领导班子“三严三实”专题民主生活会征求意见通知
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领导班子“三严三实”专题民主生活会征求意见通知
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领导班子“三严三实”专题民主生活会征求意见通知
文章来源莲山课 件 w w w.5y K J.Co m 5 班子“三严三实”专题民主生活会征求意见通知
各有关单位：根据中央和省委、市委要求，在召开高新区党工委、管委会班子“三严三实”专题民主生活会前，要广泛征求各方面对高新区党工委、管委会领导班子和班子成员个人的意见。现就有关事项通知如下。一、征求意见的内容征求意见的主要内容是：高新区党工委、管委会领导班子和班子成员深入学习贯彻习近平总书记系列重要精神特别是关于“三严三实”专题教育的重要指示，遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律，落实党风廉政建设主体责任和监督责任，落实党建工作责任制和抓分管领域党建工作责任，理想信念、党性修养、权力观地位观利益观和道德品行等方面的情况。二、征求意见的方式征求意见采取座谈走访、书面征求和网络征求三种方式。1、高新区党工委、管委会领导班子成员座谈走访征求意见。可以结合日常工作调研，也可以召开征求意见座谈会，听取分管部门基层党员干部群众的意见建议，具体事宜由委领导分管部门负责组织实施，并将征求到的意见建议梳理后报组织部汇总。2、书面征求意见。机关党委及各内设机构、园区、街道、直属国有企业围绕征求意见的内容填报意见征集表（见附件）。3、高新区组织部利用光谷党建网征求各非公企业意见。三、有关要求1、高新区党工委、管委会领导班子成员调研征求的意见，由责任单位于调研结束后1个工作日内以书面形式报组织部。2、机关党委，各内设机构、园区办、街道、直属国有企业的意见建议和非公企业意见于12月25日前报组织部。联系人：刘xx，网络意见征集邮箱：xx，电话：xx
中共xx市xx新技术开发区工作委员会组织部日文章来源莲山课 件 w w w.5y K J.Co m 5
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领导班子民主生活会会议纪要
　　本文为领导班子民主生活会会议纪要范文，由公文写作范文网(fanwen.shiyebian.net)搜集整理，供各位公文写作人员参考!
　　12月18日下午3点，**区教研室召开了领导班子民主生活会，除办公室**主任因公出差缺席外其余党支委委员均参加了会议，区教育党委书记**同志也到会指导。
　　会前，教研室党支部广泛征求了群众意见，要求各支委做好充分的会前准备,结合自身存在的问题，用党性原则去解剖自己，从而提高了民主生活会的实效性。
　　会上，各支委围绕教研室党支部确定的中心议题:以人为本，创新教研，以积极端正、认真负责、批评与自我批评相结合的态度,逐一汇报了自己的工作情况、思想情况、廉政自律情况等，对自己的成绩与不足进行了深刻剖析，也对以后工作思路谈了自己的认识。
　　在互相批评环节，大家本着讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情的原则，做到指出问题出于公心，态度诚恳，体现了知无不言，言无不尽，有则改之，无则加勉的要求,成为本次民主生活会的亮点。
　　会议的最后,区教育局党委书记**做了重要指示，他充分肯定了我室民主生活会的质量,认为大家在会前能围绕主题,充分准备;在会议进行过程中实事求是，讲成绩不过份，指缺点一针见血，达到了预期的效果。李书记认为教研室班子经过调整后从年龄上体现了老中青结合，既有经验，又有活力，相信教研室的工作会越做越好!同时他也对教研室班子提出了六条建设性的意见:
　　1、强化自身学习，带好教研队伍。
　　2、加强沟通与协调力度，创设良好的环境。
　　3、加强业务指导，做好服务示范。
　　4、各科教研要统筹兼顾，全面发展。
　　5、注重计划的落实，争创一流。
　　6、建立激励机制，搞好后勤服务保障工作，充分调动大家的工作积极性。
　　&搞教育要遵循规律，不能太浮躁!&这是**书记语重心长的告诫.这次民主生活会让所有的支委清楚地认识了自己的不足，理清了今后工作的思路，找准了自己的定位。最后支部书记李庆华同志在总结时强调,各支委要牢记**书记的谆谆教诲,努力在**教研阵地上再立新功!
　　**区教研室党支部
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三严三实党委民主生活会征求意见或建议
　　各基层单位一致认为矿领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子。主要表现在：
　　对矿领导班子的或建议
　　1、班子成员作风正、工作实，始终保持良好的精神状态和工作干劲，在工作中认真贯彻落实十八大精神;千方百计抓好安全生产，大力推进质量标准化建设，为全矿员工谋福祉。
　　2、重视党风廉政建设，召开专题例会和大会、签订党风廉政责任书，注重抓好党员干部队伍建设。
　　3、重视政治思想的学习教育。认真抓好党委中心组学习、党风廉政教育学习、领导班子民主生活会、党员培训、支部&三会一课&等活动，学习党的十八大、新党章等知识，强化对党员干部的政治教育。
　　4、广泛开展调查研究，对基层工作能实行具体的指导;在基层单位的生产决策实施之前，能严格研究把关。
　　5、坚持民主集中制原则，通过召开党政联席会，印发，增强工作透明度，使基层单位及时了解全矿工作动态和工作重点。
　　6、注重工团等群众组织的建设，积极开展各类企业文化创建工作，全面提升全矿整体文明水平，塑造了良好的外部形象。
　　7、进一步加强学习和培训。建议开展形式多样的学习活动，可以采取&请进来，走出去&等方式，邀请专家来开讲座，外出学习先进单位的经验做法。
　　8、进一步加强宣传和联动。一是加强对安太堡矿工作的宣传，提升安太堡矿的形象和地位;二是加强联动，当前矿机关和基层单位的沟通还不够，需要进一步加强联动，能在矿级层面上解决的问题要尽量直接解决，要上下一条线，共同完成。
　　9、建议在决策上多考虑职工的利益。
　　10、建议通过参观警示教育基地、红色革命基地等形式加强全矿廉政教育。
　　11、注重先进典型的挖掘和培养，及时推广，树露天矿崭新形象。
　　对矿领导班子成员的意见或建议
　　矿长：
　　1、解放思想，与时俱进，牢固树立并认真学习贯彻实践十八大精神和正确的政绩观。
　　2、立足本职，廉洁从政，严格执行平朔集团公司党政各项决策部署。
　　3、以人为本，党管安全，求真务实，坚持说实话，办实事，求实效。-
　　4、领导班子素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　5、建议在决策上多考虑职工的利益。
　　党委书记：
　　1、解放思想，与时俱进，牢固树立并认真学习贯彻实践十八大精神和正确的政绩观。
　　2、立足本职，廉洁从政，严格执行平朔集团公司党政各项决策部署。
　　3、以人为本，党管安全，求真务实，坚持说实话，办实事，求实效。-
　　4、领导班子素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　5、建议在决策上多考虑职工的利益。
　　生产副矿长：
　　1、政治素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　2、责任心强、工作思路明确。
　　3、建议进一步加强分管生产管理工作。
　　安全副矿长：
　　1、政治素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　2、责任心强、工作思路明确。
　　3、建议进一步加强分管安全、设备管理工作。
　　总工程师：
　　1、政治素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　2、责任心强、工作思路明确。
　　3、建议进一步加强分管生产技术等工作。
　　党委副书记：
　　1、政治素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　2、责任心强、工作思路明确。
　　3、建议进一步加强分管工作。
　　矿长助理：
　　1、政治素质高、工作能力强、沟通协调能力较好、具有创新意识。
　　2、责任心强、工作思路明确。
　　3、建议进一步加强分管生产班管理工作。
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一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
二、主要问题。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
对领导班子成员的意见及建议
1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
　　（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
　　（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
　　2、主要问题。
　　（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
　　（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
　　（3）、建议领导提拔干部要坚持&四化&标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
　　（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
　　（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
　　（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
　　(二)、对领导班子成员的意见及建议
　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
　　2、存在不足及建议。
　　（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习&三个代表&重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
　　（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
　　（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
　　（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
　　（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
　　(三)、对党员队伍的意见和建议
　　存在不足及建议：
　　（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
　　（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
　　（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
　　（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
　　（四）、对经营发展状况的意见和建议
　　(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
　　(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
　　(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
　　(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
　　(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
　　(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习&三个代表&重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
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