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煤质化验室的建设与管理
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  摘要:根据目前煤矿煤质化验室的建设与管理存在的问题,提出建设煤质化验室的关键问题和管理煤矿企业煤质化验室的有效方法。 中国论文网 /8/view-2307303.htm  关键词:化验室;煤质   煤质化验在煤炭生产中发挥着至关重要的作用,它不仅关系着煤炭的质量,也不同程度地影响着煤炭价格和企业效益,在煤矿生产中不可替代。因此,煤炭生产企业要高度重视煤质化验工作,不断提高煤质化验工作水平,化验室的建设与管理是决定煤质化验工作的前提,高水平的化验室加上精细的管理是煤矿能够创造好的效益的“硬件”保障。下面我就十几年在煤矿煤质工作的感悟总结一下,与大家共勉。   一、健全煤质化验室制度,实行以精细管理促进工作精优。   煤矿化验室不同于专业化验室要求面面俱全,煤矿的化验室目的就是是以最低的成本创造出最好的煤炭检测质量。煤质化验室的投资与设备的选用也应根据具体的情况而进行细致的论证,昂贵的设备并非是精确数据的充分必要条件,只有配合适当的制度与管理,才能保证精确数据,如在化验胶质层项目中,目前有先进的自动仪器,然而先进的仪器在带来全自动的同时经常会出现数据不准,以及长期使用会严重降低化验员业务能力。煤质化验是精密程度要求较高的岗位,工作中应不断完善和创新各项规章制度,从岗位职责、岗位标准,责任追究等方面来规范管理,保障煤质的工作执行力,同时,避免制度虚设,通过互监、互查等精细管理 使之真正落实到工作中,切实把外在压力变为职工内在动力,不断提高化验工作水平。   二、科学化管理化验室物品,仪器设备。   加强过程控制,注重科学方法。管理无外乎人的管理和材料设备的管理。在对待设备最好实行设备包保负责制,做到“零故障”,及时对设备检测维修,确保设备安全运行。在材料管理上,关键做好低值易耗品、设备仪器的管理工作,低值易耗品使用频率高,流通性大,管理上要以方便使用为原则,仪器设备按照固定资产建立卡片管理制度,记录仪器有关的详细数据,建立专人管理责任制,建立使用、事故、检修记录制度。另外,精密、贵重仪器的管理工作一定要有特殊的管理要求。   三、充分利用互联网网络,实现信息化管理。   现代网络与计算机在煤质化验行业应用会产生以下几个突出的优点:   1、计算机巨大的信息处理功能大大减少了化验室管理的工作量。   2、对化验室的各项资源易于实现资源共享。   3、实行信息化管理后,信息集中,能为资源的使用开发提供各种方便。   4、信息的综合加上计算机完善的功能,使数据的统计、修改及时、迅速,可以为各级部门、相关人员工作提供全方位的信息。   四、加强队伍建设,练好“内功”创水平。   员工的素质决定着工作质量,推动着企业持续发展,尤其是作为煤质化验,要结合员工自身实际情况,科学制定培训计划,对症施治,可以采取书本学、实践学,交流学,比武学,师带徒等多种形式,提高化验员的理论水平和技术水平,使他们熟练地掌握国家标准和相关操作技术规程和操作要领;在互相切磋中促进技术提升,确保化验数据快、准、精,同时要培养岗位上的“多面手”,让他们掌握设备检测维修技能,能够及时发现,检测设备故障,确保化验结果的客观准确,为煤炭质量提供可靠的数据指导,力争以“优质煤”占领市场赢得信誉,加快企业发展。   五、全面推行绿色化学、清洁实验,实行环保化管理。   化验室在工作过程中不可避免会产生一些废气、废液、废渣等污染物。为了保证化验人员的健康、防止环境的污染,化验室三废的排放应严格遵守国家关于环保的相关规定。化验室排放的废气量较少时,可以直接排放至室外;排放量较高时,可参考工业上废气处理办法,在排放前采取吸附、吸收、氧化、分解等方法进行处理。化验室排放废液较少时,可以采取用水稀释的方法处理;排放量较高时则需进行严格处理后排放,不得直接排放至下水道内。化验室通常产生的废渣是不多的,但还是经过处理后进行深埋的好,不要直接倒在生活垃圾处。   总之,化验室的建设和管理上是一个围绕国标动态的过程,并不是机械的执行国标的过程,它随着经济社会与法律行业的发展与更新,必然有一个动态的变化,但我们如果能够抓住关键,科学的建设与管理,我们的化验一定会为我们的经济社会“准确”服务的。■   
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3秒自动关闭窗口石油化工企业化验室信息管理系统的设计与实现--《复旦大学》2012年硕士论文
石油化工企业化验室信息管理系统的设计与实现
【摘要】:随着石油化工行业信息化建设的逐步推进,通过信息系统将石油化工企业化验室有机的统一的管理起来已经成为各石油化工企业信息化建设的迫切需要。合理应用化验室信息管理系统可以改进化验室管理流程,充分共享化验成果和检验结果,将分散的数据充分集中化、系统化,全面管理化验室工作流程。因此,在各大石油化工企业的信息化建设中,符合自身特点的化验室管理信息系统成为其信息化建设的重要组成部分。
论文通过一家国有大型石油化工企业化验室信息管理系统建设实施的实际案例,从需求调研分析、系统概要设计、系统详细设计、系统测试、系统运行维护等几个方面详细阐述了石油化工企业化验室信息管理系统设计与实现的方法和过程。本文首先分析了该化验室运行管理的流程特点,调研了化验室内部各类人员的需求,说明了建设该系统的必要性;其次,结合化验室业务需求和企业现状,分析得出了一套符合化验室工作流程特点、有针对性的化验室信息管理系统具体实施方案;再次,对化验室信息管理系统的整体架构设计进行分析,详细阐述数据库、样品化验流程、管理流程、管理报表、数据查询等功能模块的具体设计思路和实现方法;最后,论文对化验室管理信息系统在石油化工企业实际应用中的优势进行了总结和分析。
化验室信息管理系统在石油化工企业的实际应用提高了化验室管理效率,提升了管理水平,推进了管理标准化、科学化、规范化,实现了原材料检验、中控/馏出检验、成品检验、临时加样检验、动火分析检验、装置开停工、安全气分析检验等各个化验环节的信息共享。通过化验室信息管理系统的有效应用,化验工作重复现象得以规避,不良因素对实验结果的影响明显减少,化验数据失真的现象显著降低,原材料浪费的情况有了较大改善,使化验室整体管理水平和业务能力显著提高。
【关键词】:
【学位授予单位】:复旦大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2012【分类号】:TP311.52【目录】:
摘要4-5ABSTRACT5-7第一章.绪论7-11 1.1.研究背景7-9
1.1.1.研宄问题的提出7-8
1.1.2.国内外研究现状8-9 1.2.研究主要内容9 1.3.系统解决的主要问题9-10 1.4.本文结构10-11第二章.需求分析11-20 2.1.业务需求分析11-19
2.1.1.样品检验流程分析11-17
2.1.2.检验业务表分析17-19 2.2.功能需求分析19-20第三章.系统概要设计20-32 3.1.系统架构设计20-25
3.1.1.软件结构设计20-21
3.1.2.体系架构设计21-25 3.2.系统功能设计25-30
3.2.1.样品流26-28
3.2.2.管理流28-29
3.2.3.报表管理29
3.2.4.数据查询29-30 3.3.系统部署设计30-32
3.3.1.系统硬件架构30
3.3.2.系统软硬件配置30-32第四章.系统详细设计与实现32-62 4.1.数据库设计32-37
4.1.1.数据库模型32
4.1.2.数据库表结构设计-静态表32-35
4.1.3.数据库表结构设计-动态表35-37 4.2.样品流的设计与实现37-43
4.2.1.样品手动登记37
4.2.2.样品自动登记37-38
4.2.3.仪器数据自动导入38-39
4.2.4.结果手动录入39
4.2.5.报告结果自动计算39
4.2.6.班组复核39-40
4.2.7.主管审批40
4.2.8.数据发布40-41
4.2.9.条形码打印41
4.2.10.自动判等41-42
4.2.11.取消数据发布42-43
4.2.12.修改样品信息43 4.3.管理流的设计与实现43-48
4.3.1.成本管理43-44
4.3.2.人员管理44
4.3.3.库存管理44-45
4.3.4.仪器管理45-46
4.3.5.标准品&试剂管理46
4.3.6.文件管理46-47
4.3.7.权限管理47
4.3.8.审计跟踪管理47-48 4.4.标准报表的设计与实现48-59
4.4.1.标准报表的设计48-51
4.4.2.标准报表的实现51-59 4.5.数据查询的设计与实现59-62
4.5.1.数据视图设计59-60
4.5.2.数据查询页设计60-62第五章.系统测试62-67 5.1.测试方法62 5.2.测试内容62-66
5.2.1.系统主要功能测试62-65
5.2.2.系统各角色权限测试65-66
5.2.3.组态数据测试66 5.3.测试结论66-67第六章.系统运行维护67-71 6.1.运维目的67 6.2.运维职责67-68
6.2.1.化验室化验人员67-68
6.2.2.化验室班长68
6.2.3.质管部门及化验室质检人员68
6.2.4.化验室技术员及LIMS系统维护人员68
6.2.5.信息中心68
6.2.6.生产运行处68
6.2.7.质量安全环保处68 6.3.运维流程68-71
6.3.1.系统需求维护流程68-69
6.3.2.代码维护业务流程69-71第七章.结论71-73参考文献73-75致谢75-76
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