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新形势下做好电力企业思想政治工作的思考
导读：新形势下做好电力企业思想政治工作的思考，摘要：本文从电力企业思想政治工作概述、电力企业思想政治工作主要问题和电力企业思想，关键词：思想，电力企业的深化改革离不开思想政治工作的配合，服务于企业的发展，1电力企业思想政治工作概述，1.1员工思想状况，近些年来电力企业的体制不断深化改革，每一次的改革都为电力企业带来了新的生机和活力，电力企业员工的思想观念和价值取向也随之发生了一系列的改变，员工是企业新形势下做好电力企业思想政治工作的思考 摘要：本文从电力企业思想政治工作概述、电力企业思想政治工作主要问题和电力企业思想政治工作对策三方面对新形势下的电力企业思想政治工作进行浅析。 关键词：思想；电力；工作电力企业的深化改革离不开思想政治工作的配合，服务于企业的发展，调动广大员工的积极性。1电力企业思想政治工作概述1.1员工思想状况近些年来电力企业的体制不断深化改革，每一次的改革都为电力企业带来了新的生机和活力，同时迎接着发展机遇中面临的严峻挑战，电力企业员工的思想观念和价值取向也随之发生了一系列的改变。员工是企业的基本要素，员工思想状况也影响着日常工作的效率和积极性，企业的调整会给员工的思想带来一定的冲击，利益关系和思维方式影响着问题认知角度和态度。1.2思想政治工作重要作用思想政治工作作为理论指导，历来被看做一切工作的生命之本，同时也是增强企业员工责任感、事业心的重要保证。围绕着企业的发展战略，增强企业的内部凝聚力与向心力。思想政治工作能够鼓舞员工振奋精神、团结奋进，不断努力完成企业工作目标，提高电力企业的经济效益，实现可持续发展。在电力企业改革的过程中也需要依赖思想政治工作，结合党的方针政策宣传和鼓舞士气达到化解矛盾、凝聚人心、理顺情绪的效果。思想政治工作应该发挥其独特作用为电力企业的发展进步保驾护航。2电力企业思想政治工作主要问题2.1信念不足员工对思想政治工作的认知程度差异明显，部分干部和员工认为工作是技术的问题，只要技术过硬就能够为电力企业创造良好的价值，通过努力工作保证自己的生活和工作有稳定的经济来源即可，思想政治工作多此一举，与个人关系不大。这种心理状态导致对政治学习漠不关心，对党的方针政策和相关理论知识一无所知。这样的员工就存在着思想观念信念不足的现象，导致从精神思想层面上的积极性不够，不能够响应电力企业发展的号召，脱离企业指导工作而孤立存在。2.2思想工作形式化当前电力企业的思想政治工作存在着缺少新意，重于形式的现象。思想政治工作停留在听报告层面上，内容枯燥无趣，往往一听一过，报告结束了什么也没记住。还有的企业发放文件和报纸等思想教育资料自行阅读学习，然后组织集体答卷考试。这些做法都是片面的追求思想教育工作的形式化，不能适应新时期电力企业对思想政治教育工作的需求，阻碍了员工工作的有效进行。思想政治工作是优良的传统，在任何时候都不能忽视，这就要求以发展的眼光审时度势，准确对员工的思想动态进行把握，认真应对，不能形式化敷衍进行，要采取有力措施切实做好电力企业的思想政治工作。2.3政工干部素质不高在基层的电力企业中很多政工干部没有专人负责，而是其它工作岗位人员兼职担任，往往学历层次参差不齐，政治素质千差万别，对于电力企业思想政治工作的关联内容缺乏了解，理论概念模糊不清。这样不仅对于思想政治工作本身的进行不利，也分散了本职工作的精力，难以统筹兼顾。部分干部受限于自身素质，对形势认识存在偏差，先进理念贯彻不到位，难以应对新形势下对电力企业思想政治工作的要求。改革中的新情况新问题徘徊观望，极大的制约了电力企业思想政治工作的全面进行。3电力企业思想政治工作对策3.1坚持正确导向电力企业应该引导员工顺应时代的发展、解放思想的束缚、更新落后的思维观念，用发展的眼光认识到当前所处环境的变化，客观分析电力企业内外部的改革趋势。员工应该认清企业发展的有利条件和美好前景，明确各自岗位的职责和要求，树立正确的人生观和价值观，践行科学发展，保证党的各项政策顺利落实，配合电力企业思想政治工作的开展，提升个人的综合能力，为企业做应有的贡献。电力企业调整以后员工更加关注企业未来的发展方向和成果，危机意识和积极性都得到了一定程度的提高。电站服务业领军人才匮乏，在强化培训后一部分员工走进了电站服务管理的中心项目，使得剩余员工产生了危机意识，不进步就是在倒退，增强了员工主动提高业务能力的内在动力，员工个人收入和发展正逐渐的与企业效益和前途紧密相连。3.2思想工作开展思想政治工作的原则性和电力企业管理的灵活性有机结合是一种有效的思想工作开展方式。从员工的角度考虑思想政治的需要，既要起到引导、鞭策、教育的作用又要让员工得到理解、关心和尊重。日常的思想工作把握好激励法、对话法、谈心法等具体的有效方式，开展文明单位、文明标兵、创先争优等评比活动，有效形成一种自觉维护集体荣誉感的凝聚力，使广大学员积极主动参与企业的生产和管理，提高学习的氛围，增强核心凝聚力。针对部分对形势认识不清、政策理解不透、前景认识不明的员工进行心理调控，引导员工正确认识，纠正错误观念。3.3管理能力提升思想政治工作的开展以人为本，不断的提升管理队伍的综合素质和能力，建设一支政治强、业务精、作风正的政工干部队伍使政工干部的力量从组织上得到保证。健全党小组、工会小组和团小组，保证政工干部队伍的年轻化，引进思想政治工作专业人才。保证思想政治工作专业化，综合提高电力企业政工干部的政治素质、业务水平和工作能力。在社会主义市场经济条件下认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平同志建设中国特色社会主义理论，坚定搞好思想政治工作的决心和信心。学会用辩证唯物主义和历史唯物主义观点分析和解决问题，刻苦钻研政工方面的专业知识，工作中因人而异、因事而异寻求正确的思想政治工作方法。结束语思想政治工作是一项长期的工作，需要电力企业各级领导和员工的配合，与时俱进，不断完善以适应新时期发展的要求。 参考文献：[1]张步祥.对新形势下做好电力企业思想政治工作的思考[J].重庆电力高等专科学校学报，2011（2）:58-60.[2]卢健民.浅谈新形势下做好电力企业思想政治工作[J].中外企业家，2011（12）：6-7.[3]刘乐生.论新形势下如何做好电力企业的思想政治工作[J].广西电业，2006(9)：57-58.[4]邱爱萍.谈如何做好电力企业思想政治工作[J].中国城市经济，2011（12）:352.[5]丁一.新形势下改进地方电力企业思想政治工作初探[J].中共乐山市委党校学报，2011（2）：36-39.包含总结汇报、文档下载、外语学习、行业论文、资格考试、专业文献、教学研究、旅游景点、应用文书以及新形势下做好电力企业思想政治工作的思考等内容。
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1加强和改进企业思想政治工作,应以实事求是为原则坚持实事求是的思想路线,就是要求思想政治工作必须不断适应变化的实际,研究新情况,解决新问题,探索新办法,总结新经验。在电力体制改革不断深化的今天,无论是企业的内部和外部环境,还是企业思想政治工作的对象、任务、内容和方法,都发生了重大变化,并在继续发生着深刻的变化,尤其是由利益变化而带来的思想领域的热点难点问题日益增多,思想政治工作需要在实践中根据新的要求加强和改进,以适应新的变化。实事求是应是始终贯穿思想政治工作改革的主线,要在继承和尊重以往思想政治工作丰富理论和实践的基础上,加强和改进思想政治工作,要以变化的实际为基点,以实现最佳成效为目标,研究不同层面职工的文化需求和价值取向,掌握职工思想活动的新情况和新特点,了解职工想什么、急什么、盼什么、难什么,实事求是地确定思想政治工作内容,有的放矢地开展思想政治工作,同时要准确分析和预见职工思想可能出现的变化,提出应变的策略和方法,努力...&
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城市经济体制改革正深入发展,受到广大基层政工干部的热烈欢迎。在这个新的形势下,如何做好企业职工思想政治工作,一些读者和基层政工干部向本刊提出一些问题,就此本刊记者走访了中国职工思想政治工作研究会顾向、国家经委副主任袁宝华同志,承他回答如下: 一、目前全国正在进行经济体制改革,企业思想政治工作如何宣传改革?如何为搞好改革服务? 六届全国人大二次会议后,广大职工正以坚定的步伐、创新的姿态投入到改革的洪流中来。在这种大好形势下,企业思想政治工作面临许多新的课题。为了保证改革顺利进行,我们希望广大政工干部跟上形势,做好以下工作: 1.要积极地宣传改革的重要意义,增强职工对改革的紧迫感和责任感。要使大家认识到:要搞好“四化”建设,就要“全面改革,破旧创新”。把改革提高到关系我国社会主义建设事业成败的高度来认识,提到能否建设具有中国特色的社会主义的高度来认识。 2.要认真地进行关于体制改革和对外开放政策的教育,把大家的思想统一到党的方针、政...&
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在计划经济体制下,国有大型企业中的政府职能和社会职能的公安、检察、法院、医院、中小学幼儿园、职业病防治、卫生防疫、宾馆、生活供应等单位样样俱全。在市场经济体制下,企业为了适应市场竞争加快主业发展,进行了一系列的改革工作。首先是主辅分离、辅业改制。企业把属于政府职能和社会职能的辅业单位与主业分离,对部分具备改制条件的辅业单位实施改制。其次是部分辅业单位移交地方政府管理。属于政府职能和社会职能的一些辅业单位按照国家相关政策规定成建制移交地方政府管理。再次是对部分辅业单位进行必要的改革。属于国家没有政策规定可以移交地方政府管理的、仍然留在企业管理的部分辅业单位,采取一定的措施进行改革以适应企业发展战略的需要。作为国有大型施工企业,对企业中辅业单位改革的基本思路是:先实行“零经费”改革模式,然后根据其改革发展情况再进一步深化改革。“零经费”改革就是将计划经济体制下,由企业内部对辅业单位拨付经费开展服务管理工作改为企业内部不拨付经费,由辅...&
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随着改革的深入 ,市场的变化 ,在社会主义市场经济条件下 ,如何加强企业改革中职工思想政治工作 ,这是摆在我们面前的一个重要课题 ,本文结合当前企业改革中职工思想政治工作存在的问题 ,谈本人的几点浅见。一、当前企业改革中职工队伍中存在的思想现状 :一方面思想观念不转变 ,存在着吃大锅饭的思想。由于几十年来我国实行的是计划经济体制 ,在计划经济传统思想的束缚下 ,国家对企业统得太死 ,经营机制不灵活 ,经营没有自主权 ,企业没有活力 ,存在着捧铁饭碗、吃大锅饭的现象。职工干多干少拿一样的工资 ,企业盈亏与已无关 ,没有责任、没有压力 ,大部分职工认为 ,在企业吃大锅饭、打皇家工、吃皇爷粮、无忧无虑 ,在国有企业打工才是终身制。另一方面 ,在企业内部转换经营机制中 ,部分职工对实施的分配制度改革想不通 ,有消极的表现。如 :某企业实行风险抵押资产经营承包责任制 ,将承包经营指标完成情况与工资收入总额挂钩 ,职工分配实行工效挂钩后 ,...&
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随着我国经济体制和政治体制改革的深入发展,企业也不断改革管理体制,打破了长期存在的平均主义“大锅饭”,实行了多种经营形式,产业结构调整,并进行了减员增效,下岗分流。这是一次深刻的改革,使企业的思想政治工作出现了新情况,新问题。而这些,都亟待于解决,以适应新形势的需要。一、做好全业职工思想政治工作的必要性就目前形势看,多种因素需要我们进一步抓好企业职工的思想政治工作。一是党的路线、方针、政策和我们的奋斗目标需要通过思想政治工作来加深广大职工的理解程度,以便在企业中更好地贯彻执行;二是建立社会主义市场经济体制,需要思想政治工作帮助职工进一步解放思想,更新观念,破除旧的思想束缚,树立和形成适应社会主义市场经济的新思想,新观念;三是在深化改革中,各种利益关系重新调整,需要思想政治工作化解矛盾,理顺头绪,调动职工的积极性;四是实现和完成企业的各项指标和任务.需要思想政治工作来团结、动员、教育职工献计献策,努力工作,把精力集中到经济工作中;...&
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改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，经济全球化对国有企业的影响越来越明显，国有企业的改革和发展面临着越来越严峻的挑战。青年职工作为国有企业职工体系中最有活力同时也是最具创造力的群体，他们的思想政治状况不仅会对青年职工的个人意识、进取精神以及如何实现自我价值产生深刻的影响，同时也会对国有企业的改革和发展产生深远影响。因此，国有企业青年职工的思想政治工作对青年职工和企业发展有着十分重要的作用。但是在现行思想政治工作的运行过程中由于缺乏对青年职工的特点进行深入的分析；思想政治工作机制在新形势下对国有企业青年职工思想政治工作的定位和规律研究不完善，缺乏创新精神和创新意识；思想政治工作机制在运行、组织、竞争、保障、考评和反馈等方面都出现了一些问题。这不仅阻碍了国有企业的顺利发展，也使得“拜金主义”、“利己主义”、“享乐主义”等不良价值观在青年职工中蔓延。要想做好国有企业青年职工的思想政治工作首先要在坚持党性原则的前提下...&
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京公网安备75号保定安国县电力供电公司：注重人文关怀和心理疏导
做好员工思想政治工作
&&&时间： 15:29
　　　在党的十七大报告中早就提出，“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。&今年，安新供电公司进一步加强和改进员工思想政治工作，不断加大员工思想动态调研，通过各种措施与活动的开展，把企业的关爱传递到员工工作、生活、学习等各个层面。
　　一、在推动供电企业协调、和谐、可持续发展进程中，安新供电公司牢固树立从严管理与人文关怀相结合的理念，创新工作方法，拓展管理思路，在确保安全稳定、促进企业和谐方面进行了有益的探索。&
　　（一）在制度上体现人文关怀
　　14日是安新供电公司发工资的日子，安全员小孙看到工资条考核栏中增加了1000元，欣慰地笑了。这不仅是1个月来他从严自律的回报，更是对他今后在落实标准化作业中自我约束的鞭策。2个月前，小孙由于违章作业被考核500元。安新供电公司将考核制度严格要求贯穿于安全管理各项制度当中，完善了"安全管理奖惩办法"等制度办法，综合运用引导、激励、帮教、督促等方法，引导职工提升维护安全生产的自觉性。
　　（二）在方法上注重引导激励
　　今年以来，安新供电公司干部职工明显感到，各种形式的劳动竞赛持续举办。"零伤害""零故障""检修一体化"等一系列劳动竞赛，调动了各单位干部职工的工作积极性。本着相信职工、依靠职工、重在解决问题的思路，安新供电公司鼓励职工主动发现问题，明确"职工自查问题决不追责"，要求干部对检查发现的问题和职工遇到的难题要耐心地讲解。职工对上级检查由反感抵触变为主动邀请。与此同时，安新供电公司对防止事故的有功人员实行重奖，最高的个人奖励达到0.5万元。
　　（三）在考核上突出以理服人
　　为促进职工自觉落实规章制度，安新供电公司在从严管理的基础上，强调以理服人，全面完善"两违"积分考核办法。通过建立职工"两违"档案，安新供电公司将职工的"两违"问题考核情况列为不良记录，按累计积分相应考核，科学评价职工安全工作成效。通过重新规范《安全问题通知书》的发放范围，该公司取消了"白"色《安全问题通知书》，安全警示书、通知书范围由157条减至78条。该公司要求凡发现安全问题，检查人员必须与责任人见面或通话，讲清危害、讲清规定、讲清整改要求。根据职工平均收入水平和普遍承受能力，该公司明确规定了红牌、黄牌考核的上限，既防止了考核偏轻起不到从严管理的作用，又防止了考核偏重影响职工的工作情绪。
　　二、人文关怀和心理疏导是一种工作理念的创新，也是方法的创新。安新供电公司多年来,注重“人文关怀”和“心理疏导”的工作理念,贴近实际，贴近员工，充分尊重他们的个性特点和心理诉求，重在解决他们内心的实际困惑，在这个基础上，施之以正面的教育和引导，真正实现了思想工作成效和价值的最大化。
　　（一）加强和谐团队建设，营造良好的氛围，坚持做到“五必访”和“三必谈”
　　多年来，安新供电公司一直注重人文关怀，努力创造和谐氛围。做到员工家中遇到难事，组织上必要搭一把手；红白喜事，单位出面料理；员工住院，单位派人探望。不论是在工作中，还是在日常生活方面，领导总是尽可能了解、满足员工的合理要求，排职工之难，解群众生活之忧。劳模范马勋去世已十几年，但公司领导每年过年必访，他们的家属逢年过节仍能收到来自安新供电公司送来的米、面、煤等生活用品，以及精神上的抚慰。单位领导说：“制度的刚性不容违反，但员工的思想状态一定不能忽视。必须要坚持以人为本，关心人、理解人、尊重人，员工也有尊严，你不尊重他，他在这里就没有归属感”。
　 （二）安新供电公司领导班子将人性化管理融入管理制度中
　　公司将劳保、福利待遇做到了向一线员工倾斜。&与此同时，公司关注职工生活，家庭、个人每遇难事，领导必上门走访。去年，员工夏朝风儿子得了血癌，高昂的手术费用压得一家人抬不起头，一家人为此思想压力非常大。领导与员工知道此事后，多次上门走访，并将大家捐款20740元送到小夏手中，一家人非常感动。
　　安新供电公司坚持以人为本，从关心员工生活入手，激发员工工作热情。前年，员工郭二子家遭到火灾，损失严重，没法过冬，就在家人一筹莫展，对生活失去信心之时，公司领导多次上门走访，谈心开导，做耐心的说服工作，并动员广大员工捐款，将满含工友关爱之情的37903元捐款及时送到他手中，解决了燃眉之急，使这位员工一家人深受感动。同时也感染了其他员工，员工以更加激情地工作回报企业。安新供电公司不仅关心员工的日常生活，还注重加强民主管理，广泛听取员工心声，让每名员工参与企业的各项管理工作，鼓励员工提建议，对员工提出的合理化建议进行落实整改，调动了职工群众的参与热情和创新意识。
　 （三）安新供电公司营造和谐气氛，凝聚发展力量
　　供电公司以人性化、精细化、科学化管理为目标，将和谐团队的理念导入生产经营全过程，创造性地开展工作，营造了公平、公正、宽松和谐的发展环境。公司始终把员工的利益放在第一位，让员工对企业经营管理者有监督权，对企业经营状况有知情权，在关系切身利益方面有决定权。在和谐的氛围中，全体员工形成了强大的凝聚力和向心力。
　　三、&近几年来，安新供电公司不断探索新形势下企业化实效型党建思想政治工作运行机制，完善各项制度，在思想政治工作中注重人文关怀与心理疏导，将矛盾及时转化为正能量，受到了广大员工的充分肯定。
　 （一）创新工作思路，提高主动工作意识
　　个别管理人员在工作中遇事不冷静，方法不妥,直接伤害了员工思想感情。我们通过加强学习，改进工作方法。转变工作思路，提高主动做工作的意识。一是要坚持以人为本，营造关心人、理解人、尊重人的氛围；二是要转变工作方式，在日常管理、工作、学习中，与员工以诚相见、真挚交流，增强亲情、友情、心理调适、心理疏导的主动意识；三是密切联系员工，心里装着员工，虚心听取意见建议，为员工办实事，解决实际问题；四是尊重员工劳动价值，打牢情感和谐基础。让广大员工认识到尽管劳动岗位不同，贡献大小有异，但每个人的劳动受到了别人的尊重。
　 （二）加强对班组长的培训，发挥其纽带作用
　　班组长是兵头将尾，是管理人员与员工之间交流的纽带，工作中难免与员工之间产生矛盾，影响员工思想情绪。我们提高对班组长的培训，聘请讲师讲授《怎么当好班组长》，使班组长们了解到管理也是一门艺术。班组长在学习工作中，要坚持以人为本，营造和谐的氛围，既要严格管理，严格遵守各项规章制度，严格按照时间节点完成工作任务，又要让员工在紧张的工作中享受生活，在享受生活中感受工作的快乐；对员工之间产生的隔阂、矛盾，及时进行耐心的心理疏导，通过谈心、交流思想、交换意见等方式，解除思想矛盾。
　 （三）思想教育与心理疏导有机结合，共促和谐氛围
　　在人员变动、调档级、换岗等涉及员工利益的一些问题上，做到“五必访”和“三必谈”，致使员工感到人情温暖，心里没有意见。加大对员工心理健康的关心。以基层思想骨干队伍为主体，宣传心理健康知识，帮助员工树立良好心态。努力营造一种互相尊敬、互相爱护、互相帮助、共同进步的和谐氛围。定期对员工思想状况进行调查研究，在分析员工思想时，首先分析员工心理状况，做到思想教育与心理疏导有机结合。
　　安新供电公司积极倡导人文关怀和心理疏导工作理念，创新工作方法，在人文关怀中渗透心理疏导，在进行心理调适的过程中解决思想问题，将工作做实、做细，提高了思想政治工作水平，促进了公司又好又快发展。　　　
保定安国县电力公司
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主办单位：河北省思想政治工作研究会
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最佳使用效果：分辨率/建议使用微软公司IE5.5或以上电力施工企业如何做好一线职工思想政治工作--《经营管理者》2013年23期
电力施工企业如何做好一线职工思想政治工作
【摘要】：电力施工企业由于大多是在远离都市、偏僻荒芜的地方施工,条件艰苦、生活单调、交通不便,加上繁重的施工任务,经常加班加点,一线职工容易产生急躁、失望、困惑等情绪。同时,随着改革的不断深入,各种新情况新问题层出不穷,职工的思想一时很难适应新的变化,职工急需人文关怀和心理疏导。施工一线是电力施工企业的主战场,如果不抓好一线职工的思想政治工作,将影响到队伍稳定、企业和谐。因此,在新的历史时期,如何做好电力施工企业一线职工思想政治工作就显得尤为重要,本人认为应从做好"三个结合"、找中"三个点"入手。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F426.61;F272.92;D64【正文快照】：
一、职工思想政治工作要与生产经营相融合,找准思想政治工作结合点做好新形势下的思想政治工作,必须保持以经济建设为中心,为改革开放和现代化建设提供有力的思想保证。体现在施工一线,就是企业的思想政治工作要围绕项目部生产经营这个中心开展工作。作为电力施工企业,项目部
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