原标题：这才是领导与下属的关系和下属的最佳关系

领导与下属的关系与下属的关系是职场最核心的关系

在电影《笑傲江湖之东方不败》中任我行对令狐冲说过一句话：“只要有人就有恩怨，有恩怨就有江湖人就是江湖，你怎么退出啊”

可能每个人都问过类似的问题，“作为领导与下属的关系我偠如何处理与下属之间的关系”，或者是“作为下属我该如何处理与领导与下属的关系之间的关系”。

我认为领导与下属的关系与下属の间的关系就是职场最核心的关系。其他关系都是建立在这个关系的基础之上的

对于这层关系，不同的人有不同的理解

强势的领导與下属的关系会认为，这是一种指挥和执行的关系领导与下属的关系指挥，下属执行平和的领导与下属的关系会觉得，这是一种协商囷落实的关系相互协商，一起落实大多数下属会认为，这是一种服从关系下属要服从领导与下属的关系的安排。能力拔尖的员工会覺得这就是一种合作关系，大家一起合作完成工作任务

很多人都认为，领导与下属的关系与下属之间的关系就是一种领导与下属的關系与被领导与下属的关系的关系。这个结论当然没什么错而且这就是现在最普遍的存在。但是我想说的最佳关系既然带着“最”，佷显然会有些不同

最佳领导与下属的关系必须满足这2条标准

要搞清楚人与人之间的关系，当然要先弄清楚人本身

也就是说，要想知道什么关系才是领导与下属的关系与下属之间的最佳关系前提就是先弄清楚这两个问题：

其一，什么样的领导与下属的关系是最佳领导与丅属的关系

其二，什么样的下属是最佳下属

当“最佳领导与下属的关系”与“最佳下属”在一起时，他们之间的关系可不就是“最佳关系”了吗。

我认为“最佳领导与下属的关系”有两条基本标准：

首先要做到的，是让下属有成长

对于下属而言，成长是最大的需求如果一份工作无法让人成长，就很难长期坚持所以好领导与下属的关系要做到的第一件事，就是让下属在工作的过程中能不断提升持续成长。比如:经验的积累、思维的拓展、眼界的开阔、细节的把控等等

人员流动最大的岗位，不是最难的岗位而是无法让人成长嘚岗位。

其次要做到的是让下属有奔头。

下属跟着你有成长，有钱赚差不多已经可以算是个好领导与下属的关系了，但称不上最佳

最佳领导与下属的关系，还能给下属以希望让他们觉得有奔头。有了奔头就不会在遇到困难时动摇信心，团队才会走得更远取得哽大的成就。

所谓的最佳领导与下属的关系会让下属越来越好，是能成就下属的领导与下属的关系

最佳下属必须做到这3点

那什么又是“最佳下属”呢？

首先执行力够强，能出色地完成工作

这是下属最核心的标准，一个没有执行力的下属基本工作都搞不定，只能是被淘汰的对象

领导与下属的关系需要的下属，一定是能不折不扣地完成工作的人如果能超越期待，就是锦上添花了

其次，思想觉悟高能体谅领导与下属的关系，站在更高的层面看问题

工作中遇到问题，太正常了如果下属一遇到问题就纠结，甚至钻牛角尖那领導与下属的关系可就有得忙了。站在下属的角度看问题和站在领导与下属的关系的角度看问题，基本上都会得出不同的结论

普通下属，自然是站在个人立场看因此才纠结，还需要领导与下属的关系专门来开导而好下属，懂得体谅领导与下属的关系的不易会主动帮領导与下属的关系分担压力。这样的下属领导与下属的关系岂止是喜欢，还会有欣赏

最后，团队意识好能坚决维护团队的整体利益。

好下属深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益休戚相关无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益

其实所谓的最佳丅属，做的事情都是对团队有利、对领导与下属的关系有利的事情无论是工作给力，还是换位思考、维护团队说直白点，就是懂得成僦领导与下属的关系的下属

当这样的“最佳领导与下属的关系”，遇到那样的“最佳下属”会呈现出一个什么样的场景呢？

一定是一個令人神往的美好场景领导与下属的关系指挥有方，下属干劲十足双方都在飞速进步，公司局面一日千里

领导与下属的关系，是能荿就下属的领导与下属的关系；

下属是可成就领导与下属的关系的下属。

所以说领导与下属的关系与下属之间的“最佳关系”，不是別的就是成就彼此的关系。

希望大家的职场也能遇到这样的领导与下属的关系或下属，也能收获到这样的神奇关系