应聘出纳的面试问题副书记领导谈话问题

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应聘副书记领导谈话问题
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先要段自我介绍答领导提些问题\r\n
要紧张要觉我要说能班类似想\r\n
放轻松点事先想着特点优势表现行
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出门在外也不愁应聘谈话最经常问的问题是什么?
应聘谈话最经常问的问题是什么?
急需…谢谢
应聘谈话最经常问的问题是:
1)你的能力、特长是什么?
2)同事间如何相处、合作?发生矛盾怎么办?
3)对上级的决定有异议怎么办?
4)为什么离开原来的单位?
5)薪资要求?
6)希望得到怎么样的发展机会?
你需要的薪资是多少?
你是否愿意接受加班?
你的家庭情况。
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答: 知道怎样推销自己吗 当我们推销自己时,难免会想到:对方为人如何,喜欢什么,讨厌什么。 我们这个民族,是个内向的民族,一般来说,人们都不善于自我推荐。可是一提到别人,倒可以滔滔不绝,把别人的优点和缺点分析得头头是道;当一讲到自己时,特别是提到自己的优点,不是难以起齿,就是借讲自己的缺点而转弯抹角地讲出自己的成绩。这种方式,在今天竞争激烈的市场化生存中,等于把自己堵在了死胡同。从今天开始,应该懂得学会推销自己。 对求职应试者而言,参加面试犹如推销一件商品,在此过程中,你的任务就是把自己“卖出去”,因此所有的销售原则与技巧,在面试时都用得上。 推销的过程依序如下: 1.一般而言,容易推销的好商品都是真材实料,你的“料”在那里呢?这点完全要靠自己平日多加充实。 2.找寻卖点,有哪些卖点是他们所不及的?有哪些优点是自己从未发现的?找寻卖点时可以参阅过去主管所打的成绩表,或询问自己的知心好友,在他们眼中你所具备的长处。如此追索出卖点,针对卖点特征思考包装手法,便完成初步的准备。 3.面试时展现卖点的手法应有条不紊,言之有物并从创意上做到自成体系。以吸引对方的购买欲,希望更进一步了解你。对答如流是积极推销的基本要求。面试时即使对方未问及自己的长处,也应适时把握机会展现,不要让主试者问一句你答一句,应化被动为主动。 4.尽管你是一件好商品,但若找不到好买主或是规格不符合对方的需求,有行无市还是枉然。因此,除了慎重挑选未来的雇主外,也必须在面试时将对方的需求和自己的长处做有效契合,让企业主有“舍你其谁”的感慨,那么面试便成功了。 5.推销虽然是将自己商品化,但绝不可将自己定位成廉价商品低价求售,如果自认是高品质的产品,就不必牺牲待遇降格以求。谈不拢大不了不卖,也不要自己贬身价让人看低。 6.不管是便宜还是贵的商品,买主总希望它能靠得住。因此在推销自己时,一定要让对方有信得过的感觉。合宜的穿着,适当的谈吐都是增强买主信心的方法。===============================面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。 这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息,常常采用的有这样几个方法:1.充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;3.利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结: *忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。 *团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 *对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。此外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈,面试已经成为一门学问,而新的面试题目和面试方式也层出不穷,上海通用在面试时,就推出了情景模拟面试的新思路,即根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目,将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,以此测试其心理素质,观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上,如通过齿轮的装配练习,评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣,泾渭分明。 想进入名企工作,以实现自己的人生价值,面试是必须通过的一关,知己知彼才能百战不殆,相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位,一方面对企业的情况有深入了解,一定可以在面试中脱颖而出。 ------另外细节决定成败: 对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。最后祝你应聘成功!
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职场就业领域专家应聘一家仓库主管跟老板面谈时要注意什么?
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应聘一家仓库主管跟老板面谈时要注意什么?
去应聘一家仓库主管跟老板面谈时要注意什么?
虽然仓库里的人员都称为库管,其实运作形式不同的公司,工作内容大不相同。这需要应聘前充分了解此公司,尤其是此公司仓库内的工作内容工作方式工作流程。
大部分仓库主管都是由普通库管升级而来;而一旦公司决定直接外招主管,要求是很苛刻的,因为他此举的本意是引进外部先进管理技术,需要你的理论水平和经验水平。
其他回答 (4)
没有具体的问题,面试的人不一样,问的问题也不一样。只能说是看你的运气了。
仓库主管面试如何作答,仓库主管笔试问题的解答,大家看看!/forum.php?mod=viewthread&tid=60806&fromuid=1这个也不错
面试仓库主管最常见的问题:1,让你来管理仓库,你会怎样着手?2,作为仓库主管,你每天的工作内容主要是什么?3,仓库管理好坏的指标是什么?4,作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力?怎么回答就看你自己现场发挥了!
谈几点:仓存各品种、规格的各实物数量应与仓账相符;收、发货,应开具有完整内容的入库单、出库单,且入库是计划内的入库(客户可能送错)、出库单必须有领用人签字;仓库日常5S管理;仓库货物防火防潮安全防范;货物ABC分类摆放;坏损货物请示清仓处理、缺货采购提醒.仓库涉及到货物保管,首先必须要诚实。第二个仓库管理就是搞清楚仓库的帐目进出,必须对数据敏感。第三个是责任心,即对自己做的事情负责。这三点是最重要的,在我说的三点基础上再组织语言就可以了。应该有个一、二、三吧。把主要的工作内容说全面就可以了,因为不同的人可能关注点不一样,那么很难说到最重要的和你说到的一致。仓库管理最重要的说是安全应该不会有什么问题,呵呵!其次就分开,一个是现场,一个是台帐了,做到现场条理、整洁,然后保证帐货一致。这些应该是你工作主要内容了。至于其他诚实啊、责任心啊那些都是基本的东西,拿出来过度的强调只能是自己欠缺这些东西,最好就是一言带过就好了。
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提前两天收到面试消息,公司的人说可以不用穿正装,只要穿的不太夸张就行。面试是群面,开始是自我介绍,随后面试官提问,四个应聘者依次回答。主要是一些关于理财方面的问题,面试官特别强调了学习能力的重要性,... 
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洛阳师范学院党委对新近调整的副处级领导干部进行任前集体谈话
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来源: 洛阳师范学院
编辑: 石头
  12月11日下午,学校党委在老图书馆一楼党校教室对新近调整的副处级领导干部进行任前集体谈话。受党委书记时明德同志委托,校党委副书记贾少鑫、校纪委书记任碧波出席会议并讲话。
  纪委书记任碧波同志在讲话中要求大家:一要讲组织纪律。做好助手,当好配角,认真做好分管工作,服从党委领导,服从行政工作安排,完成好本职工作。二要讲政治纪律。要不断加强对时事政治的学习,持续关注意识形态的动向,在实际工作中,用正确的世界观、人生观、价值观教育引导学生健康成长,发挥正能量。三要廉洁自律。要深入了解和掌握党风廉政建设的相关法律法规,落实好相关规章制度,做到班子做出的决定是科学规范的,要认真学习古今中外清廉之士的廉洁事迹,明白人生的意义和需求,做到清正廉洁。
  党委副书记贾少鑫同志在讲话中指出:此次副处级干部调整范围大,涉及人员多,特别是轮岗交流力度很大,学校党委这样决定是贯彻落实中央关于加强轮岗交流的相关规定要求,立足当前,着眼长远,目的是进一步增强干部队伍活力,促进学校的长远发展。在具体执行过程中,坚持领导满意度、群众认可度、岗位适合度等&三度&统一的原则。
  贾少鑫同志在讲话中对大家的工作业绩给予了充分肯定,指出在上一任期内,大家立足本职,务实重干,为学校发展做出了很大贡献,是经得起考验、经得起锤炼的,是想得开、拿得起、放得下的优秀干部。他强调,学校党委在安排大家职务时是非常慎重的,是在充分尊重大家申报志愿的基础上,综合多方面因素,从学校通盘考虑做出的安排。同时希望大家要切实树立规矩意识、责任意识、团结意识,以崭新的面貌,尽快进入状态,在新的任期内,开拓进取,扎实工作,为迎接学校第三次党代会的胜利召开和加速推进学校发展作出新的贡献。}

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