请问：合同期过后，续约协商调薪公司不同意，我要是拒签辞职可以 - 相关问题 - 110网法律咨询
请问：合同期过后，续约协商调薪公司不同意，我要是拒签辞职可以得到相应补偿吗?
你好!请问：我是个做模具的，合同期已到期，和公司协商调薪，公司不同意。我如果辞职，公司需要给我补偿金吗?
我本人与公司合同（劳务派遣合同，派遣到外企）于日到期（本人孕期），公司确一直未跟我续签合同，其他到期的同事均已续签。本人正常在外企上班（日-日期间休产假），休完产假后2015年3月公司才要求和我续签合同，我不愿意续签，目前正在办理离职交接手续，辞职信上说明是因为家庭的原因本人不愿意续签合同，可以要求未签合同8个月的双倍工资赔偿吗？产假期间是否也算？本人目前哺乳期，这种合同到期可以申请失业保险吗？谢谢！ 未续签合同期间...
请问我与公司签了3年合同，现在刚满两年我辞职的话可以领取失业保险金吗？
劳动合同上增加了条款，如果三年内不经同意辞职要赔偿公司10万，这样的合同可以签吗？如果不签就不给买保险和公积金
请问我合同期满后未续签合同又工作了3个月:可以要求公司付双倍工资吗？
无固定期合同，由于公司协商解除金额不能达成一致，公司随便安排一空缺职位，工作内容改变，汇报对象远没有本人资深，是否可以拒绝不合理安排？多谢
店面合同到期，租户无赖不搬离，协商涨租房客不同意，我们不想再续约，可以怎么做让他搬出
公司通知续约，我也同意续约，合同没协商好最后没签有经济赔偿吗
请问一下专家，我在公司签过一年的合同，但是到期之后我没有续签，可以提前三天告知用人单位辞职么？还是必须要提前1个月？谢谢！
大学生实习期间签订了合同，但是现在在合同期内要辞职了。因为是大四即将要毕业的学生，所以学校里还有很多事情需要时间去处理，才能完成学业，但是公司不允许我请假。去辞职，还威胁说要把事情发布到网上，让该行业所有人都不得录用我。麻烦各位给给意见。如果辞职的话，又真的像公司所说的那样吗[转载]换岗调薪：不同意调岗拒绝报到能否算旷工
本博同类文章不同意调岗拒绝报到能否算旷工&
劳动报 谢亦团&
　　□案情简介
　　黄女士于日进入上海某服饰有限公司工作，担任公司设在某百货商城门店店长一职。双方签有书面劳动合同，最后一份劳动合同的期限至日止，合同约定实行做一休一工作制，具体上班时间为9&#∶00，每月薪酬由基本工资加提成组成。黄女士在法定节假日上班的，公司按照200%标准支付加班工资。
　　日，公司通知黄女士于11月10日前调至公司设在某百货公司的门店担任店员，黄女士次日书面回复不同意公司作出变更工作地点和降职的决定。11月15日，公司再次通知黄女士要求其到新工作地点报到，黄女士仍不同意，继续在原岗位工作。
　　日，黄女士收到公司出具的《解除劳动合同通知》，该通知载明“公司于日通知您，安排您在11月10日前往某百货公司门店报到，薪资福利待遇不变，您至今未根据通知到指定店铺报到，导致至今连续旷工达15个工作日。公司因您长期旷工，严重违反公司制度，决定于日与您解除劳动合同关系”。
　　黄女士认为，公司在未经其本人同意的情况下无权单方面变更工作地点，也不能将其职位由店长降为职员，自己一直在原岗位工作，根本不构成旷工，公司是违法解除劳动合同。于是黄女士向公司所在地劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁请求，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金、支付超时加班、法定节假日的加班工资。
　　□裁判结果
　　劳动人事争议仲裁委员会经过审理，认定公司系违法解除劳动合同行为，应当向黄女士支付赔偿金；每天工作时间在扣除合理的用餐时间后，超时部分公司应当支付加班工资；法定节假日加班的应按照300%的标准支付加班工资。
　　□律师点评
　　上海市华诚律师事务所李华平律师：本案的用工形式非常普遍，也很典型，存在的误区和问题也比较突出，集中表现在工时制度中工作时间的计算、加班工资的计发，岗位、工资地点的调整、劳动合同的解除等方面。
　　一、企业对单方面变更劳动合同内容负有举证责任
　　《劳动合同法》第二十九条和第三十五条规定，用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。《劳动合同法》确立了劳动合同全面履行原则，用人单位和劳动者应当按照劳动合同的约定的工作内容、工作地点履行合同义务。在变更劳动合同内容时，用人单位应当依据劳动合同的约定或规章制度中的相关约定进行变更，如果没有约定，企业不得以享有用工自主权为由随意变更劳动者的工作地点、工作岗位等劳动合同内容，否则，该合同内容的变更对劳动者不具有约束力。在约定不明确的情况下，用人单位在行使企业用工自主权时，应当要对变更劳动者合同内容的充分合理性和必要性承担举证责任。
　　本案中，公司调整黄女士的工作地点和职务，并没有经协商达成一致，也未有充分合理调整理由加以举证，该调整行为并不发生效力。黄女士继续在原岗位工作并无不妥，不构成旷工。公司以此理由解除黄女士劳动合同显然属于违法解除行为。
　　二、“做一休一”上班制度的加班工资计算及支付
　　实践中，很多用人单位对部分岗位采取的都是“做一休一”的上班制度，以营业员、安保人员居多。从工时制度来讲，只有标准工时制、综合计算工时工作制、不定时工作制三种形式，而综合计算工时工作制、不定时工作的特殊工时制度要经过劳动行政部门的审批并公示才生效。因此，从用工规范角度出发，采取“做一休一”的上班制度，应当纳入到综合计算工时工作制范畴向劳动行政部门进行申请。
　　采取“做一休一”综合计算工时的岗位，其月度工作时间大都会超过法定的166.64小时/月的工作小时。由于“做一休一”的岗位比较特殊，除了轮流就餐时间外不能离岗，在裁审实践中通常会按每餐半小时的就餐时间予以扣除，超过部分根据《劳动法》规定需按照150%的标准支付加班工资。
　　月计薪日为21.75天，该计算方式包含了法定节假日。“做一休一”的岗位，从工作日计算角度讲法定节假日是无需工作的，但都是可以获得有薪假的。因此，只要劳动者在法定节假日提供劳动，就需要另行支付300%的加班工资。
　　本案中，在扣除合理的就餐时间后，黄女士每月的工作时间仍是超过法定的月度工作时间，公司应当支付超时工作的加班工资；对于黄女士在法定节假日加班的，公司还需补足差额部分。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。来源：知乎知乎用户回答知乎用户：匿名用户重要的东西放在前面··· 不要谢我,我只是大自然的搬运工。婷儿老公叫曾飞，曾飞主管是黄樱，黄樱让开发背了黑锅，婷儿现主管叫丹凤，和婷儿以及以下提到的人都是老熟人，婷儿以前 配合的主管叫方弼，方老婆叫纳薇，上下级关系时就同居准备结婚，后在帮助下纳薇转岗离职进出阿里，婷儿和方是同学，方在业务上给纳薇做假，婷儿处理了举报 了同学，还帮助方打压其它同学...刚人肉了前淘花网部门的各种人物关系，此爆料应该准确，背后似乎还有很多关联，好复杂！ ------answer1-----首先最搞笑的是内部的几个高票答案，都变成 “：）”了。希望知乎不要让广大知友失望。而高管在说要开发的同学背锅后赫然总结到：“我始终相信开放和透明是阿里巴巴前进的原动力。”可是事件暴露出来的恰恰是无法透明，无法开放。对于这个事件，我更多的是为阿里的未来感到担忧。马云曾说过的，优秀人都走了，留下的都是普通人，却可以成就不普通的事业。本是一句励志的谦词。现在却越来越演变为阿里系HR部门不少员工吃相难看的挡箭牌。你说本来规定不让离职员工看到的内容，现在被看到了，开发的同学有没有过失？我可以说可有可无。是目前刚上线发现的一个bug而已。无论是一些高管的讲话，还是知乎上一些回答，都在避重就轻的抓住这点。显得很搞笑。因为这个事件深层次的问题，显然还是在于：阿里的HR整体水平糟糕却监管不力。当然了，我势小言微，在职场的资历也很浅。收入对大牛们来说不过是蚊子肉。但这个事件的可怕程度，我们这些职场小兵却是感受最深的。大牛们受了委屈，随便打个招呼就摆平了，实在不行还可以随时换下家。小兵就惨了，打碎了牙只能往肚子里咽。只能寄希望于大公司成熟的制度，合理公平的HR评价体系，可以给我们有尊严合适的定位。我做的好，给我好评，我做的不好，给我指出。都OK。但这个事件是怎么回事很多内部同学已经说的很清楚了。真正让人恐惧的是：一位9年资历，评价颇高的老员工。离职时仍然被如此恶心一下。而他能做的，也不过是抱怨而已。也就是这位前辈影响力可以，才能爆出事件，否则恐怕还没起风就被压灭了。而事情的后续呢？非常糟糕的HR完全没受影响，还被各种护。开发的同学，稍有失误，就被各种抛锅。作为利益相关方的其他员工中，居然还有相当一部分为此叫好称是。作为应该赶快平息事件给大家交待的高管们，居然清一色的一边大谈鸡汤，一边推罪开发，对更该受到处罚的HR只字不提。OK，回到开头马云的话：聪明的人还是走吧。阿里现在需要的，不过是混日子的人，和没用却大权在握的HR而已。在此之前，还是努力提升自己吧。因为你要得到应有的尊严，在阿里反而成为了异类。钱，有没有给到位不清楚，心，一定委屈了。-------answer2------不匿名。这个事情是真的。该员工所在的部门挺过分的，当年也呆过一段时间。举几个列子大家感受下：1、女主管包庇女下属某女下属 A，工作能力不好，谈合作都是只提要求不予付出，态度极其差，大家对A的反应都非常的差。女下属和主管私交甚好，挺巴结的。然后，年底了，女下属未完成 KPI，部门只有一个晋升名额，女主管让该下属晋升。理由：我知道A做的事情不好，正因为如此，我要让她晋升，激励她下。2、员工离职，克扣薪水某员工B个人原因离职，离职前2个月，刚好有个加薪调整，离职当月已经是加薪的第二个月。结果，当月薪水少了很多。找HR咨询，HR说不清楚。之后员工B说 那我邮件给你老板吧。HR慌张了，说是你主管要求这样的，你去问你主管吧。员工B找主管，主管推脱此事，说你离职了肯定不能按加薪的给你了。随后到处骂员 工B没良心。后因员工B又找了HR的主管咨询是否有此规则，员工B主管才扩大此事，补了一点钱给员工B，并未是正常调薪价格。忍不住再写个小趣事：你们见过一个实习生，给大boss送半年的早餐，然后直接转正成P6的吗？也是醉了。----------------------------------------------没想到有部分同学真的被谈话了，有些留言我删除了，希望围城内的同学没事。还真的有公关号啊，营销号啊，来洗地的啊。随便吧，希望来骂我的同学明年晋升，拿更多股票，祝安好。 -----------answer3-----------我的感受，就我所认识的阿里的hrg。真tm就是当权太监，祸害无穷。在阿里呆过一段时间。对阿里hrg的印象很差。当时入职培训的时候，主持人说hrg就是什么全面关心你的生活工作，有什么事情都可以找hrg解决。。等等，bb了一大串。当时感觉hrg好的就和你亲爸亲妈似得。后来入职，几乎没怎么见过hrg。找hrg帮个忙，找不见，反正感觉比马云忙。有次终于在某个员工聚会见到，有些同事当时各种巴结奉承hrg。让我大开眼界。后来和hrg通过一次电话，满口谎话。处理各种事情，首先考虑的是会不会影响自己前途。对上谄媚，对下欺压。整天和主管背后想着如何算计员工。表面一套，背后一套的。最后说明，这只是我自己见到的hrg和自己主观的看法。不代表对所有阿里hr的评价。还想起个事，我一朋友，因为在知乎评论了下阿里。结果被部门大小hr轮流思想教育。。。最后朋友受不了离职。结果hr离职报告写着，因为教育成本太高，所以被离职了。教育你大爷啊！！！赞评论：以前有同事在自己微博写了一首关于部门的打油诗，被HR强硬要求删掉，当时的HR就是今天的当事人 哈哈哈--------answer4------顶楼匿名的回答改成了笑脸我来备份恢复现在开发的大老板出来了，表示给三名开发单项3.25，而不是处分，但之前一个hr的高管的确回帖说处分三名开发，所以我没有造谣，现在又改成3.25了，那我就更新了。其它的不提了，公道在人心。---------------------这件事情是真的，离职9年的老员工，共事过的人都对他评价很好，还在内网发帖依依惜别公司，结果阿里日最后一天在离职系统的hr面谈记录发现被hr黑了，而且他从未和hr面谈过，hr最后一句评语是如果他不主动离职，下一次第一个淘汰的就是他，这个评价应该来自员工主管。但这个员工的主管当面对他很客气欣 赏。所以他很受伤，就发帖了。内部引起很大的轰动，各层hr高管都出来护着造假hr不认错，最后处分了三个开发离职系统的开发，因为他们的失误让离职员工 看到了不该看的信息，但是这些信息难道不该让员工本人知道吗？人家在公司干了9年，临走了，还黑他，以后下一家做背景调查不是坑死人吗？谁还敢去阿里？ ----------answer5---------侦测到一大波反对加没有帮助把公司内网数据贴到这里？什么居心？你猜？＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝作死贴点详细资料吧。这是最早的帖子今天公司最后一天，在HR服务中心办离职时，无意看到流程中的HRG面谈记录瞬间震惊了。原本离职也就好聚好散，没什么好说的！从我们HRG来团队，直到我离职，我也没见HRG找我谈过话！那问题来的，这神奇的面谈记录哪来的！我想有两个原因：1、听了一面之辞2、你自己瞎掰的这就好比反正对方要走了，乱写一通，反正对方也看不见，又能体现自己多么英明神武，拜托有点职业道德！对的，告诉大家就是因为写的内容不咋的，老子看了很不爽。原本在阿里日结束最后一天也算完美！注定今天是不完美的一天！干！再见了阿里！这个访谈记录把那个离职员工说成“未来将被淘汰的第一个”，实际上主管当面沟通的时候，没有这么说过，然后HR也没和那个员工面谈，于是那个离职员工很生气 就发出来了。。。附上记录＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝事情到这里看起来还是一次很正常的HR失职事件，但是，最后的结果是，开发HR系统的开发被处分了。。。。。虽然我不是HRG但我觉得这个帖子的发起还是和我的团队有关。新的离职系统是4月15日上线的，以为成功上线，但出了这个事情才发现无线客户端没有做好测试，导致不应该公开的信息被公开了，因为这个bug信息平台的三位同学被处分。另外，系统设计的时候我们理所当然的以为任何员工的离职HRG必须参与面谈，所以在系统里的描述是“离职面谈记录HRG”而不是“离职情况说明HRG&。这个恐怕就是婷儿被认为不诚信的导火索。婷儿的错不在诚信，而在于作为HRG没有做到杜绝“说一套，做一套”的情况发生。如果她能确保主管把对员工工作的真实想法沟通到位，即使是员工已经提了离职，那么婷儿的工作是尽责了。对于主管，给员工真实的反馈有时是很痛苦的，需要勇气，而对于员工，真实往往是最宝贵的，即便听到的那个时刻有时会难以接 受，但主管是否真心，员工是可以感受到的。事情发展到此刻，我对给天耕，婷儿以及各位关注的同学带来痛苦深表歉意。系统和流程的问题，整个HR团队会一起完善和改进，请求大家给我们一些信心，因为大家共同的目标是让这个公司做的更好，对吗？！我始终相信开放和透明是阿里巴巴前进的原动力，这个的背后是一种敬畏，怀着这种态度做每一个决定，确保它能经受客户、员工甚至社会的考验，不容易，但我们别无选择！开发：怪我咯？ --------answer6-------如何评价阿里HR对离职员工谈话造假，然后内部IT系统开发绩效被打低分？—匿名用户的回答利益相关：阿里员工 匿名你懂的，不然公关+HR出动，小命要不保------------------------------补充：阿里没人性到什么程度呢，不管你是生病、还是家里有大事、还是怀孕。但凡你三个月不到岗，阿里就有权直接开除你。理由是：三个月不在岗公司都能正常运转，所以你的存在是无关紧要的。我来好好吐槽一下阿里HR以及制度，简直是当权太监，邪教洗脑者<span style="color:#、阿里就是个邪教项目启动大会大家都经历过吧。。。。我告诉你阿里高大上国际站是怎么举办项目启动大会的：“购买上百上千个破瓷碗，每人一碗酒，每人一跟红绳绑头上。大喊口号，喝酒、把碗摔了。。。还用瓷片割破手上发血誓的，还有员工上台痛哭，说自己不够努力不够认真，对不起公司云云”难以想象这是21世纪的一个世界级互联网公司里发生的事。。。另外，员工大会上，一个很积极的新员工起来提问关于公司的战略问题。马云直接语漏怒气，当着数万人的面说到：新员工三年之内不要跟我谈规划，你就好好干活就行了，别管那么多。（我就不理解了，关心公司战略，比如问一下移动互联网、物联网等问题是很错误的吗？？何至于要求新员工三年之内不许提大问题，要的是人才还是人材？）<span style="color:#、这个邪教用价值观洗脑客户第一、诚信、拥抱变化等等都是每个互联网公司都要做的，但阿里是要把这些平常到不能再平常的东西拿出来喊的，大喊特喊，每天都喊。比如由于组织架构乱调，有人一年换了四五个团队，新老板当然不好打KPI，员工抱怨，答曰：要拥抱变化。却从不反思比如但凡有新人抱怨洗脑制度、质疑制度问题：常见的回答是“要么忍，要么滚”（第一次看到时很震惊，想不到是一个文明公司发生的事，后来习惯了）PS：价值观有多重要？举个例子，业绩最高一等3.75的奖励跟价值观A差不多甚至还不如，也就是说你辛辛苦苦干出来的业绩还不如别人的价值观A，可价值观A这种玄之又玄的东西鬼知道是怎么评出来的！！！！！还不是HR主观说了算？<span style="color:#、这里加班累死人加班多时薪低众所周知，就别提加班费了，去年由于微信红包轰轰烈烈，直接要求正在春节假期的员工强制停止休假回公司，并且马云看到天猫周末没人加班不开心是真事，但跟天猫老大完蛋无关公司电梯视频、内网视频公开宣传一个故事“是自述口吻，阿里一个销售，过年不回家，法定节假日自我加班，还尼玛发烧40度，各种通宵，结果最后撑不住被老大拖去医院，结果自己还不愿去就医，想要继续工作” 尼玛，公开宣传这种东西，是让要全体员工别把自己当人看吗？？？<span style="color:#、继续补充，这里价值观一点都不好，这里很黄新人破冰问的全是性，新人刚入团队直接问女孩子：你什么时候破处的啊，你做爱用不用工具啊，你玩不玩花样啊。此乃真人真事，隔壁组的奔放女子，直接破冰时说自己XXOO时经常用助性工具。。。另外阿里招聘程序员鼓励师的描述大家自己看下吧，完全难以想象这么黄的语句、这么一个把女人工具化的语句在一个大公司官网上：阿里巴巴招聘高颜值“程序员鼓励师”被批招“慰安妇”珍爱生命，远离阿里在这个事件中，我认为最令人失望的，不是HRG本身的作为。而是一个公司，一个HR的高管团队，对这个事情的反馈。其它回答里有很多人说了，HR的头已经出来说话。但我看到的是，两个高管（蒋+苗），出来认了错，做了反思，说了很多动情至深感人肺腑的片儿汤话，唯独没说一句专业的话。所谓专业的话，我指的是：<span style="color:#、依据公司什么条款对做错事情的HRG定性、处罚，平息员工对事件性质的争论；2、离职员工遭受的评价是否属实，如果不属实，是否需要修改；3、出现这次事件后，怎么制定规则，防止这种影响员工感受和公司声誉的事情再次发生；4、处理以上三件事情的时间节点是怎么样的；显然，这些我都没有看到。而更搞笑的是，另外一个高管的回帖，让所有围观员工知道，这件事已经又让导致信息泄露的三位开发受到处罚导致事情雪上加霜。我不评 价她的做法对错，因为有公司规章制度定性。但我只想问在这件事情上，高管表现出来的情商在哪里。一个急需救火的问题没有解决，又火上浇油的捅出另外一个篓 子让围观员工情绪更加激动。事情已经导向了完全不可控，公司高层完全不想看到的局面。功夫永远在事情之外。一个HR团队集体表现出的失误决策，情商低下，应急不妥，我相信跟本身这件事情已经无关了，而在于，这个团队到底还能怎么补救、控制事情恶性发展？现在开发的大老板出来了，表示给三名开发单项3.25，而不是处分，但之前一个hr的高管的确回帖说处分三名开发，所以我没有造谣，现在又改成3.25了，那我就更新了。其它的不提了，公道在人心。---------------------蒋芳（姐姐），彭蕾(lucy) 都是搞hr这块的，十八位中占有两席呢， 谁敢不给他们面子啊，所以那么多大佬来洗地，还让开发背黑锅，转移矛盾。 这件事，大家气愤的不是 这个hr处理较轻。而是同样的错误，到hr身上了，只是简单给警告，然后一堆人洗地， 而到其他人身上，毫不犹豫的开除。晋升，加薪，奖金 hr都有权利，但是他们的权利却没有监督。今天不小心知道了离职面谈造假，哪还有多少我们不知道的黑幕呢。我们不是要挑战任何一个人，我们是要改变这种hr制度。恩，要匿名，因为我今年还要参加晋升呢，你懂的。不要谢我,我只是大自然的搬运工。婷儿老公叫曾飞，曾飞主管是黄樱，黄樱让开发背了黑锅，婷儿现主管叫丹凤，和婷儿以及以下提到的人都是老熟人，婷儿以前配 合的主管叫方弼，方老婆叫纳薇，上下级关系时就同居准备结婚，后在帮助下纳薇转岗离职进出阿里，婷儿和方是同学，方在业务上给纳薇做假，婷儿处理了举报了 同学，还帮助方打压其它同学...刚人肉了前淘花网部门的各种人物关系，此爆料应该准确，背后似乎还有很多关联，好复杂！ -------answer7---------不光阿里的HR不好，而且我还想说，阿里也真的是.....别看阿里是大公司，去了你就知道公司到底有多惨了！找了几个前阿里员工是怎么说阿里的，各位上眼！A员工：每天80个左右的呼出电话量。每天3.5个小时的纯电话在线时间。每天要做服务报告，发传真，为客户做网站。 每天早上8点到晚上10点的工作时间。每天为了让团队有士气，经理的三天一小会，五天一大会。每个周末都要加班，是没人强迫你加班，但大家都在加，加的人会被表扬，觉得不加班合适吗生活很简单，自己的全部都给了阿里，没有自己的生活，睁开眼睛在公司，闭上眼睛似乎还在公司...B员工：工作能把人累到死的节奏，人多了成小党派制，虽然表面上不是太看出来，内部都是小团体，不想融入小团体只有等死！C员工：有很多装逼的人，面试、晋升、转岗都能遇到，实干的人一般会吃亏；公司对于人才培养，属于放羊式的，全靠自己。项目管理一团糟，交接从没文档，没代码规范，内部各种lib也没详细文档或者wiki看了这么多你也应该知道阿里其实跟咱们想的不一样吧！————————————百问（微信号：meirizhihu）孜孜不倦的穿梭在知乎、豆瓣、果壳等各大知识社区的互联网重度用户，为您精选每日热点问答与知识，最新最热最精华，足不出户就可以让您观一隅而窥全豹，读一册而品万端。　
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