员工迟到早退能扣工资（所有所得）吗？ - 相关问题 - 110网法律咨询
公司员工总是迟到早退，请问能够扣工资吗？如果采用基本工资+绩效工资是否能否避免这个问题？如基本工资按照3000元，600元为绩效工资，如果违纪了，则在600元里扣款，这样合法吗？
请问这样的话术与标点符号累计迟到5次应该怎么处理？
老板是否有权利对旷工员工进行扣除所有工资的处罚
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员工上班迟到被扣工资合法吗
作者：未知来源：劳动法律网
　　核心内容：公司为了整顿纪律，解除迟到早退问题，规定迟到早退扣工资。那么，上班迟到扣工资合法吗？下面小编为大家详细介绍，希望对大家有帮助。
　　咨询：我们公司为了整顿纪律，解决迟到早退的问题，未经职工讨论即下文宣布了一条&规定&：员工每迟到1分钟扣发3天工资。同事小刘因家里突发急事迟到半个小时，竟被公司扣了1个月的工资。请问，公司这样做合法吗？
　　解答：根据《法》规定，用人单位制定涉及职工切身利益的规章制度时，
　　第一是：要经职工讨论，
　　第二是：公示或者告知职工，
　　第三是：不得违反法律法规的规定。
　　上述公司为整顿纪律而出台的&规定&应视为规章制度，因涉及职工迟到早退要扣罚工资等与职工切身利益相关的事项，应当按民主程序进行必要的讨论和公示。该&规定&的出台不符合程序规定，因此是不合法的。
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老板开除员工不给工资合法吗 三个开除员工的大忌介绍
核心提示：员工严重违反公司的规章制度，公司可以开除员工，但有前提：首先开除员工要征得公司工会同意，没有工会的小公司也要征得主管部门
员工严重违反公司的规章制度，公司可以开除员工，但有前提：首先开除员工要征得公司工会同意，没有工会的小公司也要征得主管部门(上级)同意;再次，这个员工违反制度，要有证据，班长可以作证，公司的考勤可以作证--你不要说公司没有考勤记录哦;再次，员工知道公司不能早退旷工的制度，不知者无罪，如果你的制度没有公示没有张贴，员工甚至可以耍赖，所以你一定要公布这些制度，这才是有法可依，违法必究。最后，你们是否提出过、警告过这些员工，是否通报过，这样才知道是屡犯，有开除的依据。根据国务院发布的企业职工奖惩条例(虽然已经废止，但没有新法出来，部分还是有效的)，只有严重违纪，或严重过失造成公司损失等条款才够得上开除。你们的证据要足够多且严重才可以驳倒劳动局的。
老板开除员工不给工资合法吗？
具体看什么情形，如果以下情形开除可以不给工资。
根据劳动合同法第三十九条 用人单位可以解除劳动合同的情形。只要满足这些条目。公司可以解除劳动关系。并且不需要支付经济补偿金。
此类情形主要有：
1.在试用期内被证明不符合录用条件。（必须有相关的证明材料否则仲裁将不支持企业行为。）
2.严重违反用人单位规章制度的。
3.存在严重营私舞弊，失职造成公司损害的。
4.劳动者在与本单位劳动合同存续期间与其它单位发生劳动关系，并订立劳动合同的。
但是如果劳动者提供了劳动，工资是必须支付的。不支付工资的话是和《工资管理暂行规定》冲突的。所以。在员工满足劳动合同法第三十九条规定时。可以依法解除劳动合同，但是必须支付员工应的的工资。
除非员工给公司造成了严重的损害。并且要求赔偿的。
不过还有一个办法是可以处理的。公司有明确的制度规定相关情形。
并且通过职工代表大会或者工会。依法设立的
三个开除员工的大忌介绍：
1. 行动之前等的时间太长
作为企业的领导人，我们总是想给员工成长的机会。正由于此，我们的天性就会促使我们尽快的原谅员工所犯下的错误。我们总是想不断的给他们机会，让他们一次次的修正自己，帮助他们获得成功，我们总是想要对自己负责，也要对员工负责。
虽然为员工提供帮助和指导是我们义不容辞的责任，但是总是有这样的时候，你会发现一些员工无法融入到公司的文化之中，为他们提供帮助和指导也无法彻底解决这个问题。当这类事情发生的时候，你一定可以察觉到。你和这个员工之间会不断出现分歧甚至是辩论，而他在工作的时候也会缺少动力。随着时间的推移，你将意识到这个员工无法在你的企业中发挥自己的潜力，他/她在你这里无法成长。当你看到这样的迹象的时候，你就应该立刻让他/她离开。
我曾与无数的CEO就辞退员工的问题进行过对话，他们中的很多人都表示，自己对一个事情感到非常后悔，那就是让员工走的太晚了。从来没有任何一个人对我表示他们过早的开除了一个不适合自己公司的员工。
你有一项重要的工作，那就是判断你所雇用的员工是否正在犯错，而他/她所犯的错误，是否属于你可以进行修正的领域;还是他/她正在摧毁你的企业文化。如果是后者，你就要立刻狠下心，与这个员工分道扬镳。如果你执意留住一个无法适应你的愿景的员工，从长期来看，这样做不仅会伤害你的企业，还会对这个员工也造成伤害。无论是为了你的发展还是为了你的员工的发展，你都应该尽早让他/她离开。
2.没有针对工作表现给出评价
当你的员工犯了错误，有的时候你会忽略为他们提供指导和帮助。这是一个非常严重的问题，因为无论出现什么样的错误或事失误，你都应该尽自己最大的努力去修复它。
当你的团队在建立初期犯了一些错误，这没有什么大惊小怪的，只要你能够让他们知道自己正在犯错误，以及这些错误会给公司带来什么样的后果。如果你能够让他们清楚的认识到自己所做的工作出现了失误，他们就有机会立刻进行调整和修改。因此当员工犯错的时候，有的创业者会直接将员工辞退，不给他们修改的机会，这样做是非常不可取的。
在不给员工提供反馈的前提下直接开除员工还会导致另外一个问题，那就是让他们感到不解和手足无措。当他们向你询问开除他们的理由时，这时你大概会拿出一张单子，上面列举了他们所犯过的所有错误。而他们的反应一定会是：你怎么以前从来没有提起过?如果在他们刚刚开始犯错误的时候你就提醒他们，他们也许就会有时间去调整。
你应该把员工所犯的错误看成是汽车挡风玻璃上的裂痕，你拖的时间越久，它就会裂的越严重。当你对员工的表现不满意的时候，你应该在第一时间对他/她进行提醒和帮助。如果在经过提醒之后，这个员工仍然无法进步，这个时候再辞退他/她，这样无论是这个员工自己，还是团队中的其他成员，都会理解你的这个做法，而不会对你产生不满。
3. 让对方以为你就是针对他/她
初创企业辞退员工与大企业辞退员工完全不一样。当你在企业刚成立的时候雇用了某个员工的时候，这个人通常会在工作中与你发展成朋友，初创企业就那么几个人，每天朝夕相对，这样的事情很普遍。你们一起让企业发展壮大。员工们做出了巨大的个人牺牲，他们加入你的冒险，和你一起每天冒着失败的风险。在很多情况下，一些优秀的员工甚至是从大公司降薪加盟你的初创企业的。
在作出了所有的牺牲之后，当你开除他/她的时候，对方一定会认为你是在针对他/她。当你处于这个情况之下时，你失去的不仅是一个员工，更失去了一个朋友。这种境地一定会让你非常难过，但是这就是商业世界。因此在这种情况下，你一定要谨慎选择措辞，尽量不要让对方认为你这样做是在针对他/她。
无论你做什么事情，都很难让所有人都感到满意。疯狂的竞争对手，焦躁的客户以及愤怒的前员工都是一个企业领导人要面对的事情。这些事情都不好处理，但是只有经历了所有这些挑战，你才会成为一名更加优秀的创业者。为30块工资杀老板
为30块工资杀老板 早退不承认被强扣薪水大怒刀砍1死1伤 - 热点_【北京联盟】
为30块工资杀老板 早退不承认被强扣薪水大怒刀砍1死1伤
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伊秀新闻讯 4月23日【为30块工资杀老板】早退不
4月23日【为30块工资杀老板】早退不承认被强扣薪水大怒刀砍1死1伤，五旬的搬运工这回在法庭上哽咽痛哭，然而他的确是为30块工资杀老板，砍伤老板娘，该有的法律责任还是要负责。北京联盟 伊秀讯 4月23日【为30块工资杀老板】早退不承认被强扣薪水大怒刀砍1死1伤，五旬的搬运工这回在法庭上哽咽痛哭，然而他的确是为30块工资杀老板，砍伤老板娘，该有的法律责任还是要负责。为何男子竟然为了30元杀死老板呢?原来58岁搬运工李文奇进入这家物流公司，只干了十天就因为物件摆放位置和其他工人发生打架事件，老板娘要找他谈话，他却表示不干了。然而在结算工资的时候，一个经理说他曾早退2小时，老板娘以此扣30元零头，李文奇并不承认自己早退过，不愿意自己的工资被强扣。双方争执不下，李文奇一度要攻击老板和老板娘。然而当天没有取到工资，李文奇三次来公司都没有要到钱，最后十分愤怒地堵住陈某英、王大均夫妇，并用刀捅死王大均，打伤了陈某英。李文奇导致1死1伤将会当以故意伤害罪追责。网友表示双方都太冲动，早不早退问题没有打卡，也会有监控可调阅。说好的给工资，结果多次来讨都没有拿到手，都已经辞职了何必这样刁难?
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