兰州军区司 令部直工部部长是谁_百度知道
兰州军区司 令部直工部部长是谁
我有更好的答案
般谁能知道
你别管我咋知道，就是叫刘新，不对了你找我来
呼呼，传说中的高人吗？
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出门在外也不愁聆听一名西部战区政治工作干部的履新初体验
聆听一名西部战区政治工作干部的履新初体验
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信息来源：解放军报字号：[
]　　&一个字：忙！&
　　西部战区政治工作部某局干事刘小平快速收拾好办公桌上的文件，刚落座就调转话锋：&但感觉很有意义！&
　　3月21日，围绕&近两个月来的履新初体验&，刘干事向记者打开话匣子。
　　作为原兰州军区的优秀机关干部，受命奔赴西部战区机关时，刘小平一度自信满满。毕竟，曾经参加各级比武考核所获得的一大摞荣誉证书，给他增添了履新的底气。
　　&赴西部战区报到途中，我甚至都开始计划利用周末去感受一下驻地风情。&可让刘小平没想到的是，报到一个多月来，除几次因公外出，他周末几乎都待在了办公室加班充电。
　　这是为何？面对询问，刘小平向记者讲述了一个多月来的工作清单。
　　战区成立之初，他所在部门采取统一组织专题学习，个人利用业余时间深化理解的方式，对习主席训令进行逐字逐句学习研究。刘小平说：&通过学习习主席训令，我感到，以时不我待的紧迫感提高信息化素养和指挥谋略水平刻不容缓，聚精会神钻研打仗才是对训令精神实质的最有效落实。&
　　和刘小平所在部门一样，西部战区机关各部门还通过领读串讲、个人自学等方式，深研细学习主席关于深化国防和军队改革重要论述，夯实大家铁心跟党走、一心谋打赢的思想根基。
　　在战区组织的&立足新岗位、展现新风貌&专题教育中，他们以&积极适应新职能新任务新岗位，合编合心合力合拍创造新业绩&为主题，兴起群众性大讨论，引导大家把思维理念从&军区模式&切换到&战区模式&上来。目前，通过参加战区组织的联合作战值班培训，80%的机关干部和刘小平一样顺利拿到联合作战值班&上岗证&，初步具备上岗值班能力。
　　&从军十多年来，虽然节日战备年年搞，但是这个春节的战备工作却非同寻常。&刘小平介绍说，春节前，他和同事一起研究拟制了多项应急预案，参与起草了多项法规制度，规范战区机关应急处突程序，确保战区机关第一个节日战备有序高效。
　　不仅如此，春节期间他们还围绕战区主战职能，通过拉单列项、明确完成时限等方式，对个人年度工作计划进行梳理细化。记者在刘小平的个人计划上看到，除了每个月需要完成的训练计划拟制、训练方案制订，以及参与重大演训活动组织等各种业务工作外，他还特意备注：&每个月必须读两本以上涵盖各军种知识的书籍，拓宽战略视野，提升履职能力。&
　　不知不觉中，记者的采访本上已记录下刘小平履新后的10余项工作内容，这里面既有战区统一组织的大项活动，又有个人自觉加压的&自选动作&，但每一项工作都指向一个关键词：主战！
　　干的是打仗的岗位，谋的是打仗的事业。刘小平的工作笔记上，记录了他几次聆听战区党委领导讲话后的心得体会：作为一名战区机关干部，必须做到&四常&&&常怀守土卫疆之&忧&、常发能否打赢之&问&、常思领兵打仗之&责&、常念党和人民之&托&。
　　&&四常&就像一声集合号、一剂强心针，时刻提醒着我，要以战斗的姿态去适应新体制、履行新职能！&紧接着，刘小平又向记者描述了他的努力方向：增强对具体问题的理性思考能力、对战略意图的贯彻执行力、对复杂态势的政治掌控力。&别觉得这是大话，这真是我和身边战友们共同的目标和方向。&
　　采访结束已是深夜。当记者回望战区办公大楼时发现，灯火通明的办公室，又何止刘小平那一间&&
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联系电话：，电子邮箱：gfdy@西部战区陆军装备部领导_百度知道
西部战区陆军装备部领导
高兴解答要网络打听内容：部队番号、编制、制度、址、装备、员、电、演习、习培训内容、试验等军事信息造定程度军事泄密.
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南部战区陆军装备部部长
南部战区陆军装备部部
千万要询问涉及部队具体信息比番号员职位, 驻装备数联系式等等否则容易涉嫌窃取家机密严重
来自团队：
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空军装备部工管部现任部长是谁
提问者采纳
魏钢少量连任两届装备部部家乡籍贯说属于胶东
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