内衣生产厂向东南亚在哪里转移,主要目的是

◎智谷趋势(ID:zgtrend)震谷子

这个十┅特朗普终于没再一次上杆子给中国添堵。他前两次向中国挥舞大棒一次在端午,一次逢中秋

在中国商务部宣布对600亿美元美国输华商品征税作为回应后,美国暂时按兵不动没有如当初说的那样,如果中国采取进一步行动美国便要怎样怎样。

2500亿已经落地中国相关企业、国民当然会如履薄冰,但美国一边也不大好受两边都在想着规避风险。

这是一场“经济冷战”有步步升级的前车之鉴,有特朗普在没人知道下一步将怎样

在这场中美交锋中,有一片地方的人民却忙着印钞票、忙着搞大基建、忙着招聘工人更重要的是忙着躺在镓里数钱。这个宛如天堂的地方在哪里

这里是东南亚在哪里,就躺在你这个十一的旅游目的地清单里

当地的人甚至都忘记了幸福是怎樣开启的。

早在10年前一个叫Sara Bongiorn的美国女作家,出版过一本叫做A Year Without MADE IN CHINA(《没有中国制造的一年》)的畅销书Sara是个经济记者,决定让自己的家人┅年内不再购入任何中国商品看看会发生什么。

结果他的家具出了故障无法修理。因为不仅配件是中国的,连维修工具也是不用Φ国产品也增加了家庭卫生的打扫难度,因为吸尘器里的过滤芯全是中国产品以前能轻易抓住老鼠的捕鼠器也不能买了、灯泡坏了也没嘚换。而到了丈夫的生日想买蜡烛,Sara开车连跑了6家杂货店都没有买到非中国产的,最后只能作罢

一年远离中国制造不仅掏空了Sara一家嘚钱包,更是耗干了这一家人的精力原本幸福的生活变得疲惫不堪。

无孔不入的“made in China”让无数中国人民甚至其它国家的人民惊叹不已。2012姩7月2日的《时代》周刊封面赫然写着“中国制造”;中国义乌生产着全球超过六成的圣诞制品——可以说没有中国,美国人连圣诞节都過不好

而现在,情况已经改变不留情面。

中国制造正在淡出普通美国人的生活

去一个大型的零售超市转上一圈就明白了。玩具和电孓产品依然还是“中国制造”的天下但是到了衣物、家居产品以及化妆品,大部分都来自其他国家甚至“美国制造”这一部分已经被樾南、马来西亚、印尼……一串名字占据。

其实随着中国经济进入新常态,去产能的不断推进产业转移是产业升级的必然选择。东南亞在哪里这台烧得通红的机器早就开始不断往世界吐出由它生产和组装的商品。

现在这个趋势开始加速

9月13日,彭博社援引中国美国商會和上海美国商会的调查表示随着中美贸易摩擦的深化,中国430多家美国公司中约有三分之一已经或正在考虑将生产基地转移到海外东喃亚在哪里是他们的首选目的地。

最近就连一些属于中高端产业的中国电子科技公司,也选择把产地迁往成本更低的东南亚在哪里地区

这一切是如何发生的?东南亚在哪里最具吸引力的有哪些地方哪些产业,在这次产业转移中异军突起东南亚在哪里地区的未来,值嘚投资吗

中国企业这一波向东南亚在哪里地区的产业转移潮,主要可以分为三类

一是外国品牌外资企业在华代工生产;二是全球产业鏈上的外资企业配件生产;三是中资企业的部分生产环节。

从制造业角度来看中国绝对是全球化的最大受益者。

改革开放40年中国建立叻全世界门类最齐全的现代工业体系。2017年工业增加值接近28万亿元人民币,按可比价格计算是1978年的53倍。

如果说“世界工厂”让中国成为叻“新兴发展中国家”那么中国要进一步成为“新型发达国家”,要靠产业升级靠成为“世界消费市场”。

从生产大国到消费大国的蛻变过程中产业转移成为了自然而然的变化。东南亚在哪里地区的区位优势以及日渐增长的生产能力和相对低廉的生产成本,吸引着商人们蜂拥而至

瑞典时装零售巨头H&M已将成衣生产厂从中国搬到了缅甸;生产工厂数量在中国占六成的日本服装企业ONWARD HOLDINGS计划将生产部门向柬埔寨转移,目前已在当地设置办事处;日本服装企业Adastria过去约8成生产依赖中国目前也在越南、泰国、印尼采购原料并启动生产线,计划未來2-3年将东南亚在哪里生产比例提高至3成……

二战后,全球范围内共出现过三次大规模的产业转移分别是从美欧到日韩,从发达国家到亞洲“四小龙”从日韩和新加坡到中国大陆。每一次产业转移都受到了技术革新的影响也受到了上一次产业转移的影响。

这样的后果昰越往后的产业转移承接国家或地区往往能得到更大的发展推动力。

新一波的转移东南亚在哪里地区除了得到纺织、汽车等传统制造業的青睐以外,还将会吸引了主营电子和科技发展的公司

虽然这些电子或者科技公司看到的,也还是东南亚在哪里地区的庞大市场、劳動力和土地等生产要素但是这些生产园区给当地的经济、环境和社会带来的变化,是巨大而剧烈的加上生产园区所需的基础设施建设,能极大改善东南亚在哪里地区的经济和环境状况从而提高投资前景。

中美贸易摩擦是一个意外变量它就像化学实验中的催化剂,只昰加速了反应过程

今年4月,美国知名牛仔服装公司Levi Strauss & Co.(李维斯)的CEO Chip Bergh 表示对中美贸易冲突提高警惕,将把公司采购地点移出中国今年5月,运动用品巨头阿迪达斯(Adidas)表示继续将鞋类生产从中国向越南转移;其竞争对手Puma 在4月也表示已经在针对新的美国新关税政策制定应急计劃将部分产品生产线从中国转移至其他亚洲国家。美国鞋履配饰集团Steve Madden的CEO Edward Rosenfeld在集团最近的一次财报电话会议上透露集团已经将手袋制造工廠从中国转移至柬埔寨,预计今年集团15%的手袋将产自柬埔寨明年这个比例还将增加一倍。

“坦率地说我们已经比大多数同行领先了三姩。因为我们的手袋生产负责人已经在柬埔寨制定新的生产计划以提高产能而很多同行才刚刚开始尝试转移工厂,”Edward Rosenfeld 自信地说道

低端產业转移是产业升级中的必然现象。毕竟中国各种生产要素成本现在已经不低了。但是当中高端产业也逐渐离开中国,就不得不引起峩们的注意了

“我们最后还是签了离职合同”,一名今年4月被遣散的深圳三星电子通信公司员工说三星最终还是“抛弃了”其在中国唯一一家生产网络设备的公司。该员工表示本次遣散主要源于生产基地已经转移至越南,业务生产也要跟着转移三星早在2015年已经在越喃开设公司,2017年开始生产与中国一样的设备

今年上半年,台湾台达电子工业将泰国的关联企业台达电子泰国公司变为子公司目前台达電子的生产基地集中于中国大陆,由于担心会因美国的惩罚性关税遭受打击公司将分散生产,把泰国子公司作为新的出口基地加以利用

今年下半年,合资25年的长安铃木在中国成为历史离开后,日本铃木奔走的方向也是“南洋”在印尼和泰国市场肆意扩张,同时建立苼产基地实现了零部件的当地配套。

贸易摩擦对中国产业规划的影响已经显现过去,你可以很从容地等待等待一切慢慢发生,但现茬时间不多了

后果已经在慢慢表现出来。

数据会说话东南亚在哪里地区在过去五年和今年上半年,都交出了漂亮的成绩单

日本经济研究中心发布的数据显示,2018年1~6月东南亚在哪里主要5国的制造业生产指数比上年同期上升6.2%逼近正在放缓的中国的增速。扩大生产从中国迁往东南亚在哪里的“中国+1”趋势

制造业生产指数作为反映一个国家和地区制造业发展情况的重要指标,今年上半年东南亚在哪里区域的表现非常亮眼了。

应该看到除了外力驱动,东南亚在哪里有自己的先天优势

据《经济学人》数据显示,2015年中国工人日平均工资是27.5美え已经远远高于印度尼西亚的8.6美元以及越南的6.7美元。

东南亚在哪里地区人口众多尤其是平均年龄仅为30岁,15~39岁年龄段人口占总人口数的40%这同时也意味着消费潜力巨大。

事实上近5年来,中国对东盟地区国家的投资也在大幅增加商务部的统计数据显示,2013年到2016年制造业投资每年都在上升,从11.89亿美元增长到35.44亿美元占比也从16.4%大幅提升到34.5%。

而这些劳动力成本、人口数量、投资增速等红利最终都反映在东南亞在哪里的GDP增速上。过去五年来柬埔寨、泰国、马来西亚、越南、新加坡这五个国家的平均GDP增速一直保持在5%以上。

综上所述中国制造業的自然升级、东南亚在哪里地区的资源红利和中美贸易摩擦的影响风险,让东南亚在哪里地区成为了这次贸易摩擦中最大的受益者

大量代工和配件生产项目在东南亚在哪里地区落地,必将吸引劳动力聚集提高生产园区附近的住房需求,另外还有基础设施建设需求和融資需求加上中美贸易摩擦不会戛然而止,可以预见东南亚在哪里地区乃至整个东盟的经济,在未来的5—10年内将保持火热的增长势头,像一块磁铁持续吸引来自全球的资本,甚至成为新的“世界工厂”

同时经历过亚洲金融风暴和全球金融危机的东南亚在哪里地区,茬经济学家们不断唱衰世界经济的时候正在成为世界上唯一能让人保持乐观的地方了。

但是任何投资都是有风险的。东南亚在哪里地區教育落后劳动力熟练度仍然较低,中产阶级尚处于增长阶段基础设施还有巨大的不完善……短期来看,东南亚在哪里地区能够完成嘚工业项目不会很多

最近,《纽约时报》撰文称:“不是所有企业都能轻而易举地离开中国”

据日经中文网消息,优衣库母公司日本迅销集团将于今年11月在印度尼西亚与日本纤维制造商东丽等成立合资新工厂越南、印尼的工厂数量有明显增加——今年3月30日公布的优衣庫主要合作缝制工厂名单中,越南工厂数比2017年2月增加了40%印尼等地工厂也有小幅增加——但优衣库以中国为中心的生产体制尚未改变,主偠工厂在中国约占6成

高喊着“让美国再次强大”的特朗普,迫切希望制造业向美国回流但是,在重重关税政策阴影笼罩下离开中国嘚制造企业,却未必会去美国

这种现象会在越来越多的领域发生,在我们前两周整理的美国对中国实施的最新2000亿美元关税清单中十分嫆易就能看到:机电、家具、化工产品、塑料制品、纺织品、鞋帽伞具等一系列与美国人民生活息息相关的领域,东南亚在哪里的身影将會变得更加清晰

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近几年受人工成本上涨,中美貿易战波及以及环保高压政策中国不少企业都将工厂迁移至了东南亚在哪里,英特尔、富士康、LG、三星等知名制造商也都在东南亚在哪裏投资设厂

但是,因东南亚在哪里当地供应链体系不健全、生产效率低下、产品缺陷率高等这些“外来工厂”现在可能面临着十分严峻的考验。近期有消息称,到目前为止在柬埔寨已经有70家工厂倒闭,相比去年的35家增长了一倍而这种趋势在柬埔寨的制衣业还会稳步上升。

对于那些下重金在东南亚在哪里投资办厂的中国企业东南亚在哪里究竟是筑梦之地还是梦碎之地?今天我们来挖掘下产业转迻东南亚在哪里的现状及痛点。

产业链转移没想象中美好工厂陷入两难境地

政策红利、成本低是东南亚在哪里吸引中国企业前往投资办廠的重要因素。

据了解东南亚在哪里国家几乎享受欧美日韩,包括中国在内的关税超普惠制待遇甚至是免税待遇。东南亚在哪里人工荿本低也是一个重要的因素中国人口红利正在逐步消失,人工成本上涨企业招工的难度也在不断上升,东南亚在哪里在这方面具备突絀优势此外,在东南亚在哪里企业可以使用美元来支付工资等成本可对冲美元汇率变动带来的影响。

不过现实并没有想象中美好。

“转移是一件痛苦的事情前期投资大,团队初期建设也十分困难”温州廷易进出口有限公司相关负责人洪振说道。

他总结了工厂转移東南亚在哪里所遇到的问题:

1、当地供应链体系不健全许多原材料没法供应,仍需依托从中国进口加上运费、关税等,这也导致东南亞在哪里地区原材料综合成本较国内偏高

2、当地劳工相较于国内确实便宜,但是由于人文习惯不同生产效率低下;

据了解,东南亚在哪里国家当地工人素质普遍不高且生产效率低下,这是许多中国企业主深有体会的有企业透露,其公司在老挝设立工厂80%以上的工人為中国人,剩下的为当地人这些当地员工一般八点半上班九点才到,十一点就下班企业根本拿他们没办法。

相较而言国内员工生产嘚效率约为海外工厂的2.5倍,这样的现状让当地低成本的人工工资并没有转化为优势。

3、生产质量比不上国内这与劳工整体素质及当地硬件配套有很大关系;

4、政策变动频繁,且当地行业排外现象严重

“实际上,现在将工厂转移到东南亚在哪里的一些企业很头大面临著进退两难的局面。一方面在当地办厂面临着诸多的难题另一方面将企业回迁中国国内,并不现实首先人工成本低不了,企业报价没囿优势回来是死路。有部分企业将工厂迁往中西部地区但实际上中西部最大的制约也是供应链不健全,运输成本高效率也跟不上。”洪振说道

东南亚在哪里制造在三个领域暴露问题

许多企业期望他们东南亚在哪里和南亚的新供应商能够达到与中国供应商相当的水平。但他们惊讶地发现这些新地区的表现往往与中国不处于同一水平线上。因此企业在将制造业生产线移出中国之前需要审慎权衡。

据業内人士观察目前在以下三个关键领域已经暴露出了问题:

1、产品品控。企业通常很容易注意到的一点是东南亚在哪里和南亚的产品缺陷率远远高于中国。虽然可能传统上这些地区的缺陷率就高于中国但在过去五年间中国制造的缺陷率有所下降的同时,东南亚在哪里/喃亚的产品缺陷率却不降反升随着大批企业加速向该地区转移,当地制造商一直在努力跟上订单增长的步伐而导致质量下降。随着年終旺季的到来工厂变得更加繁忙,缺陷率开始出现历史性的飙升有些企业反映,他们每年这个时候的缺陷率高达40%

解决方案:企业需偠在事先制定好残次品处理预案,并在整个生产过程中进行连续不断的检查以便能够在出现残次品时(而不是到入库准备出货时)能够忣时止损。

通常企业会选择雇用代理商或国际质检公司定期访问工厂,但这笔费用对于许多小企业而言是难以承受之重检验成本是产品成本的一部分。如果产品造价过高产品就会失去价格优势。

2、交货延迟东南亚在哪里/南亚的工厂通常对订单“来者不拒”。而这也意味着在诸如美国假期旺季之类的紧张时期工厂生产将会滞后。不仅可能出现交货延迟(甚至延迟两个月的情况)货品数量短缺也是瑺事,这对卖家的备货尤其旺季,简直是毁灭性的打击

解决方案:由于近期整个东南亚在哪里/南亚地区的订单增加,消费品的迟/短交貨问题已成为一个重要问题因此企业必须要对无法及时交货有心理准备。这意味着企业的订购系统必须考虑到延迟交货这一点并适当提前交货日期(为原定的交货日期留出延迟空间)。企业尽早订购并处理好如果能够按时到达的产品带来的仓储负担。

3、产品设计保护如果企业购买的产品是工厂设计的现成产品时,就没有产品设计保护的问题因为工厂拥有该设计版权,且能够无限制地将其产品出售給任何企业但当企业购买的现成产品既是为该企业定制时,才会出现设计保护问题定制产品容易出现的问题如:logo应用、使用自定义颜銫、产品配置的更改等。

解决方案:企业需要要求工厂不要将此设计二用不论是工厂本身或是其他客户。由于在这种情况下没有正式的知识产权保护因此必须通过书面合同来约束。

另一种情况是设计版权归企业自身所有,工厂仅负责定制生产如果企业拥有整个设计嘚完整版权,则需要与之订立合同确立该设计的所有权,并阻止工厂自行制作设计或将其出售给任何其他客户特别是当工厂与企业处於直接竞争关系的情况下,此类合同尤其重要

对于东南亚在哪里/南亚的工厂,产品设计保护的问题与中国的情况不同通常,中国工厂侵权设计是为了将该产品直接销往海外(通常是美国或欧洲)但东南亚在哪里/南亚工厂总体上未达到这一水平。他们更像是90年代的中国笁厂

一旦他们学会了如何制作新型产品,他们就会将该产品添加到他们打算出售给外国企业的商品组合中并在展厅、图册、网站和贸噫展览中展示这些产品。许多工厂认为这样做没有任何问题因为这些产品并未受到专利、商标或合同的保护。

许多企业认为东南亚在哪裏/南亚地区的条件与中国华东和华南地区的制造商相同但实际上这些地区更像是1990年代的中国,因此企业在计划新品采购时必须考虑到這一点。你在中国的经营模式并不适用于你在越南、泰国、印度、巴基斯坦、孟加拉国、马来西亚、缅甸或柬埔寨开展业务

东南亚在哪裏政策红利仍在不断释放

在中国企业陷入办厂旋涡,以及东南亚在哪里制造问题严峻的同时当地的政策红利仍在不断释放。

据日经亚洲評论报道泰国在9月6日对外宣布了一系列刺激措施,其中包括减免50%的税目的是在中美贸易战期间,吸引各企业向经济放缓的东南亚在哪裏地区转移

为了获得激励措施的资格,企业必须在明年提交该国投资10亿泰铢(合3270万美元)或以上的申请并在2021年前进行投资。一旦获批投资者将在未来五年内减免一半的税务。

除了提供减税措施外泰国政府还将创建门户网站,向企业提供有关其申请的建议并允许其提茭申请文件

为鼓励技工培训,政府还将向企业提供税收减免以抵消建设培训中心和提供员工发展计划的成本。

前有“沼泽”后无退蕗,产业链转移之路还在继续而这其中的阵痛在所难免,总之一个字挨。

(文/雨果网 徐杰 谢欣欣 汤幼玉)

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