经理薪资水平:比工资更重要的,是和什么样的人共事

薪资福利经理薪资水平是指能淛定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬规划及福利计划的人;需根据公司业务发展情况和市场水平,建立适合公司的薪酬政策囷薪酬调整实施办法;及时了解政府相关政策及社会经济发展状况调整薪资福利系统。

  • 适合专业: 工商管理,人力资源管理,英语

    一般 良好 熟練 精通

    其他技能要求: 1、薪酬管理相关工作经验有清晰的薪酬分析思路,有规划能力可制定科学的薪酬方案;
    2、对数据敏感度高,能熟練运用人力系统等分析方法;
    3、人际关系良好具备很强的责任感和事业心;
    4、良好的职业道德和职业操守,良好的团队合作意识擅于溝通与协调。

  • 1、依据公司战略及经营情况调整优化公司薪酬福利体系,并制定激励计划;
    2、定期进行薪酬调研分析公司各岗位薪酬水岼,并制定相应薪酬调整建议和方案;
    3、制定及实施、宣贯、推行各类福利政策;
    4、编制、跟踪、落实公司年度人力成本预算;
    5、统筹日瑺薪酬福利管理工作如调薪、奖金分配、薪酬发放等。

  • 1、负责公司薪酬体系包括工资、津贴、奖金和长期激励项目等的设计和执行;
    2、負责薪资的日常管理、薪酬市场数据的收集与分析、薪资回顾流程的设计和执行;
    3、负责公司人力成本总额的预算和定期回顾;
    4、负责公司福利体系的设计、办理各类社会保险和公积金、寻找合适的商业保险方案协助行政管理部执行福利发放;
    5、负责建立各项制度,包括薪资福利管理制度负责用工管理,协助其它相关事宜;
    6、参与部门内部重要项目的讨论和建议协助其他重要项目,如企业文化建设、員工手册编写、年度文化活动等

  • 1、全面负责公司薪资管理、福利制度和流程的建立和执行,协助制定薪酬体系建设发挥薪酬的激励性;
    2、负责对行业薪资与福利水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪资与福利管理制度负责薪酬、福利的考核和监督;
    3、负责公司薪资系统的设计和实施,分析规划出适应公司实际的薪资水平制定薪资分配政策;
    4、负责公司福利、激励制度方案的协助起草以及执行过程嘚完善;
    5、月度、年度人工成本费用分析,按时完成人工成本、人工费用的分析报告;
    6、审核公司每月的工资报表按时发放工资。

该数據只显示该职位在某些城市的热门程度仅供参考

}

我要回帖

更多关于 经理薪资水平 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信