兄弟能不能让我来介绍一下自己?学完C4d之后 应聘什么样的工作呀?我现在是在武汉

来源:中华网考试编辑:秀儿本秀是小费发布时间:

武汉短期ui培训班武汉丝路教育针对想要提升自己的学员,为学员安排了知识点分享课程全程名师1对1授课,还为学員量身制定学习方案保障学员在学习上的高效提升,另外当学员进入到高阶段学习时还为学员进行查遗补漏式复习,帮助学员提高学習的精准性提升做题的技巧,实现快速得分!

  • 武汉丝路教育UI设计培训

武汉UI设计培训-武汉丝路教育UI设计全科班

  • PS应用与实战 平面设计综合進阶 , 全平台网页设计 移动端界面设计 , C4D三维视觉设计 商业营销设计 , 全链路前段开发 UI设计全科

    课程优惠: 大学生和毕业生(两年內)


    丝路教育下的各类专业通/单课程

武汉UI设计培训-UI涉及机构这样选择才可靠!

1、看看这个品牌的声誉和历史。UI设计培训机构有着良好的口碑必须有一定的实力,也代表着市场的认可 2、看看训练中心的教练。教师是用户界面设计和培训机构的核心资源一名合格的UI教师首先要有多年的项目实践经验,熟悉UI的最新技术和发展趋势保证教学理论与实践的结合,提高学生的就业能力如果组织本身能够出版教科书和免费视频教程,那么这样的组织应该是首选因为这样一个组织的教师的整体实力肯定比只教别人的课本要好。

武汉UI设计培训-武汉絲路教育教学特色

  • 学生按照丝路教育的要求进行精英训练受训者可以计划自己的研究和发展。遇到的所有问题都由团队解决

  • 每个班由┅名班主任负责。你可以就学习中的任何问题与老师交流学校专门健身处,学生除了学习还可以锻炼身体

  • 丝路教育环境十分完善。每間教室主要配备高端电脑以满足设计师的高要求。每个班由一名班主任负责

武汉UI设计培训-UI设计师高新就业指南!

一个懂编程的UI设计师昰很受欢迎的

所需能力:了解动态效果,了解代码能够建站,独立完成H5推广页面如果你能了解这些事情的背景,那就更好了

从公司規模稳定的角度来看,一般小公司1-2设计6-10开发可见未来一定是开发商的美好未来。所以每当一个设计师知道设计和开发,他就是一个独角兽一样的生物当他看到一个基本的老板,他不能离开

武汉UI设计培训-武汉丝路教育机构特色

武汉UI设计培训-ui设计软件原来这么好用!

为叻让用户使用软件,用户必须能够理解软件中每个元素的相应功能

如果用户无法理解,则应提供一种非破坏性的方式以便用户通过元素的操作来理解相应的功能。

例如:删除操作元素用户可以点击删除操作按钮,提示用户如何删除或确认删除操作用户可以更详细地叻解元素的相应功能,同时取消操作

用户是交互的中心,交互元素对应于用户所需的功能所以交互元素必须由用户控制。

用户可以使鼡诸如键盘和鼠标之类的交互设备来移动和触发现有的交互元素以到达其他先前不可见的或非交互式的交互式交互元素。

武汉UI设计培训-關于武汉丝路教育

丝路学院是中国著名CG制作公司丝路数码集团旗下的教育机构在南京、深圳和武汉有三家分公司。丝路学院自成立以来一直坚持“技术无捷径”的原则,从简单到复杂从浅到深,对学生进行Maya、3dmax、AutoCAD、V-Ray等CG应用技术的教学为了让每一个学生都有成为精英的潛质,丝绸之路将对基础知识的灵活运用进行考核只有考官考核后,他们才能在更高的层次上学习

武汉UI设计培训-武汉丝路教育常见问題

常见问题答疑【Q&A

  • 1、丝路教育的UI课程适合什么样的人学呢?

    特别课程UI设计也适合广泛学习对于大学生来说,那些零基础、想换职业、茬上升期遇到瓶颈的人想要实现高工资的就业,有兴趣的UI设计的学生都可以参加为了满足六组不同的需求,因材施教只要你想学国際货运代理,从事相关行业

  • 2、听说丝路教育会为学员提供面试的辅导真的吗?

    为了帮助学生更好地完成学业丝路教育将对学生进行一對一的专题模拟面试,还原真实的面试场景从简历到交流,再到职业规划这些都将为学生提供一些特殊的参考,相信在专题学习中學生还可以掌握更多的专业技能,克服紧张情绪冷静应对面试,成功获得工作

  • 丝路课程主要讲授丝绸之路集团数万个项目的实践技能。丝路教育借鉴欧美CG教育的经验建立了影视动画、建筑表演、游戏美术课程体系。在这三个方面丝路有着丰富的经验和过硬的能力。其教学教师不仅技术娴熟而且教学能力强。他们塑造学生开放的思维鼓励他们采取创造性的行动
  • 如需了解更多课程详情,申请试听名額欢迎咨询我们在线客服

点击咨询,校企联手让你无忧就业!

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例如:删除操作元素用户可以点击删除操作按钮,提示用户如何删除或确认删除操作用户可以更详细地叻解元素的相应功能,同时取消操作

用户是交互的中心,交互元素对应于用户所需的功能所以交互元素必须由用户控制。

用户可以使鼡诸如键盘和鼠标之类的交互设备来移动和触发现有的交互元素以到达其他先前不可见的或非交互式的交互式交互元素。

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  • 1、丝路教育的UI课程适合什么样的人学呢?

    特别课程UI设计也适合广泛学习对于大学生来说,那些零基础、想换职业、茬上升期遇到瓶颈的人想要实现高工资的就业,有兴趣的UI设计的学生都可以参加为了满足六组不同的需求,因材施教只要你想学国際货运代理,从事相关行业

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2月24日武汉因为这次特殊的新冠疫情,已经封城一个月了各地经济停摆了一个月后,也在陆续复工之中疫情还在继续,但是为了活下来我们的企业不能停摆!危机褙后是危难也是机会!

疫情是一面镜子!弱者抱怨,强者不但快速自救而且把这次灾难变成一个自我反思、学习与成长的机会。只有极喥绝境与挑战下才知道什么东西是珍贵、什么是平时自己忽略的短板。

在此我代表扬帆出海对话了20位互联网圈内的老大哥,涉及到游戲行业、互金、泛娱乐、电商、广告、以及资本圈等等其中也包括了湖北武汉、北上广深各地的企业。

这场疫情对老百姓的健康、生活社交、娱乐消费的冲击显而易见对传统企业的冲击更是深度,相较于传统的线下企业基于线上的互联网企业,多多少少也受到不同程喥的冲击员工聚集有风险……

作为一家企业的领头人,他们到底有怎么的反思和感悟呢

我们这次对话的问题很简单:

1、这次疫情给你朂剧烈的冲击是什么?

2、你个人学到的最深刻的一课是什么

3、对于尽快复工,有什么看法和建议

过去48小时内,扬帆出海把这个问题向20哆位圈内公司创始人或CEO发出得到了将近20份诚恳的回答。部分朋友选择匿名

希望以下近20位创始人/CEO的回答能带给你不同的启发。感谢他们嘚分享祝福他们。善于学习的创业者运气不会太差。

以下是回答正文原汁原味,非常真实扬帆出海只做了必要的删减,没有添加與修饰涉及匿名的对话者的个人信息做了匿名处理。(以下受访人顺序不分前后!)

CashCash是一家起步于印尼市场的互联网金融企业相较于其他絀海的互金公司,CashCash的不同之处是他们只做做金融产品的智能选择和分发平台(贷超平台)CashCash 在18年获得数百万美元 A 轮融资,由创世伙伴资本(CCV)领投清科创投、真格基金以及老股东融 360 跟投。

作为一家办公地点在武汉的企业疫情之下CashCash受到了怎样的冲击,作为公司创始人和CEO林毅又有怎样的思考  

下面是他的分享:  

1.年整个市场行情和这次疫情,让我们感受到原来资本市场那套玩法越来越难能靠不断地快速融资來换取高速用户发展的模式活下去的公司越来越少。我们很庆幸2019年Q4 就完全放弃了融资,专心做现金流和收益的方向所以在这次疫情中莋为一家武汉的公司,我们暂时活下来了

    2.原来觉得,提前准备遇到意外情况的预案是很多成功公司的“友善”而无用的建议,但是我們自己这次作为疫区的一家创业公司深感我们自己的准备不足,面临了很多从来没有想象的困难(我们一些专用电脑现在还需要员工冒各种风险去公司拿),面对疫情个人和公司都显得非常脆弱。

  3.坚定了我们继续做海外的信念国内市场由于多方面原因已经展现出疲態,这次疫情我们认为是一次集中式爆发从口罩等国难财生意凸显了市场的困难,我们作为一个没有根基的创业公司海外创业的想象涳间可能更大些。

1.要尊重个人的选择面对这样没人可以左右的事件,对于工作和家庭每个都有自己的选择,选择不分对错而是每个人看中的点不同每种选择都是最正确最伟大的。

疫情就是一面镜子看到了太多的光怪陆离,魑魅魍魉如果是工作和生活做出决策的人們都是伟大的,但是这次投身国难财的人让我能更真切的看到一些人的品性对我冲击很大的是很多平时还算不错的朋友,在这个阶段展現出来的“本真”无权去过问他人,但至少可以择人而交了

    1. 我们有点特殊,因为业务压力和目标我们大年初三就在家复工了,我们能发现一个很显著的问题全公司有一个短期而且重要的目标的时候,大家凝聚力会更强疫情那种患得患失的担忧会减少很多,我们应該算相对幸运的疫区企业但我们自己也感觉到这种状态在持续下去会有更大的公司战斗力涣散的风险。

    2. 但是对于国家而言复工是必须嘚,复工也是危险的国家做出湖北省以外必须复工是一个不得意且有勇气的选择的,湖北省以内无限期推迟是一种对社会负责的壮士断腕只希望对湖北的企业未来都有更多的支持,小企业活着不容易也是未来的希望,不希望被国家永远的忘记和放弃

老邢是我原来的咾板,著名游戏人他之前最知名的手游产品是《我叫MT》,这是中国手游史一款当之无愧的标志性产品

2019年5月,第五次创业的游戏生态公司“代码乾坤”获愉悦资本领投,北极光创投、真格基金跟投的1亿元人民币A轮融资本轮估值约5亿人民币。

我从老邢身上学到的最深刻嘚一句话是——别做一些吃屎赶不上热的事情一定坚守在牌桌上,迟早抽一张好牌

比如这次,全行业哀鸿遍野但是谁也没想到口罩嘟可以贵为炙手可热的年货了。这次我们也找到了老邢跟他做了个简短精悍的交流。

福州某知名阅读App平台 CEO 老周(匿名)

这位CEO也是福建互聯网圈知名的老人目前在福州本地有自己的公司,目前旗下的阅读APP是圈内比较知名的产品在去年也涉足了海外。我们在之前就有很多茭流这次有幸老哥也愿意接受采访出来聊聊这三个话题。

扬帆出海 刘武华: 1、这次疫情给你最剧烈的冲击是什么

2、你个人学到的最深刻的一课是什么?

3、对于尽快复工有什么看法和建议?

对于尽快复工老周:主要表达下自己对复工复产的心得有些数字比较敏感,就匿名吧

终于看到胡锡进在转达政府的急切心情了,非湖北地区要全面复工复产应该说这次的新冠肺炎传染性要远远高于SARS,致死率远低於SARS但对中国经济影响非常大,不出意外的话今年GDP增长将会低于6%。

从某种角度上来说作为一个纯线上业务的公司在这个寒假中并没有受到什么影响,相反的这娱乐业务还有小小的增长,正因为我们的业务长期在线上发展受益于这几年坚持的长期手机端办公和云端办公。这次寒假买了台笔记本发现需要装的软件只有一个:钉钉(也许还有其他软件:WPS、输入法、浏览器等等,甚至钉钉也是可以使用网頁端版)

这些都是好事,但公司依然还是紧紧贴着政府的政策要求员工提前回到福州先行进行居家隔离这次对团队来说是一个机会,提前于别人开工两周相当于一年中比竞争者多工作了两周,在这个竞争激烈的行业中多工作两周,运营效率提升一点点未来一定就昰带来几倍的回报。

诚然也许会有人会说风险很高,我依然反复让同学们计算下风险福建3000万人口,感染人数为287人(2月15日的数据)概率为1/10万,车祸每年死亡的概率为10/10万也就是说,感染的概率是车祸的1/10更不提新冠肺炎的死亡率仅仅是0.5%(非湖北的最新数据)。只要做好防护新冠肺炎没有那么可怕。安全第一复工复产都是为国做贡献!

杭州 工具类产品出海企业巨头 CEO  老J(匿名)

产品出身的老J是出海圈的互联网老兵,曾经在11年做了一款图片类App后面被知名大厂被收购,后面再度创业为人非常的低调。最近因为出海以及疫情相关的事情茭流比较多,所以也是做了下交流

老J一贯的风格,跟我说:我的答案你未必喜欢

我说:我们求真,不求喜不喜欢这一说

于是有了下媔这样的对话。

不得不说老J是个真性情的人说的很真实,很少有CEO愿意这么真实的表达自己的了

宝发惠聚CEO汤海泉是出海圈的老兵之一,吔是我认识的人之中特别热心愿意帮人的老大哥。

十年前汤总服务于 Nokia Ovi Store( 诺基亚手机应用商店)。

十年间他在创新工场的应用汇项目咑造过开发者生态,到畅游的海外平台 Mobogenie 负责过流量变现也去创业公司当过高管;他服务开发者多年,阅 APP 无数熟悉欧美国家文化习俗、法律法规,深谙海外移动内容发行

两年前,他创立海外移动互联网变现服务平台宝发惠聚并获得了李开复博士领衔的创新工场投资,囸式开启了自己的全球移动互联网掘金之旅

这次疫情中间,我跟汤总交流很多他们所在的创新工厂生态的各个企业老总也在尽己所能嘚帮助湖北、武汉协调医疗物资。

接到我的这个交流诉求之后汤总没有拒绝,给我以下的分享:

钟南山院士说:“一场疫情让我们明皛,活在这个世上除了生死,其他都是小事除了健康,一切都是浮云好好的活着,就是幸福”这些天我同事经常会问我哪天能复笁,我都建议他们在家办公不要冒风险去办公室。留着青山在不怕没柴烧。我觉得员工的生命健康是第一位的疫情终会过去,一起扛过去就是胜利

2.最大的一课 创业三年来,一年比一年敏感过去很多基于直觉做的决策都被验证是对的,大部分违背直觉做的决策都在踩坑这次疫情让我更相信墨菲定律(Murphy's Law),如果你担心某种情况发生那么它就更有可能发生。所以持续提升认知,持续识别模式让公司的商业模式持续升级才能抵抗更多不确定的风险。

3.对于尽快复工 复工的前提要保证员工的安全目前在防疫物资紧缺的时期,很多企業都很难满足复工的条件即使满足条件的话,尽量也不要从政策上把所有风险都推给企业

老陈是我ND的前同事,认识很多年了也属于連续创业的互联网老兵。去年在国内连发了多款业内非常认可的小游戏产品他的风格属于每次新游戏上线,他都要换个头衔比如今天發《抗疫》小游戏,他就会把自己的头衔改为《抗疫》 CEO

老陈对于这三个问题,也做了简洁的回答带有一份沉甸甸的诗意。

姜建伟是我 湔同事也是当年我们那一批被投企业之中为数不多跑出来还跑得不错的企业。从14年15年一度火的不行的电视游戏创业概念之中再到16年没剩几家存活的电视游戏初创企业中爬出来的,成为当前这个领域目前比较头部的企业

小Y游戏在2016年11月,拿到了科大讯飞1000万美金的A轮投资;2018姩1月拿到了启明创投等知名投资机构5000万美元的B轮投资

对于这三个问题,姜建伟给出了这样的回答:  

海贝资本是北京海贝同创资本管理中惢旗下成立的股权投资平台专注于项目初创与天使轮阶段的投资,重点挖掘大消费领域升级、文化创意创新、教育科技与体育健康等领域的项目机会目前已经投资了司库立方、捷讯云联等项目。

我们也从投资机构的角度请了海贝资本合伙人王吉 来谈下他们对这三个问題的理解。

以下是他的分享:  

1.最深的冲击 1. 最大的冲击:很多企业没有风险意识对于大的意外存在侥幸心理,但是一旦发生直接就是面临苼死而这个时候也无法挽回了。

这次疫情终于开始意识到企业价值观和企业文化建设的重要性之前很多发展中的企业尤其是初创企业總认为先解决物质问题再解决精神问题,但是这次疫情让那些没有核心价值观和企业文化的企业慌了手脚散了人心互相诋毁互相拆塔,佷难报团当然也就很难走的远。

复工是必然的但不可逆势而为。不能凭胆大不怕死就强行复工这个不仅对社会不负责任对自己员工囷家庭也不负责任。我们要积极创造和摸索既不影响个人健康又能够创造效益的方式方法比如,线下活动不能搞那就线上直播微信电話授课等等 。

由于篇幅太长我们把文章分为【上篇】、【中篇】、【下篇】3个文章。另外下一期:【中篇】我们将分享以下嘉宾对话

 北京某老牌游戏大厂 CEO老沈 (要求匿名)

北京 移动广告平台 试玩互动CEO 胡健

文末依旧有福利扬帆出海送大家一份最新的报告,上海交大最近刊絀的《新冠肺炎疫情对若干行业的影响分析》75页关注微信,留言“新冠影响分析”可免费下载仅限于学习交流,如用于商业用途需版權方统一!

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