服装厂班组长行动计划怎么写职责怎么写?

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服装厂各岗位主管工作职责
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服装公司车间组长岗位职责
一、 负责本生产小组行政管理和技术指导,协助及安排中查和收发的工作,保证中杳及收发的工作顺利进行。
二、 负责产前样的制作,每一次开新货前必须做一件生产样到技术部确认方可生产大货。
三、 负责本小组工人的技术,组员的生产安排、产量审核登记。
四、 做好当日生产进度工作,对脱节工序即给予灵活调节,保证生产畅通。
根据产品制作工艺要求,以预防为主,经常巡回于每个车位,检查并指导工作,现场指导工人按工艺要求制作,发现车工操作失误及产品问题应及时更改并亲自指导纠正,把不良产品控制在车位上,并对产品质量负责。
六、 及时处理工人及质量问题,及时返工,保证返工率低于5%,次品率低于1%,保证产品质量达标,若违反公司规定,给予组长相应的处罚。
必须贯彻“三无”(即无烟、无痰、无杂物),保证车间整洁、安全,做好每日车工“四清”(台板清、周围环境清、工具清、机台清)的工作,保证车间标准化,按5S管理制度执行评比。
八、 督促车间工人节约用电及其它生产资料,遵守公司各项规章制度,保证生产顺利进行。
九、 负责本组员工的岗前技术培训工作。
十、 组长在上班时,离开岗位不得超过15分钟,有特殊情况须向厂长请假,否则按公司规定按旷工处理。
自觉履行上述职责和遵守公司制定的规章制度,违者按公司有关规定论处。
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