阅读下面的文字，完成下列各题（21分）。①三十几年前，他们在武汉一所大学相遇，一个湖北人，一个河南人，却在毕业时一起去了遥远的丹东。②第二年夏天，大女儿出生了。再隔一年，二女儿也来了。那时，这座鸭绿江边的安静小城，天正寒，地正冻，积雪没膝。没有肉，没有鱼，没有新鲜蔬菜，凭了出生证领到五斤鸡蛋。在他的老家，女人坐月子要喝清甜的蛋酒和煮得奶白的鲫鱼汤的。他心疼女儿的哭，心疼她的瘦，却无能为力。③一次去附近驻军办事，见一个解放军小战士在修收音机， 工具倒是摊了一大桌子，可拆来装去半天也不见好。他实在看不过眼，就说：“我看看。”三下两下完工，喇叭里悠扬传出“我失骄杨君失柳……”小战士喜滋滋地连连道谢。他笑了笑就走了。④几天后他正在车间里干活，忽然厂办紧急召他。他刚一进门，便有人跳起来指着他大叫：“就是他。”原来是前几天那个小战士。旁边一个络腮胡子，说是营长。⑤桌上摊了起码十几个各式各样的小收音机。营长有点不好意思，问：“你方不方便？不方便就算了。”他却一口应下。背回家，便开始加班加点、没日没夜地修，还自掏腰包购置零件配上。⑥一个星期后，营长看着那些漂漂亮亮、嗓门一个比一个大的收音机，简直乐得连胡子都飞起来，高兴地拍着他的肩膀说：“咱们往后就是朋友了，你有困难，尽管发话。别的不说，我们部队上，起码物资比你们地方上要丰富得多。”⑦下班路上，他一直想着这事，便走了神，一跤跌滚，雪团轰然飞起，像他心里的起落：怎么能向人要东西呢，这成什么了？但是是营长主动说的呀，而且妻子确实在坐月子啊…… 翻肠搅肚，却始终没有向营长开口。雪越发下得紧了。一个陡然放晴的早晨，他醒来，坐在窗边的她笑着说：“嘿，你看那太阳，黄黄的，像个荷包蛋呢。”他整个人僵在已经冰冷的炕上。他不是不想学雷锋，但是雷锋没结婚，也没有一个睡着了嘴巴还在“吧唧吧唧”的女儿啊。⑧他简直不知自己是怎么说出口的，每个字都像害怕打仗的逃兵，在他嘴里你推我搡，谁也不肯先出去，出了口，也是那么轻，像是随时可以化在空气里。营长答应得痛快：“要什么都行，明天来拿袋子来装。”他却愣半天，仿佛听不懂，忽然中学生似地一个大鞠躬。⑨第二天，天还没亮就出了门，半路上，只觉得脚下越来越冰冷刺痛，他一低头才发现，他居然忘了换一双出门穿的厚鞋。那零下几十度的严寒，绝不是一双家里穿的轻便鞋可以抵御的，可是他心里念念的是，万一去晚了呢？寒气沿着他的腿向上攀爬，脚底剧痛让他觉 得道路仿佛是利刃铺成。终于走到营地，一把拉住营长的手，他喃喃：“热水，给我热水泡脚。”人已不支地靠在门上。整个连队都乱起来，匆匆帮他脱鞋检视，又拿雪来搓脚——幸好没冻坏。营长急得跳脚：“你看你看，换双鞋再来嘛……”他说：“是我心急。孩子没满月呢。”　　⑩营长问：“是儿子？”他答：“不，姑娘。”长“噢”了一声，又问：“头胎？”他的两只脚轮流收缩，咝咝吸气:“老二。老大也是姑娘。”营长一跺脚:“丫头片子，也值得？”他抬一抬头:“不能这么说，男孩女孩，还不都是我的孩子。”⑾那天他走的时候，带了一大块腌肉，一个毛扎扎巨型刺猬似的猪头，一捆带鱼，十斤鸡蛋……营长拎来一双石头般厚重的军用皮靴，还有一袋袋动物冰糖，“给侄女们吃。”⑿“咝啦”一声，他打了一个蛋，想想，又打了第二个，空气中充满荷包蛋的浓烈香气，他颤巍巍端到她面前，她俯下脸狠狠地闻了又闻，再抬起头，眼里满是幸福……⒀三十年后，她的小女儿问她最心爱的食物是什么时，她毫不犹豫地答：“荷包蛋。”⒁而我，是他们的第三个、也是最小的女儿。当年他们在校园里种下的小树，都已长大成材，那浓绿的树荫，在我整个的大学时光里，一直温柔地庇护在我头上。（选自《慧语》，作者叶倾城，有改动）【小题1】小说为什么花了较多的笔墨写“他”修理收音机这个情节？（4分）【小题2】请按下面的要求，赏析文中第⑦段和第（12）段两处精彩的描写。（6分）（1）“雪越发下得紧了”，这句景物描写有什么作用？（2）““咝啦”一声，他打了一个蛋，想想，又打了第二个……”，表现了“他”怎样的心理？【小题3】请概括“营长”的形象特点及其在小说中的作用。（6分）【小题4】有人认为小说的最后一段是多余的，应该删掉；有人认为这是作者的巧妙安排，有多方面的好处。请结合全文，谈谈你的认识。（5分） - 跟谁学
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我在厂里质量部工作3年，公司效益不好要裁员，把我调去另一个车间的质量部，是在我不同意的情况下，说要
发现是给学工工资，但都比以前低。这种情况我该咋办，也有可能给调职工资。我还没有办理调动手续，说要干就干不干就走我在厂里质量部工作3年。我以去工作于两天，是在我不同意的情况下？该如何维权，公司效益不好要裁员，把我调去另一个车间的质量部
要调动人员一定要说清原因；这种调动工作应该说存在一定的不稳定因素。好吧、或是工作中出现问题等这全是理由，调动新岗位的报酬也要说清那样被调人员内心要比较平静。至于报酬那应该是劳资部门的事情，比如你的操作水平较差，听听他的具体见。你现在可以到主管那里问清调动的具体理由、操作级别低你好
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去劳动监察部门投诉，关键是合同上怎么写
合同在公司，我们员工没有，也不知道写些什么
公司真奸诈
那就没有办法了哦？
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出门在外也不愁我要了我工作车间的一位阿姨的电话号码，她说先不告诉我号码，改天再告诉。这意思是说根本不想告诉还是..._百度知道
我要了我工作车间的一位阿姨的电话号码，她说先不告诉我号码，改天再告诉。这意思是说根本不想告诉还是...
要了我工作车间的一位阿姨的电话号码。这意思是说根本不想告诉还是等以后问她再告诉，她说先不告诉我号码，改天再告诉
我有更好的答案
不熟肯定的，对你不是太感冒哦！正常的 熟了就好了 人的本能吧！
你需要他的号码吗，很重要吗，重要就继续问，不重要就别琢磨。
以要电话号码干嘛用啊
她的意思是等熟了再告诉你
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出门在外也不愁吐槽一下碳元科技的面试，诋毁应聘者的公司，那他还有资格说他们是脚踏实地做工作的？|上班这点事-化龙巷
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吐槽一下碳元科技的面试，诋毁应聘者的公司，那他还有资格说他们是脚踏实地做工作的？
&&&&自己这份工作也做了三年多了，虽然说我的专业和现在所做的完全不对口，不过靠着自己的努力也做上了部门的领导。最近想去网上看看有没有更好的工作机会，便给几家公司投了简历，其中便有碳元科技。&&&&首先说一下我现在的工作经历。我现在的这家公司是一家制造型企业，在行业内也是小有名气，2014年的销售额在90亿左右的样子。碳元科技是一家做新材料的企业，正在上升期，网上对与这家公司的评价也不多，不过做的行业还是挺有前途的，14年的销售额是3.5亿不到点。再说一下碳元科技网上的招聘信息。招聘的岗位是部门主管，岗位要求较为普通，要求工作年限是两年以上，我个人认为以我现在的工作能力，应该是可以去试一试这个岗位的。&&&&面试之前我略作准备了一下，了解了一下公司的产品信息，工作环境，行业前景等等。第一轮面试，应该是招聘专员，聊得还算融洽，看她工作也挺认真，面试的时候还不时的记录一些东西，于是顺利的进入下一轮面试。接下来就是重点的第二轮面试了。给我面试的是部门经理，看着年纪不大，给我的第一映像就是年轻有为的那种，因为我比较年轻，于是从内心还是比较接受他的。一开始就问一些现在工作中做些什么，于是我便简单的介绍了现在的工作。紧接着亮点来了，因为我是在模具车间做的，所以我大概的介绍了一下公司模具车间的情况，经理上来就质疑，说你们公司还有模具车间？当时我一愣，想想他对我公司不了解，也就算了，我解释了一下给他，也就算了。后面他开始询问我一些问题，说实话，因为有点紧张，回答的不算完美，不多也算是回答上了。经理听完我的回答之后，就开始发言，其实也没什么，说了一下他对问题的看法，无非就是一些冠冕堂皇的话，将我所说的用比较专业的事情表达了一下，但是接下来他说的我就有点不能接受了。经理显示说了一下自己过去的经历，他上家公司曾经让他出去接受外部培训，培训费用是一千万，二十万一个小时，又说了一下现在公司的现状，公司是10年创建的，15年就实现上市，顺带着损了一下我现有的公司，说他们部门的办事效率是我公司的一百倍，说我所在的部门只会做表面文章，不会干实事，他们是一步一个脚印，踏踏实实做事，说我不适合他们的公司，工作资历以及抗压能力都不够，在他们那里最多也就能做一个月一定会提出离职，当场拒绝了我。&&&&本来这也就是一个面试而已，无非是你情我愿的事情，不过我现在的公司总人数是4万，他们公司的规模大概也就几百人的样子，光从年销售额来说，我的公司90亿的年销售额，碳元是3.5亿的销售额，怎么看都不在一个档次上。再看其他的，碳元是打算在 A股上市，且目前还在筹备阶段，看样子也得要个三五年才能真正挂牌上市，我现在的公司是在香港上市的，目前在行业内也是排行前两位的企业。也许这个经理确实很有水平，年少得志，但是他在招聘的时候何必要诋毁我现有的公司？虽然我不是科班出生，但是我在这个行业也做了将近四年，毕竟也是做到了一个部门的经理，从某种程度上来说，我的工作能力尚可。自然我也有自己的弱点，对于一些理论的描述我可能做的不是很到位，但是仅仅是不能用他们所谓的专业术语描述出来，通俗的来说，我能解释原理，了解理论的实质，只是因为不是科班出生，不能用课本上的描述表达出来，就因为这个，部门经理便认为我专业知识不够，只是一知半解。&&&&最后让我提问的时候，我象征性的提出了关于我所应聘岗位的主要工作职责问题，经理便如是说道，他们这个岗位找了将近一年的时间，一直没有找到合适的人选，他说他所招聘的这个岗位就相当于我现在公司部门总监这个职位，我的资历尚浅，不能达到他们的要求。我就觉着很疑惑，明明找的是一个部门主管而已，却用一个总监的要求去对待应聘者，这个难道不是很过分？招聘是一个公司的脸面，招聘的水平直接能反映一个公司的实际水平，一个经理尚且是吹牛逼，诋毁应聘者的公司，那他还有什么资格说他们是脚踏实地做工作的？
你部门经理&&应聘主管 我也是晕了
我有他们老总名片哈哈给你投诉一下啊，刚毕业的时候想去的
直接跟老板面谈
楼主既然目前公司这么好干嘛还去碳元面试？
&&引用楼主catechen于09-18 21:36发表的&&:楼主既然目前公司这么好干嘛还去碳元面试？ 人往高处走，可明白？长期环境有惰性和
楼主感觉不错，顶你
常州很多公司都是这样，要求高得要死，工资低得要死。
楼主，瑞声还是很好的，没有必要跳槽
本屌丝几年前也去碳元面试过，完全是冲着外界的各种高大上的宣传、评价去的，结果在和HR约定的时间赴约，对方居然说是陪老板出去开会了（作为同行，本屌丝表示从来只遇到过应聘者放HR鸽子的，真心是长见识了），这还没完，居然找了个采购来给我面试，居然找了个采购来给我面试，居然找了个采购来给我面试（重要的事情说三遍）。真心对这公司无语。。。。。。楼猪应该是瑞声的，这公司的人专业技术水平确实一般，年纪轻轻都工程师、主管啥的，总体来说很不踏实，薪水还比相对应的市场平均水平高30%左右，所以已经上了本屌丝招聘的黑名单，常州本地的企业一般也不喜欢瑞声的人吧。但话说回来，碳元科技的人，呵呵，连看都没必要看，直接无视。最后说下，少年得志的（尤其是制造业等实体行业），不排除有个别非常努力的属于个中翘楚，但总体来说还是一笑而过吧
&&&&&&&&您好，作为碳元人事部门的一员，很抱歉给您留下了这段不愉快的面试经历，对于任何一个来碳元面试的人，我们都当做是碳元的有缘之人，你们中有的会成为我们的同事、朋友，有的会通过面试认识碳元，传播碳元，我们很珍惜这样的一“面”之缘。&&&&&&&&碳元就像一个年轻人，充满朝气和活力、自信和勇敢。在过去短短的5年时间里，我们和不断加入进来的新生力量一起缔造了这个飞速发展的碳元，作为身处其中的一员，我们深深为之自豪。但我们深知，碳元这样一个一路坦途快速成长起来的“毛头小伙”，在公司经营的各个环节，还有着这样或那样的不完善，在公司文化上，也缺少积淀和磨练，缺乏沉稳成熟的处事方式，我们都知道光凭激情和热情这个“小伙子”走不了更远。&&&&&&&&今天这些问题我们自己在反思，整个团队也在反思，我们愿意虚心接受各位的吐槽，也感谢各位看官的监督，同时我们仍然有这样的自信，碳元要成为常州乃至全国最好的企业之一。我们要向那些真正优秀的“老大哥”学习，我们真诚地邀请那些真正能给碳元带来价值的有志青年，加入我们，让我们一起努力，看看梦想如何变成现实！
一个企业能否发展壮大，从小细节就能看出来，任何一个年销售额能做到近百亿的公司都是值得尊敬的，一个3.5亿的小公司，一个小公司部门经理的胸襟就能看出差距，所以根本不用介意，要庆幸你没进这样的公司，一个盲目自满的公司而已。
面试人的表现确实让人反感。以后去了在他下面工作，也会不愉快的。幸亏及早暴露了。
常州没几家象样的企业。面试楼主的碳元科技的部门经理，情商和人格都是负值，更粗俗地说，就是装逼犯，不用和他一般见识，建议楼主在现单位更用心，多学习，带出一个强力团队，说不定哪天碳元倒闭了，那些高逼格的部门经理到你那里讨饭呢。
常州没几家象样的企业。面试楼主的碳元科技的部门经理，情商和人格都是负值，更粗俗地说，就是装逼犯，不用和他一般见识，建议楼主在现单位更用心，多学习，带出一个强力团队，说不定哪天碳元倒闭了，那些高逼格的部门经理到你那里讨饭呢。
楼主就别生气了。你的事例让我想到了以前万达喜来登面试的经历，也是HR满意通过，部门经理坑爹的要命，他们电气部门经理吧，大概38岁这样，装逼，问的专业问题星三角降压启动用几个继电器？我说我们以前单位2个，他说不对，我以为按课本来就说3个，他又说不对，居然只要一个，我也是被这种傻逼弄的一愣一愣的，欺负我大学毕业出来才工作了两年？以为自己在屁颠大的公司混个经理了不起死了，学历没我高，职业资格等级差我一大截，关键是理论知识都一塌糊涂的！真心服了那些狗眼看人低的部门经理！
我毕业去他们那面试，公司不咋的
楼主面试的是销售经理？
见怪不怪，原来碳元这样
&&引用楼主norasq于09-22 16:36发表的&&:&&&&&&&&您好，作为碳元人事部门的一员，很抱歉给您留下了这段不愉快的面试经历，对于任何一个来碳元面试的人，我们都当做是碳元的有缘之人，你们中有的会成为我们的同事、朋友，有的会通过面试认识碳元，传播碳元，我们很珍惜这样的一“面”之缘。&&&&&&&&碳元就像一个年轻人，充满朝气和活力、自信和勇敢。在过去短短的5年时间里，我们和不断加入进来的新生力量一起缔造了这个飞速发展的碳元，作为身处其中的一员，我们深深为之自豪。但我们深知，碳元这样一个一路坦途快速成长起来的“毛头小伙”，在公司经营的各个环节，还有着这样或那样的不完善，在公司文化上，也缺少积淀和磨练，缺乏沉稳成熟的处事方式，我们都知道光凭激情和热情这个“小伙子”走不了更远。....... 我也去碳元面试过部门主管，感觉人事这块问题不小
&&引用楼主norasq于09-22 16:36发表的&&:&&&&&&&&您好，作为碳元人事部门的一员，很抱歉给您留下了这段不愉快的面试经历，对于任何一个来碳元面试的人，我们都当做是碳元的有缘之人，你们中有的会成为我们的同事、朋友，有的会通过面试认识碳元，传播碳元，我们很珍惜这样的一“面”之缘。&&&&&&&&碳元就像一个年轻人，充满朝气和活力、自信和勇敢。在过去短短的5年时间里，我们和不断加入进来的新生力量一起缔造了这个飞速发展的碳元，作为身处其中的一员，我们深深为之自豪。但我们深知，碳元这样一个一路坦途快速成长起来的“毛头小伙”，在公司经营的各个环节，还有着这样或那样的不完善，在公司文化上，也缺少积淀和磨练，缺乏沉稳成熟的处事方式，我们都知道光凭激情和热情这个“小伙子”走不了更远。....... 什么碳元八元这么牛逼为什么不招我啊
下次你喊着他们老板来 一起再把你面试的过程走一遍&&估计这个傻逼要走人了
都要熟练工，没有上岗培训，公司管理一塌糊涂
&& 公司的强大与在职的员工有很大的关系，特别是这种正在考虑上市，市值过亿的，一个有发展的公司不会放弃任何一个有潜力的员工。&& 如果业务部门是公司的动脉，那人事部门就是公司静脉，进来的新人未必能迅速进入状态需要公司领导这样的心脏才能让静脉的血液进入动脉，实行工作循环，当人事部门因为本公司强大的外表而对新人高高在上的时候，也是公司最危险的时候，很有可能你挡住的是你们飞黄腾达的人。建议碳元科技，对部门员工进行培训，并进行情商与智商测试，以便安排合适的工作，别让蠢材毁了公司名誉。&& 当然我没了解经过详情，我也没诋毁你们公司。
一千万就培训出这么个东西？再说谁会在他身上花一千万？脑子有病
他是装逼，亦或认为你过去对他造成威胁。
瑞声四万人销售额才90个亿？果然劳动力密集型啊！上个东家俩万人不到，销售额400多亿，现在单位四千人左右，销售额80个亿左右。不过瑞声除了加班多，没福利，给的薪水还可以。瑞声也有好职位。
&&引用10楼norasq于 20:23发表的:&&&&&&&&nbsp...你们公司那个号称前公司出一千万给他培训的精品人士，实在是让我等倒吸一口凉气，实在是装得一手好B啊。
常州还有个装逼公司，就是常州森萨塔科技，那个好像是人事主管，说的自己好像很吊的样子，工资又不咋的还一堆要求
也要看企业性质的，我原来的公司4000人，100亿产值，但是利润率很低，现在的1000人，10亿产值，利润率很高
一个面试经理的一言一行，很能反映出一个企业的文化底蕴。
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