我们是建筑企业1.一人有限责任公司的基本户可以经常转账给法人吗2.基本户可以转账给个人吗（付工程款等）_百度知道按时间排序
这是给你时间转cs呢
有这么好的机会不知道珍惜
等到公司把你调回去没什么项目做
天天在办公室喝茶看新闻你就知道你现在多么让人羡慕了
自己在跟踪项目完全可以学习好多东西
找个师傅好好学习一下，学习期间不要提钱的事情（甚至倒贴），慢慢的做1个工程。基本都会了。
兄弟 我对于跟踪项目求之而不得，你在想什么啊！！！！当别人坐在电脑前，绞尽脑汁也想不出这个东西的施工工艺的时候，你早已经在工地看了千千万遍！
工地上你可以直观的看到整个施工的流程，施工工艺不用凭空想象了多好的学习机会，手算是基础，而且手算熟练了会发现那些小而杂的东西用软件还不如自己手算来的舒服。对了还有一点在工地的时候不知道编写联系单这方面你有没有参与进去，这个绝对是增加经验的好机会。
看你描述应该是一个学习不咋主动的人，等着别人手把手的教。干了一年感觉没怎么入行。平时一人没交流，不是还可以上网么，网上那么多老搞造价的。我自己就是这样过来的，嘴巴甜点。领导刚开始给你安排任务，你就想跑了，一开始做结算的还嫌项目小，我就问一句，给你大项目你敢做不。话里话外感觉你会领导意见不小。在我眼里你是浪费了大好机会，在工地的一年的空闲时间你八成没用来学习，如果真用来学习了，也不会说话这么没底气。
同样我在工地呆了8个月后，我给我老板说你不能给我10万的年薪我跳了。于是第二年我在事务所拿了接近二十万。 第一年我在工地干了啥，算量最大的工程两万平米，没事看规范，看图集，看定额，看别人做的计价文件，一点一点的把整个流程弄懂了。基本达到独立完成一个小工程的水平。 最后我的意见是可不可以呆下去主要看你能否学到真东西，自己也别报幻想别人会主动来教你，我都是舔着脸皮去问别人的。要不然换一家还是一样的，领导让你现场跟了一年的项目，通常是有补助的。
1、跟踪项目一般以政府投资项目居多，已经开工就意味着招标流程已经结束，有现成的招标工程量清单和商务投标文件（BT和PPP之类的除外），有图纸有清单有报价有现场，各种条件都具备，有这个机会你可以把整个项目工程量和组价都复核一遍，这就是很好的学习过程，很多在办公室里闷头算量的都还没这样的现场机会。2、你的领导不错，让你侧重手工算量，现在算量软件很普及，但是计算过程是软件完成，只有完整的手工算量才能更好的学习计算过程，只能自己算，你才能知道哪些地方你是不了解的，工程项目很复杂，几乎可以说实际工作中没有一个单体是完全一样的，手工算量出来的项目才在你的脑子里，不然就还在电脑里，软件是很好的工具，善用可以大幅提高工作效率，但是对初学者来说，手工算量才是最好的学习途径。3、刚工作的时候，收入不是第一位的，能不能为将来打基础才是重点，当然，被压榨被打杂以及养不活自己另说。4、对跟踪项目来说，工程量反而不是重点，合同条款的执行、变更审批等等才是侧重，这里面水深，也是造价管理的精华，既然在工地，那就多看多听多学
如果有这种环境，一个项目下来就可以成大师，边学习，边工作，不要学其他的，只学习实际工作中遇到 的问题，这是最好的锻炼机会，比纸上谈兵进步要快得多。
的交流和进步没什么首先没看到压力在哪里。现在不是有造价的活么，漂亮做出来，领导会发现你的。在之造价交流也就那么回事，没有必然联系。想进步多学多做。在工地待的时间长甚至比坐办公室的更有优势
在工地上自学造价，找公司同事要以前的工程模仿一遍，一段时间后网投简历。
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
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刘备和诸葛亮相比，肯定是诸葛亮的个人能力更强，但是为什么刘备死后，蜀国也日渐衰落？因为诸葛亮虽然有才能，但是他在用人方面还是不及刘备。诸葛亮晚年的时候，凡事亲力亲为，打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着，有时候他甚至自己亲自上去打。一个企业家这样管理团队，到最后肯定要累死。诸葛亮解释他这种行为时说，我不是不知道这样做的弊端，但是因为先帝对我太好了，我接受了先帝托孤的重任，就不容许自己出差错。其实正是因为诸葛亮太小心谨慎了，所以，他不能放手让他人去做事，因为他唯恐别人做不好。他不相信别人，不能放手让别人去做，手下的人就得不到锻炼和施展，自然很难出人才。因为就算有人才，你不给他机会，他也被埋没了。所以刘备在的时候，蜀国有五虎上将。刘备死后，姜维北伐时，蜀之能征善战的大将都已亡故，无人可用，只得让原来在关公帐下做书记的廖化（做过山贼，归顺关羽）做先锋。这就是&蜀中无大将，廖化作先锋&的典故。之所以出现这样的局面，就是因为诸葛亮没有去培养年轻人。从这里面，我们可以看出一个管理者应该具备什么才能。不同层次的人需要具备不同的能力，高层需要胆略，底层需要业务，中层需要人际关系协调。处在管理层，你就要学会授权。有句话叫&君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰&，就是说一个团队要合理地分工。管理者不懂授权的结果有两个：一个是把自己累死，一个是把人才埋没掉。你累得要死，又没有培养出人才，团队就危险了。老板累的四宗罪：第一宗罪：不放心。有人这样回答：我的企业没有人才，我的员工没有执行力，我公司地处偏远找不到好干部。有人归因于80后90后。也有人这样回答：我学历低不会管理、我搞技术出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事实在外行。总算有人从自己身上找原因了。在我看来，这些回答都停留在浅层和表象，不是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦积攒了一桶金，才创业成功，企业的一切都是我个人的，我怎么能随随便便假手于人?人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算!这样办企业，不累才怪!&不放心&是老板累的最大原因。第二宗罪：不会用人。不会用人体现在不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。中国封建社会漫长，无论时代如何变迁，&我的地盘我做主&的土皇帝思想总是深植于国人的大脑之中。为什么中国溜须拍马之徒甚多?就是爱听好话的人太多。老板选人首选&顺不顺眼、听不听话&，请问那些有才之士谁肯轻易俯首称臣?即使你不三顾茅庐，至少也要礼贤下士吧?否则谁肯为你卖力?&士为知己者死&不就是讲的这些有才之士!偏偏这么怪，越是小的企业，老板架子越大!因为他是&能人&——企业离了谁都照样转，离了我老板就不行。这样的企业，老板不累才怪!第三宗罪：不会授权。很多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多老板也懂得授权的重要，但就是不知道如何授权。多数人的经历就是&一放(权)就乱、一收(权)就死&。其实解决这个问题很简单。让专业的人做专业的事，你找一个专业的顾问，花上一点时间，这一切症结都可迎刃而解。第四宗罪：不会分钱。也有不少老板会用人，也会授权，企业发展也不错。可是等到企业有一定规模之后，元老离开了，能人请辞了。原本有人替老板分担的工作因无人接替，老板不得不亲自上阵，一上阵就又回到了忙乱不堪、身心交瘁的境地。四川有个老板六十多岁了，本已卸任总经理四年，就因为利益分配不好，导致总经理兼技术总监愤而辞职，今年不得不再次以董事长身份兼任总经理。个中滋味，只有他自己清楚!酸甜苦辣，只能自己独自品味。我们知道，老板们创业原本是为了更好地生活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路。浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱，不解脱你就意味着要劳累终生!难道老板不累，就办不好企业吗?非也，基业长青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗?搞工程的你为啥做不大？你明白了吗？◆◆◆精品推荐：&◆◆◆免费试听：
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高层需要胆略，底层需要业务，中层需要人际关系协调。
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高层需要胆略，底层需要业务，中层需要人际关系协调。
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& & 用人不疑 & &疑人不用 & &是一种无奈&& & 用人要疑 & &疑人要用 & &是一种境界
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老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗?
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&我接受了先帝托孤的重任，就不容许自己出差错。
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&君闲臣忙国兴，君忙臣闲国衰。老板四宗罪：不放心 不会用人 不会授权& 不会分钱。讲的太好了&
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造价咨询公司是干嘛的，实习进去能不能学到东西啊收藏
我感觉我都没进过工地由于上次实习遇到变态，我毅然决然的回到老家，我哥说给我介绍到造价咨询公司我是菜鸟，啥都不会怎么破
「学尔森」工程造价员培训,&理论&+&实操&双管齐下,无忧取证即可执证上岗,再战高薪!
楼主可以爆个照不。。
去混个温饱吧
咨询单位还不好。做提成的。项目接触的多。
有人带的话，前途一片光明，没人带的话，温饱都是问题！
有人带，可以学到东西
我就在啊 也要到现场的
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感觉刚出来还是去私人工作室好，我这毕业一年了，在咨询公司呆，都想退到工作室去，学不够啊
还是找个小地方试试吧
咨询公司做事要求严格，项目多，学的也多
能学到很多东西
咨询公司接触的项目多，学的多。。。呆在现场比较片面，我现在就在项目部感觉呆不下去了。。。。
话说我就在咨询公司，主要做审计，这行接触的多，有时候你是做土建的也要学安装装修的东西，开始工资是不高，好好学接点小的活拿提成就多了，以后学好了接上亿的大活，就彻底牛了，我现在工作半年不到，在叔叔公司工资1200，现在基本政府修缮类的活ok，我家里就是开这个的，给我点小活，一月4000块还是有的…ps,小城市一月4000高富帅了
我能说我就是在造价咨询公司么
在我脑海里，咨询公司等于加班，加班，还是加班…
同是家人给找的咨询公司，明天就要去报道了，不知道要带什么
我也在咨询公司实习呀~
同是天涯沦落人啊，我也是签的咨询公司，过了年去实习，上班前还必须到算有公司去学习广联达，刚开始上班有个师傅一对一的带 ，也不知道怎样，完全不知道要干些什么
感觉造价咨询公司，学的最多。前提你得会看图，能把图纸和现场对应上。否则还是去工地吧。。工地上很容易能把图纸和实际相对应上。。造价所就是会接到各种各样的活，什么样的你都会遇到。
我也有可能去咨询公司啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊！！！！！！！！！！楼楼感觉如何？
就是造价事务所
超想去咨询公司的，但是听说咨询公司没有关系不好进啊，淡淡的忧伤~~
我就在咨询公司上班哦 学得东西真的很多哟
如果你真的想到咨询公司上班 可以问我哟
挺好的啊，忙着忙着就学的差不多了
遇到变态，，
好多问题问了也不明白，一头雾水
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