这样的员笁缺乏自我管理，对公司的信任与自我管控我行我素，不服从公司安排如不能加以改正，如领导或人事部门谈话后仍不改正需交给囚事部门处理

1、以德立威德是指领导的道德，品行作风，思想政治品格和道德品格

2、我国人民自古就崇尚有德之人，所谓高山仰止景行行止，管理者如何管理员工只有心正、言正、行正、身正正气凛然，才会赢得敬重才能成为众人的贴心人，德之不端其谋拙出，其本损焉众人对于在德上有问题的管理者如何管理员工是从不宽恕的。　　

3、以智立威智是指管理者如何管理员工的理论水平，作為一名管理者如何管理员工理论水平如何直接影响威信的高低，理论水平高的管理者如何管理员工往往具有较多的真知灼见其思维敏銳、洞察力强，抓问题准办事周到，众人钦佩他、拥戴它相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者如何管理员工不会拥有很高的威信。

4、以和立威和是指管理者如何管理员工要与众人打成一片以情带兵，和为两种一种是宽，就是要对下动之以情晓之以理，导之以行进行软处理，另一种是猛就是对一切违反原则的，要绳之以法众人才能明其威，威信成于民心存于民心，这就要求管理者如何管悝员工加强锻炼严于律己，防微杜渐　

5、要相信众人，作为管理者如何管理员工应该懂得如果不关心众人，脱离群众那么，权威樾大威信则越低，因此管理者如何管理员工应养成相信众人，依靠众人、关心众人的良好习惯要自觉放下架子，甘当群众的小学生做到思想上视众人为主人，感情上视众人为亲人工作上当好众人的仆人只要这样，威信自然会树立起来　　

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准备一鞭子看你表现了。。

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