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(图)集团公司召开财务共享服务中心试点总结座谈会
发布时间：&&来源：&&作者：赵志强
张义 &&浏览次数：122
本站讯（赵志强 &张义 文/摄）10月29日，集团公司财务共享服务中心试点总结座谈会在路桥公司机关圆满召开。股份公司财务共享服务中心负责人岳云飞、业务负责人钟妙宁，久其公司事业部总经理肖兴喜，总会计师杂志社副社长童万民，集团公司副总经理、总会计师张夕和，副总会计师相光明，信息化管理部部长段英丽，财务部部长蔺文虎等一行莅临共享服务中心参观指导。路桥公司执行董事、总经理董梁，党委书记成和鹏，总会计师孙晓兵陪同。集团公司及各子公司财务负责人、财务共享中心工作人员等共计61人参加了此次总结座谈会。集团公司财务共享服务中心试点工作筹备组于8月15日进驻路桥公司开展工作，于9月1日正式启动上线运行，并于10月20日实现54个在建及完工项目上线率100%、资金管控率100%的工作目标。财务共享服务中心的试点运行，促进了路桥公司财务管理模式及业务流程方面的诸多变化，初步实现了“法人管项目”、“法人一套账”的企业管理目标，标志着路桥公司财务管理率先迈上一个新台阶。财务共享中心总结座谈会现场大数据时代集团财务共享问题探讨--《财会学习》2016年16期
大数据时代集团财务共享问题探讨
【摘要】：近年来,我国企业,特别是集团企业发展迅速,且为推动国民经济的发展做出了较大贡献。作为集团企业财务管理工作的重要组成部分,财务共享不仅关系着集团成员对财务信息的掌握和理解程度,而且对于集团企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文通过对财务共享的概念进行阐述和分析,对基于财务共享中心的的集团财务共享问题与策略展开了深入研究。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F275【正文快照】：
大数据时代下,企业,特别是集团企业的财务信息也呈现出爆炸式的增长趋势,如何在规模庞大的财务信息当中甄选出对集团企业发展有利的信息在一定程度上取决于集团企业自身财务共享工作的效率。在此背景下,如何在掌握财务共享概念的基础上,了解并掌握当前以财务共享中心为基础的
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财务共享中心是要把人整死啊?收藏
橱柜需要使用很多年？
你们去沈阳了。
兄弟在哪工作啊
这个财富中心好么
在沈北的办公楼里多少共享中心的人办公？80人有吗
回复 芹澤i ：不是关系不属于机关、就是常驻沈阳办公么？那不也挺好、进去了就相当于一直在沈阳上班了
本来一天能办好的事，结果一个礼拜也办不下来，业务量增加了好几倍。
共享中心很麻烦，有业内人氏评价，不适合我们这类企业
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集团公司财务共享服务中心全面上线
时间： 17:06:00&来源：集团公司财务会计部&作者：&
&&&&& &11月18日，集团公司&财务共享服务中心&全面上线，标志着中国铁建首家、同时也是国内建筑企业首家全国性的&财务共享服务中心&正式上线运行。
&财务共享服务中心&是基于互联网技术、云计算技术、移动应用技术和电子商务平台等，通过构建集中管控平台满足企业管理需要的一种现代化管理模式。它将有效解决企业生产规模庞大、业务板块多元、工作效率低下和内部管控乏力等问题，实现管控风险、降低成本、提升效率、整合资源等目标。
据统计，&财务共享服务中心&目前已纳入核算单位680个，上线率95.37%；集中管控银行账户801个，管控率95.36%；集中核算人员150名，完成了需要700名会计核算人员的工作量。
2012年12月7日，中国铁建启动&财务共享服务中心&试点工作；日，试点单位&&集团二公司&财务共享服务中心&挂牌成立；7月以来，集团公司各成员单位、工程项目陆续纳入到共享服务中心。同时，系统调试优化、人员设备配置、各种问题分析整改以及相关人员培训教育等，为全面上线奠定了坚实基础。
在11月15日召开的财务共享服务业务启动会上，集团公司领导要求：一是要统一思想，提高认识；二是准确定位，正确认识；三是积极沟通，协同配合。
据悉，集团公司将逐步推进&财务共享服务中心&与人力资源、计划成本、物资设备、协同办公平台等管理系统的&无缝对接&，实现企业资源共享，使管理更加规范化、标准化、流程化和精益化，为补齐企业管理短板、提升核心竞争力、促进转型升级奠定坚实基础。}