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福建正和集团现代农业科研基地项目简介
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山西最大的农业新科研基地主体封顶
中国铁建十七局集团建筑公司承建
日期：&来源：&作者：赵桂军 李平 王鹃&&&[字体大小：
山西省农科院科研创新基地工程五标段主体封顶仪式现场（赵桂军 摄）
&&& 主体施工仅用了196天，建成后将对山西省现代农业发展产生重大和深远的作用
&&& 本报太原3月12日讯（ 赵桂军 李平 王鹃）3月12日上午，经过世界五百强企业中国铁建旗下的房建专业公司&&十七局集团建筑公司建设者196天的艰苦奋战，山西省重点工程之一&&省农科院拆迁重建项目科研创新基地工程五标段主体胜利封顶，成为太原市龙城大街的一道亮丽风景线。这是山西省近年来一件大喜事，工程建成后将成为山西最大的农业新科研基地，对山西现代农业发展产生重大和深远的作用。封顶仪式在五标段工地隆重举行，公司领导、机关干部及项目部建设者，省农科院、设计、监理、参建单位嘉宾共500多人见证了这一盛事。
&&& 省农科院拆迁重建项目科研创新基地工程总建筑面积14.1万平方米，总投资8.64亿元，于日开工奠基。其中，中国铁建十七局集团建筑公司承建的五标段是该工程的核心部分，总建筑面积31522平方米，包括研究生院学术交流中心、食堂及职工活动中心、地下车库，共三个单体工程，均为框剪结构，建筑之间屋面采用球型网架钢结构连接，形成天然立体空间。项目建成后，将大大改善农科院的科研基础设施和科研工作环境，显着提升科技创新和推广服务能力。
&&& 中国铁建十七局集团建筑公司于日中标该工程，在一个星期内就组建了以建设过山西省城十大重点工程之一&&省图书馆工程的项目部为班底的精干的项目部，完成了人员及机械设备上场及施工方案的确立，率先于8月31日开工，到封顶仅用了短短的196天时间，创造了一流建设速度。施工中，公司领导和机关各部门加强指导，项目经理王先政和党工委书记王峥一班人带领职工，秉承&起点高、标准高、效率高、定位高&的建设目标，以&保迎泽杯、创汾水杯&为质量目标，严格按国家标准和施工规范要求施工，强化过程管控，使工程安全质量可控在控。通过开展劳动竞赛，保障了施工进度。注重工地文化建设和建家建线工作，建设绿色安全文明工地，实现了协调发展。项目部在业主对参建单位首次劳动竞赛综合评比中获得安全文明施工第一名、项目经理考核第一名、施工进度第二名、综合评分第二名的优异成绩，在业主组织的参建单位综合会议上多次受到表扬。
&&& 封顶仪式现场喜气洋洋，威风锣鼓、舞狮轮番表演，&中国铁建筑高楼大厦创誉中外，省农科院强科研基地领先行业&&中国铁建攻坚克难，奉献精品人品，喜封金顶；省农科院运筹帷幄，绘就科研愿景，奠定基石&等标语，彰显合作双方强强联合创事业的喜人局面。11时整，封顶仪式在雷鸣般的掌声中启幕。
&&& 建筑公司执行董事、党委书记杨琼东在欢迎词中，对省农科院等单位对公司的支持表示感谢，对项目建设者表示慰问。他说，工程的封顶，标志着公司与农科院的合作实现共赢。项目部兑现承诺，高标准管理，严控安全、质量、进度、文明施工及成本，实现预期目标，在龙城福地写下辉煌一笔。并勉励机关各部门、项目部以封顶为新起点，践行&诚信、创新永恒，精品、人品同在&的企业价值观，保安全、保质量、保进度，确保工程如期优质竣工，打造城市名片、农业平台，向山西人民交满意答卷。
&&& 省农科院党委副书记、纪检委书记戴文斌在致词中表示，十七局集团建筑公司建设者夜以继日奋战建设工地，精心施工，标准管理，创新技术，勇建一流工程，彰显了铁军作风、央企风采，是一支信得过、实力强、经得起实践和历史检验的队伍，是农科院的好伙伴，希望双方合作更上一层楼。并勉励公司与参建各方共同努力，实施一流管理、建设一流工程、再创一流业绩，为山西转型跨越发展做出新贡献。
&&& 业主还为公司颁发了奖金，赠送了慰问品，对项目部建设者们表示亲切慰问。
&&& 随后，在雄壮乐声中，嘉宾们登上研究生院学术交流中心大楼顶部，共同为金顶浇注最后一格混凝土，标志着五标段工程胜利封顶。此时，现场礼炮齐鸣，合平鸽群飞向天空，封顶活动达到高潮，沐浴在金色阳光下的五标段工程更加绚丽夺目。
嘉宾们为五标段金顶浇注最后一格混凝土（赵桂军 摄）
合作双方领导亲切交流（赵桂军 摄）
十七局集团建筑公司机关干部及项目部建设者方队喜贺封顶（赵桂军 摄）
中国铁建十七局集团建筑公司承建的山西省农科院科研创新基地工程五标段主体胜利封顶（赵桂军 摄）
威风锣鼓和舞狮轮番表演庆封顶（赵桂军 摄）
中国铁建十七局集团建筑公司旗帜高扬金顶之上（赵桂军 摄）
关键字：&&中国铁建十七局集团建筑公司 山西 农业新科研基地 主体封顶
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江苏农林职业教育集团
&& &一、江苏农林职业教育集团基本情况
& & 在江苏省教育厅的关心、支持和指导下，2004年11月18日，江苏农林职业教育集团（以下简称农林职教集团）成立并挂牌。
& & 农林职教集团由江苏农林职业技术学院牵头。成立之初，加盟集团的有省内外15所农林类职业院校和10家农业产业化龙头企业。截至2011年6月，加盟集团的企业有44家、农林类职业院校33所，行业协会3个和部分县农技推广部门，集团内学生人数达108062人。
& & 农林职教集团实行会员理事会制，由各单位会员组成。集团设理事大会、常务理事会和秘书处等机构。理事大会是集团最高权力机构。理事长由江苏农林职业技术学院院长担任。常务理事会是理事大会的执行机构，在理事大会的领导下开展工作。秘书处是集团的常设机构。具体负责集团的日常工作事务。
& & 集团创立了“人才链、师资链、产业链、信息链、成果转化链”等“五链”为纽带的内部运行机制，以合作共赢为目标，取得了显著成效：学院赢得属地政府无偿划拨土地2653亩，吸纳社会资金2.56亿元，极大地壮大了办学实力。托起了草坪草、彩叶苗木两方产业，每年推广农作物良种500万亩、优质优种畜20万头，每年培训创业农民10000人以上。
& & 二、江苏农林职业教育集团集团化办学的基本做法
& & 集团自组建以来，在牵头单位的积极努力下，从创新办学体制机制整合职教资源、创新农职教的办学理念、订单培养、共享实训基地、培训师资、推进农职教改革等方面开展了具体工作。
& &（一）创新办学体制机制，整合职教资源
& & 校企合作办学。2005年3月30日，我院与集团成员企业南京青龙山生态园林开发有限公司签订《合作办学协议》。由青龙山公司出地150亩、出资8000万元帮助我院建设江宁校区。我院作为公司人居森林公园的技术支持单位，承担公园绿地养护和相关的科研开发任务，并将科研成果在园内实施和示范。同时，青龙山公司优先选拔我院毕业生。到2006年底，青龙山生态园林公司两期校园建设先后投入了1.4亿元，其占地8000亩的人居森林公园是也成了学院独具特色的实训基地。
& & 以成果为纽带，校企合作开发形成产业。截至2010年底，与我院形成资产纽带的合作企业有6个，注入我院资金达1.18亿元。其中，2009年，集团成员企业江苏阳光集团注资院办产业中江股份有限公司4400万元，合作开展种业开发。中江公司现已成为全国种业50强企业。
& & 校地共建实训基地。我院以成果为载体，以技物结合为手段，以服务“三农”致富百姓的业绩赢得地方政府的重视和支持。属地政府先后两次无偿划拨了800亩林地和1853亩茶园用于江苏农博园和江苏茶博园等校内生产性实训平台建设。2006年，属地政府又出资2000万元与我院共建体育馆。
贴近行业，以一流的服务“三农”业绩赢得行业主管部门支持。2006年以来，有26个省部级项目落户我院，累计获得项目资金达9400万元。
& &（二）创新农职教理念，在服务“三农”中培养人才
& & 依托农林职教集团平台，学院在为“三农”服务中，创新了“师生到田头、课堂移村口、成果进农户、论文写大地”农职教理念，“在服务中培养，在培养中服务”，显著提升了人才培养质量。
& & 响应省政府“挂县强农富民”的工作要求，学院实施了“5111工程”，打造“一村一品”（一村一个特色产业）。先后在省内外建立了草坪生产示范基地8万多亩，累计生产无土草坪4.2亿平方米，净增效益达到15个亿，被省政府确立为宁镇丘陵地区优势主导产业。2009年，无土草坪高效生产技术的研究与应用，获得了农业部中华神农科技进步二等奖；另一项为彩叶苗木，推广面积达10万亩，促进农民增收9.87亿元，被列为省农业三项工程重点推广项目，2008年获得了江苏省农业技术推广三等奖。此外，每年还推广农作物良种面积500万亩，累计培训新型农民45000余人。先后三任省委书记都对我院服务“三农”工作给予了高度评价，称赞“为农民做了件大好事”、“为农民增产增效做得很好”“是个好典型”。
& &（三）根据企业需求，订单培养人才
& & 2004年，我院与集团的成员企业上海光明荷斯坦牧业有限公司签订联合培养协议，每年为光明乳业培养30名畜牧兽医专业（乳业方向）专门人才。2005年8月，集团成员企业红太阳集团有限公司决定从2005年起在我院举办“红太阳班”，为红太阳农资商贸连锁有限公司定向培训人才。
继“光明乳业班”、“红太阳班”之后，“派特班”、“宝盛班”等一批订单培养班陆续开班。为鼓励学院多出人才，出好人才，共同促进人才培养质量的提高，目前，已有11家企业在我院设立8种形式的奖学金。
& & 此外，集团组建以来，还为集团内企业培养专业技术人才229人。
& &（四）优势互补，共享实习实训基地
& & 校地共建的两大实训基地——江苏农博园和江苏茶博园，核心区4379亩，辐射区10000多亩，现已成为“学生培养的课堂、教师科研的平台、良种引育的园地、科技示范的窗口、科普教育的基地”。形成了园林工程、畜牧兽医等五大教学工场和植物工厂化育苗、植物保护等六大实训中心，可提供实训工位数1850个。除满足学院自身实践教学需要外，每年接受各类校外培训2000人次以上。2010年和2011年，以实训基地为依托，承办了全国农业职业技能大赛。
& & 此外，依托两大实训基地，学院“带着农民干，帮助农民赚”，现已成为全省的生产示范推广中心。
& &（五）开展师资培训，提升教师专业素质
& & 围绕农业职业教育改革和课程体系建设，学院建立了暑期培训制度，先后举办了16期教育教学改革培训（研讨）班，集团内学校共有910人参加了培训（研讨），通过培训（研讨），更新了集团内学校教师的农业职业教育观念，有力地促进了江苏省农业类职业教育教学水平的提高。
& &（六）依托职教集团平台，推进教育教学改革
& & 校企、校地合作，整合的职教资源，打造了校内生产性实训平台、职教集团平台和产业应用推广平台等工学结合人才培养的三大平台。依托农林职教集团这一平台，学院创建了“三位一体”的工学结合人才培养模式、“项目式教育、双轮式驱动、课题化管理”的创业教育人才培养模式和“三依托三结合”的“双师”培养模式，取得了丰硕的改革成果。目前，学院有5个专业被确定为国家重点建设专业、6个专业被评为省级品牌特色专业。2008年，学院被列为江苏省首批创业教育示范校，2009年“项目式教育 双轮式驱动 课题化管理”创业人才培养的创新实践获江苏省高等教育教学成果二等奖。全院专任教师的“双师”比例达到了82.4%，园林专业教学团队获“国家级教学团队”称号，园艺和畜牧兽医专业教学团队获“省级优秀教学团队”称号，学院也被评为江苏省师资队伍建设先进单位。
& & 三、存在的具体问题
& & 1、集团的法律地位不明确
& & 到目前为止，职教集团属于什么性质的组织没有任何规定，它直接影响到集团的法律地位和工作职责。
& & 2、政府参与不足
& & 政府及职能部门的参与不够，单单依靠院校和企业的力量有时工作有点力不从心。
& & 3、集团间的利益协调机制缺乏
& & 虽然集团内的有些工作已有所开展，而且有的也取得了不错的成效。但经验的面上推广、成员单位的拓展等缺乏利益协调机制。
& & 四、进一步工作的思路和建议
& &（一）下一步工作思路
& & 组建全国农林职业教育集团。在国家教育部、农业部的指导下，以我院为龙头，依托江苏农林职教集团，联合全国100家农林类大型知名企业和30所农林类职业院校，将江苏农林职教集团建设成为全国农林职业教育集团。目标是将集团建成全国农业职业教育的科研基地、实践基地和人才交流中心、技术转移中心、产学研结合研究中心、现代农业工程技术示范中心、教师培训中心。
& &（二）推进职教集团工作的建议
& & 1、以职教集团牵头单位为主体，建立师资培训基地，以项目形式加强引导、规范和扶持。
& & 2、建议开通中、高职的“直通车”，使中职学生有更多的就业、学习选择，充分满足学生的个性差异需求。同时，也确实缓解就业压力。
& & 3、给予集团内企业更多的优惠政策，让企业更主动、更积极参与学生的培养工作。
& & 4、明确集团的性质，依法赋予其合法地位。
主办单位：教育部职业教育与成人教育司
协办单位：唐山工业职业技术学院 嘉兴职业技术学院&&&&技术支持：中国职业技术教育网
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中国铁建十七局集团建筑公司承建的山西最大的农业新科研基地主体封顶
日期： 14:10:01 来源：中华铁道网 作者：赵桂军
中国铁建十七局集团建筑公司执行董事、党委书记杨琼东致欢迎词。（赵桂军 摄）
山西省农科院党委副书记、纪检委书记戴文斌致词。（赵桂军 摄）
（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 赵桂军 李平 王鹃）3月12日上午，经过世界五百强企业中国铁建旗下的房建专业公司——十七局集团建筑公司建设者196天的艰苦奋战，山西省重点工程之一——省农科院拆迁重建项目科研创新基地工程五标段主体胜利封顶，成为太原市龙城大街的一道亮丽风景线。这是山西省近年来一件大喜事，工程建成后将对山西现代农业发展产生重大和深远的作用。封顶仪式在五标段工地隆重举行，公司领导、机关干部及项目部建设者，省农科院、设计、监理、参建单位嘉宾共500多人见证了这一盛事。
山西省农科院为中国铁建十七局集团建筑公司颁奖。（赵桂军 摄）
省农科院拆迁重建项目科研创新基地工程总建筑面积14.1万平方米，总投资8.64亿元，于日开工奠基。其中，中国铁建十七局集团建筑公司承建的五标段是该工程的核心部分，总建筑面积31522平方米，包括研究生院学术交流中心、食堂及职工活动中心、地下车库，共三个单体工程，均为框剪结构，建筑之间屋面采用球型网架钢结构连接，形成天然立体空间。项目建成后，将大大改善农科院的科研基础设施和科研工作环境，显着提升科技创新和推广服务能力。
中国铁建十七局集团建筑公司于日中标该工程，在一个星期内就组建了以建设过山西省城十大重点工程之一——省图书馆工程的项目部为班底的精干的项目部，完成了人员及机械设备上场及施工方案的确立，率先于8月31日开工，到封顶仅用了短短的196天时间，创造了一流建设速度。施工中，公司领导和机关各部门加强指导，项目经理王先政和党工委书记王峥一班人带领职工，秉承“起点高、标准高、效率高、定位高”的建设目标，以“保迎泽杯、创汾水杯”为质量目标，严格按国家标准和施工规范要求施工，强化过程管控，使工程安全质量可控在控。通过开展劳动竞赛，保障了施工进度。注重工地文化建设和建家建线工作，建设绿色安全文明工地，实现了协调发展。项目部在业主对参建单位首次劳动竞赛综合评比中获得安全文明施工第一名、项目经理考核第一名、施工进度第二名、综合评分第二名的优异成绩，在业主组织的参建单位综合会议上多次受到表扬。
中国铁建十七局集团建筑公司执行董事、党委书记杨琼东，山西省农科院党委副书记、纪检委书记戴文斌检阅建设成果。（赵桂军 摄）
封顶仪式现场喜气洋洋，威风锣鼓、舞狮轮番表演，“中国铁建筑高楼大厦创誉中外，省农科院强科研基地领先行业”“中国铁建攻坚克难，奉献精品人品，喜封金顶；省农科院运筹帷幄，绘就科研愿景，奠定基石”等标语，彰显合作双方强强联合创事业的喜人局面。11时整，封顶仪式在雷鸣般的掌声中启幕。
建筑公司执行董事、党委书记杨琼东在欢迎词中，对省农科院等单位对公司的支持表示感谢，对项目建设者表示慰问。他说，工程的封顶，标志着公司与农科院的合作实现共赢。项目部兑现承诺，高标准管理，严控安全、质量、进度、文明施工及成本，实现预期目标，在龙城福地写下辉煌一笔。并勉励机关各部门、项目部以封顶为新起点，践行“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观，保安全、保质量、保进度，确保工程如期优质竣工，打造城市名片、农业平台，向山西人民交满意答卷。
省农科院党委副书记、纪检委书记戴文斌在致词中表示，十七局集团建筑公司建设者夜以继日奋战建设工地，精心施工，标准管理，创新技术，勇建一流工程，彰显了铁军作风、央企风采，是一支信得过、实力强、经得起实践和历史检验的队伍，是农科院的好伙伴，希望双方合作更上一层楼。并勉励公司与参建各方共同努力，实施一流管理、建设一流工程、再创一流业绩，为山西转型跨越发展做出新贡献。
合作双方领导亲切交流。（赵桂军 摄）
业主还为公司颁发了奖金，赠送了慰问品，对项目部建设者们表示亲切慰问。
随后，在雄壮乐声中，嘉宾们登上研究生院学术交流中心大楼顶部，共同为金顶浇注最后一格混凝土，标志着五标段工程胜利封顶。此时，现场礼炮齐鸣，合平鸽群飞向天空，封顶活动达到高潮，沐浴在金色阳光下的五标段工程更加绚丽夺目。}