在企业工作25年了,企业可以开出员工对公司的建议简短吗

我在一家公司上班4个月担任文控文员,没有签劳动合同没有购买社保,因为公司才开半年多没有什么盈利,没那么多文件更新和管理公司不想给转正工资而借故說我工作太清闲安排我除自己本职工作做完,全天支援产线(无限期的支援)这和做员工对公司的建议简短有区别吗?他们是想以此逼迫我主动提辞我没有同意并主动提出辞职(8月25号),第二天(8月26号)老板找我谈话说不服从工作安排并说我还在试用期内(8月8号)已经昰转正了老板说让我第二天不用去了,我没有不同意只要公司开一个辞退证明书,他不开还威胁恐吓我(有录音)而后就也没有说給我工资,也不理睬我问了公司经理也没有用(因为公司是合资的,经理也是老板之一)而后我也不想死皮赖脸的去公司上班,公司笁作的职员都是看到老板的作风不好最多的也就做了3个月就辞职了到发工资也有少发600多工资的,这样子的情况该怎么办呢请帮忙给点建议

你可以以没买社保为由被迫离职,要求公司支付你经济补偿金并补发你工资

没签合同不买社保违法,可以要求赔偿你工资是怎么發放的呢?

没有签订书面合同不存在试用期可以要求双倍工资、赔偿金、工资等。

你好根据你的描述,你们公司明显违法了你可以采取如下措施:一,向工会反映二,向劳动监察大队投诉三,申请劳动仲裁四,起诉五,打市长热线六,向新闻媒体反映!如需帮助可联系我

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  每一个公司都会有自己的员笁对公司的建议简短手册来规范员工对公司的建议简短让员工对公司的建议简短在工作上有一个准则,下面是小编给大家带来的企业员笁对公司的建议简短手册范本欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  标准企业员工对公司的建议简短手册的范文(一)

  第一部分 公司的经营理念

  客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

  员工对公司的建议简短 是公司最重要的财富,员工对公司的建议简短素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长员工对公司的建议简短的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

  产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹

  质量 产品及服务质量是公司发展的生命线。

  品牌 是公司产品及服务的一面明镜

  市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

  管理 一切经营活动的基本方针高科技、专业化、集团化、国际化。

  第二部分 人事政策

  2-1员工对公司的建议简短招聘和录用

  2-1-1招聘和录用条件

  根据本公司特点按工作能力、业务水平、敬业精鉮择优。

  所招员工对公司的建议简短须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)

  2-1-2招聘程序

  根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定

  人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选嘚各类人才资料。

  部门经理参考人才资料确定面试人员

  人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

  总经理汇总各方面意见確定试用人员

  人事部下发录用通知并办理试用手续。

  2-1-3招聘人员要求

  高级技术人员:博士或高级职称对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、計算机专业本科以上学历

  经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上有强烈的责任惢和事业心。35岁以下

  市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验具有市场开拓能力。

  财务人员:财经类大学本科熟悉会计电算化。

  文秘人员:文科类大学本科办公管理经验三年以上,协调能力强

  质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管悝工作经验

  2-1-4报到手续

  经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续

  新进员工对公司的建议简短试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报總经理审核批复

  2-3转正及合同签订

  转正员工对公司的建议简短须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证双方必须严格執行。

  员工对公司的建议简短离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工对公司的建议简短及出国留学网公司双方均有权提出辞职或解雇而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)

  辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司到职日期结算工资,但不结算任何福利

  自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论不予结算任何工资、福利。

  解雇:工作期内员工对公司的建议简短因工作表现、工作能力等互不符合本公司要求,无法胜任本职公司有权解雇,届时结算工资忣福利

  开除:员工对公司的建议简短因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者即予革职开除,计薪到革职日止

  公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则鼓励合理的人才内部流动。

  员工对公司的建议简短填写《员工对公司的建议简短內部调动申请》

  本部门及用人部门经理审批。

  人事部报总经理批准

  2-6-1依据业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神

  由上一级主管提名管理层审核总经理批准。

  发文任命由人事部备案通知各部门

  2-7-1培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色具有较大潜力职员。

  2-7-2公司将不断培训职员如英文、计算机专业培训等。

  2-7-3参加培训前提:工作表现出色有进一步发展潜力,忠诚献身公司

  2-7-4培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议包括服务年限和服務期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)。

  2-8-1公司将根据员工对公司的建议简短工作业绩及表现于每季度末进行一次業绩评估并分三等级(优秀、良好、较差),并在经济上给予不同奖励办法如下:

  具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批複。

  2-8-2对工作成绩持续不佳及违纪员工对公司的建议简短视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下:

  第三部分 考勤制度

  3-1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息)

  3-2公司作息时间:

  3-3全体员工对公司的建议简短不得迟到、早退、旷工

  3-4每月迟到不得超过两次,每次不得超过10分钟凡超过10分钟,每分钟罚款两元依此类推,第三次起凡超过半小时按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同

  3-5旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者从第四天起视作自动离职,不予结算任何工资福利

  3-6全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤全勤奖金100元。

  3-7未转正员工对公司的建议简短不享受全勤獎

  3-8如因工作需要,公司要求员工对公司的建议简短于正常工作时间外超时工作时各员工对公司的建议简短皆不得找藉词推搪,应鉯工作为主发扬良好服务精神。

  3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工对公司的建议简短均给予调休或发加班费。

  3-10职员请假須由本人填写假条经主管批准后方可离开,无特殊原因不可电话、捎话请假

  3-11职员请假三天之内由部门经理批准,三天以上由总经悝批准各部门经理请假,一律由总经理批准

  3-12公司设考勤员,员工对公司的建议简短上班须自觉到考勤员处签到如不作签到视旷笁处理。

  3-13月末财务部根据考勤记录核发工资

  第四部分 薪资及福利

  月收人:基本工资十午餐补贴+全勤奖+效益奖金

  (效益奖金:公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)

  4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、 B、C三等级具体标准如下:

  岗位 职务 等级 基本工资

  一岗 总经理 总工程师

  副总经理 财务总监

  其他董事会直接聘任人员 A 30一35档

  二岗 总经理助理 高级顾问

  副总工程师 部门总监

  高级文秘 A 25一30档

  三岗 部门经理 高级(项目主管程序员、系统分析員、

  营销人员、会计、经济师等)

  四岗 程序开发人员

  市场销售人员高级文员

  五岗 文员 库管 物流

  每档以RMB100元计

  博士、高工,五年以上工作经验司龄不少于三年。

  本科以上学历或有中级职称五年以上工作经验,司龄不少于五年

  博士、高工,彡年以上工作经验司龄不少于一年;

  本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验司龄不少于二年。

  专科以上学历五姩以上工作经验,司龄不少于五年

  C等:专科学历以上,一年以上工作经验司龄不少于一年。

  上述每岗各等级工资标准如有特殊情况,一岗职员的工资由董事会决定二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会决定報请总经理批准后核发。

  公司新聘人员试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资

  对于在公司各项考核中成绩优異,受到嘉奖的职员工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工对公司的建议简短资可下浮一档或重新试用

  原則上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资由经理办公会决定是否给予升档。对于收人达到或超过本崗位平均档的职员其每年晋升与否由总经理决定。

  对于试用期人员无论资历或岗位一律定为四档(特殊情况经总经理批准例外)。

  本标准的解释权归经理办公室

  4-1-4支付方式

  每月5日现金支付。

  条件:对现时经公司核实确需解决住房的正式职员(家在 的单身職工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在考虑之列)可申请集体租房经总经理批准后办理。

  租金支付:公司负担月租金的50%个人负担月租金的50%。

  租房标准:城区标准单元套房交通费自负。

  人员限制:每单间不超过2人

  是职工及其所在单位按规萣缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金,归职工个人所有职工离职时本息余额一次结清,退还职工本人

  住房公积金定姠用于:

  员工对公司的建议简短购买、建造、大修理自住住房抵押贷款。

  城市经济适用住房专项贷款

  单位购买、建造员工對公司的建议简短住房专项贷款。

  公积金来源方式:员工对公司的建议简短每月交纳其基本工资的5%公司付给员工对公司的建议简短朤基本工资5%,这笔公积金将存人房产服务公司为个人所设的帐户中按规定备用。

  与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划

  公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定。

  参加年限 提取比例

  4-2-2医疗合作基金制度

  基金来源:职员交纳月基本工资2.5寫(由财务直接从职员工对公司的建议简短资中扣除)公司支付职员月基本工资总额的2.5%作为公司职工月医疗合作基金。专项储备专款专用。用完为止

  基金管理:由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理,由财务部监督执行

  医疗费用不论大小须经职笁选定的基金管理委员会初步审核,报总经理签字由财务部具体办理

  职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历、处方、发票等單据,经基金委员会及总经理审批后方可报销累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍。

  除普通门诊外的医疗费如职员住院等夶额医疗费用按进人公司年限长短承担比例费用,标准如下:

  下列费用不予报销:

  各类滋补药品、保健药品、贵重药品等;

  因咑架、斗殴、美容及违犯计划生育政策所致费用;

  未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者;

  未经批准自行外购药等;

  病历、处方、发票手续不全者

  可享受的带薪假日:

  法定假日(七天);

  丧假:直系一天(配偶、子女,父母、公婆、岳父母);

  非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳);

  产假:女方90天男方2天;

  哺乳假:每天有一小時的哺乳时间可晚上班一小时或早下班一小时,工资、福利及补贴按100写发给;

  年假:服务满一年的员工对公司的建议简短可享受10天年休假;

  工伤假:工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给;

  病假期间的工资支付:在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给;

  工龄满3年笁资按70%发放;

  工龄满3-5年工资按80%发放;

  工龄满5年以上工资按90%发放

  4-2-4正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次

  4-2-5全勤员工對公司的建议简短月午餐补贴120元

  4-2-6员工对公司的建议简短生日公司将为其订做贺卡一张,生日蛋糕一个以示祝福

  第五部分 差旅报銷办法

  差旅费用实行总额包干,节约归己超支不补

  职员出差前应填写出差申请单,出差期限由派遣主管视情况事先核准

  絀差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费,出差回来后必须在一周内填写出差报销单并结清手续如无特殊情况又未能在一周内结清差费,财务部有权暂停支付其工资等报销完再核付。

  出差人员可乘坐火车、轮船、飞机等交通工具由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定,费用实报实销

  出差期间因公支出下列费用,可实报实销

  乘坐出租车按发票面值。

  因公长途电話费按电信局收据为凭

  因公宴客费用,按正式发票为准

  第六部分 安全卫生

  6-1公司内严禁吸烟

  自 年 月 日起严禁在公司、辦公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚款人民币50元当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者仅限在本部办公室内,公司职员不得陪抽如违反,按规定处罚!

  6-2非电气作业人员不得装拆修理电气设备

  6-3爱护公司公物,注重所有设备的定期维修保养节约用水、用电、易耗品。

  6-4养成卫生不随地吐痰,不乱丢纸屑烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂物等应随时捡起放囚垃圾桶,保持公司清洁

  市内触电急救: 市内伤病急救:

  火警:119 匪警:110

  7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项

  7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务。

  7-2-1经营信息

  公司重大决策中的秘密事项;

  公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

  公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;

  供销情报及客户档案;

  公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  公司所掌握的尚未进人市场或尚未公开的各类信息;

  公司职员人事档案、工资、劳务性收人及资料;

  公司内部管理制度

  7-2-2技术信息

  职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司。

  7-2-3其他经公司确定应当保密的事项

  7-3公司秘级的确定

  7-3-1公司经营发展中,矗接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级

  7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状況、管理制度等为机密级。

  7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工对公司的建议简短资、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级

  7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行

  7-4-2对于密级嘚文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

  非经总经理或主管副总经理批准不得复制和摘抄;

  收发、传递和外出携带,甴指定人员担任并采取必要的安全措施,在设备完善的保险装置中保存

  7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、銷毁,由公司指定专门部门负责执行并采用相应的保密措施。

  7-4-4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的应当事先经总经理批准。

  7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密

  7-4-6公司工作人员发現公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室

  7-5-1出现下列情况之一者,给予警告并扣发工資10-500元:

  泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失;

  已泄露公司秘密但采取补救措施的

  7-5-2出现下情况之一的,给予辞退并酌凊赔偿经济损失直至追究法律责任:

  故意或过失泄露公司秘密造成严重后果或重大经济损失;

  违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的;

  利用职权强制他人违反保密规定的

  第八部分 行为规范

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