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北京卓良模板有限公司
北​京​卓​良​模​板​有​限​公​司​是​集​工​民​建​工​程​、​路​桥​工​程​、​水​电​大​坝​工​程​等​建​筑​模​板​及​脚​手​架​的​设​计​、​加​工​、​开​发​、​供​应​于​一​体​的​专​业​化​大​型​公​司​。
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卓良模板公司木工推台锯安全操作规程
文章来源：本站原创
作者：佚名
发布时间：日
卓良模板公司木工推台锯安全操作规程
　　　一、操作人员必须经相关部门考试合格，持有效证件，熟悉台锯和推台锯的性能及安全操作注意事项，熟悉使用消防器材，方可独立作业；新员工禁止单独上机操作。
　　　二、工作时必须依法正确穿戴劳动防护用品，女工应将长发缠入帽内，不准戴围巾和饰物操作锯床，非操作人员不得接近工作锯床。
　　　三、木工车间，禁止吸烟；禁止明火作业。
　　　四、禁止酒后操作木工机械作业（上班前4小时内不准喝酒）。
　　　五、开机前,机床转动部位的防护罩，推台、定位必须可靠，锯片应锋利，运转数分钟，一切正常后再投入生产。
　　　六、木料不得有铁钉、砂石、以防损坏锯片或飞出伤人。
　　　七、锯料时，操作者要避开锯盘的旋转方向，禁止手或身体接近锯齿。木料应紧靠工作台和靠板，推台用力要均匀，禁止用力过猛别扭锯片。
　　　八、锯薄小料时，要用辅助工具，不准用手直接送料，禁止加工手不能控制的木料，锯片未完全停止，不得在锯盘旋转方向收捡木料。
　　　九、发生机械故障，应立即停机，停止送料，交由维修人员进行修理，机床不得带病运转。操作人员因事离开机床时必须先关机。
　　　十、两人以上共同作业，应指定专人负责，相互配合。
　　　十一、更换锯片，加注润滑油以及清除锯屑时，必须切断电源，待机器安全停止，方可更换。清除锯屑要使用专用工具，不得用嘴吹，以防锯屑入眼。
　　　十二、下班或工作结束，关闭电源，擦拭锯床，清扫现场，做好交接班手续。
　　　十三、本规程自2010年 6月施实。
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发布日期：工作地点：武汉-黄陂区招聘人数：若干薪资范围：/月&&&&&薪酬福利:&五险一金交通补贴通讯补贴餐饮补贴绩效奖金
职位职能:&&结构/土木/土建工程师&&
1、专业要求：土木工程、道路桥梁与渡河工程、机械设计制造及其自动化、机械设计及自动化、制造工程； 2、本科或以上学历； 2、熟练使用AutoCAD制图软件； 3、英语至少通过国家四级考试，较熟练的英语听说读写能力； 4、主要从事模板工程设计工作和现场的施工设计指导；5、有钢模设计经验者优先。
上班地址：武汉黄陂区黄陂广场B栋1321
*提醒：用人单位招聘人才，以任何名义向应聘者收取费用都属于违法（如体检费、兼职淘宝刷钻等），请应聘者提高警惕！
新版企业粉丝团终于上线了，全新的界面展示，更多的互动体验，千年等一回，Let's go go go！阿米巴经营基因工程落户卓良模板集团_新浪惠州
阿米巴经营基因工程落户卓良模板集团
新浪惠州评论
　　日，和英咨询导师团队李承恩老师、侯海明老师走进北京卓良模板有限公司，启动《阿米巴经营模式基因工程》。卓良模板集团刘总带领60多位管理者全程参与训练，众志成城为实现企业二次腾飞，做百年幸福型企业而奋力前行。
　　卓良模板阿米巴经营基因工程项目启动会大合照
　　卓良模板集团成立于2003年，总部位于北京，国内外设立多家分子公司及办事处，是国内模板行业中拥有自主知识产权的领导品牌，已建立了包括爬架模板、楼板模板、墙柱模板、脚手架和支撑架在内的模板脚手架产品体系，业务涉及海内外的工民建工程、路桥工程、水电大坝工程、核电工程等。卓良液压自爬模及防护工程被应用在中国第一高楼——深圳平安金融中心工程。
　　历十年风雨，铸百年基业。高速发展带来市场扩大、业绩提升的同时，也在效率、成本、收益、人才等方面暴露出一些问题。快速发展与激烈的市场竞争让卓良人意识到基于企业经营现状，急需一套行之有效的经营模式从理念、方法到实操等层面进行指引。
　　卓良模板集团刘总致辞
　　经过近几年外出学习和探索，企业核心层高管从稻盛和夫的阿米巴经营模式中看到希望。集团董事长即订购阿米巴书籍组织大家学习，但始终未能收到预期效果。直到2015年6月，刘总带领核心层参加和英咨询在北京举办的第41期阿米巴经营系统构建班后，才真正看懂了阿米巴经营就是卓良人行驶在夜海中的灯塔。现场立即决定邀请和英咨询专家深入企业全面指导阿米巴经营模式落地。
　　在启动会上刘总分享自己学习阿米巴经营的心得，并满怀信心勉励大家一起借助阿米巴经营模式，共同构建100年幸福卓良。
　　卓良阿米巴巴长训练营现场
　　和英咨询导师李老师以体验式教学方法，通过为期2天的《阿米巴巴长训练营》让大家从观念上和知识结构上对阿米巴经营有了全面认识；在游戏PK互动中深刻领悟到阿米巴经营的威力。同时为了让卓良集团正确高效导入阿米巴基因工程，和英咨询李老师用2天时间一步一步辅导核心管理层构建卓良版的阿米巴组织架构、交易关系、经营会计报表等，让管理层在阿米巴落地过程中拥有一套可操作的解决方案，真正实现卓良人阿米巴经营观念与落地方法工具的双丰收。
　　刘总在辅导结束后感慨地说：“之前参加了很多培训，像打了鸡血很兴奋，但回来不久又被打回原形。唯独这次和英咨询专家组的阿米巴落地辅导是最接地气的。”和英咨询专家组安排完后续的落地任务，刘总开始有条不紊的部署各领导人的具体工作。和英咨询相信阿米巴经营模式正式撬动了卓良人构建100年幸福卓良的心，卓良集团的第二次腾飞指日可待！
　　最新课程预告
　　第45、46期和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营系统构建班》将分别于8月06-08湛江、8月21-23宁波开班，由国内最具权威阿米巴经营实战导师詹承坤老师主讲。现场让企业带走组织划分方案，老师学员一对一分析指导更具针对性。}