如何塑造与提升职业竞争力答案_百度文库
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如何塑造与提升职业竞争力答案|如​何​塑​造​与​提​升​职​业​竞​争​力​答​案
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新闻热线：（010）&&&& 京ICP备：号找公开课、企业内训、管理培训、职业规划-首选中国好职场
1.我是一名家具厂生产主管，己经做了快5年了，现在职业发展遇到瓶颈，主要原因还是因为产能、交期、品质、成本控制等些问题上做的不完善，自己也想在这些方面有所提升，就无意中在百度搜到中国好职场培训学院有关于“生产主管实战训练营”的公开课招生，就报名参加了，通过学习让我意识到自己的不足，原来自己太注重抓产量而忽视了品质提升、员工激励、团队文化建立等重要环节，真的谢谢中国好职场！
2.我是服务业的一名客户经理，做客户经理己经两年了，大家都知道客户经理就是跟人打交道，我自认为沟通能力还是很好的，但在工作中还是不尽人意，慢慢对工作没了激情，后来在58同城上看到中国好职场职业培训学院有关于“大客户服务实战训练营”的课程在招生，就报名参加，经过2天学习，让我真正体会到那句话，“所有的行业都是服务业”现在对工作又有了激情，感谢中国好职场！
3.我是一名电子厂生产线的一名班组长，因为在工厂里做了3年多了，自己平时做事也深的上司认可，就提升做了组长，自己也很高兴，但是上任后才发现由于对于基层干部的技能不熟，上手起来还是有比较吃力，后来在网上看到中国好职场“金牌班组长实战训练营”在招生就报名了，学了一天的时间，让我掌握了做为一名基层干部的基本技能，上司也看到了我的改变，谢谢老师们！
4.做为一名中层管理者，团队管理一直都有些头大，自己的团队里总有让我不省心的人或事，并且自己清楚这些问题不解决一定会影响到未来职业发展，后来经朋友介绍说中国好职场培训学院“团队管理实战训练营”，实战性强，就报名参加了，2天的学习，最大亮点在于我深刻理解了团队文化，以前也有参加类似课程，大多是团队管理方法，这次让我更加深入了解了团队文化重要性，感谢这次机会！
5.我是一名生产班组长，2012年12月份参加了中国好职场培训学院“金牌班组长实战训练营”，通过这次学习我非常系统的掌握了班组长的现场管理、人员激励、物料管理、目视管理等技能，回到工作岗位把这些方法在工作中加以应用，得到了很好的效果，自己也得到了上司的恳定，很感谢中国好职场能够有这么实战性的课程!加油！
6.我是一名大三的学生，参加了中国好职场第66期的“大学生职业规划与求职面试实战训练营”，在没有参加之前我非常迷茫，对未来职业规划没有明确的目标，自己也是很苦恼，后来一次偶然的机会参加了“大学生职业规划与求职面试训练营”，经过老师的全面辅导及耐心的讲解，我对未来的职业规划有了清晰的认识，对职场也有了一定的认识，我非常感谢中国好职场的老师们！也希望以后能有更多适合我们大学生的课程。再次感谢！
课程名称：
培训讲师：吴兴波&&课程价格：2180元&&开课地点：东莞&&开课时间：计划14年3月份开课
课程大纲：开不开店看老板，赢不赢利看店长，一个犹豫不决的店长让店关门大吉店长即是家长，又是导演，如何确保门店业绩持续增长，如何提升店面人员销售技能
一店之长，如何成为“镇店之宝”竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的店长吗？
课程名称：
培训讲师：刘雪涛&&课程价格：398元/年&&开课地点：网络学习&&开课时间：随时开通
课程大纲：招人难、留人更难、职工士气底下、团队凝聚力差、执行力不到位、职工对企业的归属感不强、管理者的管理能力急需提升、企业核心骨干留失严重等问题正困扰着中小企业的发展。如果您是中小企业的总经理、总监经理、负责培训管理的HR,如何借助培训的力量帮助公司解决这些问题呢?
课程名称：
培训讲师：&&课程价格：398元/年&&开课地点：网络学习&&开课时间：随时开通
课程大纲：人力资源-网络商学院是中国好职场企业大学推出的一个网络课程，其目的是帮助众多的HR从业人员全面提升职场胜任力和竞争力，希望众多的HR通过人力资源-网络商学院的全面学习，自已的职业竞争力能有一个全面的提升，如果未来您想做一名优秀的人力资源主管、经理或总监，我们希望您系统学习本课程。
课程名称：
培训讲师：吴兴波&&课程价格：咨询客服&&开课地点：客户指定&&开课时间：与客户共同商定
课程大纲：通过本课程学习，将达到以下目标:培训目标1.了解顾问式销售理念；2.掌握店面销售核心关键；3.掌握消费者购买心理；4.掌握六项沟通原则5.掌握解除客户异议的策略方法；6.掌握快速成交技巧；7.找到适合自己的销售服务技巧.
课程名称：
培训讲师：裴宏伟&&课程价格：咨询客服&&开课地点：广东地区&&开课时间：与企业共同商定
课程大纲：课程目标：通过系统的不习让学员了解并掌握职业生涯规划的方法和技巧，结合各自情况做好个人的职业生涯规划并做好自我管理，为自己迈向职业的成功打下良好的基础，同时通过本课程的学习对于留下优秀员工也起着重要作用。
课程名称：
培训讲师：林俞丞&&课程价格：咨询客服&&开课地点：广东地区&&开课时间：与企业共同商定
课程大纲：优秀的干部队伍是未来企业竞争力的核心来源，随着企业的快速发展，很多企业存在着严重的干部短缺的现象，应对这种问题无非是两条路，一是自己培养、二是外部直接空降，但往往是直接培养缺系统、外部空降怕水土不服，所以建立企业的储备干部孵化培养体系，以便能够快速高效的复制企业干部就显得尤为重要。
课程名称：
培训讲师：刘雪涛&&课程价格：480元&&开课地点：深圳&&开课时间：计划14年10月份开课
课程大纲：在就业难、考研难、考公务员难的多重压力下，作为在校大学生，大学4年你应该如何才能提升自已未来的职业竞争力，作为大学生你喜欢自已的专业吗？如果不喜欢自已的专业又怎么办？你有清晰的职业规划吗？如果你未来的职业定位不清晰又该怎么办？
课程名称：
培训讲师：刘雪涛&&课程价格：480元&&开课地点：北京&&开课时间：计划14年9月份开课
课程大纲：在就业难、考研难、考公务员难的多重压力下，作为在校大学生，大学4年你应该如何才能提升自已未来的职业竞争力，作为大学生你喜欢自已的专业吗？如果不喜欢自已的专业又怎么办？你有清晰的职业规划吗？如果你未来的职业定位不清晰又该怎么办？
课程名称：
培训讲师：刘雪涛&&课程价格：398元&&开课地点：网络随时学习&&开课时间：网络随时学习
课程大纲：大学毕业为什么找不到向往的好工作、为何不知道自已到底适合做什么工作、为何考了那么多证找工作还是那么难、大学生如何提前了解企业的不同岗位、大学生如何进行更好的职业方向选择、通过实习大学生如何全 面的提升自已。
课程名称：21天公众演讲速成&&课程类别：演讲口才&&适合对象：有志于提升口才竞争的人士
培训讲师：梁浩&&课时：10讲&&价格：55元
课程大纲：通过本课程的系统化学习,您将有以下的收获:1、为什么要学习当众演讲2、成为演讲高手的关键因素3、21天如何改变你的人生4、21天你必将成为演讲高手5、成功演讲的2关键方法6、成功演讲的5个阶段等等！
课程名称：乔布斯遗失珍贵访谈首曝光，乔帮主预见未来&&课程类别：免费视频&&适合对象：任何人
培训讲师：人物专访&&课时：70分钟&&价格：0元
课程大纲：这段视频是乔布斯遗失珍贵访谈首曝光 乔帮主预见未来，让我们大家一起好好的感受一下曾经的乔布斯是什么样的，并且希望大家通过观看这段视频能有所收获。
课程名称：求职胜经面试秀出你的实力&&课程类别：求职面试&&适合对象：大学生与职场新人
培训讲师：何老师&&课时：130分钟&&价格：10元
课程大纲：本课程不仅详细讲解了许多世界著名企业在招聘过程中所采用的各种面试类型、求职者的应对策略，更对传统面试过程中应聘者所遇到的37个常见问题及解决方法做了深入细致的分析，以帮助你在求职过程中做到知已知彼，从容应对。通过面试秀出你的实力，顺利地找到你心目中理想的工作.
课程名称：求职面试技巧如何谈薪水5讲&&课程类别：求职面试&&适合对象：大学生与职场新人
培训讲师：专家团&&课时：140分钟&&价格：10元
课程大纲：作为大学生或职场新人,在求职面试的时候和雇佣单位谈薪水这是再正常不过的事情了,但是,在现实的求职面试中,还是有很大一部分的大学生和职场新人面对这个问题时候显得准备特别不足,要么所要的薪酬过高而吓跑了自已向往的企业,要么自已开出的薪酬太低,等进了企业才发现自已的薪酬比同事低了很多.
课程名称：好员工是怎样炼成的讲座&&课程类别：培训管理&&适合对象：希望提升的职场人
培训讲师：佘继标&&课时：200分钟&&价格：10元
课程大纲：&好员工是怎样炼成的&，是他从“维修伙计”到亿万富翁的切身感受，也是他对全体员 工的殷切期望。坦诚、真切、感人至深而又充满哲理，对国内企业来讲，这是一部十分难得的员工励志培训教材！通过本课的学习,我们相信佘继标老师所给出的方法,一定会您如何做一名优秀的员工有借鉴.
课程名称：50个辅导新员工的方法02讲&&课程类别：培训管理&&适合对象：人资管理者与部门管理者
培训讲师：张子凡&&课时：120分钟&&价格：6元
课程大纲：本课程结合新员工&热情、胆量大、有创新性，但工作经验不够丰富等特点，建议将企业新员工培训设置成&破壳--雏鹰--雄鹰--精鹰&这样的阶段性培训，并从心态、知识、执行、技能、激情、激励等方面对新员工进行全面培训，该课提炼了新员工辅导应该注意的50个事项与方法，这些实战性的方法一定会让您受益.
课程名称：问题员工管理精选培训06讲&&课程类别：人力资源&&适合对象：人资管理者与部门管理者
培训讲师：张晓彤&&课时：180分钟&&价格：15元
课程大纲：无论你是人力资源管理者，还是部门的管理者，本课程都将帮你达到以下学习目标:了解问题员工的类型，掌握不同的应对策略；掌握正确的划分标准，合理区分问题员工与低绩效员工；学会领导问题员工的技巧，掌握与其有效沟通的步骤；掌握问题员工管理中应该具备的同理心、倾听、批评及辅导等技能.
课程名称：如何打造高效团队培训讲座&&课程类别：通用管理&&适合对象：企业管理人员
培训讲师：余世维&&课时：360分钟&&价格：15元
课程大纲：怎样才能称得上是一个团队？作为一个团队它要符合三个条件：自主性、思考性和协作性，如果没有这三个条件，只能说它是一个群体， 自主性。给予员工适当的放权，让他们能自主做事。可以这么说，员工找领导的次数越多，就表明团队的自主性就越差，要让员工在日常工作中，形成主动汇报和沟通的习惯.
课程名称：如何成为优秀部门经理培训&&课程类别：领导艺术&&适合对象：部门主管与经理
培训讲师：刘凡&&课时：360分钟&&价格：5元
课程大纲：本课程针对现代社会对部门经理的要求，通过深入浅出的讲解和大量生动的案例，详细地讲授了部门经理的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队的能力以及职业生涯规划等各方面的内容。学习本课程，将帮助您增强领导素质，快速提升管理水平，最终在职场中取得巨大成功.
课程名称：人才测评实战训练培训讲座&&课程类别：人力资源&&适合对象：人力资源管理者
培训讲师：冠家论&&课时：360分钟&&价格：15元
课程大纲：人才测评作为人力资源管理中非常重要的工具,在企业招聘选才方面起着非常重要的作用,特别是对一些关键岗位人才的选拔方面.在近几年来,人才测评特别是在一些500强企业越来越普及,如此重要的管理工具,对于众多的HR来讲是一定要研究和学习,现在就让我们的人才测专评专家带领大家一起学习本课程.
课程名称：中级经理人员质量管理提升&&课程类别：品质管理&&适合对象：品质管理人员
培训讲师：吴文辉&&课时：80分钟&&价格：6元
课程大纲：本课程是为企业中的质量管理中级经理人精心设计的，培训重点在&角色认知、协调技能、专业胜任能力、质量管理新理念&等方面，通过学习你将掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、零缺陷等先进管理方法及工具，提高分析和解决问题的能力，并以开展质量管理小组活动和质量改进活动.
课程名称：质量管理小组活动培训讲座&&课程类别：品质管理&&适合对象：品质管理人员
培训讲师：徐明达&&课时：360分钟&&价格：15元
课程大纲：质量管理小组活动推行是企业品质管理人员必备的工具之一，通过学习这门课程，企业的品质管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动，进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题；掌握创新型QC小组的活动方法，开阔新思路、迎接新挑战，再创新佳绩.
课程名称：如何彻底排除现场七大浪费&&课程类别：生产管理&&适合对象：生产管理人员
培训讲师：蒋维豪&&课时：330分钟&&价格：15元
课程大纲：作为生产现场管理人员,在每天的工作中除了不断的思考如何提高产能,如何不断的提升产品的良率;如何不断的改善现场的环境;如何不断的提升管理水平之外,你是否在每天的工作中也不断的思考如何彻底排除现场浪费.浪费的增加不仅意味着成本的上升而且意味着管理的无序,本课程将帮助您解决这个问题.
课程名称：如何发现与解决生产之问题&&课程类别：生产管理&&适合对象：生产管理人员
培训讲师：李庆远&&课时：360分钟&&价格：15元
课程大纲：生产管理工作千头万绪，在生产管理的现场什么问题都有可能发生，比如:如何解决产能瓶颈的问题;比如:生产的产品不良率偏高的问题,又比如员工的团队意识与执行力的问题等,作为生产管理人员你了解生产问题的涵义及分类有哪些？又如何发现问题和解决问题呢？发现和解决生产问题的方法有哪些呢？
课程名称：生产主管必备管理工具培训&&课程类别：生产管理&&适合对象：人力资源管理者
培训讲师：徐老师&&课时：300分钟&&价格：15元
课程大纲：生产主管如何提升职场胜任力？生产主管如提升职业竞争力？生产主管应该具备哪些能力和素质？生产主管应该掌握哪些必备的管理工具与管理方法?以上所有你所关心的问题，徐老师的“生产主管必备管理思路工具”将为您揭开以上问题的面纱，通过本课程的学习，我们相信你的职业竞争力一定会有很大的提升！}