益优势上。对业主而言，“增益租”的托管新模式使其摆脱了以往找中介也不能解决问题的困境，减少了房屋出租过程中时间和精力的损耗。这从根本上大大降低了业主付出的成本，创造了盈利空间。
除此之外，上海自如“增益租”新模式还能为业主提供增益价值。上海自如会向参与“增益租”项目的业主支付相关的保底收益。这种“兜底”式的收益保障，相当于为业主买了一份“收益保险”，是其既能利用自己的房屋资源，又能保值增值。如此一来，减少成本与增益价值的双重保障，解决了业主出租难、收益慢的困境。
一方面是保障业主收益，一方面是为租客提供更多类型的房源选择。上海自如的“增益租”新模式从长租行业最大的两端利益平衡入手，弥合了时下业主与租客群体在个体层面的需求差异。也在一定程度上化解了长期以来行业内业主、租客之间的矛盾。
随着越来越多的年轻群体成为租客群体的中坚力量，对房屋的多元化需求业已成为必然。上海自如的“增益租”新模式围绕自主生活，通过贯彻“品质租房”的理念，已经形成了一整套属于自己的租房生态，从业主到租客、从房源到服务，人与物等多方面的完善都在不断实现困境中的破围。“增益租”已经累积服务的业主数量已经破万，这一数字还在不断增加，这无不表明“增益租”新模式对整个长租行业而言，具有很大的推广空间。