供电公司职工健康管理公司工作有哪些特色及亮点

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乐陵供电公司职工健康管理委员会成立
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  中电新闻网讯 通讯员 张保明 张建忠 报道 为进一步提高职工身心健康水平,坚强保证公司和谐发展、科学发展,国网山东乐陵市供电公司特成立职工健康管理委员会。
  该公司成立的职工健康管理委员会,旨在全面提高职工身心健康水平、完善提升健康食堂规范达标、倡导开展各种全民健身活动为主题核心,进一步拓宽职工健康管理渠道,积极践行“善小” 理念,引导全员职工树立健康、平和的处事态度,帮助职工培育“阳光心态”、保持“阳光人格”,从而,促使企业文化建设有效落地。
编辑:罗伯特
高清图集赏析“供电公司在基层基础和供电服务方面的问题整改及时到位,各项举措卓有成效,我们对整改落实工作比较满意。”1月20日下午,在国网市供电公司党的群众路线实践活动整改落实工作评价会上,20位客户代表一致“点赞”。这是该公司扎实开展教育实践活动的一个缩影。
自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,国网武安市供电公司始终把提升“两个服务”能力和水平作为活动的出发点和落脚点,坚持“两手抓、两促进”,转变作风、直面难题,以“钉钉子”精神有效解决群众关心的热点、难点问题,用作风建设的新常态打造了为民服务的新成效,客户满意度不断提升,员工积极性显著提高,为企业发展转型注入了勃勃生机和活力。
服务群众看行动
“群众满不满意是检验我们工作的唯一标准。我们把为民服务作为重点,以供电可靠、服务便捷、为民惠民为追求,全心全意服务客户。”在教育实践活动初期,该公司就明确树立了目标。
在教育实践活动中,国网武安市供电公司大力开展“提速提效、优质服务”便民利民专项行动,一系列“便民、利民、惠民”的服务举措陆续推出,用实际行动将服务群众“最后一公里”变为服务群众“零距离”。
规范服务行为、擦亮供电窗口。以业扩“三化”(业扩报装透明化、业扩流程简单化、业扩回访满意化)为切入点,扎实开展业扩报装“贴心”服务工程,向客户发放业务答复卡、业扩明白卡、温馨提示卡、一次性告知书,精简和优化高、低压流程9项,高、低压报装分别缩短了10个和1个工作日,居民接电当日受理、次日接电;拓宽缴费渠道,打造 “十分钟交费圈”。推广多种缴费方式,实现村村设点、即时缴费;供电充足可靠。充分考虑民俗用电,在农村庙会、婚庆高峰期间不安排停电检修,得到广大群众称赞。2014年迎峰度夏期间35千伏线路首次实现“零故障”,10千伏线路百公里故障跳闸率同比下降87.83%,客户服务次数同比下降66.7%。
为解决“卡脖子”“低电压”等用电难题,该公司以农村面貌提升工程为切入点,与强基固本工程紧密结合,2014年完成全部改造农村面貌提升重点村11个,从根本上解决了武安市6000余户农村群众的用电难题。12月18日,该公司顺利通过省公司农村安全用电强基固本工程建设工作验收......
一项项便民利民举措的实施,让客户看在眼里、喜在心上。客户群众真切地感受到:用电更便捷、用电更可靠。
关爱员工重落实
一行胜千言。武安市供电公司在做好“为民务实在一线”和“四送一体验”活动(送关爱、送安全、送文化、送、岗位体验)规定动作的同时,积极开展特色和亮点工作,创新开展“四实”(走实地、查实情、办实事、求实效)主题活动,带着感情、带着责任关心员工冷暖、呵护员工成长,一批事关员工切身利益的问题得到解决,让员工竖起了大拇指。
该公司严格落实班组减负6个方面、26项具体措施,优化财务报销审批权限,规范签报审批流程,减少基层单位报销往返次数;打破专业壁垒,加强数据共享和综合利用,减少报表录入10件,取消记录、台帐、报表等纸质资料66件,取消电子版资料9件;精简供电所全口径对标项,标准化建设资料从184项简化为86项……一线员工真切地看得到,负担逐步减轻。
武安市供电公司全力打通员工职业发展通道,着手解决员工岗位成长成才等问题;畅通员工诉求渠道,落实职代会提案办理工作要求;与工行联系协商,及时在机关大院安装ATM自动存取款机一台,极大方便了员工办理存取款,保证现金安全;落实“关爱和服务员工十项措施” ,即建立“班组小书屋”、创建“健康小食堂”为基层配齐生活设施、为现场配送饭菜、为一线巡诊送药、组织体检、落实会员医疗互助金、落实困难职工救助金;为基层供电所配发饮水机47台、桶装水600桶,配置空调器19台、洗浴热水器2台、电视机10台......一组组数据让一线员工真切地感受到,关心关爱遍四周。
员工群众普遍反映,广大党员干部对群众的感情更深了,同群众的距离更近了,干群关系更紧密了。
固化于制见成效
武安市供电公司聚焦“四风”问题,改进会风文风、严抓“三公”经费和办公用房管理,提升为民服务水平。该公司执行“日审批、周统筹、月计划”管理模式,严格控制会议规模,内部会议实现会议数量同比下降35%,会议费同比压减97.7%。同时落实文件“五不发”原则,实现发文数量同比下降40%,“三公”经费同比压减94.72%。
该公司常态化开展意见建议征集、问题限时整改等工作,2014年在全方位问“症”于民的同时,突出问题导向,坚持立行立改,明确责任主体,严格执行“两方案一计划”,建立“一事一单一号”整改台帐,积极按照整改任务书和时间表的进度开展整改,对文风会风、工作纪律、公务接待、供电服务等7个方面问题开展了专项整治,按要求完成了82条意见建议整改任务。 同时,建立跟踪督办机制,严格划出“红线”、标明“雷区”、架起“高压线”,一项项切实有效的措施,不仅得到及时贯彻实施,更固化成制度,让其持久发力、惠及大众。
一分耕耘,一分收获。通过教育实践活动常态化开展,武安市供电公司作风建设大幅转变,为民服务水平大幅提升,也有力促进了企业的快速发展,截止日,该公司在经营形势不利的情况下,全年购、售电量分别完成50.6亿和49.2亿千瓦时,同比基本持平。在保持国网公司一流县供电企业、省文明单位等荣誉称号的同时,再次获得国家电网公司“文明单位”称号,并被国家电网公司命名为“县供电企业管理提升”建设先进单位。
作风建设永远在路上, 践行路线没有休止符。“下一步,我们将结合“回头看”工作要求,深入开展自查,持续开展整改,不断健全完善作风建设长效机制,以职工认可、群众满意为落脚点,大力加强基层基础建设,科学实施电网规划建设,不断提升优质服务水平,努力提高城乡居民供电质量和可靠性,为地方社会经济发展提供坚强的保障!”面对新的一年,该公司负责人信心满满。
(陈会军 陈四海 )
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