百才招聘网:企业常见问题-操作帮助 - 百才招聘网(免费的招聘网站 )
求职者常见问题
企业常见问题
客户电话：400-678-6390
质控电话：020-
客服邮箱：
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企业常见问题-操作帮助
为什么我不能登录？
企业被系统禁用。请咨询质控中心:020-
如何修改我的登录帐号和密码？
通过“企业设置-帐号设置”，按照提示便可修改自己的登录帐号和密码。
注册时使用的帐号密码遗失了，该如何找回？
您只需点击企业“登录”按钮旁边的“忘记密码？”链接，按照提示便能找回密码。系统会将帐号信息发往您的帐号邮箱，请注意查收。同时，也可以联系客服找回。
如何新增招聘联系人？
您只需点击“企业设置–联系人管理”里的“新增联系人”，按照提示即可新增联系人，可在发布职位时自行选择。
为什么需要多个联系人？
如果是多个部门招聘并且有多个招聘主管，那就需要多个联系人了，这样相关的应聘通知就会发往各自职位指定的联系人邮箱。发职位时可以指定联系某个联系人。如果招聘工作都由您一人完成，您只需要一个默认的联系人即可。
什么是企业认证：
企业认证主要是针对企业资料真实性的确认，包括企业营业执照、联系电话、联系邮箱三方面的确认，为了提升企业招聘形象并保障求职者利益。
企业认证流程：（如图）
为什么要进行营业执照的认证？
1． 上传营业执照后，便可发布职位，免费查看简历（如下图）
2．可提高企业的招聘形象和公信力，求职者更信赖有认证标签的企业
提交了营业执照之后进行认证需要多久？
答：提交了认证之后，工作人员会在2个工作日内进行处理并且进行电话回访。如果营业执照、联系电话、和邮箱确认没问题后，在3个工作日内便完成整个认证。
如何搜索简历？
登录“企业后台”，点击“找人才”，按照提示便可进行简历搜索。
求职者投递过来的简历，我在哪里可以查看？
通过“职位管理-应聘简历”，即可查看求职者投递过来的应聘简历。同时也请注意查收招聘邮箱，系统会发送应聘通知。
为什么我无法查看简历？
未上传营业执照或营业执照上传后没能通过审核。请联系质控中心：020-
为什么我查看不了应聘简历的联系方式？
该企业被限制使用了该服务，原因是该企业是酒店、保险类，且没有通过营业执照审核。请联系质控中心详细了解。
如果我对一份应聘简历感兴趣，我想收藏起来，该怎么办？
您如果想将应聘简历收藏起来以方便管理，浏览该份简历，点击“收藏简历”即可。
如何给求职者发送面试通知？
浏览该份简历，点击“发送面试通知”，按照提示操作。
为什么我不能给求职者“发送面试通知”和“发消息”？
1.企业未通过审核；
2.特殊行业；
3.没有通过营业执照审核；
如遇以上情况，请联系质控中心：020-
发送面试通知或回复求职者后，求职者多久才能收到信息？
我们首先在网站给该求职者发送通知，同时会发送通知至求职者的邮箱，他们上网便可即时收到。另外，您还可以直接通过简历中的其他联系方式联系求职者。
想找回不小心删了的简历，该怎么办？
通过“回收站-简历回收站”，选择所要恢复的简历，点击“还原”按钮便可找回简历。
如何在百才招聘网快速找人才？
第一步：注册企业帐号，
第二步：填写公司资料并通过营业执照审核，
第三步：搜索人才。
发布职位是免费的吗？
是的。百才招聘网对企业的职位发布承诺永久免费。
如何发布职位？
完善资料，上传营业执照后便可免费发布职位
通过“职位管理/我的消息”，点击“发布职位”按钮即可。
为什么我的职位发布不了？只能选择“暂存”？
1.企业未通过审核；
2.职位内容含有敏感内容；
3.该职位被管理员设为审核不通过。
4.如对以上问题有疑问请咨询质控中心：020-
发布职位需要选择职位类别，但没有与我相符的类别，怎么办？
如果您没有找到相符的职位类别，请选择相近的或选择当前类别的“其他”项。我们会尽可能的细分职位类别。欢迎向我们反馈您的好建议。
我有一些职位内容在发职位时没有找到可匹配的填写。
先试着展开填写中的“更多”，看看是否有符合需求，但系统可能无法完全列清需要填写的项，如还有其他项请在“职位描述”栏中填写。
如何重新发布职位？
通过“职位管理-已发布职位”，选择要重新发布的职位，点击“重新发布”按钮即可。
为什么职位有效期只有7、15、30天？
大部分求职者都喜欢近一个月内的职位，所以职位越新对求职者越有吸引力。同时也是为了提高职位的有效性，让不招人（做广告）的职位沉下去，给求职者提供最有效的信息。职位过期后，您将会收到系统通知，过期后您可以选择重新发布。
为什么我的职位会被锁定？
百才招聘网认为您的职位中存在一些与会员协议不符的信息，如有疑问请咨询客服：400-678-6390
为什么我的职位在前台没有直接显示联系方式？
1. 成功发布职位后半小时后生效；
2. 系统仅向已登录的求职者显示联系方式，以提高应聘的有效性
如何修改职位信息？
通过“职位管理-已发布职位”，选择所要修改的职位，点击相应的“修改”链接便可进行修改。
想找回不小心删了的职位，该怎么办？
通过“职位管理-回收站-职位回收站”，选择所要恢复的职位，点击“还原”按钮便可找回职位。
如何让职位排到网站首页？
刷新职位就可以上首页，所以只要经常登录刷新，就能让更多的求职者看到您的职位。
刷新职位多长时间可以排到网站首页？
由于系统缓存原因，可能需要20分钟左右。
为什么我收不到百才发过来的邮件或邮件总进入垃圾箱？
您可以把加入到您的邮箱白名单中。
招聘加速服务
如何获得更好的招聘效果？
您可以使用百才招聘网的企业招聘加速服务，这样会有助于您高效、快速、精准的找到满意的人才，详情请见“企业后台 - 招聘加速”。
如何申请百才招聘网的企业招聘加速服务？
您可以通过以下方式进行申请：
直接联系客户专线：400-678-6390讲述了岗位轮换的相关理念
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当前管理人员岗位轮换的问题与改进
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503 Service Temporarily Unavailable
nginx/1.2.2　　　　　　　　　　管理人员岗位轮换的问题与改进
一、岗位轮换问题的提出与应用形式
(一)岗位轮换问题的提出? 劳动分工是亚当?斯密《国富论》中的基本原理，由此引伸出的工作专业化制度，是为适应自工业革命起出现的社会化大生产，用于提升社会生产效率的一种工作设计。工作专业化作为一种固定型的劳动分工，主要是用以提高生产中各环节的工作效率，从而达到组织整体生产效率的提高。但它明显的缺点是岗位劳动的单一性与操作的重复性。20世纪50年代初西方提出了岗位轮换制度，即：在不改变工作流程和工作岗位职责的情况下，让员工在性质类似、要求相近的不同岗位间相互轮换，以减少员工对长期从事单一工作的厌烦与不满，抑制由工作专业化衍生出来的工作劳损率、疲倦感的上升和工作动力及生产效率的下降。
(二)岗位轮换应用的形式? 一种是在重工业、制造业、服务业等组织中施行的操作性岗位轮换；另外一种是在企事业单位组织内部施行的管理性岗位轮换。
这里重点讨论管理性岗位轮换(以下简称为岗位轮换)，其针对的多为工作专业化过程中常规性管理与单一性管理工作给员工所带来的心理疲钝倾向，表现为工作满意度和工作效率的下降或对工作敏感性和创造性的下降。根据应用目的的不同，岗位轮换的应用可以划分为五种形式：1．适应性的巡回轮换；2．“多面手”的开发轮换；3．高管晋升的螺旋轮换；4．活跃思想的流动轮换；5．部门间的调节轮换。
二、岗位轮换的价值与作用
　　从员工角度上看，岗位轮换有助于消除工作专业化给员工带来的生理疲钝和心理疲钝，有助于对员工的能力培养与开发。岗位轮换不但是一种员工开发的有效手段，而且更多地是作为组织管理的一种有效方法。这种方法的作用主要体现在以下方面：1．建立健全人才竞争机制和人员退出机制；2．有利于建立良好的人才流动与调配机制；3．降低管理人员流失率；4．有利于复合型人才的培养，降低部分关键岗位人员流失对组织的风险影响；5．有利于提高人岗匹配率，提高工作效率；6．消除工作疲倦感，活跃管理人员思想和创新能力；7．增强管理人员、部门间的沟通协调，有助于组织的结构调整；8．减少管理人员损害组织的行为；9．有助于培养高素质的管理人才；10．提高工作满意度，降低用工成本。
三、岗位轮换中的问题
(一)岗位轮换设计本身的问题
　　1、表现在岗位轮换的成本上。这些成本直接表现在被轮换者新岗位上的学习曲线，包括时间成本、培训成本以及被轮换者在新岗位上产生错误所带来的成本，用于激励和平衡其他未被轮换管理人员所产生的成本。另外还可能增加各部门的运营成本及人员的管理成本，以及被轮换的管理人员由于未被晋升或加薪而离职造成的损失等等。
　　2、表现在工作产出上。由于岗位轮换引入工作多样性，其势必会削弱工作专业化带来的工作效率。
　　3、表现在过程控制上。正确的岗位轮换前应先通过以下几个程序的审核：由管理人员本人提出轮岗申请，交所在部门主管审批；部门主管审批后，由人力资源部对申请轮岗者进行岗位适应性的面谈和了解；人力资源部初步判断适合新的岗位要求后，与调入部门主管进行协调；协商一致后，由调入部门主管与轮岗者就岗位职责和工作目标进行沟通；轮岗者在要求的期限内进行工作交接；工作移交完成后，人力资源部发出轮岗通知。
　　4、岗位轮换的周期不好把握。由于每个人的适应周期是不尽相同的，如果周期安排全部因人而异，人力资源管理部门的工作量会大大增加；而如果统一制订轮换周期，又可能会使得岗位轮换对一部分人过于频繁而对另一部分人时间太长。轮换周期的最佳时间是在管理人员经由适应期到达业绩期后。如果岗位轮换过于频繁，管理人员的贡献无法达到最大化，组织则为此付出了培训成本和效率下降的双重代价。
　　5、岗位轮换的绩效考核容易被忽略或被简单化。如果组织忽视了评估考核这一步，就有可能出现把一个不合适的人放到一个不合适的位置上的错误，同时也将其他的更适合该岗位要求的管理人员拒之门外，从而会造成工作效率的降低和管理人员士气的下降。另外，绩效考核制度如果不针对岗位轮换的特殊性质做出相应改变，则参与轮换部门的本位主义不仅无法得到缓解反而不断加强，表现为不愿放走骨干或好的管理人员，排斥或不信任新轮岗的管理人员到来；倘若绩效考核制度忽略被轮换个体的差异性，容易激化对比效益的影响，使管理人员追求短期绩效而忽视长远发展。
(二)岗位轮换施行过程中的问题
　　高层管理者对于岗位轮换的抵触多出于经济效益方面的考虑；中层部门则多出于本位主义思想，害怕轮岗导致部门业绩的下降，从而不愿放走骨干或接纳新成员；基层管理人员则由于担心薪酬与晋升制度的变化以及专业优势的丧失而在岗位轮换中保持被动的心态。然而，那些能够长期坚持岗位轮换的组织，主要是高层管理者能够将组织的长远利益作为推行岗位轮换制度的出发点，并有一套详尽的计划书、能够把组织整体的发展目标和部门或管理人员个人发展的目标通过岗位轮换有机地结合到一起，能够避免组织面临短期的效益下降时不会轻易终止轮岗制度，能够避免部门或管理人员在岗位轮换过程中由于目标不清而丧失积极性。
四、关于改进岗位轮换问题的相关建议
(一)四个原则
　　1、用人所长原则。应制定详尽的长期计划，避免盲目轮换，在组织内部人才合理流动的基础上，尽量做到使现有管理人员能学有所长，提高人才使用效率。另外，岗位轮换应控制在一定范围内。
　　2、自主自愿原则。对于主动申请岗位轮换的管理人员，应用双方见面、双向选择等方式方法，使岗位轮换达到应有的效果。对于被动安排岗位轮换的管理人员，调动之前要征求管理人员意见。
　　3、合理流向原则。在岗位轮换时，既要考虑到组织各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换管理人员的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。
　　4、合理时间原则。除了正常的轮换期，还应规定一个试用期，以考核管理人员对岗位要求的适应性，对不能按时适应新岗者应及时调回原部或更换至另一岗位。
(二)四个注意
　　1、在实施之前应建立完整的各项职位的岗位说明书以及作业流程书。
　　2、对组织所有岗位进行分析与分类，按照工作性质与内容，把工作岗位划分成适宜相互轮换、比较适宜相互轮换、不适宜相互轮换与难以相互轮换的四个类别。有些工作性质完全不同的职位是无法轮换的。
　　3、有的职位过于敏感或有高度机密性，也不适合岗位轮换。
　　4、避免在公司薄弱的部门间进行轮换。
(三)纳入个人职业发展计划并与组织目标一致
　　岗位轮换制度在组织的长期生存有赖于组织能够把岗位轮换作为管理人员职业发展与组织晋升制度的一个重要组成部分来执行，因此要清楚地认识到组织在岗位轮换中的长期发展目标与管理人员个人职业发展目标的关联性。
(四)岗位轮换的系统性
　　岗位轮换的成功实施需要组织各个部门的合作和政策支持，这些配合将有助于增强组织抵抗恶劣环境的“体质”，避免组织以眼前利益得失为标准衡量岗位轮换的成败。
（摘自《中国行政管理》）
　　　　　　　　　　　　
金融危机与经济危机
经济危机? 在马克思主义政治经济学中，经济危机指的是经济发展过程中周期爆发的生产过剩的危机，是经济周期中的决定性阶段。其表现为生产减少，工人大量失业，购买力和需求下降，通货膨胀等问题。
但现代意义上的经济危机其内涵要比传统意义上的经济危机宽泛得多。从形成经济危机的根源来说，传统意义上的经济危机主要是资本主义基本矛盾激发的结果。而现代意义上的经济危机其根源是多方面的，并非单一的。有政治、经济、金融和贸易体制等多方面的原因。二战后，国家干预主义盛行，世界贸易一体化趋势加强，资本市场发达，金融领域创新活动频繁，各国经济之间的相互依赖性增强,虚拟经济超实体经济加快发展。这些因素虽促进了各国经济的发展，但也为经济危机的爆发埋下隐患。
例如，1996年亚洲金融危机则是由东南亚国家放松管制和过快的资本自由化、银行体系不完善、金融监管缺失、汇率制度僵化等原因造成的；2007年美国金融领域中次贷危机的原因是多方面的，如次级抵押贷款产品设计上存在固有的缺陷、国际和国内的流动性过剩等因素，深层上还有社会政治原因：政府长期以来为满足民众的愿望而偏好宽松的货币政策、财政政策和房贷政策。
金融危机? 又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标（如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。金融危机具体表现在金融萎缩，股价下跌，资金供给不足，流动性低，并引发企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至社会动荡或国家政治动荡。
现代社会金融危机之所以频繁发生并迅速蔓延，这与发达的现代金融市场密切相关。由于实体经济迅速发展，货币制度硬约束的不复存在（即布雷顿森林体系的崩溃）,现代科学技术特别是电子计算机及网络技术的发展，导致虚拟经济超常规发展，金融市场异常活跃，泡沫现象严重，这使货币流通速度加快，资本市场过度膨胀，流动性过剩加剧；同时世界经济一体化趋势不断加强，各经济体之间的联系紧密，某一国或地区金融领域出现问题，立即会波及到世界各地，世界经济形成了牵一发而动全身的格局。这些因素既推动了世界经济的飞速发展，也导致了金融危机的频繁出现。
金融危机与经济危机的联系和区别? 从传统意义来说，二者存在着区别，经济危机主要出现在实体经济领域，金融危机则出现在虚拟经济领域；而且，经济危机表现为生产能力过剩，金融危机则表现为一系列金融指标的恶化。从现代意义上来说，二者关系密切，难以分割。金融危机本身就是虚拟经济领域的经济危机，并能引发实体经济领域的危机。现代社会，经济危机往往以金融危机为前奏，二者相互作用，相互影响，都会对社会经济和生活造成严重破坏。
（摘自《北京日报》）
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