科技创新春潮涌，扬帆起航正当时。我们正处在改革大深化、大发展的新时代，创新是时代的最强音，科技已成为先进生产力的重要标志。大力实施人才立院、科技兴院战略，加快医院科技进步，是时代赋予我们的神圣使命。
3月24日，记者从科技创新大会上获悉，河南省人民医院坚持学科支撑、创新驱动与内生增长，在鼓励科技创新和服务百姓健康上打出了重磅组合拳，让一流人才享受一流待遇，一流贡献得到一流报酬，千方百计提高综合服务能力和水平，“治别人治不了的病”，让百姓得到高质量、高水平的诊疗服务，助力中原经济区建设。
百年励炼 医院人才科技工作成效显著
河南省人民医院是一所拥有107年光荣历史的百年老院，历代省医人秉承“仁爱、博学、严谨、卓越”的医院精神，团结拼搏，励精图治，创造了辉煌的业绩。在医院建设发展的历史长河中，人才济济，名医辈出，涌现出罗致桓、马镇西、黄河、朱钵等一大批医学界公认的名医大家，在我省医学史上树立了光辉丰碑。罗致桓教授1942年首先在国内阐明先天性肠闭塞症是由于在胎儿期发生肠套叠所致。他研制的抗毒合剂至今仍在临床广泛应用。马镇西教授一生致力于眼科的基础研究、临床治疗、药物筛选和创新，连续3次被评为全国劳模，连续两届获全国科技大会优秀成果奖，奠定了该院眼科在国内领先的地位。消化内科奠基人黄河教授1982年在世界权威消化内镜杂志上发表论文，修正了关于食管癌自然史的不正确论述，产生重大影响。皮肤科奠基人朱钵教授曾获卫生部科技成果二等奖及国家发明二等奖，被我国学界授予“终身成就奖”。原护理部主任孔芙蓉被授予第36届南丁格尔奖章，为医院争得了荣誉……
老一辈省医人树立了光辉典范。在他们的感召下，当代省医人顺应时代发展，不负职业使命，潜心钻研，不懈探索，开拓创新，再续辉煌，各项工作都取得了新突破、新成绩。
目前该院拥有高级职称人员610名，医学博士、硕士636人;拥有省管优秀、享受国务院特殊津贴专家50多人,在省医学会各专业分会担任主委24人、副主委90人。2010年，在卫生厅刘学周厅长、郑州大学申长雨校长的关心支持下，该院与郑州大学签署合作协议，增挂“郑州大学人民医院”牌子，设立10个三级学科博士点、23个硕士点，新增博士生导师13名、硕士生导师25名，为以后临床科研人才队伍成长打下了坚实基础。
着力学习吸收国内外先进技术，培养医学领军人才，引进高层次人才，打造科技创新团队。聘请著名专家胡大一教授为院士级专家，北京天坛医院戴建平教授、美国宾夕法尼亚州立大学史裕光教授为特聘学科带头人，聘请解放军总医院杨云生、王建荣等5名知名专家为特聘教授。在河南省卫生科技工作大会上，心内科高传玉、肝胆外科薛焕洲主任被授予河南省“卫生科技创新突出贡献奖”，授予张菊新、史大鹏、孟凡民等15名“卫生科技领军人才”，刘广芝、袁慧娟等40名“中青年科技创新人才”。
目前全院拥有8个省级医学重点专科、3个临床特色专科。其中眼科设有16个临床亚专业，在国内分科最细，在我国率先开展的眼表面重建技术在学术界引起轰动。心内科有医学博士、硕士30余人，“海归”18人，占医生总数的80%以上，每年做冠状动脉介入手术3000多例，技术水平跃居全国第一方阵。血管瘤专业，作为特色专科，发展迅速，诊治的患者来自全国20多个省(市、自治区)、香港、台湾及日本、罗马尼亚等国家和地区。遗传所在亲子鉴定、性别基因研究等方面达到国际先进水平。内分泌科、科受到国内同行高度认可。2008年建成的内镜中心，集消化内镜、气管镜、宫腔镜等为一体，设施齐全，技术先进，是卫生部“全国内镜培训基地”。2010年，临床护理被评为国家临床重点专科，跻身“国家队”，更是为该院学科建设添上了浓墨重彩的一笔。
对外合作交流成果丰硕
实施全方位、多层次、宽领域的对外交流与合作。与法国冈城大学医疗中心合作十年来，累计派出23批66名专业技术人员。学成回国后，积极开展新业务，极大提高了该院心脏介入、重症监护、射频消融、大血管手术及肾脏肿瘤的治疗水平。同时加强与澳大利亚、美国、日本等国家的友好合作关系，培养了一批外向型、高层次技术人才。为该院技术进步作出突出贡献的国际友人、外国专家、海外华人先后3人被授予“黄河友谊奖”，其中法国冈城大学医疗中心总院长还被授予“国家友谊奖”。2009年，该院与解放军总医院千里结亲，开展全面合作。截至目前，共派出两批57人赴301医院进修学习，41人已学成回院。
人才成长环境明显优化
“十一五”期间，医院坚持以重点学科建设为龙头，以人才队伍建设为核心，以科技创新项目为抓手，制定出台了一系列含金量较高的政策措施，努力为人才成长创造条件。一是科技投入加大，“十一五”期间，每年拿出1000万元用于科技创新和人才培养;二是设立重点学科建设基金，努力打造重点学科;三是落实科研激励政策，对科研成果、高水平论文、创新项目进行奖励；四是与郑州大学、山东大学、新乡医学院、河南大学等高校建立合作关系，开展科研合作与研究生培养，拓宽了人才成长的渠道。五是投资1600万元建立了2000平方米的中心实验室，设有分子生物学、细胞生物学、免疫学、组织工程学和动物实验5个单元，为开展临床基础研究，创造了良好环境和条件。
多措并举 扎实完成科技发展规划的战略任务
河南省人民医院按照《河南省卫生科技人才队伍建设规划》德精神，紧紧抓住省卫生厅“卫生科技创新型人才工程”的大好机遇，坚持学科支撑、创新驱动与内生增长，努力使该院科技进步和创新进入“高速路”，实现大跨越。
“三放”，即思想更解放、对外更开放、权力要下放。要冲破任何阻碍和制约科研创新的老思想、旧观念的束缚，打破各种陈规陋习的禁锢，让一切创新活力涌流，让一切创造激情迸发。要有开放的思维，勇于学习吸收各种先进的理念、技术和成果，“不求所有、但求所用”。要放权放手，充分发挥科室的主观能动性和创造性，尊重广大员工的聪明才智和首创精神，给首创实践提供广阔的思想空间和施展舞台。“三引”，即引人、引智、引项目。五湖四海广纳群贤，大力培养、引进和凝聚一批具有蓬勃创新精神，临床技术与科研能力兼备的复合型人才。要引进知名学科带头人、海外归国高层次人才。要加大智力引进力度，站在医学前沿，直接与世界一流水平联手，以最快的速度获取新知识。要以项目为抓手，依托对外学术交流与合作、科研课题和新业务新技术等项目，推动创新实践，打造创新团队。
匠人在重复，大师在创造。广大医务人员学习我国外科鼻祖裘法祖院士的精神，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足”，像王振义教授那样，治学严谨，孜孜追求，对未知领域不懈探索，不断创造医学奇迹。医院倡导做到“六破六树”，即破除无所作为，墨守陈规的旧观念，树立敢于创新，勇于创新的新观念；破除急功近利，害怕失败的旧观念，树立宽容失败、尊重创造的新观念;破除创新只是科主任、大专家责任的旧观念，树立人人都是创新主体的新观念;破除创新只是重大发明创造的旧观念，树立创新从眼前做起、从点滴做起的新观念;破除唯书唯上、迷信权威的旧观念，树立勇于探索，敢于较真，持之以恒的新观念;破除闭门造车，就科研搞科研的旧观念，树立开放合作，科研蕴于工作，工作包含科研的新观念。要树立“蝉变”理念，经过不断的从量变—形变—质变的痛苦过程，终竟引吭高歌、展翅飞翔，把有限的生命演绎得更加精彩。
只搞临床不搞科研，临床就会缺少后劲。临床医务人员牢固树立以临床为基础、以科研为先导的理念，充分认识到自己既是临床医务工作者，又是医学科技工作者的多能人才，只有在科学研究和科技创新上有所作为，才能成为医学家。坚持把解决临床难题作为科研的出发点和着力点，通过研究提高临床水平，积蓄发展动力。一是坚持自主创新。充分发挥医院病材丰富的优势，善于对临床经验总结提炼，善于对已有科技成果进行集成和拓展。在原始创新、集成创新和引进消化再创新上下功夫，注重技术的二次创新、增量创新，注重科研成果向临床的转化，创造标志性成果，勇于攀登医学高峰。二坚持重点跨越。本着“有所为，有所不为”的原则，变“单打独斗”为“兵团作战”，集中学科力量和创新资源，开展多学科横向联合，集体攻关，在关键技术、重大技术和尖端学科领域取得突破，抢占医学科技的制高点。三坚持纵深拓展。在三级医师组的基础上，细分亚专业，减少专业方向的低水平重复和内耗，推动学科向更专业、更精细的方向发展，实现科有专长、人有专攻，让每位医生开展科研创新的力量更集中，方向更明确，成效更显著。
一人强不算强，团队强才真强。重点学科、优势学科是培养科技人才、开展科学研究及新业务、新技术引进与推广的重要阵地，是医院科技创新体系的重要组成。卫生科技领军人才、中青年科技创新人才要发挥科技创新主力军、先遣队的作用，做科技的先锋、创新的楷模。各科室要按照建设创新型团队的要求，对照国家级临床重点专科建设标准，准确找出差距，努力缩小差距，全面加快学科建设。医院将加大对临床重点专科、特色专科的扶持力度，集中力量打造一批能够持续引领本专业技术进步的优势学科。选择专业有实力、发展有潜力的科室，高冈培土，重点支持。
强化激励 全面提高医院科技核心竞争力
人才发展的机制需要改革，科技工作的进步在于改革。机制创新、制度创新和管理创新是用好用活人才，推动科技创新的关键。该院将不断优化科技工作布局，创新科技工作机制，用良好的政策对内激发活力、鼓舞干劲，对外增强吸引力，提高竞争力，努力营造温馨活泼、富有效率、更加开放的人才成才环境。
坚持人才优先发展，培养造就富有创新精神的人才队伍。坚持五湖四海，多视野，宽领域引进有真才实学的高水平学科带头人和海外高层次人才。坚持以实用为目标，在创新实践中培育人才、识别人才、凝聚人才。创新人才评价机制，摒弃论资排辈的陈腐观念，不唯学历看能力，不唯资历看业绩，最大限度地激发创新激情和活力，为创新型人才提供更多更广施展才干的机会和舞台。
一流人才一流待遇，一流贡献一流报酬。一是给予高层次引进人才优惠待遇。对引进的全职院士和院士级专家在卫生厅给予200万科研启动专项经费的基础上，医院再匹配500万元，年薪不低于50万元；对于柔性引进的院士和院士级专家，每月给予3万元岗位津贴。对特聘学科带头人和引进的学科带头人，医院给予丰厚的科研启动经费和年薪。二是建立医院科技人才激励政策。对卫生科技领军人才和中青年科技创新人才在卫生厅每年给予科研经费的基础上，医院再匹配双倍的经费。三是设立医院苗圃科研基金，每年为苗圃人才提供科研启动费，帮助青年科技人员在最有创意、最富激情和活力的年龄阶段得到起步。四是建立科研奖励制度，对国家级、省部级和厅级立项课题分别按1：2、1：1.5、1：1进行经费匹配。对发表在Nature、Science等世界权威期刊的SCI文章每篇奖励30万元。对获科研成果奖的，最高一次性奖励50万元。
对医院科技创新型人才实行动态管理、跟踪评估、定期考核。卫生科技领军人才5年为一考核周期，中青年科技创新人才在三年内、五年内十年内都有明确的考核指标。另外，医院还将全院副高以上医疗专业技术人员和全日制博士、硕士全部纳入科研考核范围。周期考核不达标的，将给予低聘或缓聘处理。
要进一步扩大对外开放与合作，站在巨人的臂膀上，汲取各方面营养，集众家之长为我所用。一是本着“开放、合作、共享”的原则，全面加强与郑州大学的合作，提高研究生招生规模和培养水平，强化科研教学，以教学促科研，实现教学相长。二是进一步深化与解放军总医院的合作，分批选派临床科主任、护士长到301医院短训进修，学理念、学技术、学科研，建立科研协作、技术帮带的合作机制。三是瞄准国际医学前沿，不断深化与法国冈城大学医疗中心合作成果，同时拓宽与美国、日本、澳大利亚等发达国家知名医院、科研机构的合作关系，促进人员互访，选派业务骨干出国留学，让大家有更多的机会“走出去”，开辟医院全方位、多层次、宽领域的对外合作交流新局面。
医院将坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，努力为大家营造一个宽松民主、包容失败、支持信任、探索求真的创新环境，打破科研壁垒，营造浓厚学风，尊重创新个性，弘扬创新精神，让一切有利于医院发展的科技创新愿望得到尊重，创新行为得到鼓励，创新成果得到肯定，努力为大家营造一个干事业有激励、搞创新有动力、搞科研受尊重的良好局面。
据悉，河南省人民医院“十二五”期间要实现科技创新“5551”工程，即在未来5年内，力争打造5个国家级临床重点专科，自主创新或引进消化吸收50项以上填补省内空白的新技术；每年发表50篇以上SCI收录文章；每年获得以国家自然科学基金为主的国家级科研项目10项以上；5年内，争取实现国家级科技进步二等奖新的突破。
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