王一名老师：从中层到中坚内训,王一名老师：从中层到中坚讲师介绍-中国博课网内训课
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王一名老师：从中层到中坚
课程类别：综合管理
合计共：6-18小时
课程原价：50200 /天
会员价：47600 /天
主讲老师：王一名
&授课内容：
中层管理者，后备干部，骨干员工
统一思想，达成共识，引爆中层，商场亮剑 ！《从中层到中坚》通过两天训练，将带给您的团队三大收获：1、 调整心态：统一思想，达成共识，以更加阳光积极的心态投入工作。2、 掌握方法：掌握中层管理的要点，系统的掌握管理的流程和工具，成为真正的管理者。3、 明确定位：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略执行到位。
你的企业正面临以下问题吗？1.为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？2.为什么企业总是靠领导拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？3.为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？4.为什么制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？5.为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力？如何锻造一支攻城拔寨而又不依赖任何明星员工的正规军？6.为什么元老级人物思维僵化，自以为是，不接受新的思想，造成企业失去活力？7.为什么任何变革，都难以得到团队的支持，眼看着企业趋于平庸和没落却有心无力？? 好的企业，高层要有方向，中层要有方法，员工要有行动！? 好的管理，是用一伙人去影响另外一伙人。影响的关键，是打造一个场。? 企业是个网，干部是个纲，纲举目张！? 腰软的人站不直，中层没有力量的企业，撑不住！《从中层到中坚》――让你的腰杆硬起来
统一思想，达成共识，引爆中层，商场亮剑 ！【招生对象】总裁携中高层管理人员和后备骨干员工团队学习【课程时长】2天【课程内容】第一讲：百分百责任
第二讲：赢利法则第三讲：用成果说话
第四讲：客户价值第五讲：执行的六脉神剑
第六讲：军校法则第七讲：制度执行力
第八讲：中层领导力【课程价值】? 《从中层到中坚》共2天，是企业选择最多的领导力、执行力提升课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，训练营的目标是：让中层成为真正的管理者！? 《从中层到中坚》是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的中层，如何做承上启下，达成目标。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。? 《从中层到中坚》通过两天训练，将带给您的团队三大收获：1、 调整心态：统一思想，达成共识，以更加阳光积极的心态投入工作。2、 掌握方法：掌握中层管理的要点，系统的掌握管理的流程和工具，成为真正的管理者。3、 明确定位：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略执行到位。
培训师介绍：
战略执行力讲师：王一名老师 战略、执行力管控专家实战派讲师、咨询师《365自动运转系统》创始人 清华大学总裁班特聘讲师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家王一名老师具有5年上市公司实战管理经验，4年亲身创业经历，9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过十几个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过5万人。王一名老师熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际情况，帮助众多企业规范管理，建立起先进的运营管控系统，实现管理和业绩的跨越式突破！【培训使命】：解放老板，成就员工【个人价值观】：环境决定命运，专注成就伟大【主讲课程】《365总裁战略突破》总裁班《365企业自动运转》总裁班《365企业文化落地》总裁班《长征执行力训练营》《长征职业化训练营》等。【授课大学】：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学等。【部分企业客户】民营企业：长城汽车、京东商城、分众传媒、广东大自然地板、广东生活家地板、广西皇氏乳业、北京天和众邦、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、珠海天章纸业、北京锦绣投资、香港卧王家具、重庆威星橡胶、瑞鑫安泰、河南兰德置业房地产公司、河北昌泽房地产公司、山东华伟银凯建材、山东皇冠集团、总部基地、俏江南、河北新钟楼啤酒、石家庄洛奇食品、泡泡网、中国万网、广西同济药业、北大药业、洪州杨波医药、北京保罗集团、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、花之吻美容连锁集团、湖南鹏远投资、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司、中辉期货、招金期货、徐州华海电气、徐州义隆钢结构公司、《街尚》DM杂志、FM107音乐电台、北京京港贝达商贸公司、北京民营科技实业家协会、重庆厂房网、石家庄国大集团等。国有企业：中国石油、中国石化、中国网通、中国南车、人保财险、中国印钞造币总公司、中国农业银行、国家开发银行、国家电网、中建一局、中国电子口岸数据中心、河南六建集团、首钢集团、一拖集团、北京市自来水集团、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、津南农合行、大唐电信、洛阳双瑞特种装备公司、邢台矿业集团等。外资或合资企业：安森美半导体、施耐德电气、安利中国、唐山爱信齿轮、新加坡伊顿国际教育集团等。 【客户感言】长城汽车股份有限公司人力资源本部 部长
李新元：非常感谢王一名老师为长城汽车股份有限公司管理人员提供的精彩的课程。长城汽车股份有限公司是首家在香港H股上市的民营汽车企业，下属控股子公司30余家，员工40000余人，目前公司正处于快速发展期，管理人员的管理技能急需要快速提升。王一名老师具有丰富的管理培训经验，在培训过程中，王一名老师幽默诙谐的授课风格及娴熟的现场驾驭能力深得学员们的认同。王一名老师以实用性为授课目标，本着“授人以渔”的原则，注重理论讲解与实战案例相结合，培训过程中穿插了大量的互动环节，让学员在参与中对管理有了更深的认知。在整个培训过程中，王一名老师注重学员要求、尊重学员感受、特别注重课程内容的可操作性和个人可应用性。王一名老师以严谨而不失亲和的态度，使受训者在愉悦的环境下接受真实而有效的管理培训，其深刻而独到的点评功底为学员的个性化提升带来了最有效的帮助，进而达成受训者、企业、培训者共赢的理想局面。
&授课对像：
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24小时全国服务热线：&400-685-6825　QQ:
E-mail:("#“号请替换成"@")>> -10日《团队执行力训练营》
-10日《团队执行力训练营》
第二十二期企智名师讲堂之《团队执行力训练营》
您的企业是否正在被这些问题所困扰：
&O& 为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？
&O& 为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
&O& 为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
&O& 为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
&O& 为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
&O& 为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
&O& 为什么元老级人物思想僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？
课程收益：
ü& 建立执行环境，员工不再找借口
ü& 转换员工思维，工作瞄准做结果
ü& 建设执行文化，公司业绩有保障
ü& 搭建结果平台，员工行为看得清
培训对象：各企事业单位董事长、总经理、部门经理、公务员、政府机关干部、管理人员、营销人员以及一线员工等。
【讲师团队】& 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司
u& 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司，是国内唯一一家拥有自己的知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业实战训练”培训的专业管理培训公司。
u& 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍，他们来自国内外优秀企业的高管层，有多年世界500强的研究成果，有多年的企业管理咨询经历，有在各类企业进行执行力培训的经验，被企业界誉为中国团队实战训练的“梦之队”。
【课程大纲】
第一部分：团队建设—团队凝聚力训练
1、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。2、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。
第二部分：商业人格
1、人格与商业；2、商业人格；3、商业文明启蒙
第三部分：结果与任务：执行就是要结果
1、结果是什么?& 2、什么是任务，什么是结果？3、如何做结果
第四部分：客户价值
1、时代转变——产品经济时代转向客户经济时代；2、客户是什么？——客户是我们的衣食父母；
3、客户价值是什么？——满足客户多重需求，超越客户期望；4、客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青；5、客户价值怎么用？——如何叫客户价值在企业落地。
第五部分：执行型人才的三大标准：我是执行人才吗？
1、信守承诺；2、结果导向；3、永不言败 。
第六部分：执行的四十八字真经：执行训练的要领
1、执行的八字方针：认真第一、聪明第二；2、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复；3、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二。
第七部分：锡恩4R运营管理体系：建立不依靠任何能人的制度体系
R1（凡事必有结果）：结果定义，预算与计划系统；R2（有结果就必须落实到“我”）：承诺结果，关键职责；R3（对“我”不相信就必须检查）：检查结果，业绩跟踪改进系统；R4（有检查就必有奖罚）：即时奖罚，业绩考核评估系统
第八部分：高层执行力：迫使员工进化
第九部分：中层执行力
联 系 人：冯老师&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&传 真：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&
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【授课地点】 秦皇岛国贸饭店六楼国际会议厅 （秦皇东大街与民族路交叉口）&&
【授课时间】 、10日& （上午9:00-12:00；下午14：00-17:00）
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机构排名：244
所在地：青岛
学校名称：
青岛大学卓越领袖（EMBA）高级研修班 洞悉最新经济形势探究企业运营逻辑 把控宏观战略方向铸就卓越领导才略 【青岛大学卓越领袖（EMBA)高级研修班项目背景】国家的政策和经济发展直接影响着企业的发展，如何深刻领会十八届四中全会精神，把握政策形势，把握企业命脉，如何用科学发展观看待当前的宏观经济形势给企业带来的影响是每一位企业领导者面临的重要课题。综合判断国际国内形势，中国发展仍处于大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战，中国企业将面临发展机遇与风险并存的局面；然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时，只有少数商
机构排名：319
所在地：哈尔滨
学校名称：
哈尔滨IT公开课培训班 【引言】越来越多的企业希望通过信息化建设实现企业管理提升，然而在软件不断升级、硬件天天翻新的今天，面对互联网时代下新技术的迅速变化，信息化建设怎样能够做到谋定而后动，仍然面对着诸多的困惑与挑战：信息化建设如何才能做到为企业创造竞争优势，帮企业实现管理提升？IT规划在信息化建设过程中如何发挥“承上启下”的关键价值？大数据、移动互联网等新技术的发展对IT规划将产生哪些重要影响？应该如何面对？IT规划与企业战略、管理提升计划间有着怎样千丝万缕的联系？企业高层、业务部门和IT部门对IT的价值诉求有何不同？对不同部门、人员的不同期望，如何统一认识、步调一致建设信息化？IT规划的
机构排名：319
所在地：哈尔滨
学校名称：
哈尔滨企业战略转型培训班【引言】随着外界经营环境的动态变化、企业成长周期的改变，企业需要面对市场竞争压力和发展方式改变的双重挑战。移动互联时代带来的竞争环境、市场环境的快速变化，使企业战略的调整、发展方式的改变已成为常态。任何竞争型企业的战略，都需要在执行过程中不断调整、完善才能够成为有效战略。当然，也就面临了诸多的困惑和挑战：企业面临着发展方式和管理方式同步转型与提升的双重挑战，但是，受过往的成功经验和知识结构的限制，大家能否意识到发展方式、管理方式转变的必要性？在调整企业的发展方式，需要整合市场资源、吃掉竞争对手、提升自身实力时，团队能够就客观环境压力达成共识么？就企业目前的形式，管理转
机构排名：50
所在地：沈阳
学校名称：
惠尔智业企划顾问培训介绍 1、企划的价值——企业发展的大脑 企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。 一言以蔽之，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题，就是企划。 企划因其发挥中枢作用的功能性，而成为了一个企业发展的真正大脑核心，是现代企业不可或缺的重要岗位。 2、企划在中国 随着市场意识的不断深化，中国的企业普遍开始关注和重视企划工作，但真正理解并充分运用企划为企业的长远发展和市
机构排名：56
所在地：北京
学校名称：
海关对企业信用管理及海关内部风险监管 与“通关一体化”培训
中国海关积极进行AEO（“经认证的经营者”）制度的研究和实践，初步建立起中国海关的AEO制度，并于日起全面实施。
海关风险是潜在的不遵守海关法律的行为。
海关风险管理系指为海关管理部门分析、处置风险提供必要信息的管理方法及其在实践中的系统应用。
“诚信守法便利、失信违法惩戒”，与国外海关的AEO互认合作意味着国内的认证企业不仅能够在国内享受通关便利，而且在与中国海关签署了互认协议的国家也能享受同样的通关便利。落实AEO互认协议，可以使国内的认证企业资质获得国外海关认可，享受通关便利措施，能够极
机构排名：暂无排名
所在地：南宁
学校名称：
南宁实战型讲解培训/这样做绩效最有效培训|员工绩效管理培训南宁绩效考核管理培训这样做绩效最有效—咨询式绩效管理实战训练营——杨栋时·间·地·点:12月11-12上海12月6-7深圳12月13-14北京（火热招生中）参·加·对·象:企业总经理、高管、各部门负责人，以及人力资源管理负责人授·课·方·式:课程讲授50%，案例分析及小组研讨30%，实操练习20%学·习·费·用:2600/天/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）课·程·背·景：很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，
机构排名：32
所在地：太原
学校名称：
纵观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。 太原国学应用智慧培训国学智慧国学应用智慧与管理哲学 【项目介绍】国学智慧博大精深，中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要参悟中国传统哲学智慧的伟大力量。半部《论语》得天下，能够将中华五千年博大精深的传统文化与西方现代思想和理念有机结合，是组织和个人未来发展的基石。晋商·国学智慧与管理哲学研修项目作为一种更高层次的教育项目，以俯瞰东西方文化的全新视角，向寻求优秀传统文化智慧的企业家和社会精英提供一个系统领悟千年中国国学智慧并结合管理谋略的精品课程，旨在通过解读
机构排名：113
所在地：贵阳
学校名称：
贵阳金融财务管理培训课程 当前，中国经济正进入一个重要的结构转型和政策调整期，经济形势复杂多变，新的商业模式与金融模式不断涌现，金融市场逐渐开放，投资机会转瞬即逝，给中国企业带来了前所未有的挑战。 西南财经大学精心打造的“民间金融与财富管理实战班”旨在帮助企业家放眼于全球，在纷繁复杂的经济形势中抓住核心和本质，掌握现代企业金融投资方法，熟练运用资本运作工具，拨云见日，从实体经济走向资本市场，实现企业资产和个人财富的快速倍增。 贵阳金融财务管理培训 【办学优势】 ◆西财光华教育中心是西南财经大学下属机构，相关招生信息在学校官方网站上均可查询，成立近五年来，已累计培养杰出商界精英10000余名。
机构排名：246
所在地：北京
学校名称：
北京股权激励咨询式培训 股权激励咨询式培训—为您的企业量身定做一套让员工为自己干的激励机制 ——《股权激励方案设计“十连环”》 中国中小企业的数量从万家发展到2013年第三季度末的4200万家，占全国企业总数的近99.8%。然而2011年中小企业破产或倒闭的数量高达4成，2013年后将进入大规模倒闭期。 1.为什么中小企业的寿命平均才不到7年？ 2.为什么95%中小企业都长不大，而且还有相当比例是得过且过？ 3.…… 在经济危机余波未了，原材料价格上涨，竞争日趋白炽化，信息传播速度的加快，高智能人才创业热情高涨，员工年龄层级更换，雇佣方式转变，人才竞争不断加剧，工资+奖金”传
机构排名：39
所在地：上海
学校名称：
阿米巴经营模式构建实战训练营 举办时间：-12上海，6月26-27深圳7月31-8月1日北京　　　　　-18日上海07月24-25日深圳　　　　　-12日深圳09月18-19日上海 学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等 费　　用：5800元/人，来二送一，无其它折扣。(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。 以各个“阿米巴”为核心，自行制订经营计划，独立
机构排名：暂无排名
所在地：北京
学校名称：
建立以需求为导向的量化培训管理体系培训
主讲专家：许盛华老师时间：-18日北京
【主办方】中国人力资源开发网
【收费标准】3880元/人（含培训费、午餐费、资料费、茶点费等），采购宝会员按照权益消费
【参会对象】各企业人力资源部总监、人事经理、培训经理、部门主管等
培训师许盛华先生集十余年的培训管理经验于一身，将给您带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许先生的培训风格，让您现在学完，马上就能用！
您是否遇到过以下困惑：
n每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？
n大家都说要建培训体系，但
机构排名：暂无排名
所在地：北京
学校名称：
项目领导力培训 主讲专家：郭成老师培训时间：-8日北京 【收费标准】4880元/人（含培训费、午餐费、资料费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费 【参会对象】副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等
美国《财富》杂志预测，项目经理将成为21世纪的首选职业。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。郭城老师从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问题。由于中国大量项目经理从技术转型过来，如何带领整个项目团队，就成为一
机构排名：暂无排名
所在地：北京
学校名称：
高绩效会议管理培训——课程简介 【时间地点】深圳、7月26上海、7月18北京、10月24深圳、10月31月上海、11月7北京 【参加对象】企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【学习费用】1980元/人/1天（含授课、教材、午餐、茶点和税费），
【认证费用】 中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
【备注】 1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发中级职业秘书或高级职业秘书国际国内中英文版双职
机构排名：118
所在地：成都
学校名称：
中国海关AEO制度下企业风险管理 与“通关一体化”研讨班
中国海关积极进行AEO（“经认证的经营者”）制度的研究和实践，初步建立起中国海关的AEO制度，并于日起全面实施。 海关风险是潜在的不遵守海关法律的行为。 海关风险管理系指为海关管理部门分析、处置风险提供必要信息的管理方法及其在实践中的系统应用。 “诚信守法便利、失信违法惩戒”，与国外海关的AEO互认合作意味着国内的认证企业不仅能够在国内享受通关便利，而且在与中国海关签署了互认协议的国家也能享受同样的通关便利。落实AEO互认协议，可以使国内的认证企业资质获得国外海关认可，享受通关便利措施，能够极大地帮助和扶持企业更好
机构排名：120
所在地：广州
学校名称：
广州总裁商道培训班课程板块： 第一版块：机制 ◆企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块：势 ◆冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？如何掌控行业势、产品势？如
机构排名：267
所在地：广州
学校名称：
中小企业如何融资与上市 【中小企业如何融资与上市前言】 快鱼吃慢鱼的时代，上市，无疑能为企业带来巨大的发展机遇。 "创业板"的推出，国家政策的扶持，中国上市空间的巨大空缺，成为中小企业上市最好的机会，然而众多中小企业却仍然踟蹰于上市的大门之外，重重顾虑导致终不能迈出那一步。 如何准确掌握上市标准，专业策划？
张晓丽老师深入解读资本市场，剖析中小企业上市经典案例，为中小企业指出最具价值的5种上市便捷通道；如何准确掌握上市标准，专业策划？什么才是证监会眼中的"好生意"？如何认清陷阱和误区，规避风险，让企业冲击上市一次成功…
【中小企业如何融资与上市主题】《中小企业如何融资及上市》 【中小企业
机构排名：50
所在地：苏州
学校名称：
4月24-25上海【第35期中国企业战略执行巅峰讲座】咨询公开课邀请函 -25日中国-上海 各集团公司相关负责人： 习李新政、经济增速放缓、工业智能化、工业4.0、高端制造、产业升级、互联网金融、OTO……未来的十三五期间中国企业既充满机遇，又充满挑战，将面临经济增长与深化改革上的艰难平衡.十三五期间，各企业集团应如何强化全球视野和战略思维，正确处理好政府与市场的关系、宏观经济与微观经济的关系，编制集团十三五规划，并在未来的集团化发展中实现从“机会导向”到“战略导向”，从“资源整合”到“能力培养”，从“巧妙运作”到“系统管理”的根本转变，是中国企业集团必须面临的管理课题。
机构排名：620
所在地：北京
学校名称：
2015物业专业能力提升营培训
精致服务：管家是怎样炼成的
-10日中国-深圳
管家，不只是“管”家，更是服务家！
宗旨：为物业企业训练及培养优秀管家！
课程背景→
管家式服务起源于欧美等经济高度发达的国家，近年在我香港、台湾、深圳等地区的高档楼盘相继推出，对我国物业管理行业的管理理念和管理方式冲击颇大，成为各家物业公司研究的主要课题之一！
课程收益→
★什么是金牌管家服务？
★金牌管家服务的内容是什么？
★如何实现金牌管理服务与价值？
★如何打造管家团队及制定管家服务模式
机构排名：137
所在地：广州
学校名称：
人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班 国内拥有最完整落地系统的方案班 时间：-12日地点：中国·西安授课导师：詹承坤 　　和英咨询是阿米巴经营系统咨询的领跑者，拥有国内最完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，专注于为中国企业提供阿米巴系统经营咨询和高端培训系列服务，它的服务范畴涵盖了阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。公司遍布北京、上海、广州、深圳、佛山、西安、成都、重庆、郑州、哈尔滨、沈阳、义乌、青岛、大连、昆明等地区，旗下的中国阿米巴商学院由于其“实用、实效、实
机构排名：137
所在地：广州
学校名称：
人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班 国内拥有最完整落地系统的方案班 时间：-19日地点：中国·北京授课导师：詹承坤 　　和英咨询是阿米巴经营系统咨询的领跑者，拥有国内最完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，专注于为中国企业提供阿米巴系统经营咨询和高端培训系列服务，它的服务范畴涵盖了阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。公司遍布北京、上海、广州、深圳、佛山、西安、成都、重庆、郑州、哈尔滨、沈阳、义乌、青岛、大连、昆明等地区，旗下的中国阿米巴商学院由于其“实用、实效、实
机构排名：119
所在地：武汉
学校名称：
【培训时间】：日-19日2天12课时武汉 【参课对象】公司董事长、总经理及董事、监事、副总以上人员参加； 【课程收益】: 本课程能帮助您达到以下目标： □骨干员工不仅能留驻,而且能自觉地发挥他们积极性和创造性!□构建有效的人才激励与约束机制,能及时引进公司需要的各类人才!□确保公司人才团队富有战斗力和活力,实现公司经营目标!□对人才也有很强约束力,能构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督问题!□从根本上彻底解决老板与职业经理人的关系问题，有效解决企业接班人的问题!□切实使老板从经营管理具体事务中解脱出来,而专注于公司应做的大事!……
【课程大纲】一、股权激励概论篇1、一
机构排名：317
所在地：北京
学校名称：
知识产权的企业战略新思维培训时间：日09：00--16：30（周六）培训费用：1500元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训背景：在知识经济条件下，知识产权已经成为企业最重要的战略性经济资源。现有知识产权培训主要偏重于知识产权与法律的关系，而如何通过知识产权产生经济效益，提升竞争力方面的培训明显不足。从培训对象来看，知识产权代理人培训火热，而针对企业具有针对性深度的培训欠缺。本课程从经营角度出发，帮助企业结合宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等将知识产权经营管理引进到企业当中，结合知识产权战略，使管理者改变经营思路，利用权力占据市场，最终在市场竞争
机构排名：317
所在地：北京
学校名称：
知识产权的企业战略新思维培训培训目标：1.建立以经营为视角的知识产权战略；2.建立企业知识产权经营理念，从全局的角度了解企业该何时以何种方式经营企业知识产权，从而实现企业的商业模式的变革。培训时间：日09：00--16：30（周六）培训费用：1500元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京培训对象：企业高层管理人员：董事、董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等。培训背景：在知识经济条件下，知识产权已经成为企业最重要的战略性经济资源。现有知识产权培训主要偏重于知识产权与法律的关系，而如何通过知识产权产生经济效益，提升竞争力方面的培训明显不足。从培训对象来看，知
机构排名：246
所在地：北京
学校名称：
一带一路与京津冀战略 日（周五） 为适应国际经济新格局的新变化,习近平主席提出“一带一路”的战略构想。2015年，“一带一路”战略将从顶层设计和规划走向逐步落实，为实体经济注入新活力，拉动内需，扩大对外投资。 2014年，京津冀协同发展上升到国家战略层面。京津冀都市圈是我国沿海三大城市群之一，但是其发展情况与一体化进程与长三角和珠三角相比存在一定差距。主要存在的问题包括：各自为政现象严重、区域一体化效率低、地区经济发展水平差异明显、产业结构雷同、生态环境状况严峻等等。 如何在一带一路、京津冀两大国家战略中占据政策高地？抓住行业机会？民生证券研究院执行院长—管清友博士、国家发
机构排名：50
所在地：苏州
学校名称：
4月24-25上海【第35期中国企业战略执行巅峰讲座】咨询公开课邀请函
-25日中国-上海
各集团公司相关负责人：
习李新政、经济增速放缓、工业智能化、工业4.0、高端制造、产业升级、互联网金融、OTO……未来的十三五期间中国企业既充满机遇，又充满挑战，将面临经济增长与深化改革上的艰难平衡.十三五期间，各企业集团应如何强化全球视野和战略思维，正确处理好政府与市场的关系、宏观经济与微观经济的关系，编制集团十三五规划，并在未来的集团化发展中实现从“机会导向”到“战略导向”，从“资源整合”到“能力培养”，从“巧妙运作”到“系统管理”的根本转变，是中国企业集
机构排名：123
所在地：佛山
学校名称：
第一部分：目标系统的解读 第二部分：目标系统构建的天龙八步 ?天龙第一步：超强感召力的企业旗帜 n如何建立企业的使命与愿景 n如何塑造与统一企业的价值观 ?天龙第二步：符合企业发展的战略 n差异化战略解析与落地 n成本领先战略解析与落地 n集中化战略解析与落地 ?天龙第三步：持续赢利的年度目标 n如何使用BSC平衡计分卡规划目标 n如何选择与区分有效目标 n实现目标的SMART原则 ?天龙第四步：支持战略的组织架构 n组织架构的合理性 n如何有效设置组织层级 n如何进行组织资源的有效配置 ?天龙第五步：目标分解与落地 nWBS：保证目标可控可执行的秘诀 n目标分解方法一：时间轴分解
机构排名：58
所在地：北京
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企业管理流程优化与全方位绩效管理 ———“国际流程教父”与您共同体验全新管理之道！ -26日清华大学 u如何能在打破十几堵部门墙的同时又不会建立几百堵流程墙？ u如何为企业打造“人人主观为自己，客观为客户”全方位绩效系统？ u如何能让“按流程执行”成为每个员工的自主习惯？ u如何让员工在每次执行流程之后就获得绩效反馈？ u如何按次，而不是按季度、按年度激励员工绩效？ u如何让企业的绩效管理基于员工工作数据而非“自评+他评”或部门平均值？ 只有纵横协同、基于流程的全方位绩效管理，才能真正管好企业的人与事! 【课程目标】 1、基于流程的绩效管理，可以解决如下问题与悖论： 2、关
机构排名：796
所在地：广州
学校名称：
广州创业融资策划36计实战特训班 招生简章 据广东省劳动和社会保障厅及中国资本策划研究院（CCP）调查：
广东大学生创业成功率：1%。全国大学生创业成功率较高的浙江：4% 全世界大学生创业成功率：20%，创业失败除经验不足外，90%是缺乏资金来源。 中国中小企业平均寿命2.9年，80%成立两年内倒闭，85%失败的原因：融资难。 当前金融危机下80%以上企业倒闭的直接原因：资金链断裂。 缺乏资金来源是创业者失败的重要原因！ 资金是企业的血液。融资如同造血，决定企业的生死存亡！ 创业者（包括二次创业及新项目开发者）最缺什么？
缺乏项目的融资能力，不知道有哪些融资的渠道与方法，融资思路狭窄；
机构排名：620
所在地：北京
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向标杆物业学管理 2015年4月《向标杆物业学管理》系列讲座走进——杭州“关于标杆物业“龙湖物业细节式服务、品牌建设及盈利模式创新” 暨社区O2O实战讲座 一.课程背景 地产行业以及整个社会经济环境的变化，物管企业在生存、发展上都面临重大的挑战和不确定因素，其中的关键难点是“品质（品牌）”与“盈利”之间的冲突：要赢得市场，需要提升品质做好服务、塑造品牌，但这需要投入，会增加成本、增加亏损；而十年不变的物业收费标准，物管企业又难以靠物业服务费盈利，生存艰难，何来资源打造品牌？！ 这一矛盾如何解决？许多企业进行了大胆的创新与探索。“盈利模式”更成为时下时髦的热门话题。一些企业在追逐“盈利”的同时
机构排名：535
所在地：北京
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★全新的观点和视角★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索★使中国集团企业从“做大”到“做强” “十三五”规划下的企业战略突围 高层研讨精品班 日18日（精品班）中国.北京 主办单位：仁达方略管理咨询公司 2015年，是国家“十二五”规划纲要实施的最后一年，也是编制第十三个五年规划的重要一年。“十二五”规划的中期进展情况表明：中国经济发展方式转变进一步加快，进一步纳入科学发展轨道，但是成效还尚未巩固，存在反复和逆转的可能。 因此，我们认为“十三五”规划的基本思路是以“全面纳入”科学发展轨道为主题，以打造经济升级版为主线；同时，“十三五”规划关于经济方面，将重点关注如下内容
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