小伙伴谁知道沈阳冷冻机?

  :2016将是改革的一年,在今年的两会中,李克强总理强调今年经济发展的重点是要开展“供给侧改革”,要求各行各业淘汰低端产能供给,提升中高端产能供给。制冷行业也必须响应号召,不断的通过深化改革来调整产业结构,力求发展的途径。

  2016年将是动荡的一年,在这个“互联网+”的时代,互联网发展不可谓不迅速,它已经彻底融入到每个人的生活当中。目前,各行各业不可避免的遭受到互联网的冲击,制冷行业也只能顺应潮流,主动出击。固步自封的单独发展制冷已经无法走出“牢笼”,须把互联网加入制冷行业,谋取新的发展机会。

  介于这样的背景,由省制冷学会、中国冷博会组委会联合举办的2016年东北制冷精英联谊会于3月18日在沈阳盛大召开,全国众多制冷企业汇聚沈阳,开启东北制冷市场继往开来的新篇章。

  记者了解,本次制冷精英联谊会以“模式创新、产品升级、引领新常态”为主题,各家企业均给观众带来了意想不到的惊喜。

  一、“招蜂引蝶”的鲁尔

  沈阳,是东北地区最大的中心城市,本次2016年东北制冷精英联谊会特地选在这座素有“东方鲁尔”之称的都会。东北联谊会不仅“招”来了众多当地企业的参与,也“引”来了许多外地的知名企业,如宁波鲍斯、苏州新亚、深圳、、等。

  二、品牌争相冠名会议

  2016年东北制冷精英联谊会现场,得到了新昌、沈阳和沈阳的大力支持。

  其中新昌大明冠名了全天的会议专场,体现了大明所具备的实力和霸气。新昌县大明制冷机厂是一家专业从事“”半封闭及机组系列研发、设计、制造及销售的科技型民营企业,拥有一支优秀的技术团队和30多年的压缩机制造经验,具有国内领先水平的制冷设备生产基地,销售网络遍及全国。

  沈阳大华制冷设备有限公司冠名了联谊午宴。沈阳大华制冷设备有限公司成立于1987年,自创建以来始终秉承着“诚信铸造品牌,细节塑造完美”的宗旨,“坚持以人为本、科学管理、不断创新”的经营理念。

  沈阳沈一冷冷冻机有限公司冠名本次联谊晚宴。沈阳沈一冷冷冻机有限公司是专业生产冷冻、设备的企业。公司积多年的经验和工程技术人员的不懈努力,在水果、蔬菜保鲜等方面,拥有独特的专业技术。公司以满足顾客需求为宗旨,使顾客得到最优的解决方案。

  2016年东北制冷精英联谊会汇聚了众多专家学者,出席现场的领导贵宾有:辽宁省制冷学会理事长吴建国、沈阳建筑大学空调研究所所长林豹教授、东北大学工程热物理研究所所长王承阳教授、辽宁北方建筑设计院院长兼高级工程师马宁、中建精诚(沈阳)设计院院长高级工程师徐永君、辽宁机场管理集团公司工程管理部总工程师吕岳、中国制冷空调与热泵节能博览会组委会副主任、长沙强华信息科技有限公司董事长李义强、新昌县大明制冷机厂总经理谢新江、沈阳大容冷暖科技有限公司总经理吴正茂、沈阳大华制冷设备有限公司董事长蒋家琦、沈阳沈一冷冷冻机有限公司总经理李卓清

辽宁省制冷学会理事长吴建国

 本次联谊会以“模式创新产品升级 引领新常态”为主题,面向东北优秀企业及沈阳市场主流品牌发出邀请,现场诸侯云集,星光熠熠。

  沈阳,大华,沈一冷,大容,安捷,,辽京沈,北雪,宏程世纪,,冷冻;大连弘润,博驰,高强,联合,澳星;哈尔滨德,瑞雪,哈尔滨;长春中冷,市航天,锦州鑫嘉华,沈阳三花,沈阳360,大连和瑞,通辽江河,大连盛环,锦州鑫圣源,大连佳化,大连酷德,沈阳王福良,沈阳,沈阳赛尔,沈阳科菱,沈阳丰瑞鑫隆,锦州冰雪,沈阳海洋,沈阳永鑫,沈阳世纪景鸿,沈阳瀚芸,沈阳瑞辰,丹东恒信,大庆成路泽,沈阳,丹东制冷,沈阳诺,沈阳睿能,大连准诚,沈阳越冰,锦州同创,沈阳蓝海/沈阳辽沈,沈阳郭铠新鑫豪,沈阳德诺尔,大连三合,沈阳一冷,沈阳冰德,沈阳胜利电器,沈阳大远,沈阳森海森,大连金一,沈阳 ,沈阳博科,沈阳中意,朝阳顶艺,沈阳荣达 ,大连鼎信神州 ,沈阳恒丰源,沈阳建新丰,沈阳双庆,沈阳清龙,锦州运宏,长春凤春,长春雪山,长春创欣 ,长春厚普,梅河口鑫利达 ,哈尔滨泽冠,哈尔滨凯通,哈尔滨日日顺,哈尔滨铭浩,哈尔滨轩致 ,哈尔滨中信,朗诚制冷等东北制冷精英企业汇集于此,现场星光熠熠,商家自我介绍环节,掌声不断。

  五、专家权威解读 

  《空调制冷技术的新发展》――沈阳建筑大学空调热泵研究所所长 林豹教授

  林豹教授从的种类开讲,将制冷原理分为热声制冷、吸附制冷和热电(半导体)制冷,而这三种制冷原理各有利弊。那么空调系统技术究竟有哪些新进展,林豹教授解释说:第一是变流量,其中包括变风量、变水量和变制冷剂流量;第二是大温差,这又包括冷冻水和送回风两个问题;第三是辐射供冷(热),辐射供冷(热)舒适又节能,但是从技术上应考虑湿度和防结露。

沈阳建筑大学空调热泵研究所所长 林豹教授

  《经济发展新模式与制冷服务创新发展》――东北大学工程热物理研究所所长王承阳教授

  王教授将经济发展新模式作为侧重点,分析制冷行业如何在创新中求发展。王教授结合中国制造2025、工业4.0、互联网+三个方面,总结出我们正处于“计划经济”,王教授解释说:“这种‘计划经济’是一种新的,不同于改革开放以前的‘计划经济’。” 王教授还表示,新的“计划经济”将影响制冷服务的发展,制冷将一改以制造为中心的现状,变为以服务为中心,可这并不是指放松制造,而是要让制造升级,使之有能力为“以服务为中心”服务。随着人们生活水平的提高,对制冷提出了越来越多的需求,这使得拓宽制冷行业的服务领域势在必行。

东北大学工程热物理研究所所长 王承阳教授

  本次制冷精英联谊会特别设置了会议分享环节,国内外诸多品牌企业都拿出了公司最精华的技术和实力进行分享。

  新昌大明:誓做民族压缩机第一品牌

  东北制冷精英联谊会冠名单位首先发言,总经理谢新江强调大明压缩机的品质与服务,并表示公司将在2016年紧跟市场步伐,努力研发新的产品,多学习国外好产品、好技术,把大明做成国产压缩机第一民族品牌。

  :立式半封闭涡旋压缩机优势分析

  英华特创始人兼总经理陈毅敏现场讲解立式涡旋与卧式涡旋的差别,相比之下立式涡旋最突出的优点是油路设计更加安全可靠,因为英华特立式涡旋遵循涡旋压缩机采用经典回油设计,“越简单的设计反而越安全”,另外英华特立式涡旋压缩机还增加智能控制系统,并获得多项技术专利认证。“曾经我们站在巨人的肩膀,现在我们重新启程。”

英华特创始人兼总经理陈毅敏

  沈阳大华:诚信为本 科技先行

  沈阳大华制冷设备有限公司总经理蒋宇上台首先对参会观众表示欢迎和感谢,诚恳的语气获得了观众热烈的掌声。大华成立于1987年,经过二十多年的奋斗,大华企业生产的制冷设备已分销至全国几十座城市。“我们只有不断提高、不断进步,才能生存、发展。”这是大华对于自身的认识;“诚信铸造品牌,细节塑造完美”是大华的宗旨;“坚持以人为本、科学管理、不断创新”是大华的经营理念。大华非常看重服务,他们承诺所有出售的产品均可享受全天24小时售后服务保障。

沈阳大华制冷设备有限公司总经理蒋宇

  苏州新亚:物联网电控箱――一个用数据说话的电控箱

  物联网电控箱是什么?苏州新亚州董事长闻建中对于这个互联网创新产物做出了详细解读:“‘’物联网电控箱是一个可直接控制、可把面板单独拉出来、可用手机控制、用数据说话的电控箱。互联网电控箱具备普通电控箱的所有常规功能,另外还J兼具延伸功能。它不仅是一个产品,更是一个强大的系统,这个系统对经销商、工程商和用户来说均可带来获利。”现在市场上对于物联网电控箱的需求非常高,为了表示对前来参会的观众们的感谢,闻总特地给出现场优惠,现场认购可享受买一送一体验,这一举动引得人群都聚集在了新亚的展台边。

苏州新亚州董事长闻建中

  宁波鲍斯:鲍斯节能小螺杆 打造精品零售后

  “鲍斯小螺杆设计与制造精度高,鲍斯独创小螺杆,先进的技术来源于德国,强调了精于专业才能做小,由于专业,才敢做小螺杆。” 鲍斯事业部总经理文命清站上讲台饱含激情的介绍起鲍斯的产品,据文总介绍说螺杆越小、精度越高,制造成本越高,只有具备螺杆高端研发水平与制造能力才可以做小螺杆。不用技术沟通的产品是最好的产品,不要售后服务的服务是最好的服务,鲍斯小螺杆的追求目标是打造零售后的鲍斯制冷高精产品。“用心成就好品质,专业成就小螺杆。” 

鲍斯螺杆压缩机事业部总经理文命清

  “怎么辨别冷冻油的好坏?”上海佳妍总经理曹志华上台后向观众抛出了这样一个问题。随后曹总就冷冻油的分类及市场做了详细的介绍,并就目前佳妍的冷冻油市场的容级量,做了简单的分析。另外曹总还针对冷冻油的应用做了详细的介绍,同时还提出物联网+分级市场的营销新模式。可靠的合作伙伴、优秀的技术团队、雄厚的技术力量都是佳妍坚实的后盾和产品质量的保障,好冷冻油,选佳妍!

  沈阳大容:低碳、环保是全球制冷行业发展的大势所趋

  沈阳大容冷暖科技有限公司追求的是“有容乃大 合纵连横”,公司一直致力于打造二氧化碳压缩机。沈阳大容总经理吴正茂介绍说:“作为二氧化碳制冷技术应用的典型代表,大容冷暖自创立以来,就将二氧化碳技术及其在制冷制热上的应用、研发、制造和推广作为公司发展战略所重点关注的核心。而作为整个制冷系统的核心部件,二氧化碳压缩机的选择至关重要,其可靠性是必须要有绝对保证的,大容冷暖在设计机型的时候就全方位的选用德国品牌及原产地的压缩机,就是为了确保其可靠性。纵观整个暖通制冷行业的发展,我认为低碳、环保是全球制冷行业发展的大势所趋。” 

沈阳大容冷暖科技有限公司总经理吴正茂

  “最理想的运行模式,最理想的运行安全系统,最理想的运行效率、节能、安装方便,非常友好的界面管理。”这就是东露阳最理想的智能冷库机组。东露阳总经理陈咏毅就O5智能冷库机组5大优势进行详细介绍:“全工况高效运行;全自动高效除霜 ;全国范围内冬天无障碍运行;运行数据一目了然;安装维护简便。” 

  金华沃克是一个什么样的企业?有着怎样的企业文化?未来的发展将朝着什么方向?这些问题沃克总经理金剑安以播放视频的方式向大家介绍。另外金总还霸气提出“在这个痛苦的转型时代,技术高度决定了企业高度,沃克不仅在新技术研发上走在前端,更加注重产品的质量。”目前沃克还在研发不同的螺杆机组产品,未来将会有更多新产品推出。“高智能、高技术、高品质、低能耗。”是沃克对产品的追求;“诚信、务实、创新。”是沃克对人才的要求。

  :以科技为动力 以质量求生存

  “R410不仅经过严格的生产铸造工艺,更是通过精确的检测设备后投入市场。”山东中佳销售经理孙大磊在本次联谊会上着重介绍了中佳的“明星”铜管产品。R410A在生产过程中全部采用纯电解铜生产,生产余料是国内唯一保证不再加入二次生产的厂家。产品经上海交通大学破坏性试验验证,其爆破压力、抗拉强度、延伸率均达到国标以上,确保管材能够满足用户在各种自然条件下的使用要求。R410A铜管直径25mm以下的全部采用连铸连轧法生产,直径25mm以上的采用挤压法生产,目前中佳铜管在空调安装领域占有50%的份额。最后孙总向在座的每一位朋友发出邀请,请大家到山东招远做客。

山东中佳销售经理孙大磊

  江苏精创:工业4.0来了!

  精创大客户经理刘颖给观众带来了一个全新的工业4.0时代,它是对传统制冷行业的升级和颠覆。所谓工业4.0时代就是建立在互联网基础上的物联网时代,同时也是精创网络物联理念。

  目前精创已经开启了京东冷藏箱控制系统创新,开辟了百事可乐合作链模式,德克士、肯德基已经实现了全国3800家店面冷库联网检测。未来互联网将打破行业间的差异,而精创正引领着制冷行业物联网的发展。

江苏精创大客户经理刘颖

  富士豪:致力成为您最信赖的品牌 

  富士豪是全球第二大生产商,拥有近80年的压缩机制造经验,产品系列全,销售区域广。 “富士豪的销售区域覆盖全球60多个国家,拥有超过140家的合作伙伴,富士豪的售后服务遍布全球。” 富士豪销售经理毛光辉在介绍完富士豪的全球布局后,着重谈起了富士豪中国,他承诺:“富士豪所有在中国销售的压缩机均为意大利原装进口,富士豪在上海建立了售后中心,为中国客户提供最高质量的售后服务。”

  :研发、服务将是发展重点

  凯迪营销总监张万坤在会上重点介绍了凯迪产品的各大系列及、冷凝机、压缩机等制冷设备等新型产品分类,给到会人员展示了凯迪的冷库场、低温场,冷藏室等,另外张经理还带来了凯迪最新产品――ZSI中/低温涡旋压缩机冷凝机组。张总表示凯迪在未来会加强各级市场售后服务,把现有产品做的更稳定,把服务做的更加完善,“我们希望,未来的凯迪,不仅仅继续作为大家的生产中心,还可以成为大家的研发中心,以及设计支持服务中心!”

  当气温下降,您家的冷库机组是否还能正常运行?当外部环境温度低时,机组效率是否明显下降?冬天安装冷库试机是否很难达到客户要求?无锡英之力总经理李斌告诉大家:这些问题都是由于环境温度降低,运行中由于冷凝压力低,蒸发量减少,导致机组的效率严重下降所致。“英之力冷凝压力控制器能够很好的解决冬季机组的效率严重下降的问题!”李总自信的说:“另外,这款冷凝控制器除了节能效果显著外,安装过程也十分简单,产品拥有绝对的质量保证。英之力一直在不断地听取客户意见,结合自身对系统的了解,将不断推出更多优势产品。”在联谊会现场,英之力冷凝压力控制器样品全部销售一空!

  沈阳安捷:质量第一 诚信为本

  沈阳安捷制冷空调设备有限公司销售总经理李显波非常感谢强华信息科技有限公司给了他这个向同行展示自家产品的机会,据李总介绍,安捷是一家从事制冷空调及末端设备生产的专业公司,是德国博客半封闭制冷压缩机东北地区总代理、制冷机组驻东北地区代理、丹麦全封闭涡旋压缩机东北地区总代理。销售产品主要是德国压缩机、美国、螺杆压缩机等多个品牌。

沈阳安捷制冷空调设备有限公司销售总经理李显波

  台州:模仿中创新 打造自有品牌

  台州精威经过近十年的发展已经发展成了一家专业设计、生产压缩机的企业。据台州精威有限公司总经理陈普福介绍:“面对市场的变化,公司看到了螺杆压缩机这一新的发展方向,并在模仿中创新,精威目前研制的螺杆压缩机涉及20P至120P,凭借质优价廉迅速打入市场。”本次联谊会上,陈总表示公司目前正在着手对压缩机进行全面改造,已经迈出了打造自有品牌的第一步。未来,“精威”品牌压缩机将带来怎样的市场反响,我们拭目以待!

台州精威有限公司总经理陈普福

  沈阳沈一冷:制冷压缩机行业的金字招牌

  沈阳沈一冷冷冻机有限公司是专业生产冷冻、空调设备的企业,“质量一流 品种全面”是 沈一冷的特点。沈一冷副总经理王宝玺向大家介绍公司目前的主力产品――S系列半封闭活塞式制冷压缩机及风、水冷冷凝机组。 S系列半封闭制冷压缩机形小、体轻、噪音低,COP值高,适用范围广,经久耐用。该机零部件均采用世界知名公司认可的国内、外配套厂家的产品,可靠性高。更值得一提的是,沈一冷有着高超质量的服务意识王总介绍:“沈一冷卖给客户的并不是产品,而是技术支持和售后保证。我们的压缩机大型机器都会写好系统的配置,而且会派专人现场指导,给客户提供全套的售前、售中、售后服务,未来沈一冷还会继续加强技术储备,在制冷压缩机领域推出更多适用性强的产品,让客户满意。” 

沈阳沈一冷冷冻机有限公司副总经理王宝玺

  七、制冷业亟需在互联网的冲击下涅

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报告编号:R236203 资料下载:

   制冷压缩机是制冷系统的核心和心脏。压缩机引的能力和特征决定了制冷系统的能力和特征。某种意义上,制冷系统的设计与匹配就是将压缩机的能力体现出来。因此,世界各国制冷行业无不在制冷压缩机的研究上投入了大量的精力,新的研究方向和研究成果不断出现。压缩机的技术和性能水平日新月异。压缩机的种类很多,根据工作原理的不同,制冷压缩机可以分为定排量压缩机和变排量压缩机。

  智研咨询发布的《年中国制冷压缩机市场研究与投资战略研究报告》依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值!

      智研咨询是国内权威的市场调查、行业分析专家,主要服务有市场调查报告,行业分析报告,投资发展报告,市场研究报告,市场分析报告,行业研究报告,行业调查报告,投资咨询报告,投资情报,免费报告,行业咨询,数据等,是中国知名的研究报告提供商。

1.1 行业政策环境分析

1.1.4 政策环境对行业的影响

1.2 行业经济环境分析

1.2.1 国际宏观环境分析

1.2.2 国内宏观环境分析

1.2.3 经济环境对行业的影响

1.3 行业社会环境分析

1.3.1 我国空调能耗现状

1.3.2 国家节能减排目标

1.3.3 社会环境对行业的影响

第2章:国际制冷压缩机行业发展状况分析

2.1 制冷压缩机行业国际市场竞争格局

2.2 主要国家/地区制冷压缩机行业分析

2.3 国际领先企业在华投资布局分析

(2)公司在华投资布局

(2)公司在华投资布局

(2)公司在华投资布局

(2)公司在华投资布局

2.3.5 台湾复盛股份有限公司

(2)公司在华投资布局

第3章:制冷压缩机原材料及配件市场分析

3.1 行业产业链结构

3.2 主要配件市场分析

3.2.1 钢铁铸件市场分析

(1)钢铁铸件市场供给分析

(2)钢铁铸件市场需求分析

(3)钢铁铸件行业产销平衡分析

(4)钢铁铸件行业市场格局分析

(5)钢铁铸件行业发展趋势分析

3.2.2 电动机市场分析

(1)电动机市场供给分析

(2)电动机市场需求分析

(3)电动机行业产销平衡分析

(4)电动机行业市场格局分析

(5)电动机行业发展趋势预测

3.2.3 金属压力容器市场分析

(1)金属压力容器市场供给分析

(2)金属压力容器市场需求分析

(3)金属压力容器行业产销平衡分析

(4)金属压力容器行业市场格局分析

(5)金属压力容器行业发展趋势分析

(1)阀门市场供给分析

(2)阀门市场需求分析

(3)阀门行业产销平衡分析

(4)阀门行业市场格局分析

(5)阀门行业发展趋势预测

3.3 主要原材料市场分析

(3)钢材价格走势分析

(3)金属铜价格走势分析

3.4 上游行业对本行业的影响分析

3.4.1 上游行业对本行业的影响分析

3.4.2 制冷压缩机企业的应对策略

第4章:中国制冷压缩机行业产品市场形势分析

4.1 制冷压缩机市场总体形势分析

4.1.1 行业总体供求形势分析

4.1.2 行业下游需求特征分析

(1)市场需求的区域性特征

(2)市场需求的季节性特征

4.2 制冷压缩机细分产品市场分析

4.2.1 制冷压缩机的产品分类

(1)按照工作原理分类

(2)按照应用领域分类

4.2.2 制冷压缩机主要产品市场分析(按工作原理)

(1)活塞式压缩机市场分析

(2)旋转式压缩机市场分析

(3)离心式压缩机市场分析

4.2.3 制冷压缩机主要产品市场分析(分用途)

(1)空调压缩机市场分析

(2)冰箱压缩机市场分析

第5章:中国制冷压缩机行业下游市场需求分析

5.1 家电领域对制冷压缩机的需求分析

5.1.1 家电行业发展总体形势

5.1.2 家用空调行业市场形势分析

(1)家用空调市场供需形势

(2)家用空调企业格局分析

5.1.3 冰箱行业市场形势分析

(1)冰箱行业市场供需形势

(2)冰箱企业市场格局分析

5.1.4 家电领域对制冷压缩机的需求分析

5.2 商用中央空调对制冷压缩机的需求分析

5.2.1 商用中央空调下游运行态势分析

(1)办公楼开发市场综述

(2)办公楼投资建设分析

(3)办公楼新增供应分析

(4)办公楼市场需求分析

5.2.2 中央空调市场形势分析

(1)中央空调市场销售总体情况

(2)中央空调市场销售格局分析

(3)中央空调主流产品市场分析

5.2.3 商用中央空调对制冷压缩机的需求分析

5.3 农产品冷链物流领域对制冷压缩机的需求分析

5.3.1 农产品冷链物流发展现状分析

(1)农产品冷链物流模式分析

(2)农产品冷链物流规模分析

(3)农产品冷链物流设施分析

(4)冷库设施地区分布

5.3.2 农产品冷链物流发展问题分析

(1)鲜活农产品冷链流通率偏低

(2)冷链物流基础设施能力不足

(3)冷鲜产品流通中损耗率高

(4)冷库耗电量高,节能技术需推广

(5)冷链物流相关标准体系不健全

5.3.3 冷库用制冷压缩机需求分析

第6章:中国制冷压缩机行业市场竞争分析

6.1 制冷压缩机行业竞争格局分析

6.1.1 制冷压缩机市场总体竞争格局

6.1.2 商用压缩机市场竞争格局

6.1.3 家用压缩机市场竞争格局

(1)主要企业的市场地位

(2)冰箱压缩机行业集中度

6.2 制冷压缩机企业竞争标杆分析

6.2.1 主要企业业务范围比较分析

6.2.2 制冷压缩机产能比较分析

6.2.3 技术与产品创新能力比较分析

(1)企业专利技术比较分析

(2)企业研发投入比较分析

6.2.4 企业经营业绩的比较分析

6.2.5 企业外部扩张能力比较分析

6.2.6 企业内部增长能力比较分析

6.2.7 企业海外市场拓展能力比较

6.2.8 制冷压缩机企业品牌比较分析

第7章:中国制冷压缩机行业投资前景分析

7.1 行业发展影响因素

7.2 行业发展趋势与前景

7.2.1 行业发展趋势分析

7.2.2 行业发展前景分析

7.3 行业投资特性分析

7.3.1 行业进入壁垒分析

7.3.2 行业盈利模式分析

7.4 行业投资风险分析

7.4.3 宏观经济波动风险

7.5 行业投资动向及建议

7.5.1 行业最新投资动向

7.5.2 行业企业投资建议

第8章:中国制冷压缩机行业转型升级战略选择

8.1 制冷压缩机行业转型升级的迫切性

8.1.1 行业发展存在的问题

(1)系统集成能力不足

(3)经营效益依旧不高

(4)自主创新能力不足

8.1.2 行业转型升级的迫切性

8.2 制冷压缩机行业转型升级案例分析

8.2.1 行业转型升级案例分析——长虹全产业链协同模式

8.2.2 主要企业压缩机产品升级之路

(1)美芝(GMCC)

8.3 行业转型升级战略选择

8.3.1 行业转型升级潜在风险

8.3.2 行业转型升级的战略选择

第9章:中国制冷压缩机行业典型企业分析

9.1 制冷压缩机行业上市公司个案分析

9.1.1 上海海立(集团)股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.1.2 华意压缩机股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.1.3 烟台冰轮股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.1.4 上海汉钟精机股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.1.5 台海玛努尔核电设备股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.1.6 黄石东贝电器股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2 制冷压缩机行业非上市公司个案分析

9.2.1 珠海凌达压缩机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.2 中意莱富康压缩机(上海)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.3 上海希普冷冻机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.4 扎努西电气机械天津压缩机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.5 沈阳中航机电三洋制冷设备有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.6 上海日立电器有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.7 上海第 一冷冻机厂有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.8 江苏春兰空调设备有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.9 江苏白雪电器股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.10 杭州钱江制冷集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.11 广州万固压缩机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.12 北京恩布拉科雪花压缩机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.13 东台市东威制冷压缩机有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.14 大连冷冻设备制造有限责任公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.15 基伊埃博客压缩机(杭州)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.16 比泽尔制冷技术(中国)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.17 比泽尔压缩机(北京)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.18 艾默生环境优化技术(沈阳)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

9.2.19 广东美芝制冷设备有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业经营优劣势分析

第10章:中国制冷压缩机行业技术现状与趋势

10.1 中国制冷剂技术发展分析

10.1.1 制冷剂技术专利总体发展趋势

10.1.2 制冷剂技术专利主要区域分析

(2)区域技术构成分析

10.1.3 制冷剂专利技术申请人分析

(2)申请人申请趋势分析

(3)申请人技术构成分析

10.1.4 制冷剂专利技术领域分析

(1)IPC技术构成分析

(2)IPC技术申报趋势分析

10.2 中国制冷压缩机技术发展分析

10.2.1 制冷压缩机技术专利总体态势分析

10.2.2 制冷压缩机专利技术申请人分析

(2)申请人申请趋势分析

(3)申请人技术构成分析

10.2.3 制冷压缩机专利技术领域分析

(1)IPC技术构成分析

(2)IPC技术申报趋势分析

10.3 主要制冷压缩机产品技术发展特点

10.3.1 螺杆式压缩机的技术发展特点

10.3.2 冰箱压缩机的技术发展特点

10.3.3 空调压缩机的技术发展特点

(1)空调压缩机变容技术发展情况

(2)空调压缩机的技术发展特点

10.4 围绕节能减排的五大技术发展趋势

10.4.1 变频技术和数码漩涡

10.4.2 适应制冷剂的变化

10.4.3 经济器补气和单机多级压缩

10.4.4 特殊和专门用途的压缩机

10.4.5 扩大容量范围和应用领域

图表1:我国制冷压缩机行业的主要相关监管部门组织及职责

图表2:我国关于装备制造的行业政策

图表3:我国关于节能减排的行业政策

图表4:我国家电行业节能的相关政策

图表5:我国家电行业节能的相关政策

图表6:我国制冷压缩机行业相关规划

图表7:年美国ISM制造业PMI指数走势图

图表8:年日本制造业PMI指数走势图

图表9:年中国国内生产总值及其增长速度(单位:万亿元,%)

图表10:年中国城镇和农村居民人均可支配收入变动(单位:元,%)

图表11:年进出口贸易情况(单位:亿美元)

图表12:年我国GDP增速与冰箱用制冷压缩机销量增速(单位:%)

图表13:麦克维尔公司的重大并购扩张事件

图表14:麦克维尔在中国设立的投资公司概况

图表15:德国比泽尔公司在中国的发展情况

图表16:制冷压缩机行业产业链结构

图表17:年中国钢铁铸件制造行业资产规模与产值走势(单位:亿元,%)

图表18:年中国铸钢件、铸铁件产量统计(单位:万吨)

图表19:年中国钢铁铸件制造行业销售收入走势(单位:亿元,%)

图表20:年中国钢铁铸件制造行业产销平衡图(单位:亿元,%)

更多图表见正文......

细分产业研究报告研究方法及一般流程

一:设立研究小组确定研究内容

针对所研究的课题,北京智研科信咨询有限公司(以下简称“智研咨询”)成立项目研究小组,小组成员主要为智研咨询资深研究员、部分聘请领域内资深的专家以及相关产业协会专家组成。小组成员在初步市场调研的基础上讨论确定研究内容、开发流程等。

访谈行业主管部门和相关行业协会,访谈供应商、生产商、销售商、代理商、最终客户等对研究报告有直接或者间接关系的产业链各环节。

三:收集第三方数据及监测资料

智研咨询拥有专业的行业信息监测系统,对行业内重大新闻、政策,市场动态、拟在建项目、技术动向等进行动态监测。

智研咨询拥有强大的数据库资源,数据渠道包括:国家统计局、国家海关总署、国家工商总局、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、国务院发展研究中心、商务部、世界贸易组织、联合国统计司及相关行业协会。

四:鉴别和核实来自各种渠道的信息

各种信息源之间相互核实

与相关产业专家及销售人员核实

向有关政府主管部门核实

五:分析数据并起草初步研究报告

小组成员对核实后的信息、数据进行深入分析研究并在此基础上进行起草,完成报告初稿。

研究小组通过研讨会、座谈会等多种形式组织有关专家及相关产业链人员对初步研究结果进行评审。

研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼后对初稿进行修改,最终完成研究报告。

八:客户回访及售后服务

智研咨询不定期对客户进行回访,积极听取客户反馈,积极解答用户提出的各种问题,并根据客户反馈对报告进行优化和完善。

智研咨询调研(数据来源)说明

a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈、权威机构第三方数据渠道获取、公开资料监测整理的方法:

b) 通过对厂商、渠道、行业专家,用户进行深入访谈,对相关行业主要情况进行了解,并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集,对部分公开信息进行比较,参考用户调研数据,最终获得行业规模的数据。

d) 智研科信具有获得一些非公开信息的渠道:

i) 行业资深专家公开发表的观点

j) 精深严密的数理统计分析

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作者:摩大人,来源:摩登启示录(deepernews)

那件事儿彻底结束两年多以后,我决心写一写我的朋友老葛的故事。之前都不敢跟他聊,怕他脑血栓再犯。由于事情太过怪诞也太黑色了,我有时甚至觉得它只能属于东北。一个人抵抗着社会压力,看守了五具尸体整整十五年。有承诺,有仗义,有贪婪,也有算计。这么多年,这件事情的发展轨迹早已偏离了一开始的初衷。没有人说得清谁该负责,每个人都认为自己是利益受损者。这件事的解决,又是一个典型的中国式逻辑。

“ 我们大笑、反对、悲悯或沉思

为每个魔幻现实主义的故事 ”

老葛是个典型的东北人,就是那种做任何事都习惯找人儿的人。

比如,他全权收购一条商业街的啤酒瓶子,一箱十二个,一块五买,一块八卖,不找人儿没法获得这个特权。老葛并不避讳这一点,有时还很自豪。

虽然辛苦,但毕竟是个营生。收购酒瓶子还有附加产品:有些KTV快打烊了,酒蒙子喝得迷迷瞪瞪的,问“我那酒还有没?”服务员往往说“没有了”,把剩下的酒藏在犄角旮旯,让他们早点走。

半夜,这些酒就夹在空瓶子里一起给了老葛,有时一天能有十多瓶。基本都是沈阳本地的老雪花,或者绿牌。他爱喝。有时一天喝三遍。然后有一天,他一边往下搬啤酒箱子,一边就脑血栓半身不遂了。医生说,跟喝酒有关系。

这回他后悔了。不是后悔喝酒,是后悔自己怎么过上这么一种日子。要是不收下那几个死人,他不至于搭上十五年,更不至于落到今天这副下场……

太平间里住了十五年,守着几个尸体,这么怪诞的事情毕竟不怎么光彩。这件事结束的两年里,女儿甚至不愿意让他多谈过去的事,怕他谈着谈着情绪激动脑血栓再犯。她妈和老葛离婚,多少也跟这件事有关系。

1 承包太平间是个好生意

老葛大名叫葛强。关于他,公安部门有一份调查报告,这样介绍:

“葛强,男,1961年11月9日生人。籍贯:沈阳。户籍地:沈阳市大东区如意一路31-8号,沈阳市绒线厂工人(1992年下岗),无住房,无固定收入,与现任妻子赫某居住在胸科医院太平间内……”

胸科医院,老沈阳人一般叫“十院”。位于大东区北海街11号,沈阳的一环路上。但很少人知道,这么热闹的地方,有一个人,用一个冻冰淇淋的机器冻了五具尸体,一看就是十五年。

承包太平间俗称“吃死人饭”。这是个好生意,一般人捞不着。尽管从合同上看,正好相反。你会纳闷:承包的人是不是傻?

18年前,胸科医院跟老葛签的太平间承包合同是这样的:乙方(老葛)向甲方(医院)一次性缴纳一年的租赁费,院内存尸费用全部上缴甲方。

制冷设备的保养和维修,由老葛全权负责。出现停电、停机事故,他必须采取措施保证尸体不腐烂,否则唯他是问。他保证太平间24小时有人看守,发生尸体错领、冒领事故,失火、失盗、因存放尸体发生纠纷,全是他的责任。并且,他“不得违反国家物价政策乱收费,不得向死者家属索要钱物,不得违反国家法律、法规及政策,搞封建迷信活动”!

合同的有效期是一万八千零二年——“1999年——20001年”,当年代表胸科医院的老保卫科长手一滑,多写了一个零,老葛不在乎,赶紧签上了名字。

“就这样的承包合同,当年还属于优惠呢。我认识人。” 老葛坚决不肯透露自己那几年的收入总额,他每次对我解释怎么挣钱这个问题的说法都不一样。

东北是计划经济时代的受益者,城镇化程度很高。尤其我们沈阳,几十年里一直是中国数得着的发达城市。所以人不土,也普遍很有乡土自豪感,普遍不太看得上“南方人”。但也因此不那么实在。我算了一下,他至少有四种赚钱方法:

1,死在医院外面的人拉到这里存放,要向他交钱,一天15块。当年这附近有很多平房区,有“货源”。这一带负责拉尸体的急救车司机,不少他都认识,有“交情”。可以拉到他这里。

2,可以捎带卖卖纸人纸马、香烛供品。“不让搞封建迷信?那我们吃死人饭的靠啥挣钱。中国几千年都这样,也没见哪朝哪代管得了。”

3,可以收收死者家属给的小费。整理遗容、穿衣服、开冰柜看看,一般家属都会给点儿钱。死人不差钱,这是殡葬行业的潜规则。

4,沈阳的冬天冷,可以不开冰柜,省电。

最后这一点,他倒是实实在在地做到了。

刚承包太平间那会儿,老葛也哆嗦死人。给死人穿衣服、整理仪容、抬进抬出,这活儿他干不了。

原先承包太平间的老韩头要走。他说大爷你别走啦,你这么大岁数了找工作也费劲,我一个月给你两千块钱,你就在这继续干吧。老头很仗义,就留下了,继续有死者家属给点儿小费啥的,他都交给老葛。老韩头以后,老葛又找来了三姨夫老佟头。五具尸体送来那天,就是老佟头给抱进去的。

尽管是一门好生意,但老葛叫前妻去管理太平间,俩人关系就彻底整坏了。到2003年,他俩离了。她回老家江苏无锡,女儿跟着她。对这桩婚姻的破裂,老葛嘟囔:“(嫌)没出息”、“瞧不起我”、“南方人”……

后来,老葛找了二媳妇——比他小18岁的赫淑微。她是黑龙江的满族人,老姓应该是“赫舍里”。正如叶广芩的小说描写的那样,满族女人普遍比较坚韧。她跟着住在太平间里十几年,养家、照顾他,都是她。

2 月薪400的CTO和冷冻冰淇淋压缩机

电工刘老四比老葛小七岁。用现在的话说,他是老葛在看守尸体这个创业项目上的CTO,月薪400块,兼职。

老葛要维修、保养制冷设备,又要省钱,就找了他。冷藏尸体需要零下5摄氏度的恒温,原先医院的冷冻机坏了,老葛不想买新的,又要求低故障、少维护、少保养……最后,他给老葛弄了一部原先冷冻冰淇淋用的老式压缩机,一罐子氟利昂能用好几年。

2017年7月初,我到胸科医院去了一趟。一部压缩机正躺在昔日的太平间后身,无人问津,但不知是否老葛当年用的那部。医院器材修理科的王科长说,他也搞不清楚它的来历。

为了省电,老葛叫刘老四在冰柜里安了一个温度计,跟压缩机联动,温度上升到一定程度自动开机。夏天一分钟开机一次,春天秋天基本上一小时开一次,冬天基本都关机。又拿一部电风扇在旁边吹着,给压缩机散热。

老葛就住在冷冻室的旁边

一开始,老葛的工钱足额定期,两三年以后就再不提这事儿了。但刘老四还是照常来。他解释,一开始是冲交情——他的姐姐是老葛的中学同学——后来是觉得这些死者可怜。“咱也就当积德了。”

老葛两口子实际上不住在太平间里。他们在太平间一侧自己搭了三间连体小房,在里面做饭、烧炕、睡觉、看电视,过着和大部分东北老百姓差不多的日子。

唯一的差别是——小房跟太平间连着。一家人睡觉的炕,离沉睡的5具尸体只有几米远。

5具尸体都是年轻男性。四个殁年19岁,一个22岁。四个死于一氧化碳中毒,容颜如生;一个死于烧伤,拉来的时候,老葛躲旁边瞟了一眼,说:“烧得跟树枝子似的”。

每逢过年过节,老葛都少不了跟媳妇嘀咕一下:去,整几个饺子,给那哥几个摆上。摆放尸体的大铁柜跟太平间门口还有一段距离,正好放上几个他们收来的啤酒塑料箱子。上面放两瓶啤酒,一碗饺子,一碗菜。

大部分时候媳妇干这活儿。她基本上这么说:

“哥几个,又是一年啦。你们看,这么些年了你们还在这,我们也不愿意啊,也盼着你们早日入土为安啊。可是我们真没有这个能力……这些年我们干什么都挺顺的,顺顺当当,可能也是你们保佑的吧。谢谢了啊。”

这样的对话年复一年,两口子的社会交往越来越少。这十多年尤其是沈阳取消太平间以来,他们是没有同行的。

同学聚会,有个没眼力见儿的问:老葛,你现在干啥呢?他说:住在太平间,每天看死人。他的头发掉得越来越快,没几年就秃顶了。

一开始的几年,老葛寸步不敢离开尸体,怕让人偷了或者强行搬走。除了洗澡买菜,他离开的时间不会超过一个小时。后来他逐渐整明白了。尸体已经跟冰柜一体化,任何人也不可能在几个小时之内搬走。他就没那么紧张了。

那么问题来了,5具尸体到底是怎么来的?

3 拦路抢劫被捅了两刀 这真算不上什么事儿

这5个人都是死于当年闻名沈阳的“湖西饭店纵火案”。“湖西饭店”是个暴露年龄的地名。

在上世纪九十年代末的沈阳,这家饭店也算得上高大上。它属于辽宁省某政府机关,存在到上世纪最后一年。

它的消失,是因为一场火灾——一次纵火案。简单地说,就是老板把自己的饭店烧了。

跟老葛承包太平间一样,上世纪九十年代是“承包”的年代。湖西饭店也是承包出去的,承包给一个叫杨青的饭店职工。起初生意还不错,后来就每况愈下,连饭店用的洗洁精都是赊的。要债的天天围着,他一急,干脆给饭店投了500万的意外保险,又找几个人,半夜浇上汽油把饭店烧了。

没想到,连烧带呛,还有跳楼的,一共死了9个人。8个是饭店的服务人员,1个旅客。那是1999年8月29日。

案子当然很快就破了,还上了中央电视台的新闻。在专业消防人员眼里,自然失火跟倒汽油纵火是一目了然的。捎带说一句,这帮人放火都不会挑地方。公安部的消防研究所就在沈阳啊。

这起案子被称为“中国最大骗保案”。杨青和他找来的几个人都被判了死刑,很快枪决。法院同时判决说,他们应该赔偿每个遇难者家属3000元人民币。

赔得太少了。是啊,死者们的家属也这么认为。他们全部向法院提起了连带的民事诉讼,要求凶手赔偿。

不仅民事诉讼要求最后没有得到满足,连法院判的3000元都没给。凶手们确实没钱。家属们就此告诉老葛说,尸体不能火化,先冻在你这里。等我们打赢了官司……

意志最坚决的是一位名叫张则石的监狱警察,家住吉林省一个名叫辉南的县。他也是受害者家属之中最让人同情的一个——同时失去两个儿子。

他的一对双胞胎儿子张林、张海都是湖西饭店的服务员,同时遇难。闻此噩耗,妻子当即精神失常。张则石为此办了提前退休,专门讨说法。纵火案开庭时,听着死难者母亲们的哭喊,好几个律师都哭了。只有他一滴眼泪都没掉。

没有人想到,这五具尸体,一冻就是十五年。

“我真是没经验,活该倒霉”。这些年,老葛很多次对我抱怨。他说,当初承包太平间很多年的老手都知道,这样的死人“惹麻烦”,不收。最后9具遇难者尸体,有7具实在找不到地方存放,拉尸体的急救车司机才给他打电话问,送你那里行不行?他想当然地认为,又来了一笔生意,说:送来吧。

这也确实是一笔生意。这些尸体都属于死在医院外的人,存尸费用需要交给老葛。每天存尸费是15元。7具尸体,每天存尸费就是105元。一年就是38325元。

按照这个标准,到取消太平间的时候,存尸费已经达到十五六万了。这是老葛这些年攒下的最大一笔财产。且不说日后还要涨价。沈阳市殡仪馆的收费标准,最少的每天也是45块。单间、单柜的最高可达800块。

当然,前提是,家属给得起这笔钱——他们能成功获得索赔,然后再把存尸费给老葛。

其中一位遇难的服务员叫刘新,他家人提出的索赔如下:

安葬费30000元,精神补偿费50000元,赡养父母费30000元,母亲因此精神失常医疗费30000元,交通费(内蒙到沈阳)12000元,误工费5000元。

合计157000元。其他遇难者的索赔方案也大体类似。

存了一段时间,有两具尸体被家属带走火化了,给了老葛几千块的存尸费。其中一位遇难者家属在调查表上写着:对判决不同意,没给赔偿;处理尸体没有钱;如政府帮助处理尸体,家属同意,但要骨灰。

以张则石为代表的另外五个遇难者家属,就这么的开始起诉、上诉和讨要说法。有人给他出了个主意,把湖西饭店的产权所有者辽宁省某政府部门也拉进来,一起索赔。

用张则石对我说的话,“某政府部门”也“很同情他”,表态说:法院判多少,我们就赔多少。可是连他的代理律师都不看好这起官司。这纵火,是刑事犯罪案件,咋索赔啊。

湖西饭店纵火案,在那个时候的沈阳其实不算什么太大的案子。国际司法学界通行的一种说法是:当一个国家的人均GDP达到800-3000美元时,无一例外都会刑事犯罪剧增。

中国的人均GDP达到800美元是在2000年。在那之前,沈阳已经产生了一些如雷贯耳的名字。比如“三八大案”,五个本地沈阳人在十年内持枪抢劫好几十起,整死20多人。

老葛看守尸体的事情第一次被媒体报道是在2008年。媒体顺便采访了民政部门,说那一年,全沈阳这种“有故事的”、家属不同意火化的尸体,还有67具。

跟这一比,我前一年开春半夜下班,在一环路上被两个人抢劫,还捅了两刀。真算不上什么事儿。

4 咱东北人做生意哪做得过南方人啊

老葛真正自己上阵,住进太平间里看守尸体是在2003年。

那一年,沈阳市民政局、卫生局、公安局联合下发文件《关于做好取消医院太平间工作的通知》。沈阳以后就没有这门生意了。

在东北,很多事情不好办,但很多事情又很好办。如果有红头文件。

全国最早取消太平间的省份是吉林,一声令下,齐刷刷全取消了。沈阳也很顺。不像全国很多地方都想取消太平间,就是取消不了。甚至有颁布政策两年都没取消了的。主要是医院反对,担心一些患者医疗费还没给,人死了就更给不上了。还有一个担心是取消太平间,医院有经济损失。当时全国大部分医院的太平间都在老葛这样吃死人饭的手里。

尽管2001年合同到期了,但医院没跟老葛续签,也没赶他。真正赶他,是在《通知》下发以后。

医院先是给太平间贴上封条,再直接开来几辆殡葬车,当年跟他签承包合同的保卫科长扛着一把大锤,要砸锁。老葛急了,掏出一把水果刀,说:“万一有个闪失,进监狱的是我,不是你。敢动我的死人,我就捅你。”

他砸了三辆殡葬车的挡风玻璃,赔了300块钱。医院再也没有跟他交涉过,但给太平间贴上了封条。老葛担心,这才搬进太平间,一住十年,真正过上“寄生”于医院的生活。

电,他用医院的电;水,用医院的水;取暖,烧医院的煤。

11年后的2014年7月,胸科医院给老葛算了一笔账:

从2001年7月1日至2005年6月30日五年时间,太平房当时有藏尸冰柜2台机组,耗电18250元。

2005年7月至今使用空调一台,冰柜一台,加上照明、冰箱,共计52560元。

不算葛强平时日常生活用电如电饭锅、电磁炉、电视机、洗衣机,他欠医院电费70810元,水费 3640.87元。

太平间原本有电源。水管是老葛自己接的,医院并没拦着。但冬天不站在他这边,总是把他接的水管冻裂。对付冬天,他比拿破仑、希特勒有办法,拎着两个塑料可乐瓶,到医院的办公楼洗手间去接水。有哪个没眼力见儿的保安上前阻拦,都会遭到他的当面痛骂:你算干JB啥的?要不我上你们家锅里盛饭去?

医院报警没有用,警察来了也只能调解几句,说你们这纠纷得自己协商解决。有些时候,老葛晚上出去收酒瓶子,回到医院后门,小货车开不进来了,保安不给开门。他干脆把车撂在医院大门口,自己翻墙回家睡觉。第二天医院毛了,赶紧出面找他:对不起对不起,那个保安是新来的,不认识你,我们批评教育他……

老葛也偶尔得病。他呼吸系统不好,天一冷总咳嗽。但他从来不到朝夕相处的胸科医院看病。用他的话说,他们拿我当敌人,我还能去吗?

有一次报警的是老葛自己。这事儿说起来挺让人心酸。他去医院的煤堆上铲煤烧,被看守煤堆的咣咣给了两拳,说我们这是承包的。

老葛收啤酒瓶子的初衷,其实就是为了折腾医院。

朋友给他支招儿:你不是想要医院给你解决问题吗?你得折腾他们,多占他们的地方,他们就早晚给你解决了。老葛茅塞顿开,想到收啤酒瓶子这一招儿,果然占了一大片地方。他又想捎带脚儿收收废品,很快又积攒起一大堆家当:废纸板,泡沫塑料,酒瓶子;养鸡、养鸭、养狗……

他们两口子就这么生活在尸体、垃圾和家禽中间。

不过呢,老葛很快发现自己居然赔了钱。他怎么也想不通:我收破烂都能收赔了?

后来他才整明白了。原来卖给他废纸板的小贩——很多是南方来的精明人,把水泥块夹在一叠纸板底下,这样就沉得多。而卖的时候,他都是根据人家要求拆开卖的。最后老葛不得不把地方租出去了事,再不时骂几句:

“这帮南方人,太坏。咱东北人做生意哪做得过南方人啊。”

胸科医院看老葛当然更不顺眼。这么多年了,医院扩建的方案早已批准,正好卡在他的太平间上。

于是,医院又是上法院起诉他,又是给公安局发公函,目的都是一个:把他清出去。在一份给公安局的公函中,医院这样诉苦:

“……私自盖房并开设医院后门,违法经营回收旧啤酒瓶,并私自将医疗用地出租给废品收购站,获取不法利益。葛强的行为严重危害医院和患者的安全,影响医院正常管理秩序,产生极其恶劣的社会影响。我院请求贵局予以彻底解决,终止葛强的违法行为,还病人一个整洁安全的就医环境……”

老葛不是没有想过做别的生意。刚承包太平间的时候,他还住在旁边的小区里,租了个一楼门脸,想开个麻将社。在我们东北,开麻将社一般都是旱涝保收。谁知道他点儿背,楼下住着一个老太太。老太太有心脏病,一听麻将声就打110,有一天打了十多次,把警察都折腾屁了。老葛这人胆小,怕出事,作罢了。

他嘟囔说,都是死人给他带来的霉运。

5 谁欠谁的,早已说不清楚

不知是出于什么动机。2008年初,刘老四给当地一家报纸打了个爆料电话,把老葛看尸体的事情说了。

自从开始被媒体报道,老葛就开始了频繁的讨要说法。他已经意识到,家属们不太可能讨回他们索要的说法,并且把这“说法”分给他了。指望他们,指不上。

“全国最大骗保案——沈阳湖西饭店的一场大火给我带来的噩运至今。……从此我就开始了与这几具尸体的守望生活。”老葛读书不多,有些词句比如“守望”,他是直接从报道他的报纸上摘的。

2008年的7月,在辽宁电视台《王刚讲故事》栏目报道了他的事情之后,老葛写了这样一份上访材料。其中,他对自己的权益是这样计算的:

一,存尸费。按照国家现行标准,每具尸体每天45元,九年就是739125元。

二,消毒费。按照国家有关规定,尸体每天必须观察和消毒,按照每天每具5元,就是82125元。

三,冷冻冰淇淋的压缩机维修费,每年5000元,9年共45000元。

四,维护工人(刘老四)的工资。每月400元,9年共43200元。(实际上到后期他已经不给了)

五,他自己的生活补助。按照每月1500元计算,9年共162000元。

加起来超过七位数的这笔钱,老葛也知道家属们给不起,他并不指望从他们手里拿到这笔钱。

但这封材料里,他还是提到了他们。

“这么多年来,受害者家属们一直在为得到赔偿而奔走上访,讨要公道。我与家属们已经产生了深刻的同情感和相依为感(原话如此),我们的命运在某种程度上已结为一体。因此,如果我的问题得到解决,我有义务帮助政府解决这一信访难题,安抚死者家属情绪。我准备把这些死者火化,最先送到各自家乡并立碑安葬,给死者家属一个公道。”

结尾处,他这样写道:“祝我们的党和国家繁荣昌盛,祝全国人民家庭和睦幸福,祝奥运会圆满成功”。落款“一个没有生活希望和未来的活死人”。

实际上,老葛甚至说不出那五个遇难者的全名。再要问他们的具体情况,他就得翻登记材料了。

这个“信访难题”,实际上也很难找到对口的人。这事儿怪谁呢?法院?可法院判决没错。民政?卫生?公安?司法?

要说“感情”,在老葛媳妇身上其实更明显。这个女人我挺佩服的。赫淑微是1979年生的,跟五个年轻人基本同龄。但这么多年过去,她已经38岁了,他们还是19岁。

她对他们的称呼,逐渐从“哥儿几个”变成了“孩子”“弟弟”。谈到“我那五个弟弟”,她当时就掉眼泪,说他们“死得冤枉”。

老葛这人好面儿。每次记者来太平间采访,他都把她打发出去,不让她见。实际上他这是弄巧成拙。她失去了机会,在记者面前给丈夫这十几年看守尸体的行为说上几句好话。“他就是仗义”。她说,这些年来,她从来没有劝过丈夫放弃。

人都是人。遇难者的家属们,在多少次败诉和上访以后,其实也都不再坚持了。最强硬的张则石每年都来沈阳一两趟,祭拜两个儿子。每次都带着一提包家里种的西红柿、黄瓜当干粮,穿的鞋都是咧嘴儿的。老葛也陪着他掉几滴眼泪。

医院曾经派人去过他家了解情况。他原先工作的监狱早搬走了,他没搬。住的房子是个平房,墙上全是裂缝。一推门,感觉房子都要倒了。他老伴精神状态越来越差,天天手里掂着把菜刀不离身,就跟电视剧《刘老根》里赵本山那个造型一样,一般人不敢过去。

去的几个人实在看不下去,凑了点钱给这两口子。他们坚决不要,说不要个人的钱。后来医院用公款给他捐了两万块钱,他才收下。

还有个遇难服务员的母亲来过老葛这里一次,进门就跪下了。“这么多年了,我都不知道你们还冻着我儿子……我们在家里平时都不提。”

其实我觉得,老葛可能早就意识到了。某种程度上,他已经取代家属,成了这五具尸体的“苦主”。当年他对他们的确有承诺。但这么多年过去,双方谁欠谁的,早已说不清楚。

他的原话是,做买卖得图快,这样才能看到利润。我跟他说:结果,你这一套十多年,成了长线了。还说不定要砸在手里。

用医院一位人士的评价:“也给他折磨疯了”。

6 中国式逻辑与奇幻之旅

老葛这件事的最后解决,还是要靠政府出面。

“你举报哪个省长,哪个市长?”

“我一个老百姓,举报啥省长市长。我有冤情!”

2014年夏天,借中央巡视组到辽宁视察的时候,他去了,跪下了。接待人员把他拉起来,留下了材料。第二天一早,省、市两级政府部门的电话就来了,一个接着一个。

老葛以为自己应该大喜过望,实际上他高兴得太早了。警察一拨接着一拨来了,先是责问他:你知不知道你这样私存尸体是违法的?然后拉他去公安局做笔录,写材料。

老葛那时候已经半身不遂外加糖尿病,被折腾得够呛。他赶紧找人,朋友给他支招儿:警察找你,你就是不去。爱咋咋地,别发生冲突就行。他还买了两个录音笔,把警察说的话全偷偷录下来了。这么整了几次,警察也不找他了。

事后他才知道,警方实际上也在同时做医院的工作。一位领导下的指示:必须解决。

最后出血的,不出所料还是跟湖西饭店纵火案没有半毛关系的胸科医院。这是个典型的中国式逻辑。

跟老葛好一顿掰扯,各种各算各账,医院掏了84万,拟了个同意放弃尸体的声明,让他签了字。

说实话老葛也扛不住了。那年冬天特别冷,他又脑血栓半身不遂,一发作两个手指头捏牙签都捏不住。

他知道,哪天他真倒下了,没人有他这样的毅力能继续保着尸体,死扛下去。到时候就一分钱得不着了,这十五年全等于白玩儿。

女儿在无锡办舞蹈学校,过得不错,早就反复叫他扔下这一切去那边,啥也别要了。他硬扛了这么多年。

2014年12月10日。这个日期不会错,因为赫淑微的银行存折上记载着。那天早上八点多,一辆警车来了,拉着她去了银行,存了84万元。这边院子里,五辆殡葬车一字排开,光特警就来了二三十人。怕五个家属来闹。

实际上并没有。那些年里,赫淑微偶尔会跟“弟弟们”的家人打电话。其中一个遇难者的姐姐告诉她,已经不会再为这件事有什么付出了。农村的老父亲已经七十多岁,双目失明,卧床不起。“这么多年了,活着的我都顾不过来,没了的我怎么顾啊。”

只有张则石来了,在边上哭。儿子啊,爸爸带你们回家啦……怕他年龄大了出事儿,几个人连搀带拉,没有让他过前边去看。他感叹:我这一辈子,当了好多次吉林省先进工作者,最后落得这个下场。

老葛请来的一帮朋友都犯怵。真正出力的,还是当初接收五具尸体的老佟头,当时都八十多岁了。他拉开冰柜,打开一个装尸体的袋子,让法医看了一眼。

连电锯都用上了,他们还是从早上八点干到下午四点,才把五具尸体相对比较完整地拉到殡仪馆,火化了。医院给五具尸体买了寿衣、纸棺材和骨灰盒,但忘了买鞭炮去去秽气,现场没人放鞭。

但这事儿儿说邪性也邪性。当天雪太大了,天气预报说是全辽宁省当年的第一场大雪。全省15条高速公路封闭,整整20辆车在高速上撞上了。其中有个货车是拉鞭炮的,一车鞭炮全炸了,最后20辆车全烧光了。还好人都跑得快,一看车着火全跑了,没有伤着。

一再表示“我亲自给你们(骨灰)送回家去”的老葛食言了。他的理由是:他没有权力送骨灰,只有警方才行。实际上女儿巴不得他越快离开沈阳越好,给他们两口子买了12月12日的飞机票。尸体刚火化不到48小时,他们就去了无锡。

临走前,他给张则石拿了两万块钱,算是苦主的补偿。不过,到底谁是苦主,到底谁付出的更多,估计他们已经弄不清楚了。

张则石抱走了两个儿子的骨灰盒。其他三具尸体的骨灰盒只有警方和医院联合去送。

这又是一次中国式的奇幻之旅。三个遇难者的家乡分别是辽宁省盘锦市、本溪市和内蒙古阿鲁科尔沁旗。其中一个遇难者的死讯至今都被他姐姐瞒着父母。拿到骨灰盒,她直接打开,当着沈阳这帮人的面就撒到了河里。把他们当时就看傻了。

第二个遇难者家庭在家附近挖了个墓准备接收,要求他们给送过去。山高路远路又滑,一路上差点翻车。到内蒙古,他们一路开车八九个小时,躲着公路上不时蹦出来的牛和马。刚到地方,一大帮家属呼啦一下把他们围上了:谁让你们火化的?

在当地警方的强力清障下,一行人好容易把骨灰盒送到当地殡仪馆存上了。一个当地警察够意思,悄悄说:你们赶紧跑吧!他们开车狂奔,直奔另外一个县,绕道几个小时才开回来。至于那骨灰盒以后的命运,他们就顾不得了。

2017年7月,为了写老葛的故事,我去了胸科医院一趟。发现那个太平间还在。

那个房子门窗全换新的了,外观重新粉刷了一遍。但施工剩下的砂子、建筑材料啥的就在门口堆着,说明这里并不是经常,或者希望有人出入。我拧了下门把手,坏的。

透过玻璃窗户,可以看到里面堆着一摞摞打包好的病历。姓名、哪年入院、病历编号。窗户也没锁,随便一拉就开。拿走几份绝对不会有人管。

病历是医院的特殊资产。几十年前,病人的病历都放在医院,这样下次再来方便找。现在,医院计算机系统输入一份就行,纸质病历就给患者自己了。

医院一个大哥告诉我,这些病历有很多都是二三十年前的,主人大多数是肺结核患者,很多都已经不在人世了。但医院也不敢销毁处理,省得抓瞎。万一哪天,哪个病人或者家属又来找呢。

太平间如今摆放着医院陈年的病例,想到这一点我忽然觉得,存放没有价值但又不敢销毁的“资产”,这间房子可能就是这个命了。

但是这一回,已经没有一个老葛这样的人来看着它。

老葛和他看守尸体十五年的传奇往事,现在已经成了胸科医院附近居民的一个谈资。

“我跟他喝过酒”。医院洗衣房的一名工人颇带几分炫耀地对我说。尽管他已记不清老葛的名字。

“那你们当时没把那哥儿几个喊起来,陪你俩喝两盅?”一个工友乐了,说。

老葛现在已经不喝酒了。一是心有余悸,怕再犯脑血栓。二是在无锡实在没有喝酒的环境。

“这地方所有的饭店都允许你自己带酒。你要喝,自己喝,没人劝酒。雪花啤酒十块钱一瓶。贵啊。”

到了无锡,他一开始是养病,后来病逐渐好了,媳妇也开始忙了。女儿的舞蹈学校开得很大,让“后妈”赫淑微帮忙管理其中一个分部。每天跟她咨询、沟通的家长老多了,忙得很。老葛每天就是买菜、做饭,给媳妇当好后勤。

他说,他在这里再次体会到了“南方人”的可怕:他们掏了钱就一定要讲究效果,要看到孩子学有所得。

最初的两年,女儿不让他多谈甚至多想看守尸体的事。怕他再犯病。他也的确不时会做梦,梦见自己还在胸科医院的太平间里。哎,我怎么又回去了?

那84万补偿款,他没有在无锡买房子、定居。两口子还指望着有朝一日再回沈阳去。尽管在这里养好了病,他还是没法完全适应南方,不止是炎热的天气。

实际上他真回过一趟。去年,他回沈阳办事,特意到胸科医院后门溜了一圈。没有进院子,在门口的小路上往里瞟了一眼。看到自己盖起的三间仓房被扒掉,他没说什么,转了转,走了。

他现在每天走两万步,分四次。天天睡午觉,晚上八点就上床。健康得很。在微信里,他天天上传舞蹈学校的孩子们练习舞蹈的短视频。

他说,那五个遇难者的家属,他现在只跟吉林的张则石有联系。偶尔在微信里互相看看朋友圈。

我给张则石打了个电话问最近怎么样。他说,这件事过去以后,他的身体一下子就垮了。现在能接我的电话就不错了。

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