和领导顶嘴，怎么写保证书_百度知道
和领导顶嘴，怎么写保证书
签了合同的
希望能帮上你满意请采纳,随便说请他吃饭,去领导那里认个错就好了,这时候他就会告诉你,错再哪里了,这样关系就拉上了,事实领导是不会和你去吃饭的朋友保证书是不可以写的
其他类似问题
为您推荐：
保证书的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁千万别和领导顶嘴 金正恩炮决真正原因_未解之谜-爱微帮
&& &&& 千万别和领导顶嘴 金正恩炮决真正原因
关注后查看更多往期精彩文章低格千万别和领导顶嘴——金正恩开辟处决新思路导语最近朝鲜人民共和国的最高领导人金三胖，不，金正恩同志又把处决玩出了新花样，金正恩同志用高射炮把自己的二把手轰成了渣渣。这个二把手也是吃了熊心豹子胆，居然敢和伟大的元帅同志顶嘴，更可恶的是还在军事会议上打盹，完全不把三胖子放在眼中，最终把自己作得变成了炮灰。1金正恩打的什么炮工欲善其事，必先利其器。想要一探金正恩高射炮处决的秘密，得先知道到底用的是什么高射炮。朝鲜人民军现役的高射炮主要为前苏联制造的系列产品，从23毫米的小口径到100毫米的大口径高射炮一应俱全，考虑到高射炮打人需要较高的精准度，三胖处决用的高射炮应该是一款小口径的，但是23毫米的又显得过于小气，不符合三胖霸气的性格，所以最有可能使用的就是这一款苏联制造的M-1963式双37毫米高炮。▼M-1963式双37毫米高炮该火炮可配备发射曳光杀伤榴弹和曳光穿甲弹，炮弹重量可达1.4KG，射击初速度可达866米/秒，射速可达360发/分钟，光是射出空炮弹就足以把人打的尸骨无存，如果要是装上火药，恐怕一发出去，连炮灰都找不到了。光听低格君在这里罗列这些参数大家可能并没有一个直观的印象，下面这图就是ISIS炮决俘虏的画面，大家可以感受一下，高射炮射人的酸爽。2炮决并非金家专利印度的莫卧儿帝国的军队是历史学家认为的最早使用火炮和火枪的军队，而最早的炮决刑法也是出自这里，由于这种刑罚画面感实在太强，能够很好地起到杀一儆百的作用，所以很快的在各地的统治者中流行开来。但当时的处决方式和现在的高射炮处决略有不同，由于火炮准头并没有现在那么好，为了能够达到四分五裂的效果，都会用绳子直接把人绑在炮口上，或者干脆直接把人塞到炮筒中。虽然行刑的效果非常震撼人心，但这种直接绑在炮口的弊端也是很明显，比如1857年发生在印度的由英国殖民者发动的炮决中就出现尸骨碎片误伤围观群众的事件。炮决刑法运用的最多的地方就是它的起源地印度，其中英国统治者实施的最多，仅在1857年的5月到9月之间就有44起炮决发生，1972年印度锡克教在一次教会斗争中与警察发生冲突，66名教徒被绑在炮口上开炮轰死。在被英国殖民期间，印度有数不清的所谓异教徒和起义军死在英国殖民者的炮决之下，比起这个老牌帝国主义国家，金家要走的路还很长。3玄永哲被炮轰真正原因回到朝鲜，这次被处死的是军界的二把手，朝鲜人民武力部部长，朝鲜人民军次帅玄永哲。翻看玄永哲的简历可以发现，这位次帅的晋升之路在最近几年异常顺利，从2010年被授予大将军衔到后来的朝鲜人民军总参谋长、人民武力部部长、人民军次帅，玄永哲用4年时间实现了三级跳。依靠与中国的边境贸易起家的玄永哲思想开明，对经济发展有独到的见解，与金正恩的“粮食比子弹重要”的新政一拍即合。仕途扶摇直上，成为军界的“黑马”。这么一个借助金正恩势力迅速上位的人物，突然因为顶撞领导和会上打盹就被判为叛国罪，直接拿高射炮轰成了灰。让人不由得怀疑这其中有其他的隐情。根据老对手韩国国情院（棒子的情报部门）的分析，玄永哲长期以来对金正恩的阳奉阴违才是主要的原因。虽然具体因为什么我们永远不可能知道，可这种一把手怒干二把手的情景，我们也是似曾相识……4三胖处决花样多在外媒的报道中，金正恩特别喜欢用非常规的方法处决犯人。金正恩的前女友玄松月就是如此，国家保卫部在调查文艺界淫乱私生活内幕的时候，无意之中发现了玄松月在与金正恩交往期间偷偷拍摄的视频，三胖对被偷拍的事实十分震怒，感觉隐私受到了严重的侵犯，于是痛下杀手，用三挺机关枪将前女友处决，打成了马蜂窝。金正恩的姑父张成泽就更惨了，张成泽由金正恩二哥金正哲亲率护卫队逮捕，随后便被处决。和张成泽一同被处决的还有五名亲信，与往常用机枪、小钢炮杀政治犯不同的这次是“犬决”。张和五名亲信被剥光衣后放入铁栏内，放入120条饿了3天的凶猛猎犬尽情撕咬，直到吃光。全过程持续1个小时，金正恩携夫人雪主带朝鲜300多高官现场观看，不知道观看的高官有没有尿了裤子的。结语金正恩凭借憨厚的外表的丰富的表情给中国的广大网友带来了很多欢乐，但事实上三胖也是一个残暴的独裁者，估计低格君要是在朝鲜发这么一篇文章，早就被高射炮轰上天了吧。我们致力于保护作者版权，部分作品来自互联网，无法核实真实出处，如涉及侵权，请直接联系我们删除。点左下阅读原文进入
点击展开全文
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可联系QQ ，
(C)2014&&版权所有&&&|&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34网络商学院
& 行业商经 & 管理百科
如果你是我的下属
上传时间： 15:14
栏目：管理百科
　　最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装的逗比胡乱言语吧。
　　1。做事很重要，但是更要学会做人。
　　新人入职如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队，让大家记得你。
　　多笑，多说，多问，少气，少打听。
　　每个人都喜欢正能量的新人，背后打听和筹划一些扯淡的事儿，是很二的，因为你根本不知道你打听的对象，谁是你的领导的对头，也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。
　　所以，做积极正能量的自己。
　　多说几个“我试试看”，少说几个“没问题”以及“我不行”，或许是最好的打开局面的办法。
　　2。领导没有教你更多的义务，所以如何能让对方更多的教你，那才是你的本事。
　　坦白说，新人来了就是干活，帮领导分担工作。
　　所以做事是肯定必要的。
　　领导为了让你做的事情能多快好省，可能会交代你一些流程或者经验，但是他能不能和你分享更多，取决于你的工作成绩和态度，以及你怎么对他。
　　因为他没必要教你，而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少，他凭什么教你？
　　浅薄的讨好固然是受用，但是不会太奏效。
　　大家都是老油条出身，还能败给你这种小伎俩？
　　所以真心对他人是必要也是根本。
　　所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号，生日多少，而是帮他做一个会议列表，提前发一个会议通知，吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡，其实不过是最基本的人情往来。
　　任何培训都需要交学费，你上班做下属，用不着学费，那好歹也要一点人情投资不是么？
　　3。纠结是你自己的事儿，但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气，因为没人欠你什么。
　　新人入职场，跳槽一两次，多数原因都是因为迷茫，找不到方向。
　　也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。
　　这种迷茫都是自己的，加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由，都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。
　　不想做了，想走就走的干干净净，没必要大发一通火，明天不来了，这样很没意思，而且我担保你有了一次，下一次也依旧会如此。
　　4。有没有目标不重要，重要的是先留下来才能活下来。
　　很多领导都会问新人目标，大多数都没啥谱，有一些二货会很自负地说我的目标就是做你的位置，这种是意气风发，也算是不错的。其实有没有目标并不重要，目标可以慢慢找，但是撑过试用期，留下来，活下来，这个才是最重要的。
　　也许有人会说，这个工作有那么重要么？
　　对不起，如果你这么看，那你不重视工作，工作也不会重视你。
　　5。你的工资永远会比你付出的少。
　　这是肯定的，所以你用不着不平衡，你付出的同时，你获得不仅仅是工资，还有经验。
　　想加工资的办法除了好好表现就是升职，而你距离下一个位置有多远，你自己清楚，领导更清楚。
　　6。做好随时清空自己学习新知识的准备。
　　这句话是告诉那些转行的同学的，虽然每个门类都是相通的，但是清空上一个地方学到的东西，让自己从低姿态做起，你会更容易学到和补充到新的知识，尤其是换了一个门类和领域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零会更容易找到定位，学得扎实。
　　7。学会使用图表分析问题，学会自我总结。
　　表是最好的概括方式，小到一本书，大到个人理念，你可以随意在纸上圈一个圆，一句话概括这部狗血电视剧讲的主要内容，之后画出几个并列的分支，列出起承转
　　合，之后用线条标明各自的关系，最后汇总发表你自己对这个电视剧的看法，由此可以推展为，这个电视剧的营销组合动作，以你个人的认知你是如何知道它，尝试
　　用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法，之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏，最后列出自己的观点。
　　概括和总结是和必要的事情，而且这种事情很简单，一般一张A4纸就能完成。
　　你可以列出今天的五项工作任务，之后分出这些工作任务所需的条件，目前进展的情况，接下来分成的步骤，以及总结自己今天可以完成几项，还有如何有机组合自己的工作顺序。
　　时间久一点，你也许会找出自己工作的规律，比如上午工作效率是否是高点？下班前的工作是如何？一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏，进而找到哪天可以休息，哪个时间点可以放松，哪个时间是打电话沟通的好时机？哪个时间可以安静写点东西。
　　总结是提升自我最必要的条件之一，当然，学会概括总结人，你要面临的就是，也许你的感性思维会越来越萎缩，但是你的逻辑和条理性会很好。
　　8。每个人都有秘密，所以不要问不合适的问题。
　　每个人都有各自的雷区，有一些私人的事情，除非对方主动提起，不然不要冒然发问，比如是不是结婚了？（也许对方离异），比如对方的女友是做什么的等等。
　　职场不是朋友圈，一些在你看来无关痛痒的话题，也许是对方的雷区。
　　谈资就是谈资，没有原则好回答的，或许是最安全的。
　　9。提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
　　所谓的学习就是给你更多犯错的机会。
　　学多了自然就会了。错多了，被骂多了，自然就长了记性。
　　至于被骂了，第二天还能坦然笑出来。
　　被训斥了，第二天还能毫无芥蒂的一如既往，这就是所谓的新人压力。
　　没有人应该欠你什么的一定要顺你的意思，要安抚你，要鼓励你，要如何如何你，做错要承认，但是担责任的都是领导。没有人的成长是顺顺利利的，除了领导是你爹，其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了，那你让他骂两句不是也应该么？
　　10。忍耐领导的脾气，只听那些对你有用的话。
　　每个领导都有各自的短板，做领导的位置承受的压力也一定会不一样，不要在他脸色不好的时候还去墨迹，即便是这样，当炮灰也是在所难免。
　　领导迁怒于你，那是他自己的问题，你在没有成长之前能做的也只有忍耐。
　　如果能可以包容你的领导，并且学到了他的所有，那么取代他的日子还远么？
　　相反，受不了委屈，还没本事的人，你又怎么可能指望自己升职呢？
　　11。和领导做朋友，但是请在内心保持距离。
　　其实每个领导都很喜欢和下属亲近，以打造亲民的假象。
　　但是每个领导内心其实都很清楚的有着界限。
　　你可以和领导亲近，但是请在内心时刻记得他是你的上司。
　　你也可以选择和领导公事公办，但是请记住，没人喜欢不冷不热的人，你如果觉得自己能办事儿，那你会永远都只能留在那个能办事儿的位置上。
　　每个人都喜欢所谓的心腹和干将，所谓的亲信就是有得力又贴心的人，也只有这样的人才会得到重用以及推荐。
　　好朋友之间可以互相损，好朋友之间可以毫无顾忌，但是对于上下级来说，请暂且当他是你师长，你以尊重他的方式去亲近他，或许彼此都会更舒服一些。
　　12。适应你领导的做事风格，弥补他的不足才是你存在的意义。
　　每个人都会有各自的风格，每个人都会和自己风格相同的人亲近。
　　性子急的人喜欢反应迅速的人，强势的人喜欢第一时间去执行的人。
　　所以短时间内快速适应你领导的做事风格，是合拍的第一要素。
　　如果对方是一个急性子，和你要一份资料，你偏偏是一个慢性子，隔了一天才给，那估计你留不下，且会死很惨。
　　配合领导的风格只是第一位，弥补他的不足才是一个下属存在的价值。
　　急躁的人很容易不注意细节，慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些，帮性子急的领导把控细节，提醒慢性子的领导他的日程安排。
　　做不做是他们的事，但是领你的人情是一定的。
　　做下属不能为领导分忧，那你就永远只能做一个下属。
　　13。给自己定一个大目标，这没什么不好，这样你才能知道你要提升什么。
　　一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候，如果你的目标是你某个同事的位置，那么你就要知道，你和他还差了几级，如果你的目标是你领导位置，那你就要多总结，除了能力，你还差什么？
　　有目标是好事，毕竟比没有目标强。
　　能不能做到也许不要重要，重要的是，知道自己始终在向上。
　　14。存在感很重要，自信也很重要，克服孤独感，顶得住压力。
　　没人能得到全部的人赏识。
　　一定会有人喜欢你，有人讨厌你。
　　关键是让哪些人喜欢你！
　　同事喜欢你，只是团队融合，但是未必得到更多提高。
　　领导喜欢你，要看是怎样的喜欢，如果只是单纯的吸引，那还是尽早换工作必要好。
　　要有成绩的表现，要让领导看到你的个人能力，这需要机会，也需要努力。
　　机会只要肯等一定会有。
　　有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。
　　顶得住这些，扩展你的圈层，淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们，其实那没什么不好。
　　如果你是天鹅，那么请不要留念早年还在的丑小鸭的窝。更不要因为几只鸭子的酸酸的吐槽怀疑自己今天的一切。
　　你的成长是自己努力换来的，向上走，势必要抛弃一部分人和群体。
　　因为“前进”是一个动词，你选择出发，就没必要再为那些留在原地的人而叹息。
　　向前走，走你该走的路。
　　每个人都喜欢和积极向上的人做朋友，那些害怕吃苦还羡慕你的人，他们可以和你继续做生活里的朋友，那些嫉妒你成长所以背后黑你的人，你根本没必要在乎他们。
　　15。高效不等于慌乱，反应及时不等于报告过度。
　　在你本子的第一页空出来，随时记录新同事的名字，每天抽空温习，方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式，工作流程、关系系统密码等方便随时查阅。
　　高效是反馈及时，不代表慌乱，稳，是一个人该有的一个必要素质，处变不惊其实不是考验你应对的办法，而只是考验你调整自己情绪的能力。
　　领导指定的任务，第一时间反馈自己接到指令，开始进行工作，之后要在重要节点报告工作进展，不要有事儿没事儿去烦领导，因为工作是派给你的，如果凡事都请示，要你干嘛？
　　16。多做有准备的发言，不要信口开河，思考很重要，沟通更重要。
　　也许有的同学会说，如果不汇报，那很多事情我做不了主啊！那怎么办？擅自做主一定会被批啊！
　　参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。
　　老板让你去买火车票，你去了，排了三个小时的队，售票员说没有，你回来报告说，老板没有票。
　　这样的员工被骂死也活该。
　　派另外一个人又去，也花了三个小时，他回来也报告说，没票了，但是可以到某某站转车，是几点几分的，大概是多少多少钱，如果非要买这趟车，黄牛票大概是多少钱，而且他还托朋友可以拿到打折的机票，大概会比火车票高多少钱。
　　后一种员工，如果你是领导你会不喜欢么？
　　同样都是没买到票，为什么后一种更招人爱？因为后一种他思考了，而且他真的是站在为领导着想的角度，给出了好几种方案，同样的三小时工作时间，你就做了排队一件事，他做了多少事呢？
　　所以你如果嫉妒谁会拍马屁，那先摸摸自己的胸口问问自己，如果你连马都不知道在哪里，你还拍得着屁么？
　　所以由此推展下去，你的发言，你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西，不要相信所谓的灵光乍现！那都是深思熟虑以及经验之后的结果。
　　最后，忍得住打击，谁都是从不会开始学起的。
　　新人失败是必然的，走弯路是难免的，有挫败感是经常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
　　职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩，而是你摔下来，还能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容对自己说，没事！再来。（责编/杨）
课程提醒：
(温馨提示：和君智业相关课程具体时间，请以开课前咨询顾问通知时间为准！)
相关推荐：
　　& & &&& & &&&&& &&&
版权与免责声明：
　　 凡未注明"作者来源"的内容均为转载稿，本网转载出于传递更多信息的目的；如转载稿涉及版权问题，请作者联系我们，同时对于用户评论等信息，本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性；
转载本站原创文章请注明来源：
我们的服务}