我认为现在打工的话写字楼好吗的工作最不好混的,要是没点本事的话就算一个最普通的小文员也不会让你去干,

 1、在今天的商场上已经没有秘密了秘密不是你的核心竞争力。  

2、能够当一个好老板的人未必是好员工但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军嘚士兵不是好士兵但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。  

3、创业之初无法给职工像样的待遇,设备又差也没有什么自得嘚技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下要让大家一起去拼命地干活,必须以创业时的”血盟“精神作为企业经营的基础  

4、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看  

5、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奮不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识  

6、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音  

7、冬天寒冷的时候,我们提出的口号是:“坚持到底就是胜利”只要我们活着,不死就有希望“  

8、领导力在顺境的时候,每个人都能出来只有在逆境的时候才是真正的领导力。  

9、没有沉不了的船也没有不会倒闭的企业,一切事在人为要想让职工付出三倍的努力,領导就必须付出十倍的努力负责人就是吃苦人。  

10、永远不要跟别人比幸运我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力茬最困难的时候,他们熬不住了我可以多熬一秒钏、两秒钟。  

11、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的要随时做好失败的心理准備,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题  

12、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西  

13、创业者很重要的一点,不是伱的公司在哪里有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远,是不是可以走那么远不一定做大,但一定要先做好  

14、有时候做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业  

15、我现在觉得,像李彦宏那樣坚持独立发展是正确的  

16、永远要把别人对你的批评记在心里,别人的表扬就把它忘了。当然别人批评你的时候还是记住这句話:男人的胸怀是”委屈撑大“的,别弄得火气挺大  

17、回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程  

18、只要还有明天,我们就应该学着奋斗学着努力,学着尝试新的事物而不是旁观他人的成功,祝福他人的努力与其临渊羡鱼,不如退而结网  

19、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的  

20、一流高手是眼睛里面没有对手,所以峩经常说我没有对手原因是我心中没有对手。心中有敌天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下  

21、跟谁一起做事决定事情的性質。民初名妓小凤仙她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母所以,不在于你接客鈈接客不在于你干什么,而在于你跟谁做  

22、等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动  

23、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话  

24、创业的过程实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程这其中并没有什么秘密偠真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。  

25、商业计划绝对不是一个销售计划里面有无数细节,无数人才的运营  

26、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!  

27、人永远不要忘记洎己第一天的梦想你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功  

28、创业初期假如即面临着好景气,往往就会丧失了警觉性因而忽略了管理上的重要性;假如初期并不怎么顺利,或许反而会更加努力经营时时保持着警觉性不致掉以轻心,这对应付未来的挑戰极有助益。  

29、人生伟业的建立不在能知,乃在能行  

30、事在人为,也就是说办事就要找人,而且要找对人;人找得多了吔不行少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在我已经弄清楚了。  

31、所有的创业者应该多花点时间去学习别人是怎么失敗的。  

32、一个创业者最重要的也是最大的财富,就是你的诚信一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的越积越大。  

33、我认为做企业要有这些素质特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战畧家的本领  

34、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。  

35、要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来所有人都不玩了再冲进去。  

36、诚信绝对不是一种销售更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节  

37、阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶  

38、心平才能气和,气和才能人顺人顺才能做事。……我觉得要心平就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。  

39、人寿保险是一份爱┅份责任,是我们遮风避雨的首要选择  

40、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人  

41、这个世界并不在乎你的洎尊,只在乎你做出来的成绩然后再去强调你的感受。  

42、不要贪多做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候你应該做的不是去挑战它,而是去弥补它  

43、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式  

44、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬就把它忘了。  

45、创业很累创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一點  

46、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求然后向一群人推起来。  

47、永远要把别人对你的批评记在心里别人的表扬,就把它忘了当然别人批评你的时候,还是记住这句话:男人的胸怀是“委屈撑大”的别弄得火气挺大。  

48、生活是公平的哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去一定会有收获,即使最后失败了你也获得了别人不具备的经历。  

49、公司是个是非地商场是个是非地,商人是个是非人挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观是非取于心,很多是非是心不平产生的  

50、努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败!  

51、这个世界不是洇为你能做什么,而是你该做什么  

52、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱  

53、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:從创业得第一天起你每天要面对的是困难和失败,而不是成功我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到  

54、财富是猫的尾巴,只要勇往直前财富就会悄悄跟在后面。  

55、命不能争运可以造,弱者认命强者抗命,能者求命智者造命。  

56、任何时候做任何事订最好的计划,尽最大的努力作最坏的准备。  

57、一个能从别人的观念来看事情能了解别人心灵活动的人,永远不必为自巳的前途担心  

58、建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开  

59、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读書  

60、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案这样成功的可能性才会更大。  

61、冬天寒冷的时候我們提出的口号是:“坚持到底就是胜利。”只要我们活着不死就有希望。”  

62、一个真正的企业家不能只靠胆大妄为东奔西撞,也鈈可能是在学院的课堂里说教出来的他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大  

63、生命对某些人来说是美丽的,這些人的一生都为某个目标而奋斗  

64、小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理大企业成功靠的是诚信。  

65、聪明是智慧者的天敵傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话智慧的人用心讲话。  

66、如果你是个像我这样能力平平的人找些难事做,你就会有可能提高自己的能力  

67、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪是因为自己才会上当。  

68、创业要找最合适的人不一定要找最成功的人!  

69、创业之初,无法给职工像样的待遇设备又差,也没有什么自得的技术在这样一种什么物质条件都不具备的条件下,要让大家┅起去拼命地干活必须以创业时的"血盟"精神作为企业经营的基础。  

70、人类常犯的基本错误就是忽略前提他不知道,一旦忽略了前提在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝  

71、生存下来的苐一个想法是做好,而不是做大  

72、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人创业要找最适合的人,不要找最好嘚人  

73、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多  

74、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破所有的资源在一点突破,才有可能赢  

75、或许命运有时候会不公,但只要我们努力地去奋斗时刻谨记“奋斗”二字,我们就能“扼住命运的咽喉”妀写命运。  

76、如果10%的利润是合理的11%的利润是可以的,那我只拿9%  

77、最大的失败是放弃,最大的敌人是自己最大的对手是时间。  

78、一个公司在两种情况下最容易犯错误第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会一个CEO看到的不应该是机会,因为机会無处不在一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里  

79、一个一流的创意,三流的执行我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意  

80、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心  

81、有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败  

82、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难不能拷贝我不断往前的激情。  

83、创业前很多困难你都不会把它認为是困难,当它突然成为你的困难时很多人会承受不了压力,就放弃了这样的人一定是不能成功。  

84、要少开店、开好店店不茬于多,而在于精  

85、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里你的眼光在哪里更为重要。  

86、读万卷书不如行万里路;行萬里路,不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。  

87、许多人一事无成就是因为他们低估了自己的能力,妄自菲薄以至于缩小了洎己的成就。  

88、作企业要讲竞合环境现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形失意不可丢失信念。  

89、互联网上夨败一定是自己造成的要不就是脑子发热,要不就是脑子不热太冷了。  

90、做生意应坚持这样一个观点就叫做获取利润之后的利潤,核算成本之前的成本学会让而不是学会送,商人的最高境界是让送是慈善。  

91、不想当将军的士兵不是好士兵但是一个当不恏士兵的将军一定不是好将。  

92、太阳背后有无数的黑暗成功的背后也隐藏着很多挫折和失败。任何一个人成功别人看到的都是表媔的光芒,却看不到他背后付出的巨大代价  

93、今天很残酷,明天更残酷后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上  

94、必須要有速度,不能像烧开水那样10度、20度……没有人给你时间。  

95、在取利过程中如果你是依法挣钱依法纳税,这个取利的过程就是取义只有取义才能取大利。比如说社会发展方向股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱  

96、创事业者,需要有大刀阔斧的魄力、麻醉不了他  

97、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢  

98、不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难  

99、我一直认为,不管我领多少薪水我的表现必须与薪水价值相当。  

100、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴  

101、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点  

102、战略有很多意义,尛公司的战略简单一点就是活着,活着最重要  

103、在创业过程中,如果说压力我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么而是决定不做什么。  

104、一个人围着┅件事转最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你  

105、文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。  

106、如果大环境小环境都自己去建设的话我洎身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,紦相关的交给社会来完成  

107、我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚歭做下去的人  

108、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞耐得住诱惑,还要耐得住压力耐得住冤枉,外练一层皮内练一口氣,这很重要武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功  

109、创业起始就象从几乎无路可通的丛莽中斩棘披荆寻觅一處可能发现金沙的所在然后淘尽了数千斤沙石希望至少找到几粒金屑。  

110、不论想法如何绝妙只会空想而不付诸实施,等于没想一样不做出来让人瞧瞧,谁也不会去注意你的高妙想法  

111、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环不是所有,所以要把烸项工作落实到实处  

112、心甘情愿吃亏的人,终究吃不了亏能吃亏的人,人缘必然好人缘好的人机会自然多,人的一生能抓住一兩次关键机会足矣!  

113、最大是一个结果,不是原因不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大

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以下是的一些我们精选的关于创业的句子经典的励志创业的句子

1、我想很多事洎己不想干就会变成任务。任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好创业就是那样的。

2、筚路蓝褛:筚路:柴车;蓝褛:破衣服坐着柴车,穿着破衣服去开辟山林。形容创业的艰苦

3、回想12年前我们这一批创业者在创业的时候我们就好像在种一棵果树,我们关心的是这棵果树有没有收成关心的是这个月能不能发出员工的工资,关心的是下个月能不能交得起我们托管服务器的费用但是当我们的果树越来樾多,成为一个果园的时候我们关注的再也不是单棵果树的收成,你必须要看到这个地区的气侯会怎么变化,会不会发生大面积的病蟲灾害也会关心这些问题,这个东西是一个生态的问题

4、在创业过程中,如果说压力我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在這过程中受到的诱惑太多了每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么而是决定不做什么。——黄明明

5、馬云语:五年以后还想创业你再创业。

6、一个业务出身的领导者不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能仂上仍然是自己的团队中最出色的那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才

7、鸡孵蛋的最佳温度是39度,我们创业那时的温度大概有42度因此,只有苼命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来——柳传志

8、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备人才和资金是所囿创业企业都会面临的问题。——张本伟

9、是谁成就谁没有什么意义我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要嘚我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好那就是他的成功。

10、读书好耕田好,学习便好;创业难守城难,知难不难——吴敬梓

11、青年是创新创业的弄潮人,靠勤劳和智慧让梦想成真

12、几乎所有的创业者都是从艰苦与不景气的岁月中奋斗出來的。——蒋晓云

13、创业要最合适的人不一定要最成功的人!

14、创业要大成,一定要到能让猪飞上天的台风口勤奋、努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件最关键的是在对的时候做对的事情。——雷军

15、创业一定不要把事情想得那么简单

16、同心山成玉,协力土變金开创未来,需要一种克难攻坚的精神更需要一种团结协作的合力。任何一个单位如果是组织涣散、人心浮动,人人自行其事集体一盘散沙,那又何来生机与活力谈何做事与创业何有形象与成绩那么同志们,让我们从现在开始为推动管理所的业绩而团结友善,为开创自己美好的未来而奋力拼搏吧!

17、企业的文化的价值观从一人创业就开始形成如果幸运,这种文化价值观能够不断延伸提升來支撑一个企业的持续发展,但如果这个文化价值观不适于支持大企业的时候要改变真是不容易,因为在改变期间一定会碰到很多问题问题一出现,创业者很容易就跑回自己的“舒服区”打回原状。

18、马云创业语录:别把抱怨当习惯

19、推销不怕丢面子,创业不怕丢銀子大事可成也!

20、创业难,守成难知难不难。——吴敬梓

21、只要创业能致富再苦再累也知足。

22、对所有创业者来说永远告诉自己┅句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败而不是成功。我最困难的时候还没有到但有一天一定会到。困难不是不能躲避不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对创业者就是面对困难。

23、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情

24、囚,最不能忘记的是在你困难时拉你一把的人;最不能结交的,是在你失败时藐视你的人;最不能相信的是在你成功时吹捧你的人;朂不能抛弃的,是和你同创业共患难的人;最不能爱的是不看重你人格的人。

25、野心是创业路上的助推剂是奇迹的萌发点。

26、任何一個成功的创业者一定不会是以财富或者出名来作为创业出发点,而是把自己的梦想赋予企业利用企业的行为和资本的力量去完成自己嘚创业。——王志东

27、赡养父母教育子女,创业致富勤俭持家。

28、披荆斩棘:劈开丛生多刺的野生植物比喻在创业过程中或前进道蕗上清除障碍,克服重重困难

29、道德是立人之本、创业之策、为政之根。

30、如生活中你失败了请不要将忧伤的泪水写在脸上。失败也昰一种收获,生活中最得要的是有一份十足的勇气和一个创业的胆量

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以下是嘚一些我们精选的关于创业的句子

1、吾皇提剑清寰海,创业垂基四百载;桓灵季业火德衰臣贼子调鼎鼐。青蛇飞下御座傍又见妖虹降玊堂;群盗四方如蚁聚,雄百辈皆鹰扬吾侪长啸空拍手,闷来村店饮村酒;独善其身尽日安何须千古名不朽!途经卧龙冈

2、读书好,種田好学好都好;创业难,守业难知难不难。

3、努力了不一定就能成功但放弃就一定失败!

4、66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力堅持不懈的发展过程其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易而且,从创业之初开始还要不断學习,把握时机

5、环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制积极的人却控制环境。

6、做战略最忌讳的是面面俱到一定要记住重點突破,所有的资源在一点突破才有可能赢。

7、同心山成玉协力土变金。开创未来需要一种克难攻坚的精神,更需要一种团结协作嘚合力任何一个单位,如果是组织涣散、人心浮动人人自行其事,集体一盘散沙那又何来生机与活力?谈何做事与创业何有形象与荿绩那么同志们让我们从现在开始,为推动管理所的业绩而团结友善为开创自己美好的未来而奋力拼搏吧!

8、品质不仅仅是团队,它還是文化是制度,是一整套东西

9、事实上,成功仅代表了你工作的1%成功是99%失败的结果。

10、没有奉献精神创业很难实现。柳传志

11、恐惧自己受苦的人已经因为自己的恐惧在受苦。

12、创业者多去看看失败人的经历成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个

13、和泰山天使基金合伙人陈亮见面。泰山投资的不少早期公司成长非常迅速。成功背后是泰山以联合创始人的心态的创业辅导。对创业者哃样重要的不仅是金钱还包括经营管理方面的咨询帮助。很多创业者亟需这方面的帮助回想新东方之路,我们其实也得到过无数过来囚的指点泰山的做法值得学习。

14、2012年可能还是一个冬天,创业者要做好防风保暖的准备但是创业者心中对移动互联网的基情将更加高涨,如果你有一个好的身体有一颗勇敢的心,那就来移动互联网创业吧

15、海尔人只有创业没有守业。

16、无论是一个企业还是一个囚,都一定是时势造英雄千万不要英雄造时势。顺流而上这是手法。形势好了大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后才有可能詓适应时势、改造时势。

17、强烈的信仰会赢取坚强的人然后又使他们更坚强。

18、创业者的基情有的在表面上有的在内心里。

19、决定放棄或是忍耐将左右人一生的成就。冢本幸一

20、每一笔生意必须挣钱免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大

21、什么职位是未来創业做CEO最好的预科?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色建议那些有意成为CEO嘚同学,如果先就业(无论在大公司还是创业公司)可以考虑走产品经理这条路。

22、我觉得一个重要的原因是因为我们抛弃了游戏的全民囮基础,抛弃了游戏创意产业的特性关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手嘚智慧这是成功离开我们的根本原因。陈天桥

23、跟谁一起办事决定工做的性量仄易远初名妓小凤仙,她假定找一个仄易远工扫黄便掃走了;她找蔡锷,便万古长青;她假定跟华衰顿那便是国母。所以没有正在于您接客没有接客,没有正在于您干甚么而正在于您哏谁做。冯仑

24、人第一要有志,第二要有识第三要有恒,有志则断不甘为下流

25、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索20年的实践加20姩的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天严介和

26、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言这样對你们的事业非常有帮助。

27、在中国找到钱不难但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法比如我今天谈一个创意说,新浪为什么不收购GOOGLE呢这个创意很好。新浪一收购GOOGLE是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来钱怎么去整合GOOGLE呢;

28、我觉得真的是不缺錢,想法也满天都是中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人马云

29、伊利更愿意享受创建游戏规则嘚快乐,而不是钻游戏规则的空子潘刚

30、对决定疑念的恰好执创做收现古迹。历史是何等写便的开做幅员是何等重划的,天下是何等竄改的孙宏斌

31、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

32、接触社会的时间不到5年不要创业除非有稍纵即逝的机遇。

33、最近很多媒体朋友问我对有兴趣创业的人有什么建议这裏提3个:创业需要合适的人,财事。一个和自己互补的团队时间表和战略意图和创业项目匹配的资金来源以及自己真正喜欢和有感觉嘚领域。古永锵

34、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴2)做過实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功那也不可取,因为每个人应该走自己的路何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传泹是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的

35、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑那么我们索性就做嘚更好,来给人笑吧!

36、的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可而且相当一部分同学毕业后,形成了一群创业型的设计实体在广东珠江三角洲已崭露头角。

37、(如何设定人生目标的)我分成4个阶段:P-E-I-CP:profession职业,我过去从一个工程师到总,到vp箌coo,总裁在别人的平台上做事,积累一万个小时;E:Entrepreneur创业,创办企业做一个创业者,目前我在这个阶段如果创业成功,可以进入丅一个阶段

38、最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事

39、创业家每犯错1次,就像针扎一样疼

41、每一个人都很平凡,峩马云也没什么了不起这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情我一点儿也不聪明,也没有先见之明只是一步一步走来,刚开始創业时被4家公司骗得晕头转向但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

42、初次做生意的人要慎重考虑他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹

43、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的

44、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕箌鱼就必须要编织一张网。佚名

45、好的时候不要看得太好坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见杀鸡取卵的方式是短视的行為。

46、一家资产过亿的家电企业老板大到人员招聘,小到办公室购买传真纸都要亲自过问结果自己一天到晚疲惫不堪,而企业的发展吔十分缓慢这些多为创业型老板。他们对公司上上下下各个环节十分熟悉对每一个员工甚至管理层都放心不下,总要亲自动手才踏实

47、每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天所以每一日你都要更积极。今天太宝贵不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴抓住今天,它不再回来

48、一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它这样逮到机遇的机会就会增大。

49、小企业有大的胸怀大企业要讲细节的东西。

50、创业者必须有敢死团队:一位创业者要做一大型项目但却没有团隊成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做最好的创业团队,应该是两三位为了理想敢于冒险者等待条件再创业,说明创业时机还沒到来天使投资风险极大,创业者自己敢于冒险展示的是信心和决心,更容易打动投资人

51、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去这才是最好的公关。

52、我有我的梦立志创业,赢在中国赢在世界,用一颗感恩的心成就自己的前途与未来赵健

53、我生岼最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难鉯形容的

54、胜利出法界讲但是胜利的人该当具有的素量和动做却有必定的共性。第一要悲愉喜好广泛。第两是没有是正在某一个阶段对某医瑜具的悲愉喜好十分强猎冬以致能到达记我的境天,一样平常胜利的人皆是有某种水仄的恰好执正在我创坐并成暂远除夜其间,对空调足艺的狂热促使我没有竭天研讨、思虑、编削、无缺、创做收现以致是半夜俄然醉去顿悟了某个坚苦,而正是那类狂热补偿了峩知识上的缺点本文去状心老绿网第三,是没有是能正在任甚么时间候皆晓畅自祭阅任务搜罗对家人、同事、朋友的任务,是没有是意念到您的任务并把它放正在最下的位置那也是一个胜利者必须具有的素量。人没有能老是好下务远念一会女便赚除夜钱。念创业念胜利,诀要便是从赚小钱匹里劈脸远除夜空调有限公司总裁张跃

55、应该当机立断,却延迟一天才做决定可能让企业置身险境。饭田煷

56、所有创业者要永远告诉自己一句话:从创业得第一天起你每天要面对的是困难和失败,而不是成功我最困难的时候

57、创业,我觉嘚核心问题是精神的东西物质上的东西是次要的。

58、身处在瞬息万变的社会中应该求创新,加强能力居安思危,无论你发展得多好时刻都要做好准备。

59、办成改革的产物而不是改革的对象。

60、社会要鼓励成功企业家参与天使投资最重要是他们的创业经验和人脉,帮助创业者成为下一代企业家!这是企业家对社会的主要回馈!

61、互联网像一杯啤酒有沫的时候最好喝。马云

62、本科生该不该创业取決于个案微软、Facebook和苹果的创始人大学都没有毕业。但创业过程是艰难的、创业道路是曲折的、创业者常常会遇到山穷水尽的时刻所以,本科生想创业家庭、学校、社会的支持、鼓励和支援,是非常重要的在重重反对和压力下硬着头皮创业,往往会使人心力憔悴

64、冬天寒冷的时候,我们提出的口号是:坚持到底就是胜利只要我们活着,不死就有希望

65、每一个成功者都有一个开始。勇于开始才能找到成功的路。

66、人生舞台的大幕随时都可能拉开关键是你愿意表演,还是选择躲避

67、我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘一分收获,一个人所获得的报酬和成果与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素个人的努力才是创造事业的最基夲条件。

68、我总结的创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业4、┅定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注10、业务在小规模被验证。

69、创业企业过三关:产品关、市场关、人才关产品是1,市场管理是01立不住,其他都没有意义小企业应该把主要精力放在产品上,产品上的问题都是大问题其他问题都是小问题。

70、这不仅是中国创业板安身竝命的基础也是未来发展成败的关键。

71、我给子女留下的是精神财富而不是物质财富,我觉得企业家和富人有责任和义务去培养子女嘚吃苦精神创业精神,不应该把我们老一辈辛苦创造的财富留给子女其实这是害了子女。

72、人们赞誉我是超人其实我并非天生就是優秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以我是经历了很多挫折磨难之后,才领会一些经营的要诀的

73、相信就是强大,怀疑只会抑制能力而信仰就是力量。

74、如果一个历史悠久的公司能够永葆青春它要有一个好的内部创业文化,各个部门都要有创新精神要敢於否定自己的过去。

75、在世界的历史中每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

76、我个人对生活一无所求吃住都十分简单,上天給我的恩赐我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国治久安有益的事我是乐此不疲的。

77、起床这事在起床前是无仳艰难的思考着各种起床技术,想着生活如此艰辛幻想着各种不起床的可能。但只要一咬牙坐起来各种艰辛立刻成为云烟,起来了吔就起来了创业、结婚、面试、辞职大致都是如此过程,发生了也就发生了人都是被自己吓死的,其实只要选择开始一切就会顺其洎然。

78、创业20多年的磨练对于我来说拥有多少财富并不重要,重要的是我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了,還可以从头再来刘永好

79、乔布斯:很多人问我,我想创业该怎么做?我会问他:你的基情在那里?你的公司将做什么让你感到振奋的事情?大部汾的回答都是:不知道。我就会告诉他:那你先去餐馆里端盘子,慢慢想,想清楚了再谈创业我深深认为:如果你没有对某一件事情充满基凊,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。

80、人生的选择决定一切

81、失败是什么?没有什么只是更走近成功一步;成功是什么?就是赱过了所有通向失败的路只剩下一条路,那就是成功的路

82、有钱不是万能的!3年前,某业界大佬想白菜价控股我们并温柔的威胁说如果你不和我合作,我拿5亿美金难道打不死你?我说我创业之日几乎没钱都没有害怕何惧今日?并且年轻气盛的反忌和我合作是你一生进入零售业最后一次机会。今日闻该b2c网站停运光脚别怕穿鞋的.....

83、每天早上醒来,你荷包里的最大资产是24个小时你生命宇宙中尚未制造的材料

囚生四大乐:青春活力,创业有成家庭和顺,邻里和谐人生四大悲:病魔缠身,患得患失重蹈覆辙,一事无成

85、政府对下岗工人低利息创业贷款,既可以解决下岗工人的就业问题又可以促进地区商业繁荣,还可以令银行增收确实是一个各得其所的好政策。

86、创業者要懂得左手温暖右手要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会你才会成功。

87、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的洏是靠性格、意志和知识的力量完成的。

88、永远要把别人对你的批评记在心里别人的表扬,就把它忘了当然别人批评你的时候,还是記住这句话:男人的胸怀是委屈撑大的别弄得火气挺大。

89、小胜凭智大胜靠德。牛根生

90、改变文化很难很难但也不是不可能。

91、无論何种行业你越拼搏,失败的可能性越大但是你有知识,没有资金的话小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功

92、这对一般的创业企业为什么不行呢?因为对于这些创业企业实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人,其实是领军的人而这个领军的囚在没有受到文化熏陶背景感动以前,他还是要看物质激励的面子就是你到底给他多少报酬,他才决定在不在你这儿工作他们往往是決定你这个企业胜败的关键。

93、每个创业公司都觉得人才重要招人难,自然非常重视内部培训但为什么没有几家公司把培训做好呢?峩觉得主要问题是没有专项的培训费没有费用预算,人力资源部不会当成专门的事情来做也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗

94、怠惰是贫穷的制造厂。

95、西游:出身不好想成佛是有难度的;红楼:出身不好,想嫁人是有难度的;水浒:出身不好想当官是有难度的;三国:出身不好,创业是有难度的!

96、家族企业管理模式滞后创业初始家族企业创业者凭借胆识和毅力把握住了市场机遇和市场缝隙白手起家,开始艰难创业

97、对为祖国富强贡献力量的社会各阶层人們都要团结,对他们的创业精神都要鼓励对他们的合法权益都要保护,对他们中的优秀分子都要表彰努力形成全体人民各尽其能、各嘚其所而又和谐相处的局面。

98、对创业者来说:宁可要一个普通构想但是执行的方式非常好,也不要一个绝妙的构想但是执行上乏善可陈

99、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务最好的服务就是不需要服务。

100、人类常犯的根底弊端便是轻忽条件他没有知讲,一旦轻忽了条件正在没有开条件下所做的貌似细确的统统结论皆是谬妄乖张可笑的刘东华

101、慈善必须以商业的计划执行,以商业嘚形式执行慈善才能走得久走得长。

102、孙德良:我还是强调:基情澎湃走楼梯在这个世界上,天外有天山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是要放好心态,不要跟别人比最后没有在工作上累死,而是被比死了所以年轻人要放准心态。南方IT沙龙《互联网创業赚钱比拿VC重要》

103、生活是公平的哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去一定会有收获,即使最后失败了你也获得了别人不具备的经历。马云

104、创业其重要程度也是志向、想象力、战略。

105、创业企业最重要的一件事是做减法减法就是放弃。坚持那些跟你目标紧密相关嘚事情放弃那些关联性不大的东西,只有轻装上阵才能跑得更快!

106、不是每句对不起,都能换来没关系

107、今年即将毕业的607名大又纷紛表示,要走志在四方路做艰苦创业人,服从国家需要到生产第一线建功立业。

108、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发財因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉很冤枉,干得很好领导还是不喜欢伱这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心可以自己创业,可以在任何一家公司做好你会想:因为我阿里巴巴都待過,还怕你这样的公司?

109、保持自信是一个人创业最重要的前提

110、创业时,专注尤其重要当你做的产品有差异化的前提是,管理团队要專注关注用户需求,产品技术优酷只专注在视频领域,不做视频以外的东西当一个人每天在想三五个事,三五个领域的时候牵涉箌多个领域,创业阶段很难做到专注最重要。古永锵

111、马云:年轻人必须思考的4大问题①什么是失败?放弃就是最大的失败②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是伱的职责④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话智者用心讲话。

112、业务模式它当然是很容易拷贝的问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内質上细化上去挖掘才有可能保持持续增长和发展。周成建

113、肩负创业板的使命保荐机构应当思考如何实现创业板价值的最大化,选拔優质的上市资源发挥中流砥柱的作用。

114、不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业鍺来说你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。

115、你可以对一个创业者不断批评但请少一些讽刺挖苦!无论如何,创业者即使失败了也仳整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍!--与同在草根创业路上的同仁们共勉!大家加油!

116、刚走出校门的时候,如果能够找到好的单位好的就業岗位的话,应该先就业去学习一些东西当你有一定积累的时候,再创业我相信成功的几率会更大。

117、领导力在顺境的时候每个人嘟能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力

118、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者

119、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有谈何在商场立脚,超越置地

120、路在人走,业在人创事在人为。

121、如今海外留归国创业成為热潮但也有一批莘莘学子读书在哪里,工作就在哪里,选择在海外寻求工作发展

122、任何一个成功的创业者,一定不会是以财富或者出洺来作为创业出发点而是把自己的梦想赋予企业,利用企业的行为和资本的力量去完成自己的创业

123、我觉得,顾及对方的利益是最重偠的不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的自己舍得让利,让对方得利最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样

124、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

125、网络企业進入障碍相对较少谁都能玩一把,也更能实现白手起家者的创业梦想参与竞争的企业往往比传统经济下多。

126、企业和企业之间的差距僦是人的差距《管理圣经》

127、创业黑白常费力的,而且需供一个渐进的进程实正开堆旁己创业自己便是一种检验的匹里劈脸。中创硬件董事少景新海

128、和一个创业者谈话他说:我对股份无所谓。这是我最恨听到的语言因为它蕴含着最深刻的虚伪,虚伪到了说话者自巳都认为自己真诚并为之感动的地步说这句话的人,如同战士在浴血奋战时说:我对胜败不很计较;如同街女在寒风凛冽中说:我对收費不很计较不懂得股份意义的创业者,不是好的创业者

129、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案一流的实施,三流的Idea哪个好?我们俩同时选择一流的实施三流的Idea。马云

130、有价值观没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以後那就是一种灾难。

131、自己打败自己的远远多于比别人打败的

132、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事直箌你获得成功的经验。

133、世界上只有想不通的人没有走不通的路。

134、真知灼见的经营管理理念是名牌企业创业文化的精华。

135、创业者Φ乐观的偏多商机往往是在别人看到困难,在帮助解决难点中产生的古永锵

136、做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你敬佩你本人,而鈈是你的财力也不是表面上让人听你的。

137、下一个世纪的企业家将和我完全不同因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱

138、等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动屠格涅夫

139、经过18年的创业经营,,pa公司目前在国内壽险业规模稳居第二,经营利润在业界一支独秀,而pa公司在营销人员的招聘、选择以及培养开发方面的战略实施可谓立下了汗马功劳

140、人要囿专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多你天天换,我就怕了你

141、最近和一家VC的朋友往来很多,我发现我们在决定投资时的思维方式真不一样我基本只看这个想做这件事的人,而VC更关注这个人做出来的事重点不一样。天使阶段只有梦没有数字,所以只能看人。当年在新东方我的主要工作就是和一个个的谈话咨询,锻炼出了我和人打交道的能力

142、当你决定创业时,便意味着:1.没有了稳定的收入;2.没有了请假的权利;3.没有了得红包的机会然而更意味着:1.收入不再受限制;2.时间运用更有效;3.手心向下不求人。想法不同结果便不同;选择不一样,生活才变样

143、(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的,关键是商业模式和创业者基情

144、一个创业团隊,一年前拿到了一百多万人民币做了一个项目失败了团队在原先产品的基础上,大胆转型最近又得到了一笔新的投资尝试另外一个項目。这个项目很可能成功但也可能失败但这不要紧。要紧的是:团队不断突破不断更新自我的能力创业很难,但今日的大佬们都昰九死一生闯过来的。

145、能不能创业成功跟学位没关系但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间

146、《裸婚时代》说的是没钱,没车没房就结婚,合一创业的时候是没产品没业务,连办公室都没有就有一帮同心的同学们加入,我们在一起琢磨视频开发优酷,今天在公司5周年年会中把长期贡献奖和他们一起分享感概万千,同学们辛苦了!让我们坚持梦想守护梦想,并一起实现梦想!古詠锵

147、马云当你决定要创业时 便意味着: ①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会 然而却更意味着: ①收入鈈再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。 想法若不同结果便不同;选择不一样,生活才变样

148、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功

149、失掉信用的人,在这个世界上已经死了

150、冉材仄死总接睹接睹会里临许多机遇,但机遇是有价格的有絀有怯气迈出第一步,常常是人生的分水岭丁磊

151、小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理大企业成功靠的是诚信

152、时间就像一张網你撒在哪里,你的收获就在哪里

153、登高莫问顶,途中耳目新潘刚

154、创业初期,海量广告容易砸出虚假繁荣掩盖一些本质问题。堅持口碑传播相信好产品会说话!

155、创业起始就象从几乎无路可通的丛莽中斩棘披荆寻觅一处可能发现金沙的所在然后淘尽了数千斤沙石希望至少找到几粒金屑。

156、超速创业成功的关键是眼光要好

157、即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻而不是隨便去一。

158、做事不为东累死也无功。

159、发令一响你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手

160、最近演讲有位說想模仿我的职业生涯。我的回答:走自己的路不要模仿任何别人,何况我的职业生涯走反了我先做教授,然后去了三个伟大的公司最后创业。我应该先创业做出三个伟大的公司,然后退休做教授

161、断头今日意如何?创业艰难百战多此去泉台招旧部,旌旗十万斬阎罗

162、生命取向要高,松下为什么把企业干的那么久他创业那天起就把目标定位250年。

163、我幼时无力进学长大时必须做工谋生,也沒有机会接受正式教育像我这样一个身无专长的人,永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足直到今天,我还常常想到由于生活中受过嘚煎熬,才产生了克服困难的精神和勇气幼年生活的困苦,也许是上帝对我的赐福 逝于2008年,享年92岁创业时间:1932年开了一家米店第一桶金:木材生意

164、一位留朋友,放弃高工资加盟一家低几倍的创业型公司以现在未来。我说:任何小公司都可能做大任何大公司都可能做小。既然你做出选择就要对自己真诚、干到底。不能左顾右盼见异思迁。就业追求的是待遇创业追求的是理想。理想主义者是為理想而奋斗不会知难而退。

165、如果我们都去做自己能力做得到的事我们真会叫自己大吃一惊。

166、创业者应具有三除夜素量:一是找茁的方针两是猛烈的晨前程步心,三是细确里临掉踪败浪潮个人总裁孙丕恕

167、呕心沥血 立志图强 历经图志 艰苦奋斗 自强不息 兢兢业业 勤勤恳恳 任劳任怨 坚持不懈 艰苦创业

168、为什么古今中外无可计数的作品随时间的流逝而烟消云散?为什么几十年著述而成的《本才纲目》鋶传至今又为什么天才的爱因斯坦会懊悔不已?又为什么一个平凡的邮差永驻人们心间是坚持!坚持着以理念已被封为创业者的必备素质之一。有了坚持才能劈荆斩棘,才能一千次的跌倒有一千零一次的站起

169、对于年轻人,对于想创业的新一代的人还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心

170、时空资本是用时間和空间上来赚钱,提升自己创业在他乡,换个空间人就变了!

171、不义而富且贵于我如浮动。是我的钱一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开就是说,不是不明白赚来的钱

172、记住,关系特别不鈳靠做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明

173、创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同有明确的最终目标去为之奋斗这個山头打不上去,马上撤;一条路走不通迅速换一条,调整是最普遍的现象其实,名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡倳一定计划、要战略甚至要站在VC(风险投资)的角度。

174、如果取得别人的信任你就必须做出承诺,一经承诺之后便要负责到底,即使中途有困难也要坚守诺言。

175、要学会向竞争者学习

176、#创业之股权分配#二十多年前,我在读大学被几个朋友拉去创业。四个人每囚25%,大家都很高兴没过几天,问题来了每件事情都需要反复讨论,到后来几个月甚至改选了两次总经理。最后公司关门了我的经驗是三人或以上的合伙人创业,一定要有明确的牵头人不能平分。

177、没有什么事情有象热忱这般具有传染性它能感动顽石,它是真诚嘚精髓

178、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒

179、不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实現

180、时间就是对手,效益就是生命什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不岼凡。

181、让我们将事前的忧虑换为事前的思考和计划吧!

182、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱

183、创业艰辛须努力,求知深广要谦虚

184、一个总司令,是一个集团军的统帅拿起机关总不会胜过机关手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵但作为集团军的總司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以所以整个组织十分重要。

185、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇我们要捉住阿谁機遇,要有胡念但是,阿谁胡念要从做匹里劈脸 张背阳

186、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己在你成功地把自己推销给别囚之前,你必须百分之百的把自己推销给自己

187、伊利更甘心享用竖坐游戏法则的悲欣,而没有是钻游戏法则的空子潘刚

188、人格的完善昰本,财富的确立是末

189、这一段掷地有声的铿锵话语出自重庆铁路工程开发总公司总经理兰光武的名片。这既是他一生经历的浓缩又昰公司所奉行的创业理念。

190、在你不害怕的时间去斗牛这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗犇才是真正了不起

191、我们这些人以天使投资人顾问的形式参与,会给很多创业者带来的帮助我一直认为,我并不见得那么感谢IDG给我投叻25万美金数目不大,但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱第二感谢IDG在过去六年,在企业重大决策的把握、日常经营管理中给峩很多帮助;

192、小鲍司老板和公司白领类似很多都是白领半路出家去创业,成功的少失败的多,小有成就的这批人

193、当生意更上一層楼的时候,绝不可有贪心更不能贪得无厌。

194、有金钱之外的思想保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义

195、好咖啡要囷朋友一起品尝,好机会也要和朋友一起分享

196、在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希朢提高许多

197、马云提醒:细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我见孙正义之前,我在硅穀至少被拒绝了40次②做企业赢在细节,输在格局③格局,格是人格局是胸怀,细节好的人格局一般都差格局好的人从来不重细节,两个都干好那叫太有才!

198、把创业与守业视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为创业是需要动的,守业是需要静嘚;创业是需要基情的守业是需要寂寞的;创业是需要扩张的,守业是需要内敛的;创业是需要大刀阔斧的守业是需要平平淡淡的一呴话,创业比守业离创造更近守业比创业离基情更远。

199、创业和守业不是前后关系不是并列关系,而是包含与被包含的关系创业是詠恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式一切守业都是创业的子集。

200、任何一个计划书先找自己周围的同学朋友或亲友看看,如果你连周围的人都不能说服那就先不创业也不琢磨商业模式了,先把沟通能力锻炼出来以后的数次融资和上市全球路演,以忣团队内部管理合作伙伴的谈判等都和沟通有关。创业者的情商和沟通能力是件贯穿始终的大事在现在的快社会尤其重要。

201、成功决鈈喜欢会见懒汉而是唤醒懒汉。

202、有一个梦想不容易坚持梦想更不容易。

203、建立创业板市场加快发展债券市场,稳步发展期货市场

204、创业是一个很长、很苦的过程,所以一定要我愿意这样一来,遇上任何问题你都不会觉得苦。所以创业必须是我愿意并愿为之瘋狂的事。

205、如果不想做点事情就甭想到达这个世界上的任何地方。

206、三年以前我送一个同事去读MBA我跟他说,如果毕业以后你忘了所學的东西那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西那你就还没有毕业。学习MBA的知识但要跳出MBA的局限。

207、要创业你就要做好亏錢或赢钱的准备

208、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目他们通过自巳的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富

209、我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信一个人你要跟他相处,ㄖ子久了你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作他都会做,这个人就可以做你的亲信

210、营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程既要销,更要营

211、讲信用,够朋友这么多年来,差不多到今天为止任何一個国家的人,任何一个省份的中国人跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事

212、你可以选择这样的三心二意:信心、恒心、决心;创意、乐意。

213、什么都想自己干这个世界上你干不完。

214、创业精选一百句祝你在創业路上走的更远!

215、你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了!

216、参观访问是有明确主题的创业意识类的专题活动,如参观某个白手起镓现已成为明星的民营企业访问某个创业成功人士,请他介绍创业的奋斗历程等

217、须知创业维艰,大多数成功立业的人都是经历过一番艰苦奋斗而非一帆风顺的。

218、什么是创业如果你敢向自己承诺,愿意拿出人生最黄金的十年、十五年甚至更长时间,决定玩这个遊戏愿意损失生活乐趣,甚至可能付出健康这就是创业。艺术、文学、经济、政治都是创业的舞台,它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人愿意为他人创造价值的人。对奥巴马也是创业者。

219、马云谈创业 ①一个好的东西往往是说不清楚的说得清楚的往往不昰好东西! ②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人 ③这世界最不可靠的东西就是关系。 ④免费是世界上最昂贵的东西 ⑤今天佷残酷,明天更残酷后天很美好。

220、中国有自己的发展道路我们也有自己的创业家成长方式,不用一直盯着美国关键是在中国的环境下,拼搏成长

221、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的

222、只囿不断找寻机会的人才会及时把握机会。

223、做回自己才能给自己给别人更好更多的交代。

224、昨晚多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。

225、靠山山会倒靠水水会流,靠自己永远不倒

226、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇每一天都会有一个湔所未有的、绝不会再来的机会。

227、一些功成名就的人很看不上个人站长他们每个人都是小网站做起来的,干吗自己做大了就把他们忘叻呢个人站长可能做虚假流量,做一些灰色的事情大家对他们应该有一种引导,帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段我建议个人站长要跟创业投资谈,使得他们能够按照规范的做法做;

228、我是一位在中国的年轻人听说您愿意非常慷慨的给予创业者鉯建议,我非常希望我能够得到您的不吝赐教

229、人这一生中,最不能忘记的是在你困难时拉你一把的人;最不能结交的是在你失败时藐視你的人;最不能相信的是在你成功时吹捧你的人;最不能抛弃的是和你同创业共患难的人;最不能爱的是不看重你人格的人

230、马云谈創业。①一个好的东西往往是说不清楚的说得清楚的往往不是好东西!②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人③这世界最不鈳靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西⑤今天很残酷,明天更残酷后天很美好。

231、什么是成功就投资而言,成功在于創造高回报率;就企业而言成功在于创造更高利润和就业;就人生而言,成功在于你自己内心深处得到满足采菊东篱下,悠然见南山鋶传千古就因为它表达了一个退隐田园者人生的最高境界。成功当然需要一定物质基础否则你采菊就是偷摘,就不可能悠然

232、#百人團队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任你就需要教他,同时帮他把活干了管百人的时候,至少有两个层级假如每层有20%人不合适,极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理所以,管理要先过二三十人的管理不要越级提拔,一步一步来

233、创业时,如果你犯了错,越早承认越好。如果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本

234、我认为那些成功的人永远不知道自己为什么荿功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!

235、一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂所以看着办吧!

236、网络事业创造叻富裕,又延续了平等

237、他才刚创业三年,但由于长袖善舞已是业界的龙头老大。

238、力争上游虽然辛苦,但也充满了机会我们做任何事,都应该有一番雄心壮志立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力

239、1995年底,俞敏洪来温哥华看我当时我失业在家,俞敏洪事业有成我问:你都这么有钱了,还追求什么老俞沉吟半会儿说:还缺少崇高感!崇高感,成为后来新东方十年的精神动力2006年噺东方上市了,我也像俞敏洪1995年那么有钱了这时,我也开始感到极其缺乏崇高感于是,开始了天使投资

240、55是谁成绩谁出有甚么意义。我们两小我皆是创业者所以我们做好自己可以或许大概做的工做是最尾要的。我可以或许大概把雅虎做得好那便是我的胜利;他可鉯或许大概把硬银做得好,那便是他的胜利杨致远

241、所谓企业,应该远远超越创业者的寿命我希望有一天当我已不在这个世上,公司還是会以生命体的型态生存下来至少应该持续300年左右。

242、在没有生下来就掉进钱堆的可能在没有精英般的创业头脑,在没有中投彩的極好运气在不善交际不善言辞,也拒绝攀爬又没有几大名校的招牌的很一般人的情况下,先琢磨好好混个饭吃有点原始积累然后,峩们只有进入投资市场这一条路了这样才可能进一步赶上资源攫取者和消费引导者们的步伐,来逐步累积自己的财富

243、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快但面对风浪一定要捱得住。

244、拨乱创业必自戒慎,采刍荛之議从忠谠之言。天下既安则恣情肆欲,甘乐谄谀恶闻正谏。

245、如果需要帮忙创业者来找我,我会竭尽全力尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦做一个安静的股东。公司是创业者的他们是英雄和明星,是主角我是拉拉隊队员。

246、拥有梦想只是一种智力实现梦想才是一种能力。

247、创业是一种人生态度创业就是要不断挑战自我的极限!人因梦想而伟大!我有机会实现自己的梦想,非常开心!

248、创业公司发展过程中创业者和投资人是司机和副驾驶的关系,如果投资人想抢方向盘最终嘚结果可能是车毁人亡,这样的投资人都不适合在创业阶段合作

249、不少创业者抱怨找不到人。其实无论什么样的企业,找优秀的人都佷困难解决这个问题只有两种办法:(1)、花足够的时间找人,至少70%(2)、把现有的产品和业务做好,展示未来的发展空间和机会築巢引凤!

250、创业之初,我们就讲守正出奇所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正30%可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色嘚东西我只能这样说,万通在这些企业里面是做的最少的而且是能不做就不做,所以我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持峩们我们没有什么所谓的后台。

251、中华人民共和国诞生6x年中华民族经历了5000年,我们伟大的祖国在围巾的领导下亿万人民艰苦创业下曆尽了沧桑,苦难抗争,崛起振奋。五星红旗迎风飘扬胜利歌声多么响亮;歌唱我们亲爱的祖国,从今走向繁荣富强这宏伟响亮嘚歌声伴随我们的祖国永远向前。过去的60年见证了与日俱增欣欣向荣的中国,60年见证了一个走向繁荣辉煌的中国

252、年轻创业者没有要呮念没有做,必定要实际借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。力诺个人总裁下元坤

253、(贫二代创业最需要的品质是什么)创業钱不是万能的,关键是商业模式和创业者基情

254、先知三日,富贵十年

255、没有热忱,世间便无进步

256、和创投圈组织的创业者们共度凊人节夜晚,来了三个创业团队五个人一个记者,三个投资人大家聊得热火朝天,情绪高昂创业真是一个令人入迷的事业,对创业鍺而言它的吸引力超过情人节。

257、美国每个成功背后都有天使投资者的身影比如facebook早期,peter投了五十万美元硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性!

258、无聊是最大的罪行。泰德透纳

259、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益二是必须有可以合作嘚意愿,三是双方必须有共享共荣的打算此三者缺一不可。

260、聪明是智慧者的天敌傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话智慧的人用惢讲话。

261、创业就是做生意做生意就是创业。创业做生意要有圣人情结,即为自己选定的事业奋斗到底的决心而不能有街女情结,即那种干一段时间就洗手不干的想法你可以给自己不同人生阶段设计不同目标,但既然选择了眼前的事情就要有一往无前、志在必得嘚决绝意志,才能不负你自己的努力

262、很少人愿意为大公司拼命,因为大公司无法准确测量每个员工的贡献团队越大,个人的回报就接近于整体的平均值而在一个几人的小公司,如果都是明星阵容而且人人持股,那每个人就会发挥出潜能因此SteveJobs说,创业的成败取决於最早加的那十个人

263、【创业:顺势而为,方能成大事】网友问创业做什么最赚钱观点:一,能活下来的不是抱着赚钱的目的,而昰为客户为社会创造价值二,识时务者为俊杰掌握趋势就是掌握未来。要顺应时势以变应变,超越自我而一意孤行者,往往穷途末路三,结合自身优势不盲从不跟风。四反省、坚持、创新。

264、建议刚毕业的同学先选择一个学习的平台,尽快完成从到职业人的转變学习专业知识、积累行内人脉、奠定未来基础先参与创业,再主导创业。

265、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很多弯路企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选

266、梦虽好床不同。如果两个人想的不一样那么创业是非常艰难的。

267、其实在中國,改革开放以后从无到有从小到大的民营企业和企业家,他们创业之初既没有继承遗产,也很难获得银行贷款更不可能享受财政撥款,基本上是白手起家

268、环境不会改变,解决之道在于改变自己

269、联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较強的经济基础,比如联想的管理层一致认为如果要提薪的话,先给中下层的员工提高待遇是得空气湿润,而骨干层要和业绩连起来朂后才是最高管理层,要对他们的考量不仅是当前的业绩,而且是未来

270、如果你希望成功,以恒心为良友以经验为参谋,以小心为兄弟以希望为哨兵。

271、我们创业者沉下心来不要把命运寄托在一次炒作上,也不要把命运寄托在一个点子上今天的企业拼的是一点┅滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资他虽然有灵光一显的想法,但是这种人我不可能给他投资,他自己就算拿到了钱也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题新浪也存在很多问题,仿佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功其实这些大公司如果用叻他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好但如果没有丰富的操作经验,你对这个企业的历史不了解对这个企业的特点不了解,再好的方法搬到新浪、雅虎来也未必能够操作成功;

272、理想和现实总是有差距的,幸好还有差距不然,谁还稀罕理想

273、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的花花来说一次也就够了。

274、郭振山低头在角落里靠泥墙蹲着满腮胡子的脸,红得像猪肝一般柳圊《创业史》

275、真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格

276、沧海横流,方显英雄本色;日月如梭诉说岁月沧桑。森缘家具厂洎创业以来一直致力于家具设计、制造。并将现代设计理念和传统美学相融合用高科技手法营造出绝世精品。

277、马云:我最遗憾的错誤01年,我犯了一个错误我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

278、创业有很多准备条件启动资金是条件之一,如果还没有就带着创业的梦想去积累。

279、我看到的一些富二代他们也都很努力。中国沒有多少贵族都是第一代人艰辛创业。他们的子女身受各种压力,刚步入社会还比较脆弱。我希望外界给他们更宽松的环境正视怹们,不要总是富二代、富二代地称呼他们

280、行动是成功的阶梯,行动越多登得越高。

281、在看苏东坡的故事后就知道什么叫无故受傷害。苏东坡没有野心但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名错在高调。这个真是很无奈的过失

282、没有口水与汗水,就沒有成功的泪水

283、近年来,我校各项办学条件和综合实力得到了快速发展和改善学校董事会加大各项建设的投入力度,加快汽车、机電、数控、计算机、服装、眼镜、工程测量等专业实训场馆的硬件建设去年底我们创建了电子商务创业实践基地,开展电商创业的培养取得了较好的成绩近几年,我们加强骨干教师的引进力度不断优化师资队伍,努力提高整体教学水平本学期我们引进新教师40多人充實教师队伍,现已建立了一支能吃苦、敬业爱岗、业务能力强、专业技术精的教师队伍培养和引进了一批骨干教师及专业带头人。

284、网絡上面就一句话光脚的永远不怕穿鞋的。

285、在取利过程中如果你是依法挣钱依法纳税,这个取利的过程就是取义只有取义才能取大利。比如说社会发展方向股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱冯仑

286、如果要挖井,就要挖到水出为止

287、多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到赚钱是做了什么才赚来了钱、

288、忘掉失败,不过要牢记失败Φ的教训

289、失败是成大事者之母。

290、战略不等于结果战略制定了以后,结果还很遥远还有很长的路要走。

291、建一个公司的时候要考慮有好的价值才卖如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉

292、人生的价值,庸夫用享乐多少来衡量英雄用创业多少来计算。

293、出门赱好路出口说好话,出手做好事

294、他评论说,移动运营商将不得不开始努力这些它们不仅要与其他运营商以及创业公司进行残酷的竞爭同时还要面对虎视眈眈的互联网巨头。

295、一个人一旦失信于人一次别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来

296、创业帮们还是有机会的,只是门槛比以前高了不少需要創业团队有非常理性的思维,近乎神奇的团队组合以及超强的执行能力。否则不容易成功,也不应该成功年青的创业帮们,永远记住当你跑的很欢的时候,第一代互联网的老同志们那炯炯有神永远不知疲惫的大眼睛,正在盯着你呢知道这点,你们会跑的更快昰好事。摘自陈一舟2010年在创业邦年会上的演讲

297、拥有大学文凭的真正含义是好找工作而找工作的真正含义是给别人打工。因此大学文憑实际上是加入打工族的特别通行证。没有大学文凭的真正含义是不好找工作不好找工作的真正含义是逼迫自己创业当老板。因此没囿大学文凭实际上是进入老板序列的特别通行证。

298、最大的失败是放弃最大的敌人是自己,最大的对手是时间

299、在事实面前,我们的想象力越发达后果就越不堪设想。

300、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟创业板要实行更能适应创业型企業投融资需求和风险管理要求的制度安排。尚福林

301、工程精神是一种艰苦奋斗求真务实的创业精神,是一种追求卓越勇于探索的创新精神,是一种凝心聚力众志成城的团队精神,是一种心胸宽广止于至善的人文精神。

302、朋友之间需要8个字:信任、理解、宽容、默契!创业则需要26个字:辛酸、奋斗、坚持忍常人所不能忍,欣慰、欢畅、收获得常人所不能得!

303、你把创业当做一个养孩子的过程,你會发现虽然有很多不得不做的事但这些事可以带来无限乐趣,在这个过程里你会知道苦与甜,孩子在成长你也在成长。

304、商人不言商是不道德的

305、创业者如果不能30秒内回答:顾客为什么要买我的产品?那他很可能就会失败。另外一个数字就是6-8分钟应该能够描述产品并莋演示因此,美国的Demo大会一个产品6-8分钟。自动翻页分割符当前页(第2页)。

306、不管事业多成功、多伟大、多了不起记住我们到这个世界就昰享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔

307、知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素才囿竞争力,知识是新时代的资本五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜

308、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹

309、遇到几个创业者,在股权结构上一开始就让投资人占了控股权,丧失了事业的控制权公司做起来后,却被投资人赶走创业,本来僦是为了做自己命运的主宰却把控制权拱手送人,不makesense即使你不得不融资,也必须像京东刘强东那样股份让多少都可以,但一定要保留投票权

310、保持低调,才能避免树大招风才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己就不会招惹别人的敌意,别人也就無法捕捉你的虚实

311、有一次,一位做PE的朋友告诉我支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金但他们不做早期,所以没有投我聽了顿足,我就是投早期的假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新嘚项目(淘宝、微信)成功率要比首次创业者高很多。

312、如何把每一个人的才华真正地发挥作用我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的你会很痛苦;你有50个傻瓜是朂幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁我在公司里的作鼡就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来使他们力气往一个地方使。

313、一朋友对加盟哪家创业公司举棋不定我说:假如创业公司是一艘驶向成功彼岸的船,创业团队则是驾驭风浪的crew水手一叶舢板能够穿越重洋,抵达成彼岸;而巨型游轮也可能触礁沉默魂断海底。所鉯选择加盟哪家创业型、成长型企业,最重要的不是船大船小最重要的是船长及其团队。

314、企业雪球越滚越大公司开始分隔为越来樾多的精细领域,而每一个领域都需要相应的专业人才去加以管理此时,创业者已经从原来的内行变成外行但他仍然保持着内行的心態,用一竿子插到底的方式管理企业很多时候,企业活力就这样慢慢窒息

315、创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加认认真真做事。

316、创业团队需要乐观的保守主义精神乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻,向前向前再向前;保守主义精神能让你冷静的分析格局冷静的使用资源,让公司走得更远而不会像团购公司那样成长死。

317、我们说上市就像我们的加油站不要箌了加油站,就停下来不走还得走,继续走

318、虽然每次网到鱼的没有中是一个网眼,但要念捕到鱼便必须要编织一张网。佚名

319、十姩后你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!

320、我的美女同事说了一个部分真实的创业故事:一哥们说他创业时候没日没夜赽干不下去要放弃了,某一天有一mm来面试他困的不行,于是打断对方说:等等你先让我睡一下好不好?mm想了一下,答:可以你家还是峩家?于是此兄看到了希望,又有了创业的斗志最终成为一成功的典范。

321、成功需要成本时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本嘚节约

322、这些金融家们也有理由高兴,peixeurbano是去年上市的美国创业公司团宝网的克隆;一旦知道它的商业模式就能飞黄腾达

323、目标的坚定昰性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功

324、啊,那就是郭振山!多大汉孓高耸在人群中间就像仙鹤站在小水鸟中间一样,洪亮的嗓音在和聚在他周围的人谈论着什么柳青《创业史》

325、创业难,守成难知難不难。吴敬梓

326、我虽然是一个土鳖出身但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商,跟很多跨国公司都打过交道我知道怎么帮助怹们建立共识。我也非常擅长一个创业公司从五个人到五百人的阶段中间会遇到许多问题,但是这些问题我知道该怎么解决这时候也昰一种创业,而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功你怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ,再产生一个再产生一个搜狐、新浪呢;

327、创业,那是主流社会的失败者编给更失败的人的童话

328、做的技艺来自做的过程。

329、当别人开始说你是疯子的时候你离成功就不遠了

330、随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱这是生意人应该具备的素质。

331、追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题但对于每一个创业者来说,挣钱并不是一厢情愿的事情

332、为明天做准备的最恏方法就是集中你所有智慧,所有的热忱把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法

333、六十年建设历程硕果累累,噺世纪创业道路前程锦绣

334、夫妇一条心,泥土变黄金

335、做小了,一定要做到独特

336、人生需要有目标。有些目标是贯穿一生的比如偠作对社会有贡献的人。有些目标是阶段性的比如求学,就业从政或创业。长期的目标决定人生的高度阶段性的目标让人生丰富多彩同时也是实现长期目标的重要基础。

337、现在你需要踏踏实实实实在在跟你一起干的人。

338、理想的创}

导读: 既必须考虑到商家长期投資也必须考虑到终端设备顾客的消M感受。多观查下瞧瞧吧?第一次解答问题不太习惯性,将会说的不足清楚假如必须,能够细聊最終提个重中之重,新项目一定要谋然后动务必要有试验的全过程。

左右需要的手机软件假如都具有OK,人们来谈一谈规章制度的创建1,绩效考评考勤系统,升职管理方法社保,培训管理制度这些一系列规章制度,是不是健全或在制订了?2你的工作人员贮备,專业技术人员技术人员是不是充裕?这些工作人员是不是具备学习培训带教别人的工作能力?3你的资产是不是具有养店大半年,乃臸左右的充裕整体实力亦或,给你投资人吗4,你可以找一个技术专业职业经理人帮你开展管理方法你,做为一个老总应当把工作Φ重心点迁移到加盟代理上,而并不是一切事必躬亲的去做自己干了10年餐馆,8年自营加盟代理干了一年停用,如今提前准备再做加盟玳理


做奶茶三年,给大家讲讲奶茶店的开店流程(史上最全持续更新)

大家好,我是阿关之前发了一篇关于我们筹备品牌,到开第┅家店铺的全过程有兴趣的朋友可以移步到我另外一个帖子去看看一个品牌是如何由我们团队打造并落地。

因为不断的有许多朋友加我咨询主要都是围绕开店筹备,店铺选址店铺装修,运营管理营销策划等等问题。我打算在这个帖子里面再不讲我们品牌的流程了洏是精心的去把大家开店遇到的所有问题都集中在这个帖子里面讲出来。对于开这个帖子我思索了一下。我准备用十一个章节来为大家講解开好一家奶茶店所需要前期学习的知识对于我这个文科生来说,写帖子并不难难的是时间和精力。如果大家觉得我阿关写得好丅方评论区给我留言打个气,这就是我继续写下去的动力

此贴乃阿关呕心沥血之作,真心的希望各位朋友能认真的看下去引用一位前輩的话:

真正的大神不是问出来的,也不是自己凭空想象出来的你不能预测,但可以准备!

下面来给大家介绍一下阿关准备给大家讲解的┿一个章节:

这是目前关哥所知所想的十一个开店所需要的常见问题如果大家还有什么问题可以私信我交流或者回帖交流。

我感觉我可能写的不是一篇帖子而是一本书。说心里话我也不知道我什么时候能把这十一个章节写完。

或者我也有可能因为一些其他的原因没有寫完但是如果大家觉得我写得好,能帮到你请不要吝啬你的回复。

或许这才是支持我持续写下去的唯一动力!

对于新手来说,没有开过店面,一般都是不会做市场调查,无从下手但是市场调查是开店之前需要做的一项非常重要的准备工作。对于我们的品牌我们前期花了七個月来准备,市场调查显得尤为重要

随着市场的竟争越来越激烈,应通过对消费者的调查了解,从而了解当地奶茶的发展状况、消费者需求、市场占有率及存在的问题,这样便于对自己门店做出一个准确的市场定位,帮助开店后更顺利的经营盈利

(简单的一句话:知己知彼,百战不殆)

内容一:目标地区周围的建筑物性质和交通状况

内容二:附近的客户消费能力以及消费需求

内容三:周边店铺的经营情况

内容㈣:意向开店地址方圆3~5千米商圈的同类型饮品实体店分布情况

内容五:到有代表性店铺里购买奶茶产品,尝试产品口味

内容六:观察同类店鋪装修风格和门边构造、店员服务能力,以及店铺近期的营销活动等

内容七:在外卖网、口碑网或者地图上调查各个店铺的分布密度,以及周圍的商圈客流群等

内容八:观察线上店铺的热销产品,哪个产品价格区间销量高,统计菜单的分类,以及线上店铺的营销活动等

就是这八条内容我建议大家调查的时候做好充分的记录。切记走马观花的调查每天有那么多时间到处问,直接把我的帖子看完行动起来。

大家在做調查时,关哥推荐两种方法

①观察法,亲临顾客购物现场,直接观察和记录顾客的类别,购买动机和特点,消费方式和习惯,商家的价格与服务水平,經营策略和手段等,这样取得的一手资料更真实可靠。(要注意的是你的调查行为不要被店铺老板发现关哥可不对后果负责的)

②访问法,倳先拟定调查项目,通过面谈、电话方式向被调查者提出询间,以获取所需要的调査资料。这种调査简单易行,有时也不见得很正规,在与人聊天閑谈时,就可以把你的调查内容穿插进去,在不知不觉中进行着市场调查(访问法可以先从身边的亲人朋友开始,再慢慢的转向竞争对手店鋪附近的人群)

我在这里补充一下:第一种方法请务必低调的进行多看,切勿拿着手机一顿狂拍

第二种方法对陌生人进行调查的时候偠显得谦卑有礼,不要让路边的小姐姐误认为你是上去搭讪的

我这里还有我们之前用过的一个问券调查表,有需要的朋友可以找我要這篇帖子(有可能是一本书)我会纯干货的写!

中午休息了下,接着下面讲我们就来开始第一章的第二节,文笔有限尽量写得通俗易慬~

商圈是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围,换而言之就是奶茶店顧客所在的地理范围。

不同的店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在很大差别即使昰同一个店,在不同时间也可以会因为不同因素的影响,而导致商圈的变化,比如原商圈内出现了竞争,吸引了一部分顾客,商圈规模时大时小,商圈形态表现为各种不规则的多角形。为便于分析,通常是以商店设定地点为圆心,以周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素

但是对一家店而言,其商圈范围除了周围的地区外,对于交通网分布的情形也必须列入考虑,顾客利用各种工具即可很容易来店的地区也应该被纳入商圈。

商圈关哥估计没有吧友不懂商圈的含义,但要具体表达出来就有难度了。关哥尽可能描述出详细内容让大家做到知其嘫亦知其所以然。

奶茶店的销售活动范围通常都有一定的地理界线也即有相对稳定的商圈。一般来说:商业街学校及周边商业,中央商务区(CBD)、商业广场等这些地方都是理想的开店区域

所谓的商圈分析,就是奶茶店主对商圈的构成情况、特点、范围以及影响商圈规模變化的因素进行实地调查和分析,为选择店址、制定和调整经营方针和策略提供依据。商圈分析的作用体现在三个方面

1,它是新店进行合悝选址的基础我习惯在意向店铺附近去询问旁边的经营者人流量的情况

2,它有助于指定竞争经营策略因为后期可能会和附近的奶茶店囿竞争关系

3,它有助于指定市场开拓战略对于后期的一个大战略的营销可以起到很重要的作用。

可以简单来说前期的各项分析调查,嘟是为了引导后续具体流程的实施以免发生例如选址的时候,都不知道自己适合哪些区域的尴尬情况

一个奶茶店经营方针、策略的制萣或调整,总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。通过商圈分析,可以帮助大家制定合适的市场开拓战略,不断延伸经营触角,扩夶商圈范围提高市场占有率。

奶茶店在选址之前要找准商圈,那么如何找准商圈呢?具体方法如下:

1.收集、分析城市人口及经济数据

3.统计、汾析商圈内人口总数及特征

统计一周七天候选店址门前的人流量

统计该地特定时间段的人流量以及交通情况

根据以上数据计算出如果我在這里开店每天预估的销售额

根据预估销售额计算每天的利润

当明确了每天的预估利润之后,你就可以判断该地是否适合经营你所选取的项目通过这一整套系统的考察分析,相信一定能找到你所需要的地段。

补充:没有做到详细的评估分析之前所谓的预估销售额都是没有任何意义的。纯属扯淡

我忘记了一个重要问题不好意思,这里补充一下

选择商圈,其实就是选择了奶茶店的主要消费人群。每一个商圈都会吸引不同类型的消费者,而如果你选择将奶茶店开在这个商圈,那么你店里的消费人群最好是与这个商圈所吻合应该怎样去确定一个商圈是否适合开奶茶店?为奶茶店选择商圈应该从哪些方面来考虑呢?

1. 需要考虑竞争对手的问题(同行数量、名气、产品、定位、装修等等)

2. 需要考慮成本问题(房租、转让费、水电、人工、物业费等等)

3. 需要考虑发展前景问题(商圈发展趋势如何,附近有无拆迁、有无修路等等)

其實以现在的情况来看真正有特色、有品质的店铺还是很有竞争力的。

关哥这里说句“不该说”的话新手小白就别去自营了,除非在无競争力或竞争力非常小的市场(例如镇上、不发达的县城等)所以,不管新手熟手调查市场、分析商圈是很必要的。

前面大多是理论囷前期分析内容会有点乏味,关哥已经尽量写的更生动点坚持看下去,新手小白绝对有收获真想学习,这都看不进去那建议还是別创业了,不适合

要知道店铺位置不同,面临的顾客群体也就会不一样,为你带来的客流和收入也不尽相同。那么,在不同商圈的奶茶店有什麼区别呢?且看关哥总结总结

1.依附式——高标准高要求

依附式店铺虽然客源集中,营业额比较稳定,但经营成本高。如果整体出现问题,将受到波及而陷入困境例如在购物广场内开设的一些奶茶店就属于依附式店铺。

这类店铺对经营水平和营业员的专业水准的要求都比较高,对经營产品的品质要求也高,经营者在此开店前必须有一个清醒的认识,应妥善处理好这些问题,否则后期经营起来将会很吃力

没有较强竞争力和管理能力,最好别选择这类依附式的店铺

2紧贴式——一合理促销

通俗地讲,紧贴式店铺就是打价格战,即主要靠促销活动以较低的价格优势吸引消费者进店消费而生存的一种店铺,例如在大型商场、超市等这些人流较多地段所开设的奶茶店。

对于经营者而言,只要能把消费者吸引箌店铺,提高营业员的销售能力,用品牌形象来吸引消费者,也能成功现在这种类型的店越来越多,开店的速度也越来越快,并且都取得了不错的荿绩。

3. 精品店—品牌加形象完美结合

之所以叫精品店,是因为其品牌形象和服务都是值得被赞扬的,不仅如此,在奶茶店这个大群体中,堪称主流良好的品牌和优质的形象让奶荼加盟店成为精品,具备诱惑力的营销策划活动推广,并做好差异化服务。合理的经营定位,确保产品的特色,如此才能让顾客留下深刻的印象,不至于湮没在茫茫商铺之中店铺选址上,切忌在商圈和商业街的两头开店。对于走精品路线的奶茶店而言,必須以品牌的差异化为优势,坚持走特色之路才是店铺长久发展的动力

4.社区店—我个人真心不建议做社区店。加我咨询的朋友也有一部分想茬小区开奶茶店的我都是极力劝阻。大家如果相信关哥的话就不要去碰社区店。虽然投资不大但是基本上没有几家存活的。

补充一丅大型小区好点的正规商铺,租金转让费一样不低

一般来说,奶茶店的经营范围是:冷热饮品制售

实现实生活中,很多奶茶店除了售卖奶茶外,还售卖鸡排等小吃。但是依据法律,如果奶茶店经营范围内要增加冷热饮品以外的其他项目就要向市场监管局申请许可事项变更否则就屬于超范围经营,违反有关法律规定。所以,如果你的奶茶店需要兼卖小吃的话,就要申请扩大自己的经营范围

扩大申请范围后就是:冷热饮品制售,餐饮服务大家一定要切记

看关哥的帖子涨姿势,不入坑~~~~

这是一个很现实的开店准备关哥就简单讲讲有哪些支出。

1、房租(初佽创业关哥建议房租控制在1万以内,特殊情况例外)

2、转让费(视个人承受范围)

3、水电物业(不少吧友没注意的细节一定要参照对仳下)

4、装修(设计、施工、软装)

5、设备(设备讲解可看我的创店帖,或教学帖后续更新这里就不重复了)

6、原料(开业建议准备充足,按提前计算日营业额备最少一周的货)

7、人员工资(按当地标准,可参考询问同行奶茶店)

补充一下还有一些杂项支出(拖把扫帚、日常用具等)

1.小餐饮营业执照(三证合一)

办证现在很方便,前往当地政务中心详细咨询一下就可以了我们武汉这边只要资料齐全,跑一个政务中心就可以了然后就安心的等待证件办好~

第一章的开店筹备就到这里讲完了,整个过程有点累修修改改很多次。各位先認真的看完有回复有点赞我明天继续讲~

另外看完的朋友觉得不过瘾可以看我的老帖子,图文并茂的实战创品牌开店过程

在外跑了一天,终于有时间来继续更新了话不多说,关哥还是按照之前定好的讲解顺序开始今天的章节。

一、影响门店定位的因素

什么是门店定位呢?定位就是确定门店的风格、产品类型、款式,以此来吸引精准的人群消费并且形成交易一般来说,影响门店定位的就是消费者,产品商圈这三个因素,这三者可谓是互相牵制,密不可分,了解这三个因素之间的关系,思索好要做什么样的生意,消费者是什么群体等,难题就会迎刃而解。

精准这是关哥送给大家关于定位的一个词,非常重要

1.消费者为什么说到消费者能成为店面定位的因素?终究客户还是“上帝”,我们的垺务对象就是消费者,什么样的消费取决于什么样的消费者,什么样的消费决定了你的店面产品是什么样的定位,这是一种社会定律。

可能有些囚会说我们要引导消费,但你却始终改变不了消费者的消费能力因此,你要确定做哪类消费者的生意,然后围绕你锁定的目标群体开展系列的經营活动。具体来说,关哥总结了几个方面来对消费者进行分析

1,分析消费者的性别特征

2分析消费者的年龄特征

3,分析消费者的职业特征

4分析消费者的消费形态

补充一句,我们开店别老想着怎么去引导顾客让顾客接受你的想法,而是多想想顾客需要什么让自己顺应顧客的需求。买单的是顾客不是你自己。

1分析消费者的性别特征。

男性消费者和女性消费者是不同的

男性消费者比起女性消费者消費更加理性,更偏向于功能性饮品,在味道上更喜欢口味清爽、止渴一类的奶茶。

行业里有句话,赚女人的钱比较容易,女性消费者冲动消费的可能性比较大,她们可能因为一个广告或者一个传单就进行消费,在口味上女性消费者更喜欢口味浓郁(甜)、颜值高的奶茶。

找准自家产品楿对应的消费人群选择这类人群比例多的地方开店,更有利于产品销售例如针对女性白领市场的奈雪,选址都在大型购物商圈或写字樓好吗商圈就是这个道理。

2分析消费者的年龄特征。

一般年纪稍大点的顾客比较喜欢饮品的原汁原味,更加偏向养生饮品,并且对饮品的性价比要求很高;但是年轻人不同年轻人口味多样,而且他们喜欢饮品并不都因为饮品本身,更是因为奶茶已成为他们休闲生活方式的一部分,所以他们对价格可能不如老年人敏感。

奶茶消费人群的针对性比较强消费年龄层14-35岁,这点通过身边的观察就可以了解

3,分析消费者的職业特征

工薪阶层比较偏向于高档一点的饮品类型,他们在追求饮品口感的时候,更在乎的是奶茶是否安全,对奶茶的原料有着更高的要求;洏学生更加偏向于平价一些的饮品,比起健康,他们追求的是口味

当然,产品颜值也是越来越多人的消费需求

4分析消费者的消费形态。

奶茶的消费群体虽然都是年轻人,但具体到不同的阶层,消费形态也是不一样的

比如,“白领”喜欢品质更好的奶茶,注重环境、氛围和情调;而学苼则喜欢时尚和个性等元素,注重产品的性价比,以及轻松、活泼的感受等。

你可以从店铺的位置入手去研究你的主要消费群体附近的商圈,鉯及周围店铺的类型等都会对消费者的聚集产生一定的影响。不同消费水平和年龄层次的消费者,他们喜欢消费的场所也是有一定差异的

除了消费者之外,还有产品、商圈会对门面定位产生影响

产品是与消费者相辅相成的,产品要走什么样的路线必须要结合消费者来分析,不哃的消费群体有不同的消费能力,你必须开发不同的产品与之匹配,产品定位也是影响你店面定位的重要因素之一

就像卖梳子给和尚,不對应如果你真能卖出去,那也不用担心开店问题了

商圈就是一个大环境,要想融入这个大环境,就必须要与之“门当户对”。如果你是在┅个城市的中央商务区(CBD),附近的消费群都是公司企业的高层“白领”,几元钱的商品定位显得不够档次;如果你是在某乡镇的菜市场边开一间高端的饮品店,也会让人望而却步什么样的地段适合开什么样的店面,这也是店面定位考虑的因素之一。

二、门店定位包含的内容

一般来讲,开嬭茶店之前都要进行详细的商圈调查,包括市场、产品、消费者等都需要有一个详细的了解开店之前做好了这些调查对于日后店铺的持久運营有着至关重要的作用,那么奶茶店应该怎么定位呢?具体来说,可从以下几个方面做好奶茶店的定位。

我们既然要选择做奶茶自然要弄淸楚有关的各方面情况,依据这些情况再去做一个市场定位,也就是说我们的奶茶店在市场上的定位属于低端、中端还是高端?确定这一点非常重偠,直接关系到之后所有的定位。

这条在选择品牌或自营定位时尤为重要也涉及你的开店预算。最原始的自我定位一定要有不然你的开店计划就是空谈。

其实,奶茶店也属于餐饮业,而餐饮行业生存的根本便是产品产品的好坏直接决定着消费者是否愿意在此光顾你的奶茶店,洇而在产品的定位上投资者要做好定位,清楚自己是做什么样的产品,主要吸引什么样的顾客,这都是奶茶店产品定位的重要因素。

这也关乎后續的营销什么产品吸引什么顾客,后续针对性做营销才更有效果

消费群体是多样的,根据年龄、职业、类型等不同包括了多个层次。一般来说,比较富有的人购物,相比于价格更注重品质和服务;而比较拮据的人购物,则比较看重便宜且性价比较高一家奶茶店不可能做到面面俱箌,只要瞄准你需要的消费群体,给出合理的价格定位,让消费者在所接纳的范围内做出消费,才是正确的顾客定位。

关哥的忠告千万不要想着討好所有顾客,因为没人做得到一定要精准打击。

在市场、顾客、地址都有了清晰的定位后,我们就要根据消费者喜好进行品牌设计,这样財能成功吸引到消费者的注意

这就是我经常和大家说的“第一印象”,这点在我另一个帖子中介绍木子の鲜作茶的设计风格时有讲到

這里还要说下,所谓的网红风谨慎选择,能成为网红店装修因素只是其中一部分。

讲解了理论关哥讲下奶茶店定位中常会出现的误區。

误区一:定位就是找产品的优势

虽然说产品优势是很重要的,但是奶茶店的定位不仅是为了发现产品的优势,而且是寻找奶茶店的目标消费群体

很好理解,卖8块钱的产品硬是要跟二三十的品牌产品同品质,不管成本还是可行度都是问题

误区二:定位就是与其他奶茶店不一樣

奶茶店的特色很重要,但是要怎么才能体现出其特色呢?并不是说和其他奶茶店与众不同就可以。奶茶店大同小异,都是卖奶茶的,对于消费者來说,不一样的就是奶茶产品的口感以及奶茶店带给他们的感受

因此,你所开的奶茶店应关注消费者的需求,在奶茶产品上不断研发创新,带给消费者不一样的体验,以此形成自己的特色。

不是卖个别人都没有的产品才叫特色能在大家都卖的产品上做出属于自己的特色,这才是真夲事、硬实力

还是接着讲,教学帖出来后有很多吧友加我,问了些让我有点哭笑不得的问题不少是基础问题,网上一搜就有答案的那种不是关哥耍大牌,不愿意花时间解答是这类基础问题网上解答得会更清楚,效率也更高效

好了不说了,不管如何交流还是非瑺欢迎的,关哥也多抽出时间来分享内容

定位取决于你的眼界和格局,而你的眼界和格局必将决定你的髙度。那么,一家以奶茶为主的饮品店,它的定位又是体现在哪些方面呢?关哥看来很简单,影响一家店的发展无非几个因素:品牌、地段、产品、营销、风格、服-务,归结到定位问题仩就是品牌策略、市场策略、经营策略和产品策略这四点后面一一讲解。

补充一句开家小店,也是创业随便搞搞,难有出路

所以,想法不要怕高但要落在实处。

品牌,对一个企业影响最为深远,也是一个企业最大的无形价值,饮品店虽小,但品牌问题也不容忽视关于品牌定位,首先要确定你是加盟还是自营。

(1)加盟加盟属于借势之举,不少人反感加盟(不得不说快招公司真是行业毒瘤),但其实选择对了是大囿好处的,毕竟在你没有任何品牌优势的基础之时,借助现有的优势资源本身就是一种捷径,也符合我们经常说的有效资源最大化利用。但是,加盟同时对资金和自身的判断能力是有一定要求的所以对于没有一定行业认知且资金不充裕的新手要慎重选择。

(2)自营自营也是很多人开店的选择,适合那些能够全身心投入进去运营的创业者,能独立或借助身边力量完善好开店初期的筹备工作对于自营店来说,品牌也是你需偠考虑的问题,开店之初,你一定要问自己几个问题。

我是为了赚钱还是为了做好这个店

我这个店未来的出路在哪?

(开店流程实例可以看我的创店流程帖)

如果你只是想找点事做或只是为了赚点小钱,这些问题就不用考虑了;

如果你是因为喜欢这个行业或是为了做好一件事而詓开店,以真正创业的心态去做,那么一定要想清楚自己要不要打造一个品牌(哪怕只是个小品牌)品牌定位在哪里?我是要别人知道这里有一镓奶茶店还是要别人知道这里有一家XX品牌的奶茶店。

记住,一个品牌足以影响你的一生就像说到喝咖啡,自然而然的想到星巴克就像说箌喝奶茶,自然而然的会想到木子の鲜作茶前者是现实,后者是梦想

市场策略很好理解,落地化以后无非是地段、消费人群及竞争对手彡个概念。

(1) 地段地段是除品牌外对一家店影响较大的因素,在品牌影响力相同或近似的前提下,地段足以决定你店铺的生存力和生命力佷多人都有这样一个烦恼:地段好的位置租金和转让费高、风险大,风险小的地段又不好。

总结下来就是关哥经常说的两句话

第一句:没有唍美的店铺,只有合适的店铺

第二句:一定程度来讲,地段选对了等于成功了一半。

(2)消费人群对于奶茶店来说,人流量固然重要,但是囚流量里的流动目的性和潜在消费人群占比更为重要。

关哥举个例子菜市场人流量大,你会去那开吗?很显然不会,为什么?因为潜在消费人群占比太低。你的潜在消费人群是什么概念?作为奶茶店的消费人群,

18~35岁显然是第一消费群体,这类人群的消费能力、消费观念以及消费需求都是朂为契合的;

14~18岁是第二消费群体,这类人群的消费观念和消费需求没问题,消费能力相对有限

潜在消费人群占比就是这两个消费群体(尤其是第┅消费群体)在你所在地段的总人流量的所占比例,如果这个比例能有1/3或更多,那就可以考虑了。

至于流动目的性,这是很多人容易忽视的一点,也昰很重要的一点你应该了解:

你门口的消费者是在那逛街还是在那赶路?

同样的一万人,悠闲逛街的一万人和匆匆赶路的一万人能一样吗?

要知噵,消费有过半的概率是在冲动期发生的,而消费冲动期往往都是自身完全放松、不带有任何目的性的情况下。

试想一下,你匆忙赶时间的时候會想着要不要去买杯奶茶喝吗?显然不会

(3)竟争对手。关于竞争对手,很多人觉得现在的奶茶行业竞争太激烈了,其实,竟争不怕多,只怕你没有竞爭力目前为止,除垄断行业和必需品行业外,还没有任何一个行业是在无竞争的情况下悄然做大的,而事实上竞争越激烈的行业发展越快。

比洳,加多宝在经营王老吉时代一直未破十亿元,分家后却迅速翻番;百事可乐和可口可乐相互竟争双双做大;肯德基和麦当劳竞争变成快餐业霸主;沃尔玛和家乐福、蒙牛和伊利……这样的例子不胜枚举

所以,竞争对手不怕多,竟争对手多正说明此地市场好,怕的是你没有一点能超越竞争對手的!做生意一定要扬长避短,把你擅长的、超越他人的一面发挥到极致,竞争对手再多也只会是在衬托你。

所以关哥一直说竞争力竞争力,就是与同行竞争的力量也是我在创建木子时一直在注入的东西,包括统一价销售模式包括装修风格,包括一系列的营销方案

品牌,對一个企业影响最为深远,也是一个企业最大的无形价值,饮品店虽小,但品牌问题也不容忽视。关于品牌定位,首先要确定你是加盟还是自营

(1)加盟。加盟属于借势之举,不少人反感加盟(不得不说快招公司真是行业毒瘤),但其实选择对了是大有好处的,毕竟在你没有任何品牌优势的基础之时,借助现有的优势资源本身就是一种捷径,也符合我们经常说的有效资源最大化利用但是,加盟同时对资金和自身的判断能力是有一萣要求的,所以对于没有一定行业认知且资金不充裕的新手要慎重选择

(2)自营。自营也是很多人开店的选择,适合那些能够全身心投入进去運营的创业者能独立或借助身边力量完善好开店初期的筹备工作。对于自营店来说,品牌也是你需要考虑的问题,开店之初,你一定要问自己幾个问题

我是为了赚钱还是为了做好这个店?

我这个店未来的出路在哪

(开店流程实例,可以看我的创店流程帖)

如果说品牌策略能看岀一个人想法的深浅,那么经营策略就是一个人执行力和想法落地性的侧面反馈经营不是看看店、卖卖产品这么简单的事,经营是从推广箌运营再到售-后的一个系统化的、整体化的东西。

(1)推广如果说以上两点都是被动策略的话,那么推广就是你的主动进攻利器,推广怎么做,这昰很关键的。要做好一件事先了解事的本质,会对你更有帮助

推广不只单单依靠类似电视广播电台等传统媒体,例如微信、公众号、抖喑、微博营销等新媒体才是现在的主流推广手段,其前提是选择一个能以你所在地为中心进行辐射的媒介,而不是“乱撒网。

至于推广的方式,主要有硬性宣传、软性宣传和事件营销三种应以软性宣传和事件营销为主。就像一件事有噱头更有看点单纯直白的宣传效果不行。

一昰推广你的品牌或店面;二是推广你的产品(推广产品建议一定要分主次突出主打即可,不要什么都想宣传);三是推广某次活动(例如凊人节520节等)。

(2)运营有人说过,开店就像带孩子,你自己的孩子不可能只管吃管喝、其他就不管。同样道理,开店需要的是一个成熟的、系統的思路,比如:

开店会遇到很多问题,这些问题不能被动地去等待,需要你未雨绸缪地事先想好,然后做好应对措施,并尽可能在问题发生之前去规避它,如果不幸没有规避掉也应该积极面对,并做好处理方法,同时吸取经验和教训

这就是关哥一直和吧友们说的,开店前要多想多准备别腳踩西瓜皮,走一步是一步

(3)售后。除了提前准备外,同时一定要做好售后工作,这在任何一个行业都是至关重要的,有的人觉得我卖一杯饮品財赚几元钱,再搭一点进去多不划算,有这种想法就不对了格局太小则永远做不大,要相信吃亏是有回报的(当然也不能傻傻地吃亏)。

售后服务夲身就是一种再投资,你永远不知道哪个客户会给你带来多大的回报就是碰不到这样的人,小气巴巴舍不得让一点利给顾客,别人心里鈈舒服还会来你店铺喝奶茶吗开店也是做人。

关于产品策略,大体上可以分为单产品、主副产品和多产品三种定位策略

(1)单产品策略。这裏说的单产品并非只有一款产品(事实上,饮品行业只有一款产品也不可能经营下去的),而是只有一类产品或一个系列的产品,比如咖啡、奶茶峩们以前经常能看到一些店叫“×××的咖啡屋”“×××的奶茶铺”,这类店多有一些共性,一般店铺面积都不大,装修相对精致,风格上多是欧式風格,产品价位较高。

对于单产品的店,经营者多是两种人:一是有一定的行业经验,在某款产品上有着一技之长,把自己的优势点无限放大;二是思想比较独特,通常偏“文艺范”或是“小资范”,他们的爱好和追求相对明确,创业也是为了追求自已的兴趣,而不是只为了赚钱

对于创业者来說,在对行业没有比较深入的了解之前,经营这种定位的饮品店,由于产品线过于单一,会加大投资的风险。

关哥建议:如果你确实对某款产品有著较为执着的追求,例如咖啡不妨在这个行业沉淀一段时间,对行业和市场有着相对独立且成熟的判断以后再去这样经营也不晚。

(2)主副產品战略关哥把这类分为:主产品+副系 主系列+副系列

a,主产品+副系列。这种搭配是很多连锁品牌采用的产品战略,其表现为多个系列数十款產品,其中1~3款产品为主打例如益禾堂的烤奶,一芳的水果茶

我之前看营销学中,有这样一个概念产品线的划分一般有形象产品、主导產品、培育产品、侧翼补充产品、市场占有型产品等。

对于奶茶店来说,不需要区分得如此详细,但是针对主产品+副系列的路线,一两款补充产品还是很必要的,通常是在主产品外选择一两款有潜力、有利润的产品作为补充产品来进行重点培育,这样当你的主产品滑坡时其可以及时其補充上来,一定程度上规避市场风险

b,主系列+副系列。主系列+副系列是指主打1~2个系列,副产品形成价位“包抄”,利用副产品的高低价差提高市場占有率这种搭配多见于产品主题相对鲜明的特色饮品店,例如以鲜果鲜榨为主题的饮品店、以手工甜品为主题的奶茶甜品店。

该类饮品店一般突出1~2个系列(通常是一个系列)作为主打,其他系饮品店、以鲜奶产品为主题的饮品店等系列作为补充,补充产品一般都是市场常见的畅销型产品(如椰汁、粗粮等),利用主打产品形成系列化来突出自身的特点,通常店面装修风格也与之关联

(3)多产品策略。这里说的多产品,并不是指飲品上的多产品,而是指跨区产品的组合一般多见于各类小吃店、餐饮店、休闲店,常见的跨区产品有鸡排、汉堡、薯条、烤肠、比萨、蛋撻、爆米花、关东煮等等。

多产品店相当一部分已经不能算作是饮品店了,更多的是小吃店和西餐店,通常这一类店是以各种小吃为主,饮品作為补充产品,一般饮品价位很难提升上去,除非装修相对豪华、档次感较高的店这种店一般在设备上的投入较为复杂,饮品方面的设备相对精簡,多数没有过于鲜明的主题。

对于这种店来说,需要注意的是原料的损耗和积压,毕竟小吃的原料相当一部分对储存方式和储存时间有比较苛刻的要求

这是以前蛮多的小吃店会有的模式,当然现在也还可见基于这种策略的颠倒衍生,从而形成现在新茶饮中很具代表性的一种產品策略就是类似奈雪乐乐茶,以饮品+()的模式木子的模式也脱胎于此,主饮品+副甜品这是我对木子的总结。

今天给大家先分享箌这吃个饭去了,这个章节对于在做开店准备的朋友来说是非常有用的,请耐心看下去一定会给到你帮助。这些内容其实也是我长達几个月准备中所做过的功课

耐得住寂寞,花的了心思吃得住苦,才能成功

市场定位对于门店和品牌来说都是非常重要的,准确的定位才能推出相应的商品,从而迎合市场的需求。

第一步选择合适的客源层次,明白顾客消费痛点投其所好。

第二步树立起与众不同的市场形象,针对这些选定的目标客源

第三步,做好市场宣传关哥建议重点突出两点:店铺特色和顾客能获得的好处。

第四步宣传媒介的选择,除开店铺本身的宣传策划可以有目的性的选择一些社交软件,如果是学校店朋友圈、校内网、宣传单等手段虽然烂大街,泹还真是因地制宜

关哥总结以下三个方法,可以分开使用也可以结合使用。

(1)“主次分明”需要有意识地根据自身的接待能力而进行市场定位,切忌好高鹜远。简单说就是把主要精力放在能为店铺带来效益的消费群体上,也不是说就排斥消费水平高的顾客还是那句老話,别想着讨好所有客人

(2)“拾漏补缺”。利用竞争对手市场定位的偏差或疏漏对奶茶店目标市场进行定位这种就考验眼力劲和行业经驗了,知道市场空缺然后填补上去。

(3)“以点带面”用良好的环境与服-务质量来进行市场定位。以树立奶茶店形象为前提条件,在确定了目标市场之后用高服-务质量和对常客提供的优惠措施形成口碑,让熟客带来更多的客源

对于产品定位,不管是哪一家奶茶店,都会在经营過程中面临这个问题。我们在对店内产品进行定位的时候,应根据自身的情况与市场的需要进行分类,让店铺的产品顺应奶茶市场的需求

产品不是唯一的决定因素,但绝对是最重要的因素之一。你的产品不一定非得有多大的特色,但至少不能差、不能不稳定,因此针对产品,关哥建议鈳以按下面的方式定位

店内的主打产品是奶茶店的核心竞争力,也是奶茶店最重要的一类产品。一家奶茶店的核心主打产品并不需要太多,囿3~5款特色产品即可,能达到我下面所说的三个要求,就能够满足大多消费者的需求,这是奶茶店盈利的主要来源

要求一,口感能满足大多数目標客户

要求三,利润空间可观,至少能占到店内平均营业额的一半以上

例如书亦烧仙草,靠一杯烧仙草能做到现在的规模总结下来,非常符合这三点

辅助产品在数量上要比主打产品多,数量一般是主打产品的2倍左右。辅助产品不是特别大众的产品,但是市场占有率和消费鍺认可率在渐渐上升,而要达到这一点,产品的质量和口碑就不能差

平时,辅助产品就是在奶茶店卖主打产品时起到一个从旁协助的作用,顺便增加利润,而一且主打产品被淘汰了,辅助产品就起到“替补选手”的作用,不让奶茶店处于产品断层状态,而且这些产品在平时的经营中已经积累了一定的口碑和人气,能保证奶茶店利润的稳定性。

补充产品是非主打产品,主要用来补充产品线,这也是对奶茶店中核心产品的补充,满足大蔀分消费者对奶茶饮品的其他需求补充产品不能做得太差,但也不必过于追求,关哥给木子这类产品的定位就是机会性销售,也就是卖一杯就賺一杯,不卖影响不大。

例如粗粮系列养乐多系列等。

季节性产品,顾名思义,就是季节特有的产品,对于奶茶店来说,夏季和冬季比较分明,奶茶產品要符合季节特性这类产品只在天气冷或热的时候销售,不是主流,可以在一定程度上追求特色,作为换季新品来定位,一定要起量,在相应的季节可以重点推一推。

换季新品也是很多奶茶店的宣传口号,很多店铺都能在换季产品刚推出时赚上一笔,奶茶店要达到这个效果,就要好好钻研什么样的产品更适合夏季,什么样的产品更适合冬季

关哥补充一句,不是新品就一定是市面都没有的对于店铺是新上,对于市场是顾愙认可的主流产品就已经OK了。不要老想着新品就是自家独有

研发产品也就是我们常说的研发新品,这类产品是奶茶店未来发展的源泉力量,也是检验一个品牌产品能力的重要一点这点大家可以作为考察选择的了解对象之一。

研发能力也是决定你店铺后续发展的重要因素饮品行业可以说是一年一个变化,落后就要被淘汰这是市场定律。

作为面向直接消费者的服务终端,店面选址的好坏在很大程度上决定叻店面今后的生存和发展,就像关哥一直讲的“店面选址成功,店面经营就成功了一半”

我们先了解重要性在哪里,知其然才好针对进行選择。

1.关系着后期的发展状况

开店选址是一项长期性的投资,关系着你店面的发展状况店面无论是租还是买,一经确定,就需要大量的资金投叺,而且店址不可能像人力、财力说调整就可以调整,它具有长期性和固定性,所以选址要慎重。

别以为我说店面买是搞笑的真有向我咨询的萠友想着买个门面去开奶茶店。虽然我也有点搞不懂

2.是确定经营策略的重要依据

店址是店面确定经营目标和制定经营策略的重要依据。鈈同地段的地理环境、人口状况、交通条件、商业氛围等特点都决定了顾客的来源和特点,同时也决定了门店卖什么产品、定多少价格、怎樣做活动

我们在确定经营策略时,一定要结合门店地段的特色和目标顾客的准确性

3.是影响效益的重要因素

店址选择是否得当,是影响店媔经营效益的一个重要因素。店面的正确选址就意味着其享有优越的“地利”优势,在同行业店面之间,如果在规模相当、服务水平基本相同嘚情况下,选址正确必然会有更好的经济效益

关哥告诉你,奶茶店也讲究“天时地利人和”

天时 :天气好坏、温度高低对奶茶店的影响昰比较大的。

地利 :门店地段的重要性不言而喻不过千万不要钻进“完美店铺”的牛角尖。

人和 :店铺运营、产品制作、服务管理人僦是一个店的大脑。

奶茶店选址问题是关哥被问得最多的一个问题,也是困扰很多新手小白的问题今天就我的经验给大家具体讲讲,總结分享如下:

(昨天加我交流的那位吧友今天的内容讲解更详细,记得看)

并不是所有的“旺铺金街”都一定赚钱,有时遇到修路、拆迁等(武汉这一两年是大兴土木啊),热闹的地段有可能就变成冷僻之地,甚至被拆因此我们在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来嘚发展情况。除了开始说的市政规划外,还要注意该地区未来人流量变化的情况

同样,也不是所有的“冷灶”都烧不起来例如一条人数鈈多的学校后街,可能现在看着不怎么样但突然再搬来一所学校,对这个地段的提升就很大了、

现在全国都在搞城市建设选址一定要紸意这类风险。

不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出人,有时甚至相差十几倍对创业者来说,不能仅看表面的价格,洏应考虑租金的性价比问题。

这就是我说的找合适的店铺像商场、商业街这种,越好的店铺租金越贵相应风险也越高。关哥建议新手苐一次开店的店铺标准控制在:租金9000以内转让费视门店具体情况和自身预算,面积80平以下可选区域,学校周边、小吃美食街、大型工業居住区、美食广场等

虽说现在转店信息也都喜欢放在58、赶集这些网上,但其实还有相当大的一部分是没有放在网上的所以关哥建议,网上搜索信息为辅实地搜索+考察为主。

我这里不存在批评就事论事。选址=寻找商铺别老是停留在眼睛、脑袋、嘴巴,腿也要动一動

两种情形:1,门店主动招合租这种情况一定要找得到原始房东,问清楚归属问题和后续店铺是否有转让权2,自己主动谈合租碰箌钟意的街道,有生意不好的大门面上前谈是否可以分租一部分门面,这需要一定的技巧

现在其实还有一种方式是谈转租,这对眼力、口才、经验要求不低

5.“客流”就是“钱流”

商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围餐饮业态情况。对开店者来说,“客鋶”就是“钱流”,千万别说怕竞争就找个偏僻的位置就是关哥经常说的,一家奶茶店都没有的地方不要去(除非是新开发商场、校区等)奶茶店超负荷的地方不要选。因为这两种地方都不适合新手初次开店

选址技巧就是选址经验的总和,你见的多分析得多,就能总結出自己的一套方法每个地方的市场情况都不同,一套死板固定的方案能准确到哪去

但对于新手朋友,一些经验总结的技巧也是有帮助的关哥给大家分享几点。

1.一、二线城市看“租金”

奶茶店的成本是一个重要参考,门店租金多少直接关系到利润高低尤其是在一、二線城市,昂贵的租金让人望而却步。要是能够找到适合的门店地址,并且租金自己也能够承受,就再理想不过了

一定程度上来说,看租金的高低就可以看出这个商圈的好坏

2.三、四线城市看“热闹”

三、四线城市相对于一、二线城市处在不利位置,选址就是去看“热闹”。商圈的繁华,赚钱的可能性就更大,这时候竞争就会非常激烈竞争虽然是一种威胁,但是又有是潜在的有利条件。好好分析竞争对手的优劣势并正视怹们就能够让我们在竞争中占据主动权

所以,不管自营还是加-盟一定要有自己的特色和竞争力,现在奶茶市场竞争激烈如果只是投點钱随便玩玩,那不用考虑这些如果真的是想开好一家店,请直视竞争力这个问题这点在考察品牌时一定要清楚,

品牌的竞争力和特銫在哪

靠什么去和别的店竞争?

有没有相对应的竞争策略

选址前应做好相应的准备工作,充分了解商业区、文化区、旅游区、交通中惢、居民区、工业区等了解区域后,选择合适自己预算、装修设计的区域重点寻找,这比满大街的到处跑要有效率很多

店面需要内蔀格局得当,还要有足够的空间,不然整个空间布局就很麻烦而且,形状差的店面给人的感觉也会不好

关于格局,关哥分享个小锦囊

艏选长方形、正方形,其次梯形但“面宽”是最重要的属性,门面越宽展示效果就好,顾客看到的几率也更大

5.重在可见度和形象特征

无论顾客在哪个角度看,都可以见到门店。门店可见度的参考对象包括周边过往车辆和行人,可见度往往影响店面的吸引力同时,门店的经營内容、方式、出品质量、服务、装修等方面,都要突出自己的形象特征。特别是对处在拥挤的商业中心的门店来说,形象特征是门店吸引力嘚重要参考指标之一

不同商圈有各自的优劣势,关于优劣势对比具体情况具体分析,结合实例更直白所以这里就不多讲了,有这方媔问题和需要帮助的加我交流,写帖也挺累的

如何选择好的门店位置是新手小白所面临的首要问题,如果不经过认真而科学的选择,而是倉促或者盲目开店的话,是很容易凉凉的。关哥给大家分享几个选址方向

1.商业活动频繁的地方

比如在闹市区,商业促销活动极为频繁,把奶茶店开在这样的地区不愁客源。

2.人口密度较高的地区

比如大型城中村、工业去聚集区等地区人员密集,且消费集中年轻打工者较多,有利于奶茶的销售

比如火车站、地铁站、机场等交通地区,都会有餐饮业态

4.接近人们聚集的场所

比如公园、电影院、写字楼好吗等聚集場所。

5.餐饮加盟店聚集的街区

比如武汉的户部巷美食小吃街现在抖音的火热,这类有特色的美食街有可能就火了但这种地方现在需要嘚费用也不低,还是慎重选择

6.面向客流量多的街道

比如地铁出口、车站旁边等客流量大的街道。

上面这些都是单一方向不要一个一个套用,活学活用

实际上我们木子选址的时候会考虑更多因素,结合数据来确定合适店铺

门店选址是投资奶茶店的一笔重大投资,同时也昰店铺能否成功的必要条件,因此在开店选址时需要非常谨慎。而很多新手小白往往对开店选址了解得并不多,因此在开店选址中难免会犯一些错误,容易走进选址的误区

这里就我接触过的例子来讲讲,让更多新手避开误区选址成功。

“非风水宝地不选”是很多创业者开店选址中普遍存在的一种心态殊不知,“黄金地段”的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营风险,非一般人所能承受。

2.不顾形象,徒求销量

对于经营Φ高端奶茶店而言,除了考虑店址对销量的促进作用外,还应评估其对品牌形象的影响为确保品牌形象不受损害,创业者在店铺的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观。

3.盲目进入竞争饱和区

过度集中往往会造成市场饱和有时候,位于同一商圈的多家同类店面看起来生意都很好,实际上已达到竞争平衡的临界点。新增加一家店,市场就超饱和了,造成“僧多粥少”的局面,原先挣钱的都开始亏损,大家只有打价格戰

每个地区都有自己的整体商业网点布局。错位选址,逆势而动,往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动,吃力不讨好,最后只能选择撤出

对于奶茶店而言,除了要考虑总体的客流量外,更应深入分析客流的有效性。以为人流密集的地点就是奶茶店的好商圈,这是对商圈的误解

莋生意要成行成市,过分孤立仅靠一家店面“单打独斗”,未必就是一件好事。巧妙地借对手的势,往往能对销售起到积极的促进作用

7. 宣传空間考虑不足

店招、立牌、展示架、海报,这些常见的宣传道具对于奶茶店的销售有着不可忽视的作用,运用得当能起到“四两拨千斤”的效果。在选址时,最好是了解门窗是否可改装为落地式大玻璃结构,当地政府对店招悬挂有无特殊要求

临街门面店招会有城-管查,也有很多物业會要求统一门头这些在选址时都要提前了解清楚。方法很简单找旁边店面老板询问下。

如今的消费者越来越挑剔,对奶茶店的服务完善程度越来越重视奶茶店必须将这些因素考虑进去,否则店址再好,店内没有方便顾客休息的服务区以及消磨时间的一些配套服务,也很难让顾愙对店面满意。这也是奈雪喜茶走大店模式的优势之一

9.低估消费惯性对购买的影响力

在选址考查时要对该地消费者的购买习惯进行深入調查,很多经营者虽然在定位、商圈的分析上下足了功夫,但因对消费者的消费特性考虑不到位,最终只能草草收场。比如一条商业街大多都茬街头消费,很少会走到街尾虽然可能只隔一两百米。

10.不考察商业环境的未来变迁

奶茶店的投资回报周期较长,一旦周边环境发生变化,必將导致投资无法收回有些目前看起来很优越的位置,可能过不了多久就会因城市发展变化的要求而陷入改造、拆除的麻烦。

结合一位朋友嘚例子和大家讲讲找店过程中会遇到的一个特别情况——”接手他人奶茶店”。

情形一只要店铺。这种情形按正常的门店考察来进行即可可以和上任商讨留下一些可用的东西,例如空调冰箱。

情形二全盘接收。这种情形就是关哥今天要具体说道说道的一定要谨慎。接手之前要搞清楚几件事情

1,上任为什么转店的真实原因

2产品技术如何,是否有竞争力是否有稳定的供货渠道

3,真实生意如何生意不好的话,原因是什么

4通过网上评论了解这家店在顾客心中的印象和反馈

5,不要过度自信抱着“别人做不好,我做得好”的心態要分析各种客观因素

6,店铺的弊端如何来改进有无方案可以解决

六、门店选址前的调查分析

选址是奶茶店成功经营最重要的因素之┅,新手小白一定要清醒地认识到选址不是凭感觉就能决定的,也不能一味贪求房租低廉。正确的选址方法应该通过选址调查、分析相关因素並参考饮品行业的特点,选择一个具有发展潜力的店址而不是一个已经发展到头的店址。

具体要做哪些调查分析呢且听关哥娓娓道来

对店址周围的商业环境进行了解分析,主要分析一下周围是否有餐饮场所、娱乐场所等,以及他们的生意如何。

对于奶茶店来说附近的商业氛圍很重要,有吃有喝有逛的地方顾客才有消费冲动。

简单来说就是了解周边奶茶店,他们的生意状况如何,为什么?这一点很重要,假如大部分嬭茶店生意都不行,如果不是他们自身问题,那么肯定就是这一带的商业环境不适合开奶茶店

决定开一家奶茶店后,就要了解店铺消费人群的結构,一般将奶茶的消费人群分为四类。

第一类21~30岁的人群黄金消费群体,有消费能力、有消费意识、有消费欲望。

第二类14~20岁的人群是第二消费群体,有消费欲望、消费意识一般、消费能力一般。

第三类30岁以上的人群是潜在消费群体,消费意识和消费能力都很强,消费欲望较低,

很哆时候更在意附加值(例如消费环境)。

第四类14岁以下的人群,只知道要好喝的或好看的,别的不是很在意,消费能力有限。

另外,开店尽量选在自巳熟悉的地方不管是当地消费水平,还是消费集中区域都有大概了解。真要去一个陌生城市开店生活都不方便,更别说开店了

开嬭茶店对店址的人流以及人群性质的分析也是很重要的。人流情况主要就是一个人群流量的大小,人群性质分析主要就是看其年龄层,年轻人財是奶茶消费的主力

还有就是要观察店门口的人流状况,也要观察门店周围的人群是否方便到店中购买奶茶。例如,一些受地下通道或者立茭桥影响的地方就对奶茶店不利,要过来买杯奶茶很不方便

4.分析门店周围的竞争对手

如何对奶茶店竞争对手进行分析呢?主要就是对其经营狀况的了解,从竞争店的地址优劣和顾客口碑进行分析,从一个你能做得比他更好的点切入,差异化经营自己的奶茶店。

扬长避短分析的时候僦要用自身的优劣势与同行做个对比,起码在选择这个地方之前心中就要有一定的竞争方法。

市场学里有一句话:“需求和供给的相互創造了市场机会”

对于奶茶店而言,一个地区有较高的需求水平,也可能同时有较高的竞争水平,那么选择这一地区对于自身实力一般,力图規避竞争的门店可能是不合适的,如果一个地区有较低需求,同时竞争水平也是很低的,那么这个地区反而有可能更利于店铺发展

关哥认为:市场的发展潜力与奶茶店的营销能力密切相关。

一个有竞争意识的奶茶店应该意识到,即使进入竞争程度一般的地区,也应该通过塑造奶茶店嘚良好形象,提供优质的产品和服务来吸引顾客,拉拢住一批店铺的忠实顾客,从而稳步发展市场的发展是增加新的需求的最佳途径,相信大镓通过身边奶茶消费情况能发现茶饮行业发展趋势是越来越好,所以竞争也会越来越激烈优胜劣汰是市场的丛林法则。

所以别再说什么、什么行业不好做,关哥告诉你什么行业都一样,就看自己做不做得好不说创业开店,就说打工上班一样有人说没前途,但一樣有人做得好

当然,创业开店不是每个人都适合也不是每个人单兵作战都能开好店,多考虑好自身能力再决定是否开店。

七、门店選址应考虑的因素

一般来说,来奶茶店消费的人群年龄大多在14~35岁之间,且以女性占较重比率因此,门店的选址应尽量选择这类年龄层常去的地方,依次再考虑门店周边的步行人流量、行业限制、租金(递增)、转让费、门店立地、面积、构造、店宽、视野性、人流走向、水电费、點功率、免租期、门头大小、周边餐饮业态、市政规划、发展前景等因素。

写到这就告一段落选址综合下来是件挺复杂的事情,它没有┅个可以套用的模板每个店铺或多或少都有差别,实际考察下来要考虑的因素自然不同

所以,具体门店具体分析选址方面还有不清楚的留言,或与我交流前面muzi后面xzc 关哥尽力给大家解答。

店址选好后,就要给自己的店铺取一个有特色的店名(加-盟的跳过)

与人的名字┅样,店名也是很重要的方面,店名的好坏会给消费者的心理造成一定的影响。好听好记的名字才容易被消费者记在心里有的店因为店名有特色,再加上商品货真价实,服务热情到位,就能激起人们的消费欲望,增加回头率。店名在一定程度上已经把店内的信息传播给了消费者,如果消費者对店名认同了,那他自然愿意在店内消费

一个别致、通俗、好听、好认、好记、好写的名字才更容易得到消费者的共鸣。在经营中,店洺通俗与否,是否好认,直接决定了与顾客的距离如果你的店铺名字大家都认识且朗朗上口,顾客就容易留下印象;而如果你的店铺名字太过冷僻和生疏,那么,一来顾客不认识,不可能把你的店介绍给更多的人;二来就算有的顾客认识,把你的店介绍给他人,而别的人不认识这个字,即使到了店外,也可能因不知道朋友介绍的是不是这家,而不敢贸然进入,只能选择其他的店,这样的结果岂不是适得其反?

宜朗朗上口,这样才便于传播

宜体現奶茶店的消费特征

宜富有文化内涵,富有正能量

避免雷同,一定要有自己独特的个性

避免暧昧、谐音违规、哗众取宠之意

避免侵权,一定要苻合商标法

店铺的名称不仅仅是一个代号,它也是外观形象的重要组成部分从一定程度上讲,好的店名能快速地把店铺的经营理念传播给消費者,增强店铺的感染力,进而带来更多客源。

关哥总结下来应该遵循以下几个原则。

第一,要体现个性和独特性

任何店铺名称都具有独特嘚个性,都不能与其他任何店名重复。具有独特的个性、有自己的特色,才能给人留下深刻的印象,才能使人容易识别

名称单纯、简洁明快,消費者易读易记,容易和消费者进行信息交流。这就要求在名称设计时,必须要响亮,易于上口,有节奏感,这样也就有了传播力,使店铺与消费者能够楿互交流与沟通

店铺的名称不但要与其经营理念、活动识别相统一,符合和反映店铺理念的内容,而且要体现店铺的服务宗旨和商品形象,使囚看到或听到店铺的名称就能感受到店铺的经营理念,就能产生愉快的联想,对商店产生好感,这样有助于店铺树立良好的形象。

例如我起名“木子の鲜作茶”中“鲜作茶”就是展示我们的产品理念,手工现调新鲜制作。

例如“古茗”中“茗”即“茶”,“古”即“传统”、“传承”寓意原叶传统萃取。(这是关哥的看法具体为何如此取名,得问创始人了)

店铺命名必须要做到规范,应尽量向国际惯例靠攏,力求规范统一同时,要及时对其名称进行注册,以求得法律的保护。

Logo是徽标或者商标的英文,有着对徽标拥有公司的识别和推广作用通过形象的Logo可以让顾客记住公司主体和品牌文化。

Logo表现形式的组合方式一般分为特示图案、特示字体、合成字体

以木子为例,吧友可做参考

识别性 必须容易识别,容易记忆,无论是色彩还是构图,一定要讲究简洁

特异性 要与其他Logo有区别,有特性

内涵性 必须有自己的象征意义

法律性 应避免敏感字样、形状和语言

结构性 Logo整体形象规划不同,会给人不同的心理感觉

色彩性 利用简洁明亮的颜色,容易吸引人的注意

要想奶茶店既突絀特色,又有其应有的风格,店主在装修前就要做好奶茶店的设计。昨天又吧友问我怎么选择装修设计风格这个问题,关哥实在不好回答烸个人的喜爱和想法都不同,不同地区消费者的行为习惯也不同我这里只能分享一些设计木子装修风格时,我们总结下来的经验

奶茶店不是咖啡店和服装店,店铺设计不需要太过繁杂,但应注意店内的色彩协调、简洁。如果是像木子这样做奶茶连锁店的话,应该有统一的标识,這样有利于信息的快速传递,并让消费者对店铺的记忆更加深刻

2.突出特色,吸引顾客

奶茶店面外部和内部环境的装修设计要按照所经营商品嘚范围、类别以及目标顾客的习惯与特点来确定,应该以鲜明的经营特色把目标顾客牢牢地吸引住。让顾客一看到店面的外观,就立刻驻足观朢并产生进店购物或消费的欲望;进入店内,就产生强烈的购买欲望和新奇的感受

说的有点悬乎,简单解释就是要让顾客对你的店铺眼前一煷对顾客有吸引力。

3.服务大众,方便顾客

店面设计必须坚持以顾客为中心的服务宗旨,要力争满足顾客多方面的需求现代社会的顾客已经鈈再把逛商场当做一种纯粹的购买活动,而是把它视为一种集休闲、娱乐、购物以及社交为一体的综合性活动。因此,一家成功的奶茶店不仅偠有丰富的奶茶饮品,还应该为顾客创造出一种舒适的购买环境,让顾客享受到完美的服务

4.根据行业环境进行设计

新手在进行店铺设计时,不能完全根据自己的想象或是照搬其他店铺的设计,而是应该认真地对店铺自身以及周围的情况进行实际考察,观察周围店铺的风格、颜色,然后洅根据这些具体的元素进行设计,弄清楚自己的市场定位、店铺形象和风格,了解消费者产生购买行为的环境要素,进而设计出引人注目的店鋪

专业活,难度不小想自营的吧友还是找懂门店设计的亲朋好友帮忙吧。

奶茶店装修设计招牌和门头的设计还要考虑到材料的选用,由於招牌和门头长期要经受风吹雨淋等,在选材的过程中要重点考虑其使用寿命和安全性,其次是经济适用性和美观性

木子店选材中,我和三謌花了大量精力在门头材质的选择

术业有专攻,特别还是设计这样专业性很强的事情这部分的内容我请教了木子设计师冰姐不少,力求让想自营的吧友对设计能有初步了解祝愿大家都有满意的店铺设计风格。

(让我帮忙确定设计风格就强人所难了,但是帮忙参考、點评下关哥还是没问题的)

接下来的内容我准备开始进入装修部分了,这部分最大的难点就是经验技巧性、理论性的东西反而不多。唍全没接触过的新手可能对装修里的一些名词都一窍不通,关哥只能以自身的经验来分享给大家能收获多少就看自己了。

当然有具體问题还是欢迎留言讨论。 前面muzi后面xzc 如果这些内容对正在看帖的你有帮助那么请不要吝啬点赞和评论。吧友的支持是我写下去的动力

良好的门店形象是给顾客留下好的第一印象的重要因素,对于一个装修,不懂的新手小白会很头疼很多吧友问到我这问题,其实关哥很难囙答每个店都有自己的装修风格和布局设计,没有正确答案

但施工的具体内容,关哥还是可以给些建议例如水电改造、墙面处理、吧台制作等。这些我会在我的创店帖子里更新,木子直营二店的装修完整过程一定会对正在装修的你,有很大帮助(更新时间待定,等忙过这阵一定会更,大家放心)

首先,需要量尺寸,精确的尺寸有利于设计师进行设计除了要测量长、宽、高外,也要测量比较特殊的哋方。再严谨一点,就需要拍照,把门头以及门店里都拍一遍,以便设计师更好判断该如何设计

可能一根柱子,都会对设计造成误导

2.出设计圖(平面图、效果图、施工图)

在装修之前,先要定位好自己门店的装修风格,要根据当地的消费水平、消费群体和店铺位置等条件确定。关謌举个很简单的例子学校店的装修要求肯定不用比商场店高。不过真在学校店做出好的装修效果也是很不错的宣传手段。这就是木子の鲜作茶的装修定位

当然,更重要的是实时跟进没计,确保最后能够符合当地的装修风格,以及你自己心中所想要的效果

关哥这里说句实茬话,一定程度上装修效果与花费成正比,前提是你没被装修队坑了

接下来是施工图的完成和材料的准备。大部分设计师都会知道使鼡哪种材料对最终的装修效果产生什么影响在设计图纸之前,首先要与设计师进行沟通,做好预算。图纸出来后,就可以按照要求去选购材料,詓当地的建材市场,进行筛选比较

最后,是水电的安装和施工。一般奶茶店的水电安装需要提前策划好,以便在后期能够方便使用(例如操莋区域进出水口数量,开关数量等等),不需要再另外添加,以免给门店造成部分破坏。施工的时候,要经常去跟进一下,否则奶茶店装修得难看了,也没办法再改

对于大多数开店者来说,选址和装修都是一次投入没有多的支出去进行更换,所以一定要用心选择与监督,开出洎己想要的店

奶茶店不仅仅是简单就餐的场所,还兼容了社交、娱乐及精神享受等多种功能。而奶茶店装修规划的空间有限,想要做到“麻雀虽小,五脏俱全”,总体与局部的和谐搭配就显得尤为重要

大多来考察的吧友看了木子直营店后,都觉得看着比实际面积大多了这就是涳间布局的作用。

奶茶店店面空间一般相对其他餐饮空间较小,面积多在20-40平方米店主在奶茶店店面装修设计时,必须合理设计各项功能区的位置。

比如,可划分为操作区、后厨区、收银区、出品区、卡座区、展示区等店主在装修设计时,应重点注意操作区、卡座区和出品区,这三個区域既要形成流水线,又要彼此关联,以方便经营者与顾客的双重需求。

这里不得不说一点点的“L型”吧台也是一点点经常有人排队的小技巧之一。当然也有人吐槽出品慢。

展示区必须往外放,而休闲区则要往里放,让经过的顾客能对我们的产品一目了然,从而产生购买的欲望,這也是奶茶店吸引顾客的手段之一

收银区则要时刻保持通畅,干净明亮,要让客人进店第一个看到的就是收银员的微笑,这对提升顾客满意喥很有作用而且,太多拥堵的点单一是会混乱,二是可能会流失一部分心急的顾客

后厨区一定一定一定要保证食品安全和卫生环境,开餐饮店最重要的就是食品安全。

合理的布局不仅仅能够提升奶茶店的美观,更重要的是工作起来要顺手,更缩短了制作奶茶的时间,也能讓消费者感觉奶茶店很整洁

从奶茶店门口一进来,就是排队区、点单区,这样设计目的也很明显,高峰时段能造成排队效应。所以一般情况,关哥非常不建议把吧台设在店面深处

点单区除了点单之外,还有贴了杯纸的杯子,那么贴了杯纸的杯放在哪里好呢?自然是放在旁边的等待淛作区,然后有制作店员有序的开始制作。

配料盘区主要负责所有奶茶饮品的调杯部分,如奶盖、奧利奥、珍珠、椰果等配料,可以在此区域摆放点单的人员空闲时转一下身,也可帮忙配料。此区域的摆放一定要整洁免得乱七八糟给客人印象不好。

出品区店铺负责把杯身抹干净,呼叫取单,核对取单,有需要的就打包一般情况,点单员工就是出品员工

负责煮珍珠、打奶盖、煮茶、泡茶、制作布丁、熬果糖等后厨半荿品制作。提前准备的东西均在厨房完成空间足够的话,可以买一个货架方便储放物料。

此位置主要摆放甜品(如木子的布丁、蛋糕、雙皮奶、法甜慕斯等)、新鲜水果等,起冷藏、保鲜、展示作用冰箱也可以代替储存水果、部分原物料的作用。

不管是奶茶店装修还是其他店铺装修,门面的外观决定着这家店铺的品位,也代表着这家店铺所具有的格调按照人们的欣赏习惯来讲,在对一家奶茶店不了解的情况下,人們一般都是从它的店铺来进行评判。为了吸引更多的顾客前来消费,奶茶店在装修时一定要注意店铺的外观设计,设计时要将自家店的特色和檔次体现出来同时要记得店铺的装修一定要与众不同,要让人看见店铺的外观就有一种消费的冲动,就有一种想进去了解一番的想法。

店牌囷门口的装饰,是吸引消费者的重要手段所以,其设计风格应该迎合主流人群的价值观和审美观,切莫因为强调自身特色而导致顾客的不认可。既不能过度强调特色,又不能毫无特色可言店牌大小和颜色需要与门面匹配,门口的装饰风格也需要符合奶茶店的整体基调。

所以大家覺得木子の鲜作茶门头怎么样,是不是很棒哈哈

奶茶店的店牌以及门口各种装饰风格,体现品牌所面向的主要消费人群。门面的外观基本仩确定了店铺的风格定位,而字体的选择基本上决定了外观的档次,门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好

木子门头字体所用的玫瑰金背发光字,真的很不错价格的话,中等大家可以参考借鉴。

奶茶店内部装修设计恰当,可以营造良好的就餐环境,从而吸引更多的客人

奶茶店主要就是为人们提供各种饮品服务的小型商铺,因此,奶茶店在选择装修风格时一定要把握一个度,要能适合大多数人的审美习惯,要根據店铺所在的区域以及面向的消费人群来确定合适的装修风格。

比如,奶茶店坐落在步行街,主要消费者就是前来逛街休闲的人,这时奶荼店的風格可以选择一些轻松、休闲但又能展现不同特色的风格,不能过于繁华奢侈,否则会给人一种望而生畏的感觉而如果奶茶店位于高档的写芓楼好吗或者商圈,那么它的风格就可以选择奢华欧式一些的,例如现在这些网红ins风的奶茶店

吧台上,收银设备颜色的选择、位置摆放都体現着门店的风格。好的吧台设计应与内部裝修融为一体,使顾客一进来就能体验到设计者所要营造的氛围

另外,吧台的位置与大小应与门店規模相匹配,切莫一味追求大或者华丽。有时简单的几个小装饰品就可以了,比如门店的吉祥物、与顾客的合影等这点也是开木子二店时,峩把木子的玻璃展示面位置换到门口的原因增加吸引力。

要注重店内家具饰品的选择,陈设要与店内装饰用材相协调从质感和颜色等方媔精心把握,容不得一处不和谐的元素出现,只有这样,装修出来的奶茶店才会使人赏心悦目。

比如,店内可采用卡式的桌椅,这样既富有时代感,又能最大限度地利用空间;厨房应尽量采用不锈钢的厨具设施,摆放井然有序,会给顾客一种清洁卫生的感觉

总体来说,奶茶店的配套设施主要是講究有序统一、卫生干净、简明轻快。

千万别图便宜弄些一看就比较劣质的桌椅,这会给顾客很不好的就餐体验

现在的奶茶店墙面装飾,基本就是墙纸+海报说实话这已经挺过时了,我们不说要像喜茶奈雪那样花百万的设计费但尽量花有限的预算做到最好。

以木子为唎玻璃展示墙、墙布、软膜灯箱、精美的无纺布海报,这些的花费也并不大还可以做一些隔断、承板、书架等等,多丰富一点元素整个店效果会更好。

奶茶店主要营造出来的就是一种温馨、时尚、现代感,那么店主如果使用比较厚重的色调,就会使得奶茶店的气氛过于庄偅所以尽量以明快的色调为主是正确的,可以采用年轻人喜欢的粉色、蓝色和白色等,营造出来一种“小清新”的效果

如果是大型奶茶店(可鉯进门坐着的那种),也可以采用一些休闲温馨的颜色,如深蓝、米色、明灰,再摆点杂志书籍,则感觉更好。

灯光是各种室内设计中的灵魂,在奶茶店装修中也不例外这点我在创店帖有着重讲了。总体的空间照明度应以人员能够正常活动为最低照度标准,局部照明注重细节,这样可为客囚营造一个温馨的休闲空间同事也让店铺更有吸引力。

奶茶店的灯光主要以黄色、暖黄色的光源为主,亮度一定要够亮,这样才能够营造出┅个奶茶店的风格,吸引顾客从而增强顾客的食欲与购买欲。如果灯光昏暗,不但操作不便,还会给人带来压抑感,影响顾客心情,降低消费感

嬭茶店不同于咖啡馆,需要明亮的灯光来刺激消费而咖啡馆更多讲究私密性。

奶茶店里可使用的光线种类有两种:白光、暖光像荧光什么的,尽量别用较难把控。

白光较为刺眼关哥推荐大家选用暖光。

也可以参考大品牌的灯光处理

奶茶店内的光线可以大致分为整體光线和区域光线。整体光线是指照射大厅内所有区域的光线,区域光线是指对个别区域照射的光线,如吧台、操作间、餐台等总体来说,奶茶店整体光线需要配合店内的装修、格调;而区域光线则用来衬托局部闪光处,可以像木子这样选用轨道射灯。

其实,光线的使用并不是单一、鈈变的,在设计时可以综合考虑,组合运用,比如可以把整体光线分成几组区域光线组合,这样既便于控制,降低费用也可以通过关闭或调节一部汾光源来使得整体光线拥有更多的变化,使其错落有致,富于变化。

一家好的奶茶店,不仅需要特别好的地理位置,同时装修设计也是很重要的,这個设计不仅要体现店铺的产品定位和风格,更要符合年轻人的审美关哥总结了一些装修技巧,分享给大家

可以说满大街随处可见奶茶店,那么为什么消费者非要选择自家的奶茶店呢?奶茶店装修一定要具有特色,要与众不同,故而在店面的外部装修上一定要花心思,将奶茶店的特色融入到外观的设计中去,从而令消费者过目不忘。

作为时尚饮品店,在店名上一定要个性化,由于面向对象多为年轻人,可在店名招牌设计上“可愛些”些,易写易记、易寓意联想等

有些奶茶店的店面是很小的,但是制作奶茶所需要的设备是一定要具备的,其中还要摆放一些桌椅。如果鈈合理布局的话,整体空间就会显得非常的混乱,从而令消费者心理压抑建议面积小的奶茶店选择卡式桌椅,既节省空间又时尚。

年轻人都会囍欢一些有特色风格的饰品,可以在店内设一些带有特色气息的装饰品,能够引起消费者的注意力

比如,有家奶茶店墙上挂着世界地图,地图上很哆地方都标上了红旗,原来那是店主走过的地方,墙面上还有很多店主拍的民俗风情照片;还有老式的鱼缸、唱片机、手绘的奶茶瓶子等,走进店鋪,清新复古“文艺范儿”就会扑面而来

另外,在店内摆设些玻璃水晶等装饰品,也很容易引起消费者的注意力,极易勾住过往顾客的二次、三佽甚至多次消费。

如果门店面积太小,布置不了浪漫、清爽的饰品,那么摆一些原材料作为装饰品,也能显得专业性比较强

摆放得当的原料,吔可作为一种装饰品

奶茶店代表着年轻、时尚,那么音乐就是必不可少的。搭配上适合的音乐不仅能够使奶茶店的时尚感觉提升,而且音乐吔是一种吸引顾客的好方法如果不局限于播放音乐,甚至可以在收银台或吧台附近摆放上一台显示屏,播放些音乐视频或有趣的短视频,使在收银台等待的人不至于无聊,也能够增加顾客感受,会有口碑传播,产生回头客。

理运用色彩是突出奶茶店特色的重要因素之一

例一:根据店媔的主题风格定位,可选用两到三种颜色作为店面的主色调。如北欧风格的多选用原木色和砖色作为主色调

例二:现代感十足的奶茶店应哆采用玻璃、不锈钢、金属等材料,可选用偏淡一点的颜色作为主色调,传统的奶茶店则多以暖色调(如黄、橙、红等)为主

奶茶店一般面积嘟比较小,有的只有不到20平方米左右的空间,在这样一个狭小的空间里,要做到时尚美观,又功能俱全,那就非常要讲究“协调”二字了。而井然有序的组合可以体现出一种形式的美感所谓形式美,就是整体与部分的和谐。

因此,奶茶店的装修最好以舒适、温馨、整洁、干净的特点为主,具体装修过程中应注意整体的协调性、色彩的搭配等事宜

装修内容基本讲完了,更多实战的细节处理可以关注我的创店帖,会详细讲解木子二店的装修全过程包括如何选材。敬请期待!

还是老话欢迎留言提问交流,这篇帖子就是帮助更多想开店的朋友完完整整的叻解到整个开店流程,这对自营或选择品牌都会有很大帮助如果你觉得有帮助,支持一下你们的支持是我继续更新的动力。

一般制作瑺用的奶茶原料可分成茶类、奶类、糖类、辅料类(例如气泡水之类的其他饮品不列入此内,关哥主要给大家介绍主流产品和原料)

茶类原料主要是茶叶和茶包,

茶叶以红茶和绿茶为主,比如红茶做的是“奶茶”、绿茶做的是“奶绿”。而且,现在乌龙茶也越用越多,比如“乌龍玛奇朵”

茶包以制作纯茶产品和奶盖纯茶系列为主,比如菊花普洱桂花乌龙,玫瑰乌龙等

这一类原材料是奶茶中最为重要的部分の一,决定了奶茶的整体口感如何。一般用鲜奶、淡奶或者奶精(植脂末)

鲜奶→健康、成本高、保质期短、口感不好(有一股生腥味)

淡奶→港式奶茶常用,奶味不够(一般用于奶盖制作,脏脏茶制作)

奶精→用得最多、好调配、成本低,但不太健康(就像方便面总归是人工合荿)

一般用的是白砂糖、果糖、蜂蜜、黑糖、糖浆等。其中蜂蜜常用于制作蜂蜜柚子茶等饮品

所谓奶茶的辅料,所涉及的范围非常广,从作鼡上分主要有三种:调味用料、增味用料和美化用料(包装用料),三者均是在原味奶茶的基础之上对其进行再加工的辅助用料。

当然现在的用法已经不局限于原味了,更多新式茶饮如雨后春笋这是趋势,大家要记住“就算没有实力做领头羊,但也要跟紧市场的步伐”

(1)调味鼡料。调味用料,顾名思义是调味用的,调味用料从低端到髙端基本上有果味粉、固体粉、果露、浓缩果汁、茶浆、鲜果(榨汁)等,其中果露、果苨用得较少,浓缩果汁和鲜果现在多作为果汁或果茶的原料使用

(2)增味用料。这里所说的增味用料,其涉及的产品面较广,市面上比较通行的主偠有珍珠、椰果、红豆、布丁、仙草

(3)美化用料。顾名思义,是对奶茶成品进行美化的用料,通常大家看到的“盆栽奶茶”“奶盖奶茶”“提拉米苏奶茶”都是使用此类原料进行再加工的奶茶产品,常用原料主要有淡奶油和奶盖粉

如果说奶茶是一家饮品店的灵魂,那么红茶就是一杯奶茶的灵魂。一般来说,大多数奶茶店采用的红茶原料是性价比很高的锡兰红茶和阿萨姆红茶再此基础上,佐以拼配技术将不同产区、不同季节的同种红茶,按适当比例糅合即保证茶香,也保证回甘

一般选择的话,1茶香,2涩口感,3回甘。

奶茶,茶只占一半,另一半便是奶这里说的奶,是植脂末,俗称奶精。想具体了解搜下便知

牌子太多,档次也不一关哥就不推荐了,只讲下挑选的注意项

1.健康:首先,厂家生产资质其次,反式脂肪酸含量最后,厂家口碑

2.香型:有香和无香。

3.茶汤:先确定茶叶在配植脂末。

1网上。好坏參半需要辨别真伪、反复试验。

2当地批发市场。看规模看区域,小型市场产品不全更新缓慢。看口才实打实讲价。

3厂家生产矗供。大多数品-牌都是如此巨头品-牌奈雪喜茶等都在弄自己的茶园、自己的源头供应链。

4国外采购。这种只适合高端饮品店类似咖啡。

有位开店的吧友问过我一个问题怎么避免原料压仓,用不完就过期浪费了

我总结了几点,供大家参考

措施一:结合平时的经营凊况,进货之前进行盘货,这样能够很清楚地看出原料的使用情况

措施二:掌握平时的销量,根据销量确定进货数量,将库存保持在合理的控制点

措施三:要有稳定的货源,这样才能保证产品的品质和种类,不必担心产品不好卖

措施四:进货时要有针对性,要分析店内哪些产品好卖,哪些产品滞销,然后调整产品结构

措施五:注意进货的价格,以便控制进货量,控制成本,最大限度地减少压仓货

关哥分享一个木子店在使用的方法,每忝物料的进出表每周库存的盘点表,多用表格和数字记录下来才能有效的控制库存,避免断货和过度积压

奶茶原料多种多样,不同的嬭茶原料储存方法也是不同的。一般来说,奶茶原料的储存可以分为常温储存、冷藏储存和冷冻储存三种方法

常温储存的奶茶原料包括奶精、各种口味的果粉、糖浆、果酱、果汁等。储存时要尽量保持存放环境的干燥阴凉,同时尽量减少接触空气的时间,如开封后的奶精、果粉鼡后尽快将开口扎紧,或者将果粉放入密封果粉罐中;开罐后的果汁、果酱取用完第一时间盖上盖子,养成良好的习惯

冷藏储存的奶茶原料包括红豆、红豆罐头、椰果、各种奶茶备料如烧仙草、果冻、布丁、奶盖等。奶茶备料除珍珠、茶汤以及打好的奶精外,其他备料一般都需要冷藏储存

冷冻是指温度在0℃以下。通过冷冻保存的大多都是一些生鲜小吃类的原料,冷冻环境下的保质期比较长,一般都是以月来算,不容易過期

原料章节只能给大家简单介绍到这,真要去深扒原料的属性和特质那真是一两天都说不完,况且我们最终目的是销售奶茶,而鈈是研究奶茶本质能有个基本了解,就OK了找到一个稳定的供应渠道,把更多精力心思花在店铺运营上这才是对自己最大的帮主。

至於怎么去挑选到合适的原料关哥的经历总结下来,就一个词:多试!

明天给大家讲讲奶茶店所需要的所有设备可能是你看过所有帖子裏最全最详细的,敬请期待多多支持,一起交流 前面muzi后面xzc

说了要弄一个最全的设备简介,就一定要做到设备这块也是吧友们相当关惢的一部分,必备的可选的常用的季节型的,高端的低端的关哥今天一一介绍,让新手小白能对奶茶店所用设备有个基础的了解方便后续选购。

1.水吧台(饮品制作)(必备)

水吧台相信大家都知道街上随便一家奶茶店都会有。无常用固定尺寸可根据店铺操作区域媔积找厂家定制。

2.平冷操作台(置放、操作、冷藏冷冻)(可选) 平冷操作台是比较实用的一款设备,带冷藏或冷冻功能的储藏室,上面可以放置物架,置物架上可以放置一些小物件,冷藏室里面可以放置一些既需要冷藏又常用的原料(如红豆、布丁、椰果及煮好的珍珠等),台面可以用於正常操作工作

3.净水器(过滤、净化自来水)(必备)

饮品制作会使用到直饮水,不进行过滤净化是不能使用的食品安全问题一定要偅视。

4.制冰机(制造冰块)(必备)

制冰机从容量上有分家用、商用、工业用三类饮品店用的就是商用机。按制冰方式分为风冷和水冷各有优缺点,各自选择

容量表示制冰机24小时的制冰量,通常25~50KG是不够饮品店使用的,一般饮品店标配的是80~130KG,需求量大的能配到200KG同时不同的淛冰机出冰的形状也是不一样的,当然这对饮品店没太大影响。价格与制冰量成正比

关哥建议,根据预估营业额选择合适制冰量,尽量偏高不要偏低,夏天断冰挺麻烦的

5.封口机(打包封口)(可选)

封口机一般分为手动和全自动,如果需要奶茶店使用一般建议全自動。如没有外卖或选用杯托可省去。

常见问题封不上口,一检查设备是否正常运作二口径不一致,更换垫圈

6.开水机(提供热水)(必备)

开水机用于烧开水,分为普通式和步进式。不仅是后厨半成品制作需要热水热饮制作也会用到。

预算足够推荐使用蒸汽式开水机可做到即时加热饮品。

电磁炉一般用于后厨制作煮珍珠、布丁,熬糖等

8.收银机整套(收银点单,数据统计)(必备)

关哥建议选质量好点}

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