邮政储蓄银行大堂经理公司经理撤职后何去何从

农历六月初八
【报刊】近四成读者几乎不去书店:新华书店何去何从
  10月11日,市民在广州北京路新华书店选购书籍。  国庆后,广州新华书店弄了份《手绘网点地图》,用漫画勾勒出已有和筹备中的24间新华书店店面形象和位置,试图重新唤起广州人的历史回忆,也希望重塑新华书店的“活力”和“朝气”。  即将年满65岁的广州新华书店怎么样了?南都记者了解,2008年至今,广州有7家新华书店关停。与2010年相比,2013年新华书店的一般图书(课本除外)的零售额下降17 .46%.据问卷调查,1136读者中,近四成读者几乎不去新华书店;近五成读者看电子书跟看纸书已“各占一半”;逾六成受访者主要购书途径是“网络”……  广州的新华书店何去何从?  市场凶猛  上世纪80年代中期,国营新华书店跟出版社闹掰了。没法子。出版社越来越多。书越来越多。可新华书店塞不下了。出版5万种书,2万种不能上架。出版社直跳脚,“为什么我的书上不了?”  胡绳写的《从鸦片战争到五四运动》。全国新华书店总订量才4万册。出版社告状:不可能这么少。结果最后,全国发行量120万册。  新华书店与市场,真的脱节了。  那就改革。先打破垄断发行渠道。1983年,国家出版部门放开发行渠道,由出版社各自发行。5年后,1988年,新华书店统一批发的格局也被打破了。  然后就是竞争。1992年,广州出现第一家民营书店。5年后,1997年左右,民营书店已成气候,“树人”、“学而优”、“七星”、“博尔赫斯”如雨后春笋般涌现。  有点不知所措的新华书店也在努力地改。把店里的柜台给拆了,闭架卖书改成开架。顾客买书越来越舒服。新华书店的刘霞却感觉到“工作越来越辛苦”.上班前要开例会。上班时不能看书。服务顾客不能板着脸。柜台变成自助式后,还要及时清理书架。  刘霞感觉每天都很忙。可他们再忙,每年,都有书店关门。  曾任广东新华发行集团副总经理的杨瑞虎说,上世纪90年代后期,新华书店迅速扩张。部分地区门店的租金涨幅太快了,书店的利润不断被摊薄。水荫四横路的新华书店,就是因为这个这才被关掉的。  不过,新华书店的人流量还是那么多。只不过,逛的人多,买的人少。过去四年(年),广州新华书店“一般图书(课本除外)”零售额下降17.46%.  网络噩梦  新华书店、民营书店面临同样噩梦。“凶狠残暴”的网络书店挥舞着“买200送100”的“大棒”以及各种折扣的特价书诱惑着买书的人。  各大电商“不差钱”.他们不惜亏本,血拼,占领市场。实体书店几乎变成网络书店的展厅。越来越多的读者跑到新华书店看书,再从网络书店里买书。  学而优书店的创办人、总经理陈定方指责很多大型网店低价售书是吸引人流量、浏览量,盈利并非唯一目的。大手笔不计成本地投入,实体书店没法比。  杨瑞虎认为,这不合理。网络书店的无限制折扣对实体书店来说太不公平。“很多国家有图书价格销售法,我们国家没有,网上书店想打几折打几折。”它们还有其他方面的利润来补充这块的损失,或者是上市融资。而实体书店主要收益是靠卖书,绝不可能做到如此低价。  可读者与新华书店渐行渐远。读者就是图网上买书便宜。实体书店的负责人说起来都是泪。经营压力大。实体书店成本主要由三部分构成:房租成本、人力成本和税收成本。国内经济飞速发展,房租和人力成本每年都在涨,就是书价没涨。  尽管1993年,物价部门和新闻出版行政管理部门出台新政策:除中小学课本和大中专教材实行国家定价,其他图书由出版社根据市场自由定价。  可这显然只是理想。书价问题备受社会各界关注,出版社相当谨慎,依然采取“保本微利”原则。  书店未来  好在,新华书店还撑得住。  杨瑞虎说,不少书店的物业都是自己的,不需要付租金,所以成本压力会小一点。此外,书店毕竟还享受着一些政策福利,比如教辅教材这块独有利润。  还有租金和税收优惠的红利。光“卖书”赚钱太难了。这些年购书中心不断地切蛋糕。各种卖场,切一块给这个,切一块给那个。比如音像区,就切一半位置给肯德基和卖钢琴的。现在购书中心更像个商场。  尽管读者不在实体店买书,但感情还在。超七成读者认为,“实体书店有强烈的人文特色,是一个城市的人文窗口,很有必要存在”.58岁的郭达俊每年会在新华书店花上千元,他喜欢逛书店,把书拿在手里面翻翻。“突然发现一本自己喜欢的书。那种感觉,在网上买是没有的。”  陈定方也心存希望。实体书店有空间感实体性,书籍的翻阅、浏览、对比会更加全面和方便;书籍更多是一种精神产品,摸着实体书的感觉和网上书店的虚拟感是远远不同的……  广州购书中心想搞多元化经营。  负一楼改24小时特色图书咖啡吧,一楼是精品生活区,二楼是人文社科馆,三楼是文艺空间,四楼是少年儿童欢乐天地,五楼是大中小学教辅学习基地。杨瑞虎觉得多元化好。他和陈定方都拿台湾的书店来举例子。  生硬单一的销售服务也要改,融入更多畅销书作者、名人名家的面对面交流活动,开展更多文化体验项目……广州市新华书店未来布局中,将逐步建立市、区、社区三级书店网络体系。现有的17家门店,新华书店集团也打算“抓大调小,分类调整”.  此外,新华书店还将重点打造专业类书店。  “比如位于中山五路的新华书店集雅斋,这曾是广州非常有名气的古字画、书籍销售专门店,但由于长期经营不济,门庭冷落。新华书店正在筹备,升级集雅斋,重塑其声望”.  广州地区读者  网络书店的无限制折扣对实体书店来说太不公平。很多国家有图书价格销售法,我们国家没有,网上书店想打几折打几折。它们还有其他方面的利润来补充这块的损失,或者是上市融资。而实体书店主要收益是靠卖书,绝不可能做到如此低价。(来源:中国广告网)第五大金融机构何去何从DD我国邮政储蓄体制问题实证研究_百度文库
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第五大金融机构何去何从DD我国邮政储蓄体制问题实证研究
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取消利差优惠 邮政储蓄何去何从
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农村邮储银行这一制度安排的目的在于彻底解决中国金融的二元化格局。一方面,通过保留农村资金,以解决农村资金缺乏问题。另一方面,通过邮储银行在农村地区开展业务,活跃农村金融市场
中国人民银行日前发出通知,宣布自8月1日起,邮政储蓄新增存款转存人民银行部分按照金融机构准备金利率(1.89%)计付利息。这意味着自8月1日之后,邮政储蓄新增存款转存人民银行再不能享受原来2.151个百分点(以一年定期存款为例)的巨大利差优惠,而且还将为吸收的定期存款倒贴0.09个百分点(以一年定期存款为例)的利差损失。由此而将邮政储蓄推向风口浪尖。
关于邮政储蓄的改革方案,不仅邮政局与人民银行之间意见相左,就连学术界也是仁者见仁、智者见智。总结各方方案,最具代表性的有三种,即第一种方案,维持现有制度安排,邮政储蓄不脱离母体,不剥离资产,但逐步缩小转存款利率空间,放宽邮政资金运用渠道;第二种方案,成立邮政储金汇业局,仍隶属于邮政局,类似于金融投资机构,拥有独立的资金使用权;第三种方案,将邮政储蓄剥离出来,按照市场化、企业化原则,组建邮政储蓄银行。笔者认为前面两种方案均不能从根本上解决问题,惟第三种方案为最佳选择。原因有二:
其一,制度变迁的目的是为了解决旧制度的弊端。如果新制度不能有效解决这些弊端,那么这一制度变迁将是无效的。对邮政储蓄进行改革的目的就是要解决现行制度安排存在的四大缺陷(即单一的资金运用机制、不合理的资金价格机制、不合理的业务核算机制和独特的行政隶属机制)和由此产生的四大弊端(即资金倒流回城市,农村金融真空日益严重,金融二元化格局加剧;资金价格扭曲,不利于市场利率机制的形成;分流农村资金和商业银行资金来源,不利于资金的合理配置;不利于央行控制货币供应量,冲击货币政策独立性)。很显然,前两种方案均不能达到这一目的。
其二,市场化的邮储银行模式也是国际上邮政储蓄发展的必然趋势。纵观国外邮政储蓄的成功做法,最具代表性的有两种,一种是将吸收来的资金转存银行或其他指定的金融机构,以日本为代表;另一种是成立邮政储蓄银行,实行市场化运作,以德国为代表。值得关注的是,自2001年4月之后,日本邮政储蓄吸收来的资金将由其自主运用于投资,正朝着第二种方式发展。可见,邮政储蓄银行是国际上邮政储蓄发展的必然趋势。
综上所述,惟有第三种方案才是最佳选择。
根据设立方式和市场定位的不同,邮储银行又有五种模式可供选择,即综合邮储银行、零售邮储银行、地区邮储银行、农村邮储银行和中间业务银行。由于不同模式邮储银行的业务经营各有侧重,因而其对金融环境的影响各异。于是就产生了邮储银行模式选择的问题。
一、综合邮储银行。这一模式的优点在于,完全按照市场化原则运行,充分体现邮储银行与其他商业银行之间的平等性。但这一模式也存在很多缺陷,表现在:
其一,市场定位不清,难以充分发挥邮储银行的优势,再加之起点较低、人员素质较差、技术设备系统落后,因而难以在激烈的市场竞争中立足;其二,又可能加剧目前邮政储蓄存在的资金倒流回城市的问题,从而成为农村资金的抽水机;其三,从中国银行业的总体情况来看,商业银行的数量已非常多,适度竞争的格局已形成,综合性邮储银行无益于银行业的改善和发展。更为重要的是,它不能解决现有银行无法解决的问题,如农村金融真空问题、中小企业融资问题等。因而,这一模式难以达到预定的改革目标。
二、零售邮储银行。零售邮储银行模式可以充分发挥现有邮政储蓄点多面广、贴近社会的网络优势,因而为国际邮政储蓄所青睐。德国邮政银行就属于这一运营模式,并取得了巨大成功。从中国的情况来看,零售邮储银行的成立还可填补中国没有专门为个人提供金融服务的银行的空白。该模式也在一定程度上解决了农村资金倒流回城市的问题。但零售邮储银行难以根本解决农村金融真空问题,远不能满足农村地区对金融服务的需求。从这一方面考虑,零售邮储银行似非最佳选择。
三、地区邮储银行。地区邮储银行是指在组建邮储银行的过程中,以省(或直辖市)为单位,将辖区内的邮政储蓄网点改组为由省(或直辖市)邮政局控股的地方性商业银行。该模式的邮储银行在业务经营上不受限制,既可以从事负债业务,又可以从事资产业务和中间业务;其客户即可以是个人,又可以是单位。地区邮储银行的成立可以在一定程度上缓解西部地区金融服务缺乏的局面,并有助于地方经济的发展。值得一提的是,再这一模式下,仍面临农村资金倒流回城市的难题。农村金融服务的改善有限,金融二元化格局仍有加剧之势。
四、农村邮储银行。在该模式下成立的邮储银行,只有县及县级市所属的营业机构才可以从事贷款业务,其余城市的营业机构仅从事负债业务、中间业务和资金业务。这一制度安排的目的在于彻底解决中国金融的二元化格局。一方面,通过保留农村资金,甚至于转移城市资金来为农村地区服务,以解决农村资金缺乏问题。另一方面,通过让邮储银行在农村地区开展业务,给农村信用社以竞争的压力,活跃农村金融市场,以完善农村金融服务。从某种程度上讲,农村邮储银行是一种带有政策色彩的制度安排。这有点类似于日本的邮储银行。笔者认为,就目前的情况来看,这一模式不失为一种最佳选择。
五、中间业务银行。中间业务银行是指该银行主要从事代发工资、代缴水电煤、代理保险等中间业务。与商业银行相比,邮政储蓄无论实在人员素质、技术水平、经营设备还是管理水平等方面都远远落后。但其营业网点多、营业时间长、贴近社会的特点,却令其在开办中间业务上具有优势。特别是《人民币银行结算账户管理办法》的颁布实施,更为邮储银行开办中间业务提供了机遇。如果邮储银行能与保险、证券、信托等金融机构加强合作,其在中间业务领域的地位将超过其他商业银行。当然这一制度安排也有不足之处。那就是邮政储蓄业务从农村地区撤离,容易在农村地区形成农信社的垄断地位,不利于农村金融服务的改善。
两弊相较取其轻。比较上述几种模式,笔者以为,就中国目前的金融状况来看,采取成立农村邮储银行不失为一种最佳选择。
(来源:人民网)&&&&编辑:谢文军&&&&
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悲惨的邮政劳务工,我们该何去何从?
各位贴主你好:  我是河南省速递物流有限公司县分公司的一名,自2002年进入邮政以来一直兢兢业业默默奉献着青春,2009年公司与分开经营,我就被分到邮政速递工作,劳务工、聘用工、正式工一共在册12人,自2009年经营到2014年期间公司招聘小时工共8人(都是和领导有亲戚或者通过关系送礼进来的)。2014年3月份根据省公司规定柘城分公司定岗13人,超编7人,需要优化人员,按照规定应该辞退小时用工,由于小时用工都是领导收礼和亲戚不能够辞退,辞退了无法交差,就想出一个办法,那就是利用营销的东西和领导评议等项目给公司员工打分(领导事先安排好的)把正式职工2名,劳务工3名人员共5名人员调到百里之外的商丘市分公司做投递人员,没有安排住处,还要你自己购买作业三轮车、自己食宿自理,月工资按计件发放,(工资1700元)左右吧,公司这是有意逼迫你自己不干,我们每个人都很生气,也很无奈,其中有一个劳务工今年50岁了,气病了得了精神抑郁症,有一个聘用工有关系(领导怕得得罪上级领导)至今还留在柘城分公司工作,另一名正式工没有上班,照发工资(1800元)因为正式工在邮政不上班也是不干开除的,而我们这劳务人员就不行了。我们要是不去商丘公司工作,公司就开除我们。  我们在工作都不低于12年,年纪稍大的都工作近20年了,把人生中最美好的青春年华奉献给了邮政,而如今分开邮政的邮政速递公司利用劳动法的漏洞,要把我们逼迫离开邮政事业,而同时它也不用承担责任。我们的生活、我们的工作都被搅乱了,维持生计都是问题。这不仅仅是单纯的4个人而是4个家庭,导致4个家庭都无法正常的生活。请各位贴主及哪位领导看见了!就帮我们反应反应这个问题吧!给出一条生路!我在这里谢谢大家了!!!!联系电话:
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原标题:家书悄逝鸿雁飞:互联网时代邮政行业将何去何从?   在互联网的冲击下,传统邮政业务萎缩,能提供综合便捷服务的智能报刊亭日渐增多。河北日报资料图片  &阅读提示   提起家书,有一种温暖和力量。而今,家书,正与我们渐行渐远。   在城乡街头随便拉住一个人问问,不写书信都已经有10年的光景了。如果从战国时期的秦简算起,传统家书在中国延续了两千多年,如今将退出历史舞台。有人说,不久的将来,我们的下一代也许将不知道家书为何物。   拨个号码,就能听到父母的声音;打开电脑,就能在屏幕中见到亲人的身影……这样的科技手段,在互联网传入中国的20年中,已经让人们逐渐习惯,并且取代了过去的选择。   □河北日报、河北新闻网记者 董立龙  &书信远去微信风行   6月3日,吃完晚饭,张倩倩又习惯性地打开了手机微信,对着屏幕和母亲语音聊天。   张倩倩身处的招素沟村,距离所属的郭家屯镇有15公里,距离隆化县城有上百公里,而距自己的老家山东菏泽则是千里之遥。   在北京打工认识了丈夫之后,张倩倩就跟着嫁到了这里。小山村环境不错,人口却不多,“有时候想找个说话的人都没有”,身为80后的张倩倩在手机上下载了QQ,最近又开通了微信。她说:“想家了,就能听到母亲的声音。”   曾几何时,书信是人们传递亲人信息的唯一途径。而今,从繁荣的城市到偏远的乡村,书信正在离大多数人远去。   从招素沟村走出来的杜先生,今年五一再次回到老家。箱子里的一摞信件勾起了他无尽的回忆。他是1994年离开山村到承德市一所中专读书的,从那时起,大约10年的时间里,书信就是他和父母的联系纽带。   “那时候,一想你,就翻翻这些信,看到这些信,就仿佛看到了你。”母亲的话,让杜先生双眼湿润了——杜先生读完中专,又被保送上大学,他人走得越远,母亲的牵挂就越长。   身在远方的游子更能真切感受到“家书抵万金”的滋味。新疆且末县中学语文教师辛忠起,离开家乡已经14年了,他的柜子里也藏着一摞家书。现任职于省会一家企业的杜先生也收藏着这样一摞书信。   而今,随着手机和网络的普及,尤其是移动互联网的兴起,人们已经很久不再写信,很久不再走进邮局。   一份针对大学生群体的问卷调查显示,参与调查者中,有80%和家人最常用的联系方式为手机,其余均为网络通讯工具。接受调查者多表示,自己身边很少有给家里写信的人了。他们认为,信件邮寄起来实在太慢,写起来又很麻烦,远远不及一个电话、一段语音来得简洁方便。   杜先生还记得,1997年自己即将中专毕业时,得到了参加保送大学考试的机会,考虑到家里的经济条件,杜先生犹豫,自己该不该去呢?他想同父母商量一下。   然而,当时山村尚未通电,电灯都没点上,更不要说电话了。杜先生能够选择的把信息传递给父母的最快捷方式是电报,他急匆匆赶到城市中心的邮局去拍电报,结果,直到他从省会考试回去,才见到了父亲拍来的电报,上面有5个字:“同意上大专”。   “江水三千里,家书十五行。行行无别语,只道早还乡。”每每读起明代诗人袁凯的这首《京师得家书》,辛忠起都会落泪,父母远在万里之外的涞源县白石山村,他们是多么盼着自己能回到他们身边。   尤其是母亲生病之后,盼他回去的声音不时会在耳边响起。而工作在身,辛忠起没法陪伴在母亲身边。2012年暑假,他为父母买了台电脑,安装了网络,教家人学会了视频聊天,母亲想见他时,他就守在电脑前,陪母亲说话。& &&&投递员变身代办员   2012年,身处蔚县大南山区的步班邮递员曹正富终于转正了,从一名临时工转成了合同工。身份的改变,对于从1995年开始投身邮政行业的曹正富来说绝对是一大喜事,他的工资一下子涨到了2000多元。   但静下来想想,曹正富觉得自己的身份实际上早在几年前就已经悄然发生着变化——他的工作已经不单纯是一名投递员,而是要担负许多其他业务。   “每年都会分些任务,比如去年的任务之一就是要负责征订2000多元的报刊。”6月3日,曹正富在电话中告诉记者,自己曾经承担的任务包括销售化肥、洗衣粉、酒水等,有些时候,完不成任务还要扣工资。   这样的状况,已经成为邮政从业人员的常态。家在省会的刘先生从小就对邮政的感情特别深厚,深深地羡慕着那一身“邮政绿”。有一天他终于穿上这身衣服后却发现,这份工作已不再是自己想象中那样。   “原来以为就是个投递员,后来才发现更像是个业务员。”刘先生介绍,自己不仅要完成传统意义上的本职工作,还要上门推销各种业务。这些业务包括:卖邮票,推销明信片,征订集邮册,揽储蓄,卖保险,收订报刊,推销月饼,揽收包裹,推销一些日用品……   曾有一位邮政从业人员把这样的工作编成了顺口溜:一月里来冷风吹,桌上报纸堆成堆;二月里来渐变暖,家属跟着卖保险;幸喜三月无事端,往年邮册已卖完;四月里来柳絮飘,储蓄任务心头焦;五六七八好月份,粽子月饼全得销……   业内人士指出,之所以出现这样的转变,是由于受到网络的冲击,信函等传统邮政业务量大幅下降,各级邮政机构不得不转型求生。   近日,国家邮政局公布了一季度邮政快递行业运行情况。数据显示,一季度邮政函件业务同比下降9.9%;包裹业务同比下降13.5%;报纸业务同比下降2.1%;杂志业务同比下降6.2%;汇兑业务同比下降8.4%。   国家邮政部门负责人曾作出分析,认为随着现代通信技术的发展,替代产品和激烈的竞争导致邮政企业的函件业务量下降,目前,个人交寄的信函的数量不到信函总量的30%。   如此态势之下,在邮政行业内部,“改革”和“转型”成为热词。在具体的经营业务方面,除经营函件、报刊、集邮等之外,在城市,广泛开展代收各类通信费、代收有线电视费、代收水电费、代办车险、代售航空机票、代办旅游等便捷服务;在农村,化肥、种子、烟、酒、快消品分销等涉农服务项目也会被分配到员工头上。& && 机构更名服务求变   “亲爱的爸爸妈妈,你们好吗?现在工作很忙吧……”李春波的歌曲《一封家书》,印在了很多80后的头脑中,陈燕也不例外,尽管算起来她也已经有10年没再写过书信了。   今年是陈燕大学毕业后进入邮政系统工作的第7个年头,她所在的单位发生了一项重要变化——3月10日,邯郸市邮政局正式更名为河北省邮政公司邯郸市分公司。   按照国家的部署,我省的11个设区市以及全国更广范围内的邮政企业全部更名为公司,更名后经营范围和项目并不发生变化。   “更名,意味着我们头脑中要更加强化市场意识、竞争意识。”陈燕在公司办公室工作,她说,邮政行业正在积极顺应大环境的发展需求,进行转型创新。   邮政传统业务,被一些从业者视为“下山的太阳”。如前所述,今年一季度,邮政行业,从函件到包裹再到汇兑业务,全部下滑。如果拿近十年的数据分析,结果更不理想。   业界认为,邮政业遭遇了互联网带来的全方位的竞争:电子邮件、微信以及众多社交软件取代了信函;蜂拥而起的快递公司抢走了包裹业务;电子银行的兴起也正在蚕食汇兑业务的市场份额;数字报刊的出现不仅影响着各种报刊的生存,也影响着邮政这一传统发行渠道。   这样的态势,不仅出现在中国。据报道,2012财年的160亿美元赤字,终于让连年亏损的“百年老店”美国邮政总局下决心进行业务重组;英国皇家邮政公司,也在英国政府的推动下,从本世纪初就开始了私有化进程。   2013年底,加拿大邮政总局宣布,为改善财务状况,将取消送信到家的服务,5年内将新设置10万余个社区信箱,未来的信件只投递到信箱中,由收信人自取。   未来的邮政将何去何从,这样的问题考验着全行业,也在考验着每一位从业者。   “再偏远的乡镇也会有我们的网点覆盖,这就是邮政转型创新的优势。”在陈燕看来,国字号的招牌、老百姓的高认知度、覆盖极广的网点,都是邮政实现再度崛起的宝贵资源。   令这位年轻人对行业充满希望的还有,邮政也跨入了电子商务领域,与李嘉诚旗下TOM集团携手推出了邮乐网,致力于打造线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务平台。此外,邮政推出的一款名为“国内邮政小包”快递服务,跟民营快递公司相比,也很具竞争力。   直面市场,邮政在发力。而今,走进城市的邮政网点,常会觉得是一个超市,一个提供各种服务的超市。这边能代办储蓄,那边能代缴各种费用;这边出售各种邮品,那边在专门展示分销的各种商品……公开报道显示,2013年,河北省邮政业务总量和业务收入均超过70亿元,同比分别增长近30%。   如果预期的转型能成功,一个新的大型国企必将改变邮政被普遍唱衰的局面。但是,那些“复恐匆匆说不尽,行人临发又开封”的家书,恐怕真的将永远离我们而去了。& & &记者观察  &快递何时“村村通”   在隆化县最偏远的乡镇——郭家屯镇,目前已经有两家民营快递公司在此设点。加上中国邮政,收发快递的机构已达3家。   郭家屯镇只有2万多户籍人口,且其中相当一部分人还在北京等城市打工。面积大,人口不多,意味着在这样的地方发展快递业务市场不大,成本却高。然而就是这样的地方也吸引了3家快递公司进驻,显示出快递公司间的竞争正在加剧。   快递业纷纷进驻乡下,是伴随着电子商务的发展而勃兴的。数据显示,2013年,河北全省规模以上快递服务企业业务量超过2亿件,同比增长近70%。   “真希望能像城里人一样,点点鼠标,就能把自家产的东西卖出去。”“网上买的东西,快递公司只给送到镇上,要么自己去取,要么叫别人捎回来,还是不方便”……记者采访中,许多农村群众发出了这样的声音。   这些声音,传达了农村群众对于快递业的两种需求,即农村网民不仅是网购买家的组成部分,也将成为重要的“淘宝卖家”——后一层面为农产品快速走出农村提供可能,其对于发展农村经济的意义不言而喻。在河北,电子商务支撑之下,清河东高庄、白沟等一批“淘宝村”已经涌现。   的确,数量众多的农村网民的网购需求亟待满足。但现实来看,快递业下乡与否,还取决于很多内外部条件,诸如当地的网购活跃程度以及为此提供基础的网络设施建设情况、居民消费水平,乃至网店运营的成本,等等。   然而,一些企业还是会从战略的高度重视抢占农村市场。今年年初,国家邮政局提出启动“快递下乡”工程。加之国家完善农村物流体系的政策指引,有业内人士研判,农村市场即将成为下一步快递业竞争的主战场,快递业下乡已是大势所趋。   在业内看来,电子商务正在打破农村原有消费的局限,拉近其与城市的距离,网购为农村快递市场带来一片“蓝海”。可以试想,当网络“村村通”全面实现,当快递业随之跟进,在农村还会发生一场巨大的改变,届时不仅邮政,整个乡村的商业系统可能面临重塑,而许多产业也会获得新生。   文/河北日报、河北新闻网记者 董立龙
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