今晚11点多买的陆金所稳赢安e,投资了24000块，钱扣了，持有里面怎么没有啊，都过去快一个小时了_百度知道
今晚11点多买的陆金所稳赢安e,投资了24000块，钱扣了，持有里面怎么没有啊，都过去快一个小时了
今晚11点多买的陆金所稳赢安e,投资了24000块，钱扣了，持有里面怎么没有啊，都过去快一个小时了。
我有更好的答案
充值成功都不能立即到账，怎么保障体现时不会掉链子，这样的平台要谨慎，别上当受骗了。
在陆金所投资了个五万整十二个月的稳赢安e项目，年化利率8.40%，等额本息每期到账4358，十二期后到账总共52300左右，那么我将每期到账的4358自动转入与稳赢安e绑定的陆金宝中（陆金宝是与余额宝类似的货币基金，年化收益按照4%来算），一年后全部从陆金宝中提出来，最终收益怎么算？最好能够给出公式。谢谢了先╭(╯ε╰)╮
给客服打电话问下
刷新一下看看，为啥不卖固定收益类理财呢
刷新也不行，今天一共买了4笔，就最后这笔不显示，总资金也不现实
明天打客服问一下
别着急不会没有的
我的也查不到，你怎么处理的
等到早晨刷新试试
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来源: 新华网&
11月28日，中国光大银行主办的“普惠金融，便民服务”云缴费开放合作大会在京举办。
目前，光大银行云缴费平台已上线水、电、通信、天然气等10余类400多项产品，覆盖全国28个省份、70个核心城市，覆盖人群3亿人。
据介绍，自2008年开始，光大银行便开始打造这个中国最大开放式网络缴费平台，并通过总对总对接的形式将丰富的缴费产品输出给支付宝、拉卡拉、财付通等主流第三方支付商，京东、苏宁易购等大型电商，中国移动、中国电信等移动运营商以及民生银行、东亚银行等50余个合作伙伴，为其平台客户提供缴费服务。与此同时，光大银行还积极展开与银行、证券、基金等泛金融行业的合作，通过网络缴费业务实现为国内所有银行持卡人服务，节省了合作伙伴的运营成本，并由此建立起一个覆盖全国各级城市的普惠金融便民服务体系。
中国光大银行副行长李杰在会上表示：“云缴费开放式平台的推出，顺应了互联网的开放潮流，满足老百姓金融服务需求，它改变了银行与第三方企业以及银行与银行之间传统的竞争关系，探索出了一条通过开放合作实现互利共赢的业务发展模式。”
全国四十余家城市商业银行、农商行和证券、基金、电力公司，农信银资金清算中心和中国民生银行、平安银行等全国性商业银行、东亚银行等外资银行参会。
会上，新华网与光大银行联合启动了《2015中国便民产业缴费产业白皮书》项目。白皮书的发布，旨在观察中国便民缴费产业的规模和现状，以推动实现更大范围内的便民服务。
光大银行杨兵兵：打破壁垒
共建普惠金融
来源：中国电子银行网&&
中国电子银行网讯
，由中国光大银行举办的普惠金融·便民服务云缴费开放合作大会在北京举行，中国电子银行网作为特约媒体直播此次合作开放大会。
在圆桌论坛环节中，中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵表示，云缴费想到的打破壁垒和互动开放、提供便利，促成广泛的合作，光大银行有两朵云彩覆盖普惠金融，另一朵云彩叫云支付。
下文为中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵于圆桌论坛实录。
杨兵兵：首先利用这个机会，向到场的各位合作伙伴和嘉宾表示感谢。说到普惠金融，这是这几年一个大的概念，大家会想到它有两点，第一是融资，第二是生活便利。在生活便利方面，大家肯定会直接想到两个，第一个是缴费，第二个是支付，这就是我们生活便利中围绕大家的两个金融。今天跟大家在这里报告的就是关于缴费，实际上我也可以预告一下，明年我们会就支付这个方面，再次和大家共同携手来推动普惠金融。现在我重点说一下关于缴费。
缴费这个事情看起来很简单，它是银行业务中一个很基础的便民业务，但是只有做过它的人才知道它的辛苦。刚才红薇已经跟大家介绍了我们这个平台怎么好用，但是大家也知道，平台的背后，我们接的这400个项目，实际上就等于我们接了400个系统，这400个系统的交易时间、数据标准、网络结构、语言编写等等都不同，所以接过的同事都会有感受，是非常辛苦的。但是要想真正的实现普惠，要有更多人的使用才可以，我们是把我们的辛苦用更技术化的方式，把它变成一种便利，提供给在座的合作伙伴，让我们一起构建普惠金融的服务基础。所以在云缴费这块做的主要事情就是打破原来相对封闭的缴费合作模式，以前我们的缴费是以银行代理为主，各家银行做各家的，各自都跑到公共事业单位等去接入，实际上这也是一种资源的浪费。首先我们打破壁垒，我们先迈开第一步。第二步，我们的开放也不是单向的，不是说只是把我们的东西开放给大家，实际上在座的包括在台上的很多合作伙伴，他们自己也有非常多非常棒的缴费项目，我们也欢迎开放给我们，所以我们的开放是双向的，也是互动式的。第三，接入过程很辛苦，但是我们的输出过程是很简单的，所以我们这个便利感受到的是提供给老百姓的，实际上也是提供给我们的合作伙伴的。这就是云缴费想到的打破壁垒和互动开放、提供便利，也希望利用这几个方面，能够促成大家更好的合作。
李多志:光大银行为徽商银行提供了一个良好的合作平台
&我想用三个词回答陈总的问题，首先是感谢，其次是欣喜，最后是祝愿。首先感谢光大银行诚挚的邀请，还有感谢大银行开放合作的理念。今年是徽商银行上市的第一年，也是徽商银行第二次创业的元年。普惠金融和网络金融，从我们的理解，普惠金融是地，网络金融是天，普惠金融和网络金融都是城商行、大型银行轻资本化经营的一个必由之路。在普惠金融方面，徽商银行现在在积极做小微支行、社区支行的道路。我们的城乡银行是徽商银行的重要部分，它是徽商银行走向全国发展的必由之路，也是实现徽商的梦想。在这个实践的过程中，我们的想法，我们的目标就是打造个人金融服务的全国性的金融产品和服务平台，但是紧紧依靠徽商银行自身是很难实现的，或者很慢才能实现，因为它自身有一些条件，包括区域的条件，所以我们定下一个发展战略，就是全面合作的发展战略，这样就包括平台建设的合作、产品研发的合作、营销的合作，从机构来说，跟金融机构的合作、非金融机构的合作、集团的合作，各方面的合作。我以前是做零售营销工作的，对于做零售来说，营销客户最根本的是改变他的金融习惯、金融行为，你分析一个客户的金融行为，你要去改变他的金融行为，他的金融行为分几块，最多的是他日常的存款和取款，其次就是缴费。如果客户只买一个理财，这个客户不是你的，但是如果他的日常金融行为在你这里，那么这个客户就是你的。我认为50%以上都是他的日常金融行为，刚才介绍了有400个项目。如果通过缴费来营销的客户，在我们行你就抓住了这个客户。缴费对我们来说，是我们做全国业务一个很大的弱项，但是光大银行提供了一个很好的平台。所以我感到非常欣喜。最后祝愿我行和光大银行能早日银行，也祝愿光大银行、徽商银行越来越好。
来源：新浪衡阳& 日
&&&&日前，经营食品批发的周先生在光大银行长沙分行一年期流动资金贷款即将到期，眼下生意越做越大，急需投入新的资金，原贷款即将到期需要偿还，由此产生了临时资金周转不便的局面，于是周先生抱着试试看的态度，咨询了光大银行，客户经理在了解周先生的实际情况后，马上就为其办理续贷手续，在不用偿还原贷款本金情况下，又可以继续使用一年。
　　记者了解到，为进一步做好小微企业金融服务，着力解决小微企业倒贷(借助外部高成本搭桥资金续借贷款)问题，降低小微企业融资成本，完善和创新小微企业贷款服务，促进小微企业健康发展，根据中国银监会有关规定和《中国银监会关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平的通知》，在总行的主导下，光大银行长沙分行推出了小微企业流动资金贷款便捷续贷业务。这种业务主要针对流动资金贷款到期后仍有融资需求，又临时存在资金困难的小微企业，经其主动申请，光大银行可提前按新发放贷款的要求开展贷款调查和评审，经审核合格后在企业不归还本金的情况下，允许小微企业继续使用贷款资金。据了解，这类业务主要适用于已经与光大银行建立了稳定合作关系的小微企业，在原贷款即将到期前确有临时资金周转需求的，允许其不偿还本金前提下，继续续作一年。
来源：中国经营报& &
作者：陈鑫
　　在监管层新政频出，银行金融服务创新不断的背景下，小微企业“融资难、融资贵”的困局突围正有待具体细节的落实。据笔者了解，在企业银行融资过程中，由于贷款周期不匹配、一次性还款压力大等种种因素，小微企业在银行贷款到期时普遍涉及倒贷问题。通常情况下，企业会借用短期过桥资金，临时应付银行到期还贷压力，不仅打乱了企业正常生产经营，也大幅提高了企业的融资成本。
　　“长期以来，银行相对小微企业处于强势地位，固化的贷款流程所强调的是"有借有还，再借不难"，忽视了小微企业在还款和续贷之间的衔接问题，给企业融资造成了额外的负担。”光大银行(601818,股吧)内部人士表示，在解决企业“融资难、融资贵”时，这种因中间环节过多所形成的成本消耗是不必要的。银行应该转变观念，简化贷款流程，解决续贷“真空期”问题，尽可能地为企业减负。
　　降低融资成本为企业减负
　　虽然在北京马连道从事的茶叶批发生意已经小有规模，但是章萍每年国庆节还是会奔波于四处借钱，原因就在面临银行贷款到期偿还问题。
　　“大多数情况下，小微企业贷款都很难，一笔贷款只有在还款后才能续贷。对于企业来说，从流动资金里面一下子拿出大笔的钱来支付很难，只能去找过桥资金。”章萍告诉笔者，一般情况下，企业会从市场上借一笔短期资金偿还银行贷款，然后向银行进行贷款申请，等到贷款批下来后，再偿还上短期资金。
　　“由于这种过桥资金是短期使用，且一般比较着急，所以利率很高。”章萍透露，小贷公司今年过桥资金的拆借成本大概在月利3分左右，也就是年利率36%。即使是比较好的门路，这种短期资金成本也会超过年利率18%。
　　“为了遵守银行的"游戏规则"，小微企业就不得不接受高成本的过桥资金。要是直接从企业的流动资金来抽取还债，可能企业直接就会倒闭。”章萍认为，小微企业在运营中离不开金融支持，但是这类企业的贷款利率本来就要比大企业高一些，而倒贷现象更是加重了企业负担。
　　据了解，按照传统先还再借的转贷模式，一般需要3天至7天时间，以1000万元贷款为例，若向民间借贷，转贷成本就超过6万元。
　　一家股份行人士认为，长期以来，银行在面对小微企业时存在天然优势，很少能够照顾到小微企业的实际情况。“小微企业能够拿到银行贷款就已经很幸运了，不可能有讨价还价的余地。实际上，要降低企业融资成本，最主要的还是在于银行。银行固有的贷款流程要改变很难，这需要银行能够重新定位，从观念上根本的扭转，要有一个服务的姿态。”
　　“换一个角度看，这也是银行业发展的一个趋势。在当前，银行的同质化是越来越严重，客户在选择银行上也更在意服务质量。一旦银行对企业多一点考虑，多做一点，那么可能就能够超过同行。”上述股份行人士称，企业融资时无疑会多方面考量。倘若银行能够在融资综合成本上少一点，将还贷和续贷很好地衔接上，就会更好地赢得企业信赖。
　　光大银行续贷新招落地
　　在国务院总理李克强多次强调企业“融资难、融资贵”之后，近期马不停蹄地奔赴了山东、天津等地实地调研。作为行业监管机构，银监会也在政策环境上发力，接连出台新政有针对性地缓解企业融资压力。
　　7月24日，银监会下发了《关于完善和创新小微企业贷款服务，提高小微企业金融服务水平的通知》（银监发〔2014〕36号，以下简称36号文件），主要目的在于着力解决小微企业倒贷问题，降低小微企业融资成本，推动小微客户健康发展，从客户服务和风险管理两个方面提出了要求。
　　“在提升小微企业金融服务中，光大银行打破了原有固化的信贷流程，核心的思路是通过客户分类进行差异化管理。”光大银行零售部人士称，这是一种精细化的管理，根据客户不同特点，要对小微客户进行准确分类。
　　据她介绍，光大银行目前主要将小微客户分为四类，绿色通道客户、再融资优质客户、资金周转临时紧张的正常类客户及问题类客户。
　　对于绿色通道客户，光大银行采取的是优化业务流程，提高审批效率。总行审批的模式化项目到期续作并符合条件的，可在权限内由分行自行审批。
　　针对再融资优质客户，光大银行创新推广小微年审制业务，解决企业倒贷问题。2013年底，光大银行按照“年审制”的要求，开发了“老友贷”，在杭州分行进行了试点。该项业务是指针对正常经营，有再融资需求并且还款意愿良好的客户，在客户主动申请前提下，通过光大银行年审后，合理延长贷款期限，直接进入续贷阶段，不再要求客户先筹集资金还款，再进行续贷。杭州分行试点半年来，30多家小微企业直接受益，涉及贷款金额过亿元。
　　在面对资金周转临时紧张的正常类客户时，银行采取的是灵活使用借新还旧；针对存量零售小微客户，贷款到期后仍有融资需求，由于临时存在资金困难不能到期偿还，在客户主动申请下，符合银行客户准入标准，按照新发放贷款的要求开展贷款调查、审查审批，并在落实贷款条件和手续后，可发放新贷款用于结清原有贷款。
　　对于问题类客户，银行只能采用贷款救济等措施，保护资产安全。对于经营出现严重问题、不具备还款能力和意愿，在他行已出现问题贷款，负债较高，涉嫌骗贷、逃债的客户，严禁采取续贷方式来掩盖风险，应通过催收、诉讼、保全等相关措施，保护资产安全，减少资产损失。
　　不仅如此，光大银行还在贷款服务设计上做出了一系列的创新探索，以提高服务水平，包括合理设计期限和还款方式，避免期限错配和还款集中风险；灵活采取额度授信方式，提高额度项下提款操作便利性；充分利用“e贷通”的随借随还功能，改善客户服务体验等等。
　　“也就是说，小微企业在贷款产品的选择上更灵活。光大银行结合了企业的经营和资金周转特点，可以选择1年期、5年期、10年期、12年期的产品，相应的匹配按月还息到期还本、先一至六个月还息后等额（本）、按月等额（本）等多种还款方式，从根本上解决了企业倒贷抬高融资成本的问题。”光大银行人士表示，光大银行的小微服务观念正在转变，可以从种种实际行动中反映出“以客户为中心”。
来源： 新华网河北频道&
继“双11”光大银行全网网购交易额创历史新高，2014年网上支付交易金额突破1000亿元之后，随着“双12”、圣诞节、元旦等传统购物高峰的到来，该行又将推出“疯狂购物季
光大网购享优惠”系列活动,以在银行电子支付领域抢占高地。
据光大银行有关人士介绍，光大银行电子支付具有三大优势。其一是支付方式丰富。涵盖了银行卡直接支付、网银专业版支付、信用卡分期支付、手机支付、快捷支付等多种渠道。其二是开通方式简单便捷。借记卡客户可通过手机银行、网银和柜台开通，信用卡客户更享受免签约功能，在电商网站进行安全认证后即可直接进行网上支付。其三是电子支付渠道可选择银行卡直接支付或网银专业版支付。其中，网银专业版支付采取手机动态密码和阳光令牌动态密码相结合的方式，兼顾实用与安全。
据悉，随着民众消费日益网络化，光大银行联合了多家国内知名电商开展促销活动，回馈客户。2014年，光大银行先后联合淘宝、苏宁易购、当当网等大型电商推出“欢乐购物季”，陆续开展“淘宝购物满99减6”、“联合当当献礼教师节直减500元”、“光大苏宁购物
最高免单4888元”、“快乐100天
专享500万”、“用光大卡网购，每个工作日送出三部三星note4！”等一系列优惠活动。在广大客户得到实惠的同时，也切实推动光大银行网上支付交易金额屡创新高。
光大银行电子银行部负责人表示，在网购时代，银行希望通过举办优惠活动，鼓励持卡人使用绿色环保的电子银行和网上支付，在有效降低运营成本的同时，将所节约的成本回馈给广大持卡人，让其获取更多的优惠和便利。
000338潍柴动力简析
第一部分08年的分析
&& 也许真有好到几乎是无价之宝的企业，但是好企业之少如同沙漠里的露珠。而且往往事后才知。因此。我们应当假设所有的企业都有毛病，而且可能一文不值。
000338潍柴动力，是国内主要的大功率柴油机制造商，有较高的市场占有率。企业也有较高的知名度。但是我们必须注意到。企业的客户都是周期性行业的客户。因此企业也肯定由周期性，尽管可能周期波动小些。潍柴的管理团队可以算的上明星团队，但是明星团队容易范错，因为，他们的行为其实已经受到周围环境的严重干扰——捧杀。应予注意。股票价格从2007年9月的103元跌到2008年6月30日的38元，损失60%以上，合理吗？？？
&& 1、公司是否具有超额盈利能力？我把超过8%收益以上的收益称为超额盈利能力，虽然没有证明，但我认为社会平均利润率在7%左右。000338潍柴动力的年收益都高过此数，大部分在20%以上。但是公司上市时间短，且潍柴在98年左右曾经很困难，所以，对高收益要保持怀疑。但应该可以认为000338潍柴动力具有超额盈利能力。
&& 2、这样的能力从何而来？能不能看做一种特许经营权？特许经营权是企业通过阻滞其他企业的进入而形成的特别盈利能力，一种特权。000338潍柴动力具有超额盈利能力主要是研发能力和营销能力，但没有证据表明000338潍柴动力能将其他发动机公司排挤掉。其他公司可以通过各种办法来改善产品来与之竞争，特别还有外国公司。当然，这需要时间，公司相对于国内企业具有产品优势，相对于国外企业具有成本优势，只要公司本身不出大错，优势就能保持更长时间。但问题是人类肯定会犯错。
3、目前公司维持优势费力吗？我们看到，从2003年以来，潍柴动力，销售收入增长8.19倍，净利润增长7.37倍，但同时，应收账款增长了9.27倍，成本及费用之和增长了8.21倍。可以看出，高增长并没有改善潍柴动力在整个商业生物链中的地位。同时我们看到自2003年以来潍柴动力用于固定资产的投资大于净利润合计。虽然由于应付项目的增加，潍柴动力的现金收入足够支付这笔开支，但是应该认为实际上潍柴动力的收益都用在了再投资上，并没有为股东创造多余的现金，虽然，公司发了红利，但可以认为那是公司借钱发的。
4、公司的估值。很显然，如果目前成立一家更潍柴动力差不多的公司，但要马上得到它目前的收益水平不可能，因为新企业没有技术、专利、工艺和市场以及信用。因此可以认为潍柴动力具有超额价值。但考虑到上述的原因，我认为潍柴动力的超额价值并没有增加的趋势，所以不能计算超额价值增加额。
潍柴动力2007年的重置成本大至为1791138万元,考虑负债及少数股东后为1454385万元。大概是资产减去各种应收项目加折旧减库存商品减去无形资产和商誉。超额价值大至为重置成本的54%。即价值为2239753万元。大约是2007年潍柴动力净资产的3.51倍，相当于市盈率11.1倍。
&& 从自由现金流的角度说潍柴动力的估值要更低些，因为它的用于固定资产的投资大于净利润合计。当然用成长的眼光，潍柴动力的估值要高的多。因为依目前的速度10年能成长10倍不止。但是就像前面说过得，潍柴成长遇到的困难很多，它的市场的成长量也是有限的，竞争也很厉害。很可能最近的某个年份潍柴的增速将会放慢。当然换一个角度，潍柴增速的放慢往往意味着市场不好，市场不好它的同行可能跨掉的更多，潍柴的竞争压力会减少，自由现金流反而为增加。所以，我愿意区中间值。
目前从利润增速看潍柴不错，但从短期融资券的发行看出其流动资金的紧张。很显然各种摩擦力住在起作用。所以从安全角度来看，潍柴的价格降到26元就比较安全了，因为即使是周期波动，其价格也有了补偿。
第二部分：14年的分析
上面文字写于2008年7月7日，时光荏苒，6年已逝。现在来看看潍柴动力的情形。
自08年到13年末，潍柴动力的盈利在08年，11年和12年出现了下降。这于整个汽车行业和宏观经济的发展形势高度一致。以生存背景的相关度越高，说明企业的周期性越强。潍柴动力正反映了这种周期性。
自06年到13年，潍柴动力的盈利复合增长率为9.9%，但净资产复合增长率为24%，反映了潍柴动力进行了大规模的资产整合。但是这些整合的效用并未在13年反映出来。这种整合也反映出潍柴动力从一个高速成长型企业向大型企业转化的痕迹。
自06年到13年，潍柴动力的盈利增长只相当于其存货和应收账款增长的74%，同时需要支付利息的负债的规模增长速度比整个企业负债规模的增长速度快80%。说明，潍柴动力的增长是靠不断的资本投入实现的，而且这种资本投入无法用低成本的方式化解，也无法在上下游企业中获得更多的竞争优势。
自08年以后，潍柴动力的存货周转期比07年以前平均上升了100多天，再次说明其并没有什么竞争优势使其在宏观环境较差时获得较好的生存空间。当然，潍柴动力的存货周转速度获得了控制。但是，14年的存货上升的速度和盈利的速度差不多。说明，无论外部环境如何，潍柴动力的竞争优势没有获得上升，当然也没有遭到明显的侵蚀。
还有其他的一些数据也说明了下面两个问题：1、潍柴动力的经营状况目前高度依赖外部环境；2、潍柴动力的盈利增长高度依赖新资本投入的增长，并且到14为止，相对于07年，每一份新投入的资本获得的盈利不如从前。
这两个问题可以得出一个推论：潍柴动力业绩好时，就会需要更多的资本，这使得投资者所得受到限制。而在外部环境不好时，潍柴动力必须考管理层的理性运作，才能确保其投入的资本能收回。而如果运作有失误，潍柴动力可能遭遇巨大损失。我想，这种失误迟早会出现。
总之，在建立企业大规模成长和外部宏观环境的波动以后，潍柴动力从一个高速成长企业变成了一个比较典型的大企业。但算不上一个伟大的企业。所谓大企业就是有规模，在行业内领头，有自己的商业基础，企业的业绩与外部环境相关度高，发展速度和方向都有一系列的问题。
股价变动方面，用软件进行复权处理，目前的股价21元大约相当于08年的89元，08年的38月大约相当于目前的8.9元。大约1比4多一点。我不知道是否正确，大致应该差不多。当时我认为26元比较安全，这个价格似乎只在08年10月到11月出现过，相当于现在的每股不足8元。从现在的结果看应该是不错的。可能还保守了些。
三、估值总结
成长性企业，这个概念本身并不准确，应当说企业处于成长期，正如同一个人处于青春期时，成长很快一样。我们不能指望人永远在青春期，也不能指望企业永远的高速成长。一个人会进入成年期，企业一样。当然企业可能会多次进入成长性，至少某些时候看起来像是这样，例如苹果。
进入成熟期的企业之间的差异比成长期的要大。某些企业成长期结束就衰落了，有些企业表现出强大的稳健性，而大部分企业会表现出周期性来。但不管怎么说，企业的风光程度比起其在成长期都要差。
对处于成长期的企业估值是相当困难的，原因在于：1、成长期的结束是什么时候？2、成长期结束的时候企业面临的情况，如何调整，调整后的情况？这些都是相当不确定的因素。即使我们考虑到了其中的某些因素，这些因素所具有的分量又很难拿捏。估计保守了，我们可能在费了半天劲分析后，却永远买不到。估计激进了，风险就来了。
但就我的经验，最大的问题在于，当你分析了相当多的因素后，你的结论将会趋向一个看起来中庸的方向。表面上说，这似乎是一个保险的结论，实际上，这个结论往往在企业出现价值跳崖前出现。所谓价值跳崖或者叫陷阱是指企业的业绩表现出现大规模下滑，以致突破了原先估计者设定的范围。
投资者对企业的估值，会受到企业目前状况的影响，如果企业业绩波动过大，那么在企业业绩良好时作出的估算就会看起来显高。问题是，这种估值的“高”与否很大程度取决于企业能否快速修复业绩。这时我们可以发现，所谓估值的正确与否变成了一种随波逐流的东西，与其说取决于投资者的眼光，不如说取决于运气。
所以在对成长股或者企业成长期的投资或者应该是投机中，那些根本不估值，只是对企业还有多少前景进行判断的人，比那些进行下估值甚至搞搞安全边际的人所面临的风险要小。
所以，格雷厄姆虽然没有得出一定的结论，但是其暗示甚至不直接的提醒投资者应当离开所谓成长股不是没有道理的
这家公司主营石油钻井和采油电控系统，已经连续亏损2年，若今年再亏就要暂停上市了。
不过从业绩来看，公司今年应该可以通过主业完成扭亏为盈了，在加上近期又收购了华陆环保公司60%股权，年底利润也会并表，所以今年全年亏损并退市的可能性实在太小。
在不退市这个前提下，可以算算公司明年的大致业绩：
新收购的庆汇租赁90%股权，按照承诺明年将为母公司贡献6552万；
新收购的华陆环保公司60%股权，按照承诺明年将为母公司贡献900万；
主营业务上面，海外销售势头还可以，美国子公司明年有望实现扭亏盈利，新的工业自动化产品明年也会开始销售，而收购金融租赁公司对自身在内地的设备销售将会起到一定促进作用。唯有油价下降趋势对行业造成的持续影响不好说。保守一点，按照主业明年贡献1000万利润。
&&& 上面三项合计利润
8452万 ，增发后股本1.26亿，EPS为0.67元。
公司目前市值只有18亿，按照明年来算动态PE不到30倍，这在目前创业板已经很少见了。
目前增发收购庆汇租赁90%股权还在证监会审理，庆汇租赁有了上市公司的平台后，应该会发展得很快的，光融资租赁这一块业务就可以做大。
主要风险还是在于这次收购能否过会，其次也要考虑连续亏损退市的风险。
为什么我的股不涨？你只研究猪了，没有看到风。
　　为什么我看不懂？向上拉几根K线，就全看懂了。
　　为什么经济如此低迷，还看好市场？过去7年，中国经济勇贯三军，力拨头筹，还跌的稀里哗啦、全球倒数第一呢。反腐剧中薄夫人与卫队长的狗血剧情到徐军副的吨财产，剧情一波三折，高潮迭起，股市如人生，只会更曲折更好看。
　　还有一个月，2014年就过去了。
　　2年前的这个时候，党的十八召开，大盘指数在2000点一带，市场焦点在不断争论大盘会不会到1500点。当时，我在群讨论中就提出，大盘已处在历史底部中，未来2—3年会享受领导人更替所带来的政治红利。习李上台后，习担任改革领导小组组长，李提出经济的“合理区间”和“新常态”。政治红利所带来的信息安全、网络文化、一路一带，国家安全、高铁战略所涉及的个股轮番冲击，带着大盘走过2年的结构性牛市。我们在机器人、人民网、浪潮信息、科大讯飞、国投电力等个股斩获颇丰，搂草打兔子，顺带做了一把突发利空带来巨大机会的个股，如金螳螂，茅台等。
　　眼下，证券金融股顺势接过大旗，正式拉开了牛市的序幕。
　　这个牛市的逻辑成立，首先是关于历史的认识，过去7年熊市造成A股市场估值的扭曲和错位，低估值蓝筹股遭到市场的不公正待遇，创业板等小票被恶炒透支高高在上。其次是当下政策和环境的影响。高层想做大做好资本市场之意，已是“司马昭之心”了，沪港通的开通，全球性资本会随着沪港通、深港通，及纳入全球指数的预期进入A股，不仅改善资金面而且还会对市场估值进行重新定位和塑造。第三，房地产除了北上广深厦等一线特殊城市，全国性持续低迷已是定局，沉淀在其中的巨大资金会随着股市市场改善和赚钱效应不断流入市场，同时还有新成长起来的80后，90后新一代投资群体也需要通过资本市场来对自身财富重新打磨和提升。
　　当下，是资本博弈最激烈的时候，是多空思想交锋最激烈的时候，站在历史的风津渡口，你会驶向哪里？
　　我们正处于一轮社会财富巨大增值和重新分配的风口，是未来几十年里最赚钱的一段时间，对于这个机会，要学习，要储备，要把握，要低调，要谦虚，要重手，要狠。因为未来，你将看不到4倍PE以下的银行股了。
&&&&&&&当前是不是真正的牛市，争论已无意义，行情的发展说明了姑且按照牛市思维操作才能持续盈利。
&&&&&&&本来近期感觉没什么好写，又或者被连续的市值拉升搞得心浮起来，但周五银行股的气势磅礴让我感觉要记录一下，同时冷静下来动动脑子。
1、所谓牛市思维，在操作上就是大仓位持股不动。在看到小牛模样出现不久，就制定了基本仓位只增不减的原则，坐等收钱，手痒的话只用机动仓高抛低吸。几次震荡，基本能遵守原则，获益匪浅。但仍然有个别例外，比如通化东宝，感觉到了高估区，减仓过多，飞掉的筹码再没收回来，违反规则立即受罚。
2、分散投资的好处之一就是东方不亮西方亮，在大趋势向上的行情中，仓中个股轮番启动，市值也能跟随而上，但是比起集中持股，攻击性往往不够，不会出现短期内市值翻番的盛况。为了改善这一点，一方面避免无限制的分散，另一方面对确定性高的盈利事件，&给予一定比例的仓位参与，提高账户的攻击性。比如定增性机会，&&比如较长时间段的主题性投资。今年账户中晋亿实业（高铁）、浙江东方（国企改革，运气好又粘上什么量子通信）之类对市值的贡献也不小。
3、&作为分散投资的爱好者，我并不反对集中投资，也曾经是集中投资的粉丝。但是现阶段个人的情况更加适合采用分散投资，先求不亏，再图进取。分散和集中各有优缺点，虽然采用分散，但进入仓中的公司，无论是价值股还是成长股，都必须保持一定的增长比例，选优去劣。在熊市和震荡市，貌似我的战略意图基本实现。以防守为首任的分散投资法，牛市真的来了，汝今能行否？
4、11月份个人主账户依靠券商、银行、保险的发力，成为本年收益率最高的月。对券商概念的介入，主要还是考虑以往牛市券商的表现，但由于动作迟缓的毛病没有大的改观，还是拖拖拉拉。先是找了基本没动的爱建，第一笔刚建仓不久，就有拉升动作，没有找到二次加仓机会，接下来错过对长江和华泰的建仓，没办法，找了东北和招商替代，同样没有切换到牛市思维，建仓速度慢，未达到计划中的仓位，两位就绝尘而去了。拖拉的毛病，有时也有些好处&，但总体而言，改进为好。
银行股中一直持有兴业银行和浦发银行，周五狂风吹起了整个象群，令人感概，我依稀回忆起当年大牛市中重仓中石化，激动地看着它连续封板的盛况，不过那似乎是最后的盛宴。
券商属于帐中的攻击型选手，银行属于备用现金，稳健防守，虽然都已起舞，但需区别待之。
5、分散投资的另一个好处是拿得住。只要控制好仓位，被套也不担心，耐心持有基本仓，小仓位波段，降低成本，等待复苏。事实上，由于进入仓中的标的都是经过挑选的，还未出现过彻底变坏的品种，不少标的都是慢慢熬出来了。相反，苦熬了多时，成本也降低了不少，一旦起飞不久，嘁哩喀喳一算，离开安全区了，撤退，很快便遗憾，这种情况发生多次了。&&
6、行情是继续大涨，还是迎来调整，天知道。原则上还是基本仓不动，由于从不满仓，并不担心调整。预备队继续参与打新，虽然由于行情太好，使得打新占用资金是否合算遭到质疑，但是打新仍是预备队无风险壮大的最佳选择。
&7、大风起兮心态变，市值连续拉升，未免令人浮躁，很多需要静心来研究的事情都放缓了脚步。比如原先为了提高账户的攻击性，圈定了一批未来可能的十倍股候选名单，准备在此中挑选三个，建仓比例放宽至10%，目前已经搁置。做这件事，主要还是想不断改进系统。大涨和大跌，置身其中，&谁不波澜起？
8、如何防回撤，思考了很久，价值评估法，技术判断法，资金管理法，始终不成系统，很难，在风口上要加紧探索，防患未然。
行情的精彩已经超过了任何的文字，勉强涂鸦仅为留住只鳞片抓和瞬间感悟，希望能记录不停，证明牛市未止。&&&&&&&
问题是谁愿意无凭无证，就愿意把8000万抵押给一家不认识的公司呢？
来源：& 作者：刘佳昕
　　(,)武汉分行武昌支行将客户8000万个人存款质押给永福公司，随着永福实际控制人跑路，这笔存款不知去向后便引出了所谓的“破产”一说。《投资时报》记者遍访当事各方，将风波缘由逐渐还原
　　文｜《投资时报》记者 刘佳昕
　　11月23日，武汉江汉区最黄金地段，被当地官方寄予实现“东方芝加哥”梦想的新华路上，突然传出了有银行破产的爆炸性消息。
　　消息指向的新华路396号民生银行大厦—这座武汉“第一高楼”，从此不再安静。
　　民生银行武汉分行破产的传闻在网络上迅速发酵。有消息称，该分行内部宣告破产，相关条文已经发布，银行户50万以上统一赔付50万；同时微博还配有一张图片—在该分行门前，白色条幅上印着的黑体字清晰分明：“民生银行理财欺骗储户8000万，民生银行胡乱授信”。一时间，网络围观者众。
　　谣言，很容易不攻自破。一来中国的银行分行并非独立法人—尽管外界有评论称各银行性质不一，民生武汉分行可能情况特殊，自然也就无破产一说；二来即使某家分行出现困难，总行断不会坐视不理。
　　还记得沪上著名作家程乃珊女士的小说《金融家》吗？就算在1949年之前，一个普通营业部的挤兑风波都会令银行大班亲往救急。尽管存款金制度预计在2015年初出台，银行未来将不会再有国家信用背书而永生不倒，但以现实层面看，破产之于银行仍像寻找圆周率小数点后最后一个数字般，可望不可及。事实上除了海南发展银行和河北肃宁省尚村农信社两宗极个别案例外，业并无死亡之虞，且上述两次事件最后亦由兜底。
　　果不其然！民生银行当天就发表澄清声明：分行一切经营管理活动规范有序，不存在任何异常现象；不法分子的造谣与中伤，严重损害分行声誉和金融秩序，已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的责任，坚决维护分行正当权益。
　　然而，在这个谣言的背后，民生银行近8000万的巨款“消失”疑案却非子虚乌有。今年8月以来，有包括卢春明在内共计15名客户存在民生银行武汉武昌支行的7860万元个人存款居然“不翼而飞”。
　　这两件事是否有关联？民生总行相关负责人对《投资时报》表示：“对于有人在网上对我行造谣一事，我们已经报案，公安机关已经受理，我们在等待公安机关的反馈，不会猜测这一扰乱金融秩序的行为是否和其他任何事件有关联。”
　　在一系列采访之后记者发现，目前银行希望储户走诉讼程序，而储户们却不想打官司，还在遥遥无期地等待调解方案。
　　值得思考的是，这一起“破产风波”以及民生银行存款消失事件，包括此前农行发生被市场笑称堪比“大卫·科波菲尔变走自由女神”的存款失踪事件，皆是对银行业务乱象的拷问。
　　存款被质押
　　事情还要从去年11月说起。民生银行武汉分行武昌支行客户经理韩枫向卢春明推荐了一款高端投资，年化收益率达到11.08%。
　　据卢氏叙述，今年7月25日下午，他被通知去民生银行武昌支行二楼会议室开协调会。原来，民生银行授信1亿多元的湖北永福投资有限公司（下称永福公司）法人代表李晴失联，民生银行已将包括其在内15个账户的存款做了质押担保，总共金额近8000万元。
　　“当时签的空白合同，根本不知道永福公司，只是说没有一点风险。”卢春明对《投资时报》记者表示。
　　另一位王姓当事人则告诉记者：“客户经理父亲的钱也在里面，他说自己家人也在做，我们当然就更相信了，事后我们去公安局报案，公安局说这不是他们管的事情。”
　　民生银行武汉分行则认为，该行理财产品均有严格的销售流程，卢春明等人所述项目并非该行理财产品。
　　8月6日，民生银行武汉分行在大楚网“报料台”上发布情况说明称，卢春明等人将个人存单质押给民生银行，为永福公司在该行开具银行承兑汇票提供全额质押担保，该业务中除存单质押合同外，民生银行未与出质人签订任何其他合同。
　　记者了解到，事发后，民生银行武昌支行客户经理韩枫已被调到武汉分行清算小组。
　　值得一提的是
，客户经理韩枫的父亲韩汉清确实在其中投入了2300万元。韩汉清对《投资时报》记者说：“我的钱全部在民生银行存的定期，2300万都是定期。我虽然没有签空白合同，但最终我们的合同都是一样的。”
　　韩汉清如此还原事情经过：“永福公司贷款额度不够，向支行行长汇报了，武昌支行很重视，把永福公司作为重点项目，后来它资金链断了就跑了，行长也不认了，其实之前找过支行长问过他有没有风险，他说盘子小，问题不大，但事发之后就不认账了。”
　　据记者了解，目前此事的进展是，卢春明等15位客户与民生银行在问题解决方面处于僵持状态。民生银行方面起初显然不愿让卢春明等15位客户诉讼，答应给客户60%的资金。不过之后其态度发生改变，要求卢春明等15位客户依法理性维权。
　　事实上，在李晴跑路事发之后，民生银行武汉分行曾找过受害客户，其副行长提出三点要求：第一不能立案，属于民事纠纷；第二诉讼时间太长；第三媒体需平息下来。同时，武汉分行提出解决方案：一是，民生银行补偿当事人（除韩汉清）60%的损失，即3336万元，分行跟总行行长汇报过并获同意；二是，要求韩汉清配合用其资产作质押从银行贷款出来补偿当事人，然后与其做个抽屉协议，最后银行兜底。
　　针对此事，《投资时报》记者致电民生银行武汉分行行长杨德，但电话未接通，对方发来短信表示“正在开会”，此后再打电话则始终无人接听。记者随后又致电民生银行武汉分行副行长周波，但周氏拒绝接受采访。
　　民生总行给记者的回复称，“10月16日，我行武昌支行收到武汉市中院《民事裁定书》，客户曾凡荣向武汉市中院申请了诉前保全，查封了其本人在我行质押的1000万元存单。按照正常的法律程序，本案很快会进入诉讼程序，相信法院会对本案进行事实认定，并按责任划分做出一个公正的判决。”
　　法人跑路
　　导致民生银行风波的始作俑者，当然还是那家永福公司，那么永福公司何时发现其法人李晴“跑路”？其副总经理对《投资时报》记者说：“7月17日，打她电话没接，后来又打了几天一直没接，就发现不对劲了。”
　　永福公司是一家股份制民营投资控股公司，主要业务涉及煤炭开采与经营、钒产品研发、建筑防水材料、化工、医疗产品的研发与生产，管理咨询、房地产、劳务输出等。
　　该公司在今年3月份还在招人。然而，目前已不见永福公司的官网，公司总机也已无法打通。
　　记者了解到，永福公司是民生银行的授信客户，自2009年以来，一直在民生银行办理贷款授信等业务，且授信额度逐年增加。上述永福公司副总经理告诉记者，他们只在民生一家银行做业务，在其他银行并无贷款。
　　永福公司在民生银行的风控措施是抵押率高达98%的房产抵押，同时公司还追加了与业务往来公司的封闭回款协议，该协议经民生银行法律合规部门审核。此外，民生银行追加了李晴的连带责任担保。
　　另据记者了解，李晴本人持有贵州永福矿业30%股权，剩下70%卖给了飞尚集团，永福公司下辖永晟、白坪煤矿，且两矿资源已被飞尚无烟煤能源有限公司带到香港成功上市。而李晴除在民生银行4300万贷款及民生银行15个客户的7860万存款质押，还在飞尚集团借款1.2亿元。
　　随着李晴失联，民生银行包括授信和客户质押的存款在内的1.2亿元不知去向。
　　“一朵奇葩”
　　卢春明等人在事发后找到北京市中永律师事务所为其维权，该事务所律师刘兴成对《投资时报》记者说：“用客户的存单为银行的债权做质押担保，是金融市场的一朵奇葩，不是正规的金融行为。”他表示，银行用客户的存单为其债权做质押担保属违法行为，侵犯了客户的储蓄存款所有权。
　　《中华人民共和国商业银行法》第六条规定：“商业银行应当保障存款人的合法权益不受任何单位和个人的侵犯。”《商业银行法》第二十九条第一款则规定：“商业银行办理个人储蓄存款业务，应当遵循存款自愿、取款自由、存款有息、为存款人保密的原则。”
　　同时国务院《储蓄管理条例》第五条规定：“国家保护个人合法储蓄存款的所有权及其他合法权益，鼓励个人参加储蓄。储蓄机构办理储蓄业务，必须遵循‘存款自愿，取款自由，存款有息，为储户保密’的原则。”
　　在刘兴成看来，卢春明等15位客户与民生银行武汉分行的存单质押担保在法律上不能成立。
　　事实上，民生银行武昌支行对永福公司开具了承兑汇票，与永福公司形成债权关系，但卢春明等15位客户却没有与武昌支行签订《担保合同》。根据《民事诉讼法》关于其他组织的规定，及《担保法》关于存单质押转让无效的规定，银行分支机构是对外独立承担责任的法律主体，银行本来想为债权安全作担保，但债权变更时担保没有征得担保人的同意跟着变更，担保最终将被视为无效。
　　风险频发
　　回过头看不难发现，类似风险事件过去也经常在民生银行发生。
　　日，人李先生来到民生银行北京望京支行办理业务，客户经理郑某在协助办理业务之后向他推荐银行理财产品，称产品期限为6个月，收益率为12.3%，最低购买额100万元。
　　李先生购买了100万该理财产品并由郑某办理相关手续。此后，郑某三次向李先生发邮件称，已经向其账户支付了112.3万元的理财回款，他的账户余额为118万多元，然而，日，李先生在取款时发现账户仅有6万元余额，郑某实际未向李先生支付任何理财回款。
　　事后李先生前往营业厅与支行协商，却被告知郑某已经死亡，其个人行为与银行无关。李先生因难以追回100万元，将民生银行诉至法院，要求其承担责任，朝阳法院虽开庭审理此案，但百万巨款下落至今不明。
　　2004年，民生银行北京(,)支行原行长赵兰增先后违法发放贷款1800万元、挪用客户存款资金2160万元，伪造借款合同、保证合同等手段，挪用贷款3000万元。北京一中院依法判处其有期徒刑20年。
　　民生银行的大股东均为中国大型民营企业，是背景比较特殊的大型股份制银行。在业内看来，其业务发展风格较为激进，近年来发展迅速。
　　2014年三季报显示，民生银行总资产3.77万亿元，较年初增长16.83%；存款总额2.398亿元，较年初增长11.69%；贷款总额1.75万亿元，增长11.22%；前三季度净利润367.78亿元,同比增长10.4%。其2011年—2013年净利润分别为279.2亿元、375.63亿元、422.78亿元，一直保持高速增长。
　　2014年7月，全球同步发布的最新的《财富》世界500强排行榜中，民生银行位列中国第六位，仅次于。
　　不过和行业走势一致，民生银行不良贷款率也呈现逐年上升趋势。2011年至2013年间，其不良率分别为0.63%、0.76%、0.85%。不良贷款额分别为75.39亿元、105亿元、134.04亿元。
　　今年三季度末，民生银行不良贷款率为1.04%，比上年末上升0.19个百分点；拨备覆盖率和贷款拨备率分别为199.96%和2.07%。
　　钱去哪了
　　根据央行的数据，中国六家最大规模的银行控制着58万亿人民币的存款，而中小银行的存款总额则为27万亿人民币。
　　银行存款为何会“不翼而飞”？一家大型股份行管理层人士告诉《投资时报》记者：“其实这类事件，对银行来说是低风险的，因为是全额担保，只是储户不知情而已。”
　　刘兴成对记者说：“民生银行只贷给永福公司4300万，然而，由武昌支行报武汉分行审批，最终给永福公司贷款和开具承兑汇票共1.2亿元。”
　　他认为，在授信额度有限的情况下，民生银行用开具承兑汇票的方式绕过贷款监管，将贷款业务转移至表外，导致永福公司实际控制人李晴有条件卷款潜逃，造成了客户的损失。
　　千呼万唤尚没出来的存款保险制度是否可以挽回客户的损失？刘兴成认为，存款保险制度是指，银行发生经营危机或面临破产倒闭时，存款保险机构向银行提供财务救助或直接向存款人支付部分或全部存款，从而保护存款人利益，维护银行信用，稳定金融秩序的一种制度。不过，在此案中，民生银行武昌支行完全有能力支付15个储户的7860万元存款。（完）
做最终的赢家
今年下半年以来，股市一扫熊市的低迷，大盘节节攀升。行情的好转走强，给人们带来欢愉的同时，也让一些老股民犯愁了。特别是近一个月，上证指数涨幅高达11%，沪深300近13%的涨幅。很多老手发现，自己的账户跑不赢大盘了，反倒是一些懵懂的新手，如饿狼扑食般的追涨下，取得不错的收益。一时，老股民不禁感慨，牛市来了，全民赚钱的新时代来了，缩手缩脚的老股民没有任何优势了，更有人批评老同志迂腐守旧，胆小怕事。
那么，事实果真如此吗？
纵观历史，不难发现，每一波行情转好走牛，都是新股民蜂拥入市的时候。但是随后的熊市成为葬送这批新股民的坟墓。于是再等一次牛市，上一批的新股民，也就是这一批的次新股民开始解套，而又一次新股民冲了进来。如此反复，我们看到，一个投资者的真正成熟，至少是经历了两次牛熊轮回（可大可小）。第一次牛市经历，奋勇向前冲，第一次熊市经历，感受被套的痛苦，痛定思痛后，潜心学习。到第二次牛市完成解套，实现小盈，第二次熊市学会风控，保住成果。如此坚持下来，到第三次牛市，才是大显伸手的时候了。而这时候的你，由新手变成老手，由亢奋变得沉稳，由胆大变得谨慎，由暴利变得稳赢。
在这个过程中，一个思想错觉会让我们瞬间迷失自己。当心性，系统，风格全都沉淀下来的时候，盈利反而不那么暴起了，偶遇连日暴赚的新股民，以为自己又回到了原始社会，谨小慎微，如履薄冰的不会做票了。如果这一关过不去，将被打回原形，重新回炉再造，再经历一轮牛熊的洗礼。如果这一关过了，恭喜你，在股票世界里真正悟道了。
要知道最终的赢家在强势中不是靠上涨时谁赚得更多获胜，而是靠下跌时，谁亏（回吐）得最少而取胜的。明白这个道理，各位就知道，真正的老手不会呈一时之强而遗一世之憾了。
往大了说，一波大牛市后必有一波大熊市尾随，如07年大牛市6000点上，万民欢呼，喜不自胜，每个人的资金账户增值数倍到数十倍不等。然而，乐及生悲，不久之后，那些一度大赚特赚，没有风险意识的新股民的账户资金便因随之而来的大熊市大幅缩水，从哪儿来回哪儿去。
往小了说，每一波行情起起伏伏，同是牛市也有涨有跌，典型如07年5.30之前的大涨，07年入市的新股民暴增，指数也在摇摇欲坠中持续上扬，初生牛犊不怕虎的新手们，打了鸡血式的追涨追买，砸锅卖铁买股票。他们相信这是最好的时代，股市就是印钞机，就是大宝库，这里的财富取之不尽。5.30之前，市场最赚钱的既不是投研实力强大的机构，也不是成熟稳重的个人投资者，而是无知大胆的新股民。结果，好景不常，5.30一个暴跌，8成以上股票连跌5个跌停，资金缩水一半以上，那一次暴跌，就很多人因借债炒股而跳楼了。
回顾史上每次牛熊轮回，无不如此。以史为鉴可以知兴替。你也许没有亲身经历，但是可以听到前辈的诉说。如果你是一个新手，还会因为一时的多赚几个小钱而鄙视身边谨小慎微的老前辈吗，如果你是一个老手，还会因为一时的少赚几个钱，而妄自菲薄吗。
真理一直都在那里，不会因任何人的无视而消失。学会了独立赚钱的朋友，恭喜你迈出了股市成功的第一步，但别因此洋洋得意，因为，只有学会了不亏钱，才能成为最终的赢家。
要图一时之快，还是要做最终的赢家，答案不言自明。寰宇鼎沸，全当杞人忧天，沧海横流，方显英雄本色。
本文特别分享给学习班小爱，小D，小龟，夜色，小五等已经出师、开始强化风控、偏中线的成熟投资者。}