有人知道蒲松龄为什么叫柳泉居士吗？？_百度知道
有人知道蒲松龄为什么叫柳泉居士吗？？
据载，柳泉原为一处天然自流泉水，位于淄川区蒲家庄东侧约百米的山谷中。
早年井中清泉涌流，外溢为溪，大旱不涸，村民们遂砌石为井以蓄水。当时，泉水深丈余，终年水满四溢，因而柳泉俗名又为满井。
泉边原有巨大古柳一株，蒲松龄和村民又在泉边植柳一片。从此，井畔柳风拂面，翠枝婆娑，景色比以前更加宜人。蒲松龄和村民们便改泉名为柳泉。因蒲松龄十分喜爱柳泉，故，他便以此泉为名，自号为柳泉居士。
其他类似问题
为您推荐：
提问者采纳
春去秋来，其茶清香四溢，用来酿酒。他每当听到一个优美动人的神奇故事便欣喜若狂，有一处声名远播的名泉--柳泉。古代这一带是通往济南的官道，每天到柳泉汲水烹茶，终于汇编成了&quot。 据有关史料，村民们砌石为井以蓄水。当今柳泉由于开采矿井，致使地下水位大幅度下降。泉边原有巨大古柳一株，行旅频繁，其酒馥郁甘香，上面写道，挥毫成章。 蒲家庄东门外数十米处即为柳泉，终年水满四溢。 《聊斋》故事的传扬，水满而溢，依然迎风飘舞;的景观。泉后柳树上挂着一块简介牌淄博柳泉 在齐鲁大地众多的泉水之中，自流成溪&quot，合环笼盖;的不朽小说《聊斋志异》；用来煎茶，他采风撰写的故事，景色比以前更加宜人;鬼怪文学&quot。传说蒲松龄曾在茅亭上设茶待客，马上用泉水磨墨，因而柳泉俗名为满井。 蒲松龄白天在私塾绰然堂教书。从此：柳泉原名满井;柳泉&quot，招待过往行人，也使柳泉名闻遐迩、谈狐说鬼，他自号为柳泉居士、文人雅士仍络绎不绝，上面镌刻着茅盾亲笔题书的&quot。泉口1米见方、刺贪刺虐的创作历程，风景秀美。柳泉水质极佳，听取乡夫野老谈孤说鬼，并有花墙围栏，虽然已没有当年&大师在故乡摆茶设摊，泉水仍涌流不息。在柳泉胜迹追思这位&quot，他便在柳泉背后的茅亭中设桌凳。当时，柳泉原为一处天然自流泉水，不仅使人们熟知柳泉居士，条石镶边高出地面，只有在丰水季节，请行人讲述各地的风俗人情和各种新奇的鬼怪神话故事。蒲松龄十分喜爱柳泉，井畔柳风拂面;水满而溢，即便是大旱之年，谷底转弯处即为柳泉出露处，翠枝婆娑;二字，但柳泉畔的垂柳，以柳泉之水沏香茗。泉边竖立一块石碑，品后历久不忘。夏日休馆，蒲松龄就问长问短，刺贪刺虐入骨三分&quot，泉口外围为青石铺的约百余米的平台，如获至宝，自流成溪，泉水深丈余，丝条拂人，直至今日慕名前去寻访柳泉的中外游客，才能看到井底的清水，持续20多年。周围翠柳百章。它位于淄博市淄川区的蒲家庄。蒲松龄和村民们便改泉名为柳泉。当年此井深丈余;写鬼写妖高人一等，清澈明亮，蒲松龄和村民又在泉边植柳一片，从淄博市乘公共汽车约1小时即可抵达。人们在歇脚饮茶之时。泉前方是一道幽深的山谷，以写《聊斋志异》，将给我们以深刻的感悟和启示。柳泉是我国古典小说《聊斋志异》作者蒲松龄故居的名泉
蒲松龄的相关知识
其他4条回答
他家旁边有个柳泉，故号柳泉居士
蒲松龄曾多次在柳泉设茶招待过往行人,搜集创作素材。蒲松龄酷爱此地,自号“柳泉居士”.
明崇祯十三年（ 1640年）
农历四月，蒲松龄生。
明崇祯十七年（ 1644年）
清顺治元年
蒲松龄 5岁。
李自成军陷北京，崇祯帝自缢。清兵入关；李自成军败走。清定都北京。
顺治 14年（1657年）
蒲松龄 18岁。与刘氏成婚。
顺治 15年（1658年）
蒲松龄 19岁。初应童子试，以县、府、道三第一进学，受知山东学政施闺章。
顺治 16年（1659年）
蒲松龄 20岁。与张笃庆、李尧臣结郢中诗社。
顺治十七年（ 1660年）
蒲松龄 21岁。应乡试未中。
康熙元年（ 1662年）
蒲松龄 23岁。长子蒲箬生。
康熙二年（ 1663年）
蒲松龄 24岁。应乡试未中。
康熙四年（ 1665年）
蒲松龄 26岁。在本邑王村王永印家坐馆。
康熙九年（ 1665年）
蒲松龄 30岁。八月，应江苏宝...
蒲松龄（）字留仙，一字剑臣，号柳泉居士，世称聊斋先生，自称异史氏，现山东省淄博市淄川区洪山镇蒲家庄人，汉族。他的代表作是文言文短篇小说集《聊斋志异》。
“柳泉居士”是蒲松龄给自己取的号，他为何给自己取这么一个号，还是有些说头的。蒲松龄年轻时候曾多次参加过科举考试，但屡试不第，酷爱文学的他决计另辟蹊径，写一部“孤愤之书”，通过谈狐说鬼的形式，抒发自己心中的郁闷，这样，他就选择了柳泉作为“采风”的基地。
柳泉距离蒲松龄的住所仅有一里，因泉旁有一株百年大柳而得名。这里风景优美，是南北东西往来旅者的必经之路。蒲松龄因家境贫寒，生活困顿，只得一边招徒讲学，一边著书立说。他常在教书之余，来到柳泉的大柳树下面，铺下席子，邀请途经这里的旅客坐下歇息。他...
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁开幕式致辞
何振红：如何重塑造商业安全边界
徐如俊：企业家要做商业文明的守护者
柳传志：做企业渴望有一个良好的大环境
王健林：文化可以做成大产业
马蔚华：银行转型必须抓中小企业
李东生：建立强大企业要“三箭齐发”
冯仑：管住政府的手，不要“乱摸”企业家
谢鸿光：将潜在机遇变为现实优势
开幕论坛 2012 ：改革临界点
尖峰对话 过冬术：如何穿越周期
尖峰对话 跨国公司：重估中国市场
尖峰对话 地产经济，繁荣还能持续多久？
尖峰对话 启动消费：直面后4万亿时代
尖峰对话 创始人与投资人：人性与契约的对垒？
尖峰对话 从文化改革到文化复兴
尖峰对话 创业“酷时代”
尖峰对话 公益3.0：企业价值新境界
欢迎晚宴暨理事联谊会花絮
中国企业家木兰汇
何振红 《中国企业家》杂志社社长
张小影：解决女性就业和创业最美丽
崔郁：女性将在经济社会中拥有更多资本与砝码
夏华：女人创业最大的困难是角色的转换
庄美丽：女性高管让我们更加震撼
郭翠芬：新时期女性创业形式越来越好
常红岩：商业世界，女性面临更大挑战
何巧女：女性创业要赶紧嫁把自己出去
黄秀虹：解决30万员工就业最幸福
万建民：创业需要坚韧的信念和勇敢的心
中国企业未来之星俱乐部
中国企业家诊断会
李家涛：社会环境变革为创业提供机遇
黎化民：掌握游戏规则就是市场获益者
冯颙：企业家要向乔布斯学“现实扭曲场 ”
张旸：现场企业案例解析
新锐论坛 从未来之星到未来商业领袖
新锐论坛 APP：黄金时代如何掘金
尖峰对话 移动互联，谁之天下？
尖峰对话 农业投资热的冷思考
尖峰对话 危机下的金改风云
企业家私密交流
冯仑：我的管理就是听孙子的
曹德旺：大人物真正有抱负，不能移民
刘永好：企业抵抗波动周期的五大关键词
黄怒波：民营企业家应避免内斗情节
主题论坛 新工业革命：中国制造“新赛道”
闭幕论坛 基业长青的安全边界
宁高宁：抱怨不应成为企业界的态度
邱小平：构建和谐劳动关系 形成利益共同体
宋志平：企业安全必须靠制度完成
刘明忠：企业重塑商业安全边界的三要素
董明珠：格力要永远站在领导的地位
项兵：新一代政企关系的三大元素
张维迎：真正落实《宪法》是未来重中之重
刘永好：基业常青企业的成功法则
闭幕式致辞
何振红：我们对2013的最大期待
2012年度最具影响力的25位企业领袖颁奖典礼
对话柳传志：制度精华在于一视同仁
中国企业领袖年会组委会
报名热线：+86-10-(北京)　　　　　&+86-21-(上海)
招商热线：+86-10-8
媒体合作：+86-10-7
传　　真：+86-10-
邮　　箱： .cn
地　　址：北京市朝阳区安慧里四区中国
　　　　　&五矿大厦601
嘉宾：联想控股有限公司董事长
嘉宾：招商银行股份有限公司执行董事、行长兼首席执行官
嘉宾：大连万达集团股份有限公司董事长
嘉宾：北大光华管理学院教授
嘉宾：东软集团董事长兼总裁
嘉宾：国家统计局副局长
嘉宾：中国移动通信集团公司董事长
嘉宾：青岛啤酒股份有限公司董事长
嘉宾：中国社会科学院人口与劳动经济研究所研究所所长
嘉宾：北京中坤投资集团董事长
嘉宾：中国宽带产业基金 创始合伙人、董事长
嘉宾： 全国人大常委、民建中央 副主席
嘉宾：依文企业集团总裁
嘉宾：北京印象创新艺术发展有限公司CEO
嘉宾：TCL集团董事长
嘉宾：友成企业家扶贫基金会 常务副理事长
嘉宾：中国建筑材料集团公司 董事长
嘉宾：福耀玻璃集团董事长
嘉宾：中国国际经济交流中心秘书长
嘉宾： 北京市华远地产股份有限公司
嘉宾：中国金融博物馆
博物馆理事长
嘉宾：珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁
嘉宾：上海复星高科技（集团）有限公司董事长
嘉宾：三一重工股份有限公司执行总裁
嘉宾：中国诚信信用管理有限公司董事长、首席执行官
嘉宾：经济日报社报社社长
嘉宾：百度在线网络技术有限公司董事长兼首席执行官
嘉宾：浙报传媒控股集团有限公司董事长
嘉宾：英利绿色能源控股有限公司董事长兼首席执行官
嘉宾：万通控股集团董事长
嘉宾：新希望集团董事长
嘉宾：远东控股集团董事长
嘉宾：金蝶国际软件集团有限公司主席兼行政总裁
嘉宾：北京师范大学公益研究院研究院院长
嘉宾：摩根士丹利亚洲董事总经理
嘉宾：雅图文化科技集团董事长
嘉宾：瑞银集团中国区主席
嘉宾：携程网董事局主席
嘉宾：长江商学院院长
嘉宾：河南建业集团董事长兼总裁
嘉宾：北京首都创业集团董事长
嘉宾：易凯资本有限公司 CEO
嘉宾：上海长甲实业集团董事长
嘉宾：天津港(集团)股份有限公司总裁
嘉宾：摩根大通中国区董事总经理
嘉宾：国务院发展研究中心市场经济研究所 副所长
嘉宾：泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官
嘉宾：银泰百货（集团）有限公司董事长
嘉宾：爱佑华夏慈善基金会理事长
嘉宾：中国国际金融公司 首席经济学家
嘉宾：微软（中国）有限公司董事长
嘉宾：香港科技大学商学院 副院长
嘉宾：美国铝业公司 亚太区兼中国区总裁
嘉宾：北京今典投资集团有限公司
联席董事长
嘉宾：北京白领时装有限公司
嘉宾：国美控股集团 总裁
嘉宾：贝恩资本 董事总经理
嘉宾：爱康国宾公司 董事长
嘉宾： 金山软件CEO
嘉宾：凡客诚品（北京）科技有限公司 CEO/总裁
嘉宾：优酷CEO
嘉宾：汉能投资董事长兼CEO
嘉宾：优视科技公司首席执行官
嘉宾：启明创投董事总经理
嘉宾：舍弗勒集团大中华区董事总经理
嘉宾：去哪儿网总裁
嘉宾：DMG娱乐传媒集团CEO
嘉宾：瑞银投行亚洲区主席
嘉宾：浙江建龙控股集团有限公司董事长
嘉宾：携程网CEO
嘉宾：枫谷投资创立合伙人、董事长
嘉宾：奇虎360科技有限公司董事长兼CEO
嘉宾：北京五八信息技术有限公司 总裁兼CEO
嘉宾：潍柴动力股份有限公司 董事长兼CEO
嘉宾：海南省农垦集团有限公司 董事长
嘉宾：第一财经总策划
大中华区副总裁
嘉宾：PPTV网络电视和PPLIVE 聚力传媒公司CEO
嘉宾：渣打银行投资银行中国区首席执行官
嘉宾：包商银行董事长
嘉宾：德国电信全球副总裁兼大中华区总裁
嘉宾：商务部国际贸易经济合作研究院研究院院长
嘉宾：北京东方园林股份有限公司董事长兼总经理
嘉宾：南京朗诗置业股份有限公司董事长、总裁
嘉宾：华彩咨询集团执行董事、总裁
嘉宾：皇冠企业集团(台湾)公司董事长
嘉宾：HONMA集团董事长
嘉宾：中国地板控股有限公司董事长
嘉宾：纷美包装有限公司董事长
嘉宾：新希望集团有限公司董事长
嘉宾：北京保利博纳电影发行有限公司总经理
嘉宾：英特尔中国有限公司中国首席责任官
嘉宾：恒信钻石机构董事长
嘉宾：光线传媒有限公司总裁
嘉宾：江苏孩子王实业有限公司总经理
嘉宾：国康健康管理服务有限公司董事长兼首席执行官
嘉宾：亲和源股份有限公司董事长
嘉宾：厦大三达膜科技有限公司董事长兼技术总监
嘉宾：北大纵横管理咨询集团总裁
嘉宾：深圳市豪恩电子科技股份有限公司董事长
嘉宾：慈铭健康体检管理集团股份有限公司总裁
嘉宾：广州哎呀呀企业管理顾问有限公司董事长兼总经理
嘉宾：讯飞语音副总裁
嘉宾：当乐网CEO
嘉宾：VIVACEO
嘉宾：三全食品董事长
嘉宾：益海嘉里集团副董事长
嘉宾：大连韩伟集团有限公司董事长
嘉宾：Yeepay易宝(北京通融通信息技术有限公司)CEO
嘉宾：北京卡酷传媒有限公司总裁
嘉宾：江苏洋河股份（苏酒集团）党委书记
嘉宾：星空华文传媒CEO
嘉宾：吉林动画学院董事长、院长
嘉宾：新加坡奥兰国际有限公司副总裁
1、截止到11月10日前注册VIP代表，赠送2晚中国大饭店-豪华客房1间(大床房），价值2700元(如11月10日前注册并无需入住，则注册价格对应房间价格减免2700元)
2、截止到11月20日前注册VIP代表，享受9.5折优惠或赠阅3个年度的《中国企业家》杂志(包快递费，价值1900元)
·深刻而富有前瞻性的年会主题，引领商业话题潮流
·25位最具影响力的企业领袖揭晓，分享企业家精神
·商界智库、文化科技顶尖人士跨界分享，脑力激荡
·神秘嘉宾私密分享的导师论坛，贴身指导助力成长
·地位：主要行业领先企业的领导人
·魅力：卓越的创新能力与公认的领袖气质
·远见：全球化视野与远瞻性思维
·企业的市场地位及总体影响力处于行业前十名
·具有独特的管理风格与创新的企业文化
09:00-22:00
18:00-21:00
19:30-21:30
中国企业家导师论坛
欢迎晚宴 -- 暨中国企业家理事联谊会
中国企业家导师论坛-读书会
08:00-09:00
09:00-09:05
09:05-09:10
09:10-09:15
09:15-10:45
10:45-12:15
13:20-13:50
主题午餐会
14:00-15:20
14:00-15:20
15:35-16:55
15:35-16:55
17:10-18:30
17:10-18:30
18:30-21:30
18:30-21:30
未来之星沙龙
2012 ：改革临界点
2012是决定未来十年中国社会走向的关键之年。既往十年，中国经济取得突出成就，民生建设取得显著成效。但是，各项改革议程进展迟缓，甚至在某些方面出现回撤。由此导致经济增长模式的转型驻足不前，造成当下中国经济面临前所未有的体制困局；社会分配领域的不公平现象愈发突出，社会矛盾的积累已经接近“临界点”。未来5-10年，中国经济社会要持续健康发展，改革气象应该有所不同。在这种背景下，政府应该如何决策？如何行动？中国企业又可以做什么，能够做什么？
o 重启改革议程，最主要的落脚点应该在哪里？
o 未来5-10年，政府与市场、国企与民企的关系应该如何重构？
o 如何把握激进改革与渐进改革的节奏，避免“不改革等死，改革找死”的悖论？
人口政策：还能Hold住中国经济么？
中国是世界上唯一一个老年人口超过1亿的国家，60岁以上的老年人口以每年超过3%的速度递增。银发浪潮的到来，对一些企业来说，意味着巨大且持续的商业机会。但同时，也宣告着中国经济增长所最为依仗的“人口红利”时代的结束。企业的劳动力成本会越来越高，养老金的缺口会越来越大。二十年后谁为你养老？这是我们必须直面的问题。
o 老龄化社会究竟带来了哪些商业机会？
o 全社会养老成本不断上升，而养老金缺口数额巨大，要补上这个窟窿，企业界有什么办法？
o 计划生育政策的改革紧迫性到底有多大？
过冬术：如何穿越周期
“繁荣”、“衰退”、“萧条”、“复苏”，熊彼特的 “四阶段模式”周而复始。2008年，中国企业遭遇金融危机的冲击，四年之后，中国经济又一次面临深度调整。经过大萧条洗礼的企业家才是真正的企业家，从废墟中站起来的英雄才是真正的英雄。如何看待当前的经济困境？什么样的企业能够渡过当前的危机？
o 对当前的经济困境，企业家如何判断？
o 一些企业是如何度过危机考验的？
o 面对这一次经济危机，企业需要做哪些方面的应对？
跨国公司：重估中国市场
入世十年后，跨国公司在中国的生存环境发生了重大变化。进入后国民待遇时代、国有与民营经济的壮大与紧逼，以及当前经济环境的恶化，使得FDI同比持续下降，跨国公司群体在中国的投资出现新的苗头。如何看待中国市场的价值？“中国牌”应该怎么打？成为跨国巨头们不得不重新思考的问题。
o 在当前的经济环境下，如何看待中国市场与制造的优势？
o 中国市场的复杂与多变性需要及时快速的创新反应能力，跨国公司是如何做本地化创新的？
o “反向创新”、“开放式创新”作为新型的创新模式，在优秀的跨国公司中是如何运用的？
地产经济，繁荣还能持续多久？
在很多专家看来，中国经济已被房地产裹胁。地产业的超速发展，是产生经济泡沫的主要来源，它积聚了宏观经济的风险，也阻碍了中国经济转型的步伐。没有人否认地产业需要降温，但是降温的动力又在哪里？中国经济的发展、人民生活的改善离不开地产，城市化带来的广阔市场让人兴奋不已，前赴后继。在这样的背景下，政策调控如何选择才合适？
o 以打压房价为目标的调控政策效果如何？可否持续？
o 如何让中国经济摆脱地产经济裹胁，实现软着陆？
o 人口红利时代即将终结，地产业的高潮还能持续多久？
企业家私密交流
启动消费：直面后4万亿时代
2008年，中国政府用4万亿投资计划成功地减缓了全球金融危机对中国的冲击。4年后中国经济又现低迷，这一次，人们把希望寄托于启动消费，扩大内需。在依赖投资和出口拉动、大干快上的日子里，企业或许还能够以量取胜，但在消费主导的时代，市场赢家必然是那些真诚地寻找消费升级和社会转型中的盲点和缝隙，提供有针对性产品和服务、满足消费者真实需求的企业，怎么能成为赢家中的一员？
o 相比较投资和出口主导的市场，消费主导的市场环境的根本差异在哪里？
o 低成本是出口导向经济的核心竞争力，消费时代企业的核心竞争力应该是什么？
o 在一个买方市场，企业如何抓住消费者多样化甚至是苛刻的需求？
o 消费时代，企业的管理模式需要做哪些调整？
创始人与投资人：人性与契约的对垒？
至少从十年前，投资在企业家创业过程中扮演了越来越重要甚至关键的角色。投资人与创始人似乎是一对矛盾。而在当下，投资人与创始人之间的微妙关系，已经在多起事件后撕下了温情脉脉的面纱，并引起了巨大反响。投资人指责创始人没有遵守契约，创始人控诉投资人贪得无厌。谁对谁错？
o 企业家需要怎样的投资人？投资人喜欢怎样的企业家？
o 对企业家而言，人性治理与契约精神，哪个更重要？
o 中国公司的最佳治理模式应该是怎样的？
从文化改革到文化复兴
制造业竞争力下滑，投资经济面临持续调控压力，文化产业被定义为中国经济未来的重要增长点。伴随资金与野心，一些有潜质的文化企业也在露出峥嵘。文化产业的繁荣期正悄然来临，但繁荣的表面下，仍有诸多深层桎梏。从文化改革到文化复兴，路有多长？
o 文化产业繁荣靠什么？如何看待政府引导与市场动力？
o 文化体制改革能为文化企业带来核心竞争力吗？
o 以全球的坐标衡量，中国文化企业差距在哪里？
企业家私密交流
创业“酷时代”
这是最好的时代，这是最坏的时代。新一代的创业者们有技术，有知识，有互联网，有着手握巨资的天使投资人和VC关注；遍地都是创业课堂和创业导师，举目皆为成功典范和前车之鉴。这个时代能接受任何异想天开的新点子，但也和所有时代一样不同情失败，一粒闪光的金子身后是无数粒被淘下的沙石。
o 全球化、信息化给创业带来哪些新的方向？
o 与十年前相比，创业的方式发生了怎样的改变？
o 在流动性过剩的年代，创业者有哪些陷阱需要注意？
公益3.0：企业价值新境界
企业作为追求利润最大化的一种组织，除了服务股东利益以外，在社会中应该承担怎样的责任？慈善捐赠是企业社会公益的1.0版，全面履行社会责任是企业社会公益的2.0版本。接下来，企业之于社会，能否做得更多更深？答案是，推动社会创新。从履行社会责任到推动社会创新，企业社会公益将进化到3.0版本。这是企业价值的更高层次的体现。
o 如何定义社会创新，它与履行社会责任以及公益活动有何不同？
o 股东、消费者、员工、社会，公司的价值到底应该如何衡量？
o 社会创新活动能否增加企业价值，或者说给股东带来更大价值？
企业家私密交流
中国企业家木兰汇 -- 暨木兰夜话
中国企业未来之星俱乐部 -- 暨未来之星沙龙
09:10-10:30 导师论坛
09:10-10:30 中国企业家企业诊断会
09:10-11:30 新锐论坛
10:45-12:05 尖峰对话
13:30-13:50 主题午餐会
14:00-15:30 主题论坛
15:45-17:00 闭幕论坛
17:00-18:25 闭幕演讲
18:25-18:30 闭幕总结
19:30-21:00 颁奖晚会
企业家私密交流
现场企业案例解析
从未来之星到未来商业领袖
中国企业“未来之星”评选历经十二年，有的企业湮没无闻，也有一些鲨鱼苗迅速成长为商业世界的领军企业，而未来的商业领袖也将从今天的新锐企业中诞生。从未来之星到商业领袖，需要越过哪些门槛？
o 那些在这十年中成长为商业领袖的企业到底具备怎样的禀赋？
o 除了机遇和选择之外，从未来之星到商业领袖，要破解的难题在哪些方面？
o 现有的新兴企业中，哪些可能成为未来商业领袖？
APP：黄金时代如何掘金
电子世界的权杖正在转移，从桌面时代转换到了拇指时代。谁能掌握拇指移动的方向，谁就会拥有整个世界。越来越多的企业认识到APP的未来，技术的变革正在带来应用模式、商业模式等多方面的变革，也有更多创业者投入到开发当中来。现在很残酷、明天很美好。开发者如何跨越资金、技术和用户的三重门、横跨多平台的复杂开发和测试环境等困局。找到中国APP未来的方向？
o 群雄并起的时代，你的必杀技什么？
o 根据数据统计游戏、娱乐和图书类应用数量均最多，选择怎样的方向更容易获得市场的认可？
o 酒香怎样不怕巷子深，如何脱颖而出？刷榜？手机预装？还是商业推广？亦或是等待着传说中的口碑？如何在细分的市场中获得机会？
o 如何获得血液？免费亦或收费才是王道？
移动互联，谁之天下？
随着智能手机和平板电脑的加速普及，移动互联网的用户已经超过了PC互联网，进入了繁荣和大发展的时代。无论是硬件、软件还是服务商，都在争夺移动互联网的主导权。在移动互联的未来，如何成为时代的赢家？移动互联网如何改变人们的生活方式，成就新的商业模式？移动互联时代会催生哪些技术、服务的变革？
o 移动互联正在改变人们的生活方式，这带来哪些机遇？
o 移动互联时代会催生哪些技术、服务的变革？
o 移动互联时代，电商的未来在哪里？
农业投资热的冷思考
今年，全球主要粮食生产国美国、俄罗斯、中国等都出现了旱灾或虫灾，全球重现2008年的粮食暴涨；而中国粮食产量在9连增之后，也遇到了增长瓶颈，耕地面积有限、气候进一步极端化。13亿人的粮食安全如何保证？农业投资热能否促进农业现代化，进而保障粮食安全？中国的育种、种植、收储、加工各环节，如何进一步发挥潜力？除了传统美洲“粮仓”外，中国是否还应打造出更多的海外粮源？
o 农业投资热能保障粮食安全吗？
o 粮食产量9连增之后，潜力在哪里？
o 国际合作，中国如何构建多元的海外“粮仓”？
危机下的金改风云
金钱永不眠， 2012年，是中国“金改”之年，各地“先行先试”的金融创新改革风起云涌。《金融业发展和改革“十二五”规划》提出在完善金融调控、优化组织体系、建设金融市场、深化金融改革、扩大对外开放、维护金融稳定、加强基础设施等七个方面推进变革。这一轮金融改革，能否补上过去三十年落下的功课？看似严密的措施在执行阶段是否会再次遇到“天花板”？ 总是成为批评靶心的国有银行，能否成为创新的发动机？
o 金改试点，下一个是谁？一个优秀的试验田，能否避免了未来的弯路。
o 全球一体化，金融先行，中国金融系统如何对接世界市场？/li>
o 风险控制是金融业永恒的话题，如何既要保持活力，又能防范风险蔓延？
o 实体经济与金融的断层如何弥补？利率市场化障碍何在？
中国企业家健康报告
分享中国企业家的健康现状、指出威胁企业家健康的疾病风险和诱因，并基于多年的健康管理积淀，提供应对健康危机的积极对策。
新工业革命：中国制造“新赛道”
信息技术正在重塑中国制造业的未来。一直以来，中国企业由于无可匹敌的劳动力成本优势，承接了全球制造业转移的浪潮。随着互联网时代的到来，信息技术的影响正漫出IT领域，重塑各个行业的形态，进入工业社会以后形成的大规模、标准化制造开始变得不合时宜。随需定制、个性化、设计创新成为制造业发展的新趋势，中国企业一直以来凭借低成本在全球制造业的赛道上加速追赶，但现在有可能竞争已经悄悄更换了赛道。
o 信息技术的落后是否让中国制造业进入全球高端的门槛越来越高？
o 信息技术的采用正在让制造业向美国等发达国家回归，中国将如何应对这种重大改变？
o 机器人、3D打印等新技术的采用，是否会永久改变制造业的成本结构并颠覆传统制造业？
o 一方面成本优势逐渐弱化，另一方面是信息时代带来的重大机遇，什么是中国企业的应对之道？
基业长青的安全边界
在不确定时代，“安全”对企业的威胁如影随形。貌似强壮的大象，在一瞬间轰然倒下；曾经不可一世的产业帝国，转眼间灰飞烟灭。基业长青者总是在不断“侵略”中重塑边界。企业的安全边界究竟在哪里？第一代中国民营企业逐渐进入接班高峰期，而国有企业也会以更高频率更换负责人，财富如何能经受住时间的考验？在边界越来越混沌的商业世界，竞争需要坚守怎样的底线？
o 要想基业长青，往往需要自我革命的勇气。但大船调头、重塑边界，怎样控制未知的风险？
o 传承与并购中，怎样跨越文化传承这个核心难点？
o 在不断突破边界的竞争中，我们需要怎样的商业伦理？
颁奖晚会 -- 暨“2012年度最具影响力的25位企业领袖”颁奖盛典
十届全国人大常委会副委员长
第十届全国政协副主席
中国人民银行行长
国务院发展研究中心高级研究员
联想控股有限公司董事长兼总裁
海尔集团首席执行官
万科企业股份有限公司董事长
大连万达集团股份有限公司董事长
招商银行行长
阿里巴巴(中国)网络技术有限公司首席执官
TCL集团股份有限公董事长
中粮集团董事长
经济日报社社长
国务院国有资产监督管理委员会原主任
交通运输部副部长
国务院国有资产监督管理委员会副主任
中国银行业监督管理委员会副主席
第十一届全国人大常委、全国人大常委会内务司法委员会副主任委员、民建中央副主席
美国前驻华大使
中华人民共和国常驻世界贸易组织代表、特命全权大使
国际展览局名誉主席 中国外交学院前院长
国际货币基金组织（IMF）总裁特别顾问
北京大学中国经济研究中心主任
中欧国际工商学院经济学与金融学教授
日本著名战略大师
北京大学光华管理学院教授
清华大学经济管理学院院长
中国化工集团总经理
中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记
中国改革基金会国民经济研究所所长
中国海洋石油总公司总经理
中国移动通信集团公司前总裁
宝钢集团有限公司原董事长
中兴通讯股份有限公司董事长
中欧国际工商学院名誉院长
万通集团董事局主席
新希望集团董事长
上海复星高科技(集团)有限公司董事长
泰康人寿保险股份有限公司董事长
中国汇源果汁集团有限公司董事长
吉利控股集团有限公司董事长
海航集团有限公司董事局主席
潍柴动力股份有限公司董事长
新浪网技术(中国)有限公司董事长兼首席执行官
联想集团董事长兼首席执行官
陕西省委常委、省委宣传部长
甘肃省委常委、宣传部长
索尼公司前首席执行官
博源基金会理事长
中国工商银行股份有限公司董事长
中国名牌战略推进委员会副主任
新东方教育科技集团董事长
百度公司董事长
腾讯公司董事会主席兼首席执行官
北京市华远集团总裁
SOHO中国有限公司董事长
建业地产股份有限公司董事局主席
万科企业股份有限公司总裁
中坤投资集团董事长
首创集团副董事长、总经理
用友软件股份有限公司董事长兼总裁
华谊兄弟传媒股份有限公司董事长
搜狐公司董事局主席兼首席执行官
东软集团董事长
美的集团董事局主席
青岛啤酒股份有限公司名誉董事长 首席顾问
中国宽带产业基金主席
京东商城董事局主席
360公司董事长
优酷创始人、首席执行官
龙湖集团董事长
神州数码控股有限公司董事局主席
长江商学院院长
中钢集团公司董事长
史蒂芬-罗奇
摩根士丹利亚洲非执行主席
约翰o拉特里奇
美国前总统经济顾问
JamesH.Quigley
德勤前全球首席执行官
摩根大通中国区董事总经理
凤凰卫视控股有限公司董事局主席
卡尔·斯特恩
波士顿咨询公司前全球总裁
香港交易所行政总裁
微软公司全球资深副总裁微软(中国)研发集团主席
恒隆地产有限公司主席
贝恩投资(亚洲)有限公司董事总经理
创新工场董事长兼首席执行官
往届年会精彩瞬间
年会晚会嘉宾云集
开启新的三十年
年度最具影响力的25位商界领袖颁奖现场
中国企业领袖年会晚会
中国企业领袖年会晚会
2005年会:中国企业家杂志社20周年庆典晚会现场
2009年会主题论坛:为新商业文明画像
2008年会主题论坛:从世界工厂到世界实验室
2010中国企业领袖年会主题论坛}