37把国有企业的政治优势转化为核心竞争力
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37把国有企业的政治优势转化为核心竞争力
把国有企业的政治优势转化为核心竞争力；国有企业的党建工作,是国有企业独特的政治优势，是；一、强化一个作用；国有企业党组织作为党的基层组织，发挥着政治核心作；1、创新党建工作新思路；企业是生产单位，生产经营是中心工作；2、创新党建工作新模式；经过多年探索和实践，我们形成了“11235”党建；机制是保证工作有序开展和收到实效的关键；二、推进七个转化；1、把党的理
把国有企业的政治优势转化为核心竞争力国有企业的党建工作,是国有企业独特的政治优势，是保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在企业贯彻执行的政治基础，是国有企业实现科学发展的关键因素。核心竞争力是企业深层次的竞争力，是国有企业做强做大、参与国际竞争的普遍追求。如何把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，实现与生产经营中心工作的高度有机融合，是太重集团公司近年来着力进行的重要探索和实践。太重集团公司2009年提出“三个转化、一个融合”的党建工作目标体系，就是为了把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力，实现党建工作与中心工作的高度有机融合。从两年来的工作实践看，由于我们“转化融合”的具体路径不够清晰，也没有系统构建科学化考核监督体系，尽管取得了一定成绩，但效果还不明显。今年以来，通过深入的调查研究，我们认为，努力推进“转化融合”工程，要着力在明确路径、形成机制上下功夫。具体来说，就是要按照“强化一个作用、推进七个转化、实现三个融合、构建两个机制”的总体思路，不断提高太重的软实力，促进太重全面实现“十二五”规划目标。一、强化一个作用国有企业党组织作为党的基层组织，发挥着政治核心作用，这就是保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党的自身建设，领导企业思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。要真正把国有企业的政治优势转化为核心竞争力，必须强化党组织的政治优势。只有这样，才能确保党的路线方针政策在企业得到全面的贯彻落实，才能引导和监督企业依法经营、科学发展。而要做到这点，就要切实加强和创新国有企业党建工作。近年来，我们根据党的建设的总体要求、运行规律和企业实际，从以下三个方面做了努力。1、创新党建工作新思路企业是生产单位，生产经营是中心工作。企业党组织要发挥政治核心作用，就要有新的思路，不能脱离企业中心工作抓党建，必须把党建工作主动地融入企业改革创新之中，从决策体制上改进，从工作方法上创新，从工作内容上拓展。“转化融合”，就是我们结合太重实际，根据党建工作和核心竞争力的要求做出的重大选择。这种做法，有利于正确认识国有企业党建工作的作用和规律，扎实推进基层党组织自身建设、领导班子建设和党内民主建设，不断提高企业党建工作科学化水平；有利于党建工作真正融入中心、推动发展，实现企业党建工作和中心工作相互促进、共同提升；有利于破解党建工作难题，创新党建工作体制机制，积极探索创立中国特色现代国有企业制度，使党的政治优势成为法人治理结构的有机组成部分，使企业党建工作更加实在、更有意义、更有成效。2、创新党建工作新模式经过多年探索和实践，我们形成了“11235”党建工作模式。第一个“1”，即树立一个理念：“办好太重的事关键在党”，从而把党组织的地位和作用提高到了一个新高度；第二个“1”，即坚持一个方针：围绕中心、服务大局，是开展工作的方针和原则；“2”，即抓好两个重点：选好干部、配好班子、用好人才和营造良好发展环境和氛围；“3”，即增强三种意识：政治意识、大局意识、责任意识；“5”，即加强五方面建设：即加强思想、组织、作风、制度和党风廉政建设“五位一体”的党建工作总体布局。按照“11235”的工作模式，太重党建工作在方向把握、思想引导、理论武装、班子和队伍建设、融入中心、创建和谐、推动发展等方面发挥了突出的作用，为“转化融合”提供了良好的条件。3、创新党建工作新机制机制是保证工作有序开展和收到实效的关键。为了更好地发挥党组织的政治核心作用，我们逐渐探索完善了党政联席会议集体决策机制，坚持党政联席会议讨论重大决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金运作以及涉及职工切身利益等问题，保证了党组织依法参与企业重大问题决策；全面推行了“双向进入、交叉任职”领导体制，集团公司下属的太矿集团等都实行董事长、党委书记一人担任。太原重工下属分子公司都实行党委书记兼任常务副经理、经理兼任党委副书记的交叉任职模式。探索推行了领导班子和干部年终考评机制，通过个人述职、基层单位民主测评、集团公司主管领导评价、单位部门之间互评和考核组评价等环节，汇总形成每个领导班子和领导干部的总评分，并对综合考核分排在后位的5%的干部给予免职或降职处理。同时，还形成了党建工作年初安排部署、年中“两创”检查总结评比、年终全面测评考核的工作机制，充分发挥了党员、干部的先锋模范作用。二、推进七个转化1、把党的理想信念优势转化为企业的发展力党的理想信念是我们一切工作的指引，是信心所在和力量源泉。党的理想信念反映到太重集团，就是确立了“以高端化为目标，以国际化为追求，以振兴中国装备制造业为己任，把太重建设成为国际一流的现代化企业集团”的企业愿景。这一愿景符合党的理想和国家的发展目标，反映了太重的实际和干部职工的根本利益，是全体太重人的普遍共识，是太重科学发展、跨越发展的强大动力。实际工作中，我们始终从党和国家、省委省政府经济社会发展大局出发，积极推进企业转型跨越发展和党建工作创新，自觉承担经济责任、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，毫不动摇地做到对国家负责、对社会负责、对企业负责、对职工群众负责。时刻注意引导和教育广大干部职工要心怀中国特色社会主义的理想，坚定创建世界太重的信念，无论发展遇到什么困难、出现什么挫折，都不能动摇理想信念、丧失信心决心，始终恪守“为我先锋”的核心价值理念，始终保持昂扬向上的精神状态、敢为人先的意志品质和不屈不挠的顽强斗志，为我国现代化事业提供更多更好的装备保障和技术支持。2、把党的思想理论优势转化为企业的创新力我们党坚持以科学理论指导党的建设，把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，探索实践出了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等科学理论，系统回答了一系列重大问题。中国特色社会主义理论体系，是建设富裕民主文明和谐社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的指导思想。把党的思想理论优势转化为企业的创新力，就是引导广大干部职工，用党的最新理论武装头脑、指导实践，推动工作；就是以一种永不停息的创新精神抓改革、抓发展，及时提出指导企业改革发展的指导思想和发展战略，不断完善新思路，不断解决新问题，不断实现新发展；就是坚持“慢进则退”的发展理念，不断提升自主创新能力，加快新产品开发，加强新领域探索，实现太重由规模拉动型向创新驱动型转变；就是切实加强思想建设、企业文化建设、精神文明建设，不断完善体现时代感、富有企业特色的企业文化，形成和保持一种昂扬向上的精神状态、价值导向和文化氛围。3、把党的方针政策优势转化为企业的创造力毫不动摇地贯彻落实党的路线方针政策，是国有企业党组织的重要职责。要做好这项工作，就要有创造性，要把党的方针政策同企业的实际结合起来，走有自己特色的发展之路；把追求经济效益与履行社会责任结合起来，充分发挥国有大企业的应有作用；把企业资本的积累与职工利益的增长结合起来，实现企业发展与人的发展同步。国家要求转变经济发展方式，提出要大力发展和振兴装备制造业，大力提倡自主创新，这不仅为太重转型跨越发展营造了良好的发展环境与契机，而且为企业制定自身发展战略提供了科学指导和政策依据。只要我们不折不扣地把党的方针政策优势转化为企业的创造力，太重一定会实现新的腾飞。4、把党的组织优势转化为企业的领导力李源潮在2009年召开的全国国有企业党建工作会上指出：“国有企业党组织作为执政党的基层组织，具有先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风，这是西方国家任何企业都不可比拟的独特优势。”领导力是确立战略意图，推进战略实施，落实战略措施的能力，体现在企业的各个环节，直接决定着企业发展的兴衰成败。国有企业党组织处于政治核心地位，在政治上领导企业改革发展各项工作，在协调新老三会关系以及各方利益关系方面处于主导地位。要通过参与企业重大决策，坚持党管干部、党管人才原则，推进各级领导班子建设，加强党组织和党员队伍建设，落实全心全意为人民服务的宗旨和民主集中制原则，完善企业决策、执行和监督体系，以及“双向进入、交叉任职”的领导体制，努力提升各级班子领导科学发展的能力。5、把党的队伍优势转化为企业的执行力企业核心竞争力最终是由人来维系的，而党员就是这个价值链条中最重要的一环，也是我们提高核心竞争力的优势和关键所在。党员普遍具有高度的政治觉悟、高超的业务技能和优良的工作业绩，对广大职工发挥着重要的典型示范作用。国有企业无论怎样改革，高级管理层基本上是共产党员。共产党员以服从党的决定为天职，这对于国有企业来说，就是一个无可置疑的政治优势。发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，可以有效提高企业的执行力。这就要进一步强化“人才强企”战略的思路和措施，树立“关键在于落实”的思想，深入包含各类专业文献、外语学习资料、应用写作文书、高等教育、文学作品欣赏、各类资格考试、生活休闲娱乐、幼儿教育、小学教育、37把国有企业的政治优势转化为核心竞争力等内容。　
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关于将党组织政治优势转化为企业核心竞争力的思考刘桂平摘&&要：长期以来，国有煤炭企业党组织在推动企业改革发展中，形成了独特的政治优势。正确把握国有煤炭企业党组织的政治优势转变为竞争优势需注意的几个重大问题：一是必须坚持党对国有企业的政治领导；二是必须坚持围绕中心、服务大局；三是必须坚持现代企业制度的方向；四是必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针。党组织政治优势转化为企业生产力、竞争力的有效途径主要是：将思想理论优势转化为推动企业发展的意志力，将组织优势转化为干事创业的战斗力，将人才优势转化为持续发展的创新力，将思想政治工作优势转化为改革发展的推动力，将文化优势转化企业竞争的“软实力”。关键词：政治优势；企业；核心竞争力；国企长期以来，国有煤炭企业党组织在推动企业改革发展中，形成了独特的政治优势，这些优势往往又是其他企业不具备或不完全具备的优势。国有煤炭企业党组织的政治优势，是我们国有煤炭企业十分宝贵的财富和重要的发展资源。在新时期，如何进一步发挥党组织的政治优势，推进国有煤炭企业又好又快发展，已经成为摆在我们目前的一个重大课题。本文结合福建煤电公司的实际，就如何将党组织政治优势转化为企业生产力、核心竞争力作些粗浅的探索。一、国有煤炭企业政治优势（一）思想理论优势。我们党在长期的革命实践中，将马克思主义基本原理同中国的实际相结合，形成了具有中国特色的社会主义理论体系，这一先进的理论体系，是被中国社会主义建设实践证明，符合中国社会发展的最优秀的理论成果。作为国有煤炭企业党组织，我们是这一伟大成果的享有者、传播者和实践者。因此，国有煤炭企业党组织具有先进思想理论的优势。（二）组织发动优势。国有煤炭企业一直十分重视党的组织建设，已经形成了一个系统完善的组织管理网络，建立了一系列管理制度，大多数企业领导者都是这个组织的成员；大多数生产经营岗位上的骨干，也是这个组织的成员，党组织在国有企业中产生着重大影响，这是其他形式的企业无法比拟的。目前，福建煤电公司党委下设8个党委，4个党总支，53个基层党支部，健全了《党委中心组学习》、《党建和精神文明建设目标管理考核方案》、《“三级联创”考核办法》等各项组织工作制度，覆盖了全司所有基层单位，构成了纵向到底、横向到边，全覆盖的组织体系。（三）人才队伍优势。人才是企业发展的最大优势。在多年的改革发展实践中，国有煤炭企业培养了一大批特别能战斗的人才队伍。而在这支人才队伍中，绝大部分是共产党员。在福建煤电公司7000多名职工中，共产党员为1200多名，占职工总数的17%。各级管理干部、骨干人员中绝大多数是共产党员，企业的中高级管理人员和关键岗位的负责人中，95%以上是党员，党员队伍已经成为企业优秀的人力资源。（四）思想政治工作优势。思想政治工作是国有企业的一大政治优势。加强思想政治工作，改进思想政治工作的方式方法，不断探索新时期思想政治工作的新方法、新思路，使思想政治工作随着实践的发展而常做常新是企业党组织的重要责任，也是发挥思想政治工作优势的重要途径。在做思想政治工作中，特别是要注意密切联系群众，走群众路线，擅于调动广大干部职工的积极性和创造性，使得企业党组织在密切联系群众方面也具有特殊的影响和优势。　&&（五）企业文化优势。企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心竞争力的外在表现。企业党组织作为企业文化的引导者、建设者，在组织建设企业文化方面做了大量卓有成效的工作，创造出了健康、文明、向上而富有特色的企业文化，成为无形的力量，推动着企业不断向前发展。二、正确把握国有煤炭企业党组织的政治优势转变为竞争优势需注意的几个重大问题发挥政治优势是我们党应对各种挑战、解决各种矛盾、开展各项工作，最终取得全面胜利的基本经验。善于发挥党的政治优势，善于把这种优势转化为强大的发展优势，是我们企业发展的实践观和方法论。把国有企业党组织的政治优势转变为竞争优势,是一个新的课题，需要企业各级党组织不断探索和实践，不断探索适应现代企业制度的新方法、新途径、新模式和新经验，当前，我认为必须把握好以下几个重大问题：一是必须坚持党对国有企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用。党组织在国有企业中发挥政治核心作用，是实现党对国有企业政治领导的重要途径，也是我们党对国有企业党组织职能的准确定位。党组织发挥政治核心作用不是一句空话，而是有实实在在的内容。不仅要明确充分发挥好企业党组织的政治核心作用，既是党章赋予国有企业党组织的重要职责，也是加强国有资产监督管理、确保国有资产保值增值、促进企业又好又快发展的内在要求。还要按照参与决策、带头执行、保证监督的总体要求，将党组织政治核心作用贯穿于决策、执行、监督的全过程。更要坚持和完善“双向进入，交叉任职”的企业领导制度，让符合条件的党委成员依照法律程序进入企业董事会、监事会和经理层，建立和完善有利于党组织参与决策的领导体制。二是必须坚持围绕中心、服务大局，有利于提高国有企业的市场竞争力。作为经济组织，企业的党建工作要融入企业生产经营管理的全过程，要把保证和促进企业改革，转换经营机制，加强科学管理，推进科技进步，提高经济效益，全面提升员工的思想素质和业务素质，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，作为企业党建工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。三是必须坚持现代企业制度的方向，有利于分权制衡责任体系的建立与运作。国有企业党组织发挥政治核心作用，必须适应建立公司法人治理结构的要求，有利于形成权力机构、决策机构、执行机构和监督机构之间各负其责、协调运转、有效制衡的机制。在公司法人治理结构框架体系内，国有企业党组织政治核心作用的发挥，应该有利于分权制衡责任体系的建立与运作。这就需要我们合理调整企业党组织设置，及时理顺隶属关系，保证基层党组织及时有效地接受上级党组织的领导和指导。同时，党组织在发挥政治核心作用中，不但需要统筹考虑股东各方利益，促进各方股东和谐共处共同发展，凝聚起各方面的力量。四是必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针，切实维护职工群众的合法权益。职工群众始终是推进企业改革发展的力量源泉。要紧紧依靠广大职工群众搞好国有企业，尊重和维护职工民主管理、民主监督的权利，完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，支持和保证职工代表大会依法行使各项职权，维护好职工合法权益。三、党组织政治优势转化为企业生产力、竞争力的有效途径党的政治优势始终是企业发展前进的强大动力和可靠保证。当前，我们要认真学习贯彻胡锦涛总书记在纪念建党90周年大会上的重要讲话精神，按照中宣部、国务院国资委《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》的要求，切实抓好企业党建各项工作，把企业党组织的政治优势转化为发展优势，努力在以下五个方面实现转变。　&&（一）将思想理论优势转化为推动企业发展的意志力思想理论建设是党的根本建设，党的理论创新引领各方面创新。党的理想信念反映到国有企业，就是要使企业在愿景和目标上更具有使命感，勇于承担经济责任、政治责任和社会责任。国有企业把党的理想信念融入企业愿景和目标，就能够不仅仅着眼于当前的经济效益，而能更好地兼顾长远发展；不仅仅着眼于自身的物质利益，同时能为经济社会发展全局做出更大的贡献。国有企业的这种理想追求，将极大地提升社会对企业的认同感，并大大增强企业员工的精神动力。一要不断深化拓展理论武装工作，用马克思主义中国化最新成果武装党员。当前，要组织党员干部认真学习贯彻党的十七届五中全会精神和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，要把广大职工的思想认识统一到中央关于推进现代企业制度改革的有关要求上来，进一步坚定搞好国有企业的信心和决心。二要坚持和完善中心组理论学习制度，提高各级领导人员的理论水平和运用理论指导实践的能力；三要大力宣传形势政策，宣传国有资产监管、深化国企改革和加快发展、做强做优企业的新形势、新思路、新突破和取得的新成就以及国有企业的先进典型、优秀共产党员先进事迹，营造促进国企改革发展的良好氛围。（二）将组织优势转化为干事创业的战斗力基层党组织的战斗力强弱决定了国有企业党建工作取得成效的大小。发挥广大党员的先进性，是发挥党组织政治核心作用的必然体现。企业党建工作要紧扣中心，主动融入管理，充分发挥基层党组织作用，保证企业向着科学发展、和谐发展的目标稳健推进。一是要充分发挥党组织在企业重大决策中的政治核心作用。参与企业重大决策，是党章赋予企业党组织的重要职责，也是企业党组织发挥政治核心作用的关键环节。要积极探索现代企业制度条件下实行民主集中制的有效途径，建立健全党组织全过程参与重大问题决策的有效体制机制。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。二是以开展“创先争优”主题实践活动为契机，全面推进强基固本工程。通过开展“创先争优”主题实践活动，使党员素质显著提高、党组织自身建设进一步增强，从而形成在企业党委统一领导下，上下联动、分工负责、密切配合、齐抓共管的基层党建工作格局。三是围绕生产经营中心，因地制宜地开展党建载体活动。通过广泛组织开展“两贴近、两深入”、“三比一创”主题实践活动，创新企业党组织活动的有效载体，把党的工作从会场移到现场，从思想上的说教移到具体的行为导向上，充分体现党员先锋模范作用的先进性、示范性、广泛性和实效性。四是创新发展党员机制，突出抓好“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”的“双培”工作，不断把生产一线的优秀分子吸收到党内来，使党员成为企业最优秀的人力资源。五是努力抓好党建带工建团建妇建工作，充分发挥工会、共青团和妇联组织的积极作用，凝聚和激励职工群众共同推进企业的改革和发展。&&（三）将人才优势转化为持续发展的创新力造就一支高素质的干部队伍，是发挥党组织政治核心作用的组织保证。当今世界的竞争的根本就是人才的竞争，谁拥有一个结构合理的人才资源群体，谁就会拥有一个发展壮大的企业，就会拥有成功的事业。一是要树立“人力资源是企业第一资源”的观念，坚持以人为本，实施“人才强企”战略；二是要加强后备人才队伍建设，建立动态管理的后备人才库，有意识将素质较高的专业技术人才及经营管理人才充实到后备干部队伍中，采取压担子，负责工程项目，岗位交流、培训挂职等形式，不断提高他们的综合素质和经营管理水平；三是健全机制，引进人才，积极建设人才小高地，通过人才小高地建设的示范、带动、辐射作用，全面推动企业人才资源整体开发和人才队伍建设。四是结合煤炭企业的实际，重点抓好管理干部、专业技术人员、采掘一线等三支队伍建设，全面提高队伍的战斗力。　 （四）将思想政治工作优势转化为改革发展的推动力　&&思想政治工作是党的政治优势的重要组成部分，它的功能就是通过采取各种各样的措施和手段，把党的意志和主张灌输到人们的头脑中，提高政治觉悟，升华思想境界，使人们确立正确的立场、观点，形成共同的理想，并为之奋斗。企业各级党组织一是要坚持以人为本的理念，把做好职工思想政治工作与解决职工实际问题结合起来，多关心职工群众的切身利益，帮助职工群众排忧解难，切实解决职工群众关心、反映强烈的热点、难点问题，为职工群众多办实事，多办好事，才能得到职工群众的拥护支持，从而更好地完成我们的各项工作任务。二是积极推进思想政治工作方式方法的创新。按照“三贴近”的要求，用注重人文关怀的心理疏导的原则，建立在平等交流、双向互动、相互启发、共同提高的基本态度上，摒弃“假大空”的形式主义和“一刀切”的主观主义。三是健全和完善工作制度。过去，我们在思想政治工作方面曾创建了不少行之有效的制度、经验和好的做法，现在思想政治工作更要与时俱进，建立健全与新的发展形势相适应的管理制度，如：坚持党群组织齐抓共管思想政治工作的制度、“六必谈、六必访”制度、实施“送温暖工程”、开展“党员干部联系困难户”、“创建和谐劳动关系”等活动，定期开展公民职业道德教育、廉政教育、法制教育、形势教育，理想信念教育、爱国主义教育、集体主义教育和人生观、价值观、世界观教育等。（五）将文化优势转化企业竞争的“软实力”企业的各级党组织必须高度重视企业文化的建设，积极探索党建工作与企业文化建设相结合的途径和办法，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。一是要加强对企业职工理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神，引导职工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念。二是要认真抓好能源集团文化宣灌，充分利用各种宣传工具和有关会议，大力宣传推广“福泽”文化理念。同时，要进一步做好集团VI导入工作，保证集团视觉识别体系的统一性和规范性。三是要进一步推进精细化管理。重点推广以管理流程精细、精准、精确、精益、精美为主要内容的“五精”管理。四是要进一步推进班队、安全、廉洁文化等分支文化建设，推进文化与管理的融合，用文化促进管理，努力建立具有时代气息、健康向上、各具特色的企业文化。（作者单位：福建煤电股份有限公司）
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