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中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-中小企业内部控制存在的问题及解决措施
内部控制是一个古老而又新颖的话题。说它古老,是因为它的历史悠久;说它新颖,是因为从现代内部控制的兴起算起至今不过短短数十年时间,内部控制观念已经日新月异。与国外内部控制观念的迅速变迁相比,我国现代意义的内部控制发展却相当缓慢。目前国家制定的内部控制规范大体上是针对大企业和上市公司的,基本上没有考虑中小企业的特殊需求。一、我国中小企业的特点(一)所有权与经营权基本重合,家族式管理普遍我国中小企业的组织形式主要包括独资企业、合伙企业、股份合作制企业和有限责任公司等组织形式。与大企业相比,中小企业的所有权比较集中,产权结构相对单一。业主可能聘用经理管理企业,但大多数情况下仍由自己直接管理,企业决策通常由企业主自己做出,企业主往往具有决策与执行的双重身份。直接控制具有效率高的优点,但同时也容易造成目标不明确、缺乏稳定性,企业主一人轻率决策也容易造成企业失败。很多中小型私营企业带有较强的家族式色彩,其主要管理人员与职工往往是企业主的亲戚或...&
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一、引言随着我国中小企业日益加入国际竞争,我国中小企业日益意识到内部控制的重要性,在内部控制的建立、实施、反馈等方面都取得了一定的成绩。根据对我国中小企业内部控制的具体剖析,我们发现,我国中小企业内部控制还存在很多不足的地方,在一定程度上严重影响了我国企业的管理质量。内部控制的不足对企业的影响会受到企业的规模,生产周期,生产对象等影响,但是总体来看,内部控制的失误会给企业带来很多经济利益的流失。在我国也不难发现由于内部控制的不足而造成企业倒闭的案例。所以加强企业内部控制管理,对于我国中小企业的生存发展至关重要。逐步的完善我国中小企业内部控制的不足,符合我国企业发展的趋势,也能够使得我国中小企业日益和国际接轨,创造更多的价值,实现企业利益。二、中小企业内部控制存在的问题(一)内部控制财务管理制度不健全在我国中小企业内部控制财务管理制度方面,很多制度还只是流于形式。很多中小企业管理者内部财务管理制度控制的意识比较弱,甚至有很多企业没...&
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改革开放以后，我国中小企业得到了迅速的发展，而且在国民经济中占据了重要地位。据目前统计，中小企业占据我国企业总量的99%，已成为我国经济增长、吸收劳动力就业与维护社会稳定的关键力量。但是，中小企业的内部控制存在着很多问题，而内部控制是现代企业管理的重要手段，对于企业防范风险、减少不必要的损失及提高资本获利能力具有非常积极的作用。所以，在当今竞争日益激烈的经济环境下，中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。本文以我国中小企业内部控制机制为研究对象，采用数据分析和理论探讨相结合的研究方法，阐述了我国中小企业内部控制的现状，并分析了其存在的问题，这些问题主要体现在中小企业的内部环境基础薄弱、内部控制监督不力及缺乏风险管理体系等。继而以我国中小企业内部控制规范为依据，从企业治理结构、内部审计职能与风险管理系统等方面为中小企业内部控制的改善提供了一些对策建议，认为中小企业应规范其法人治理结构、充分发挥内部审计的作用、建立财务风险预警机制...&
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一、制造业中小企业内部控制概述制造业中小企业内部控制是指:制造业中小企业为实现其经营目标,保证会计信息的真实可靠,保护其资产的安全完整,确保经营方针的贯彻执行而在制造业内部采取的自行调整、约束、评价和控制的一系列的方法程序和控制制度。1.概念:制造业中小企业是指职工人数在2000人以下,或年销售额在3亿元人民币以下,或资产总额在4亿元人民币以下的制造业企业。制造业除了包括工业部门以外,还包括农产品加工和矿石资源加工等部门,但在工业部门的占绝大多数。2.特点:(1)量大、比重大。(2)规模小、技术装备率低。(3)大多数为私营企业。(4)主要集中在劳动密集型产业。3.作用:制造业中小企业在我国的国民经济中具有重要地位。首先,它是我国经济新的增长点,推动了国民经济的发展,在我国国际贸易中的影响力也越来越大。其次,它是我国增加就业的基本场所。目前,我国约75%的城镇就业是由制造业中小企业提供的。4.现状:近几年来随着企业对内部控制的重要...&
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企业的内部控制是以专业的管理制度为基础,以防范风险,有效监督管理为目的,通过企业各部门之间,各有关工作人员之间在处理各项经济业务过程中相互联系,相互制约的一种管理手段。企业的生产经营活动是一个动态的、不确定的过程,在这个过程中会存在各种各样的风险,如市场风险、经营风险、信用风险、财务风险等等。如果对这些风险不加强控制,企业的经营目标就很难实现,同时这些风险也会制约企业的发展,威协企业的生存。一、企业应建立风险管理体系现代企业面临着激烈的市场竟争,风险无处不在。企业要生存发展就必然要面对来自内外部的各种各样的风险。因此对风险的识别、评估、分析及应对就显得尤为重要。企业只有进行科学的风险评估、自觉地将风险控制在可以承受的范围之内,才能实现企业的可持续发展。因此企业应建立一个由管理人员、专业技术人员、基层员工组成的风险管理机构。人人都是内部控制实施的主体,同时也是内部控制的对象二、企业应建立内部控制目标企业内部控制的目标是实现企业的发...&
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中小企业内部控制主要划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制,例如中小企业单位的内部人事管理、技术管理等。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如,由无权经管现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种内部会计控制;通过这种控制,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。中小企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运转,保护中小企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核中小企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价中小企业的经济效益,提高中小企业经营管理水平。虽然中小企业对内部控制作用的预期是好的,但在现阶段,中小企业的内部控制并不尽如人意,还存在着诸多不足,笔者将结合具体实际情况提出相应建议,希望不仅可以促进企业自身...&
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答辩组评定成绩 答辩委员(签名):
学生联系电话:
目录………………………………………………………………………………………………I
摘要…………………………………………………………………………………………… II
关键词………………………………………………………………………………………… II
一、 绪论 …………………………………………………………………………………… 1
(一)本文研究的背景和意义 ……………………………………………………………1
(二)本文研究的对象及主要方法……………………………………………………… 1
二、 中小企业发展的研究综述及界定
……………………………………………………3
(一)国外中小企业发展的研究概述…………………………………………………… 3
(二)我国中小企业发展的研究概述…………………………………………………… 3
(三)中小企业的界定…………………………………………………………………… 4
三、 中小企业战略管理概论 ……………………………………………………………… 5
(一)战略管理的定义…………………………………………………………………… 5
(二)中小企业战略管理的特征………………………………………………………… 6
(三)中小企业战略管理的意义………………………………………………………… 7
四、 我国中小企业战略管理的现
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