初创团队招聘启事写作指南
刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢？无非是发微博自曝，托朋友介绍，上论坛挖宝，找牛人谈心。当然，有效率低到垂泪。我在网易干了五年，去年辞职创业，和拍档凭空组建团队，两个月内请回来4个资历相当不错的同伴，分别来自博雅、盛大、携程与网易。快速组建蝉小队主要靠一招：啰啰嗦嗦写一封公开邀请函……俗称招聘启事。在我看来这是最重要，也最容易被轻视的环节。打招聘广告，首先得分析顾客心理，有可能加入创业的人们会在意哪些条件呢？工资福利？错。在初创团队阶段，能维持原薪加入已经是撞了大运，谁还指望高薪福利？换个角度看，一来就要求高薪与办公环境的人，也不具备创业心态，不适合与你同行。期权奖励？错。国内创业公司少有成熟的退出机制，在绝大部分情况下，期权如废纸。难道还指望千分之一的上市概率？有这运气不如去买彩票算了——天真烂漫，才会醉心于期权的承诺。发挥空间？错。这话也只能哄哄入行不久的小孩子。由着自己折腾固然是件好事，那也得看是折腾什么，是大展身手与抱负，还是在泥坑里徒劳地弹跳。挑战与激情？错错错。我一直觉得在招聘时大谈创业激情是件挺蠢的事情，人家又没处于发情期，看见你有激情就直往上蹭；也不是考试狂，非得来你这里攻克世界难题。工作是否值得他去挑战，是否值得他与创始人一同付出激情，这才是关键。但大多数招聘启事却把关键之处一笔带过，单单把梦想、激情、挑战、空间这些创业代谢物拿出来讲，好像招聘方嗑了药不停甩脑袋，自嗨无比。说说我认为招聘启事中应该重点着墨的部分吧。首先是项目方向，这是一个什么样的产品项目，针对什么市场，什么用户群，想解决一个怎样的问题。这个问题是否值得为之奋斗，它的难点在哪里，你的解决思路又是什么。整个方案当然不必和盘托出，但也得让别人基本能理解你想做什么。只有当他觉得“这事儿有点意思”，才有机会进行下一步的接触。在你苦苦寻找初创团队成员的时候，这个世界上也有许多人在苦苦寻找自己喜欢的项目。就像大龄男女征婚，互相遇上不容易，你既然贴出来了征婚启事，总得放几张高清近照，告知身高、职业与收入情况吧，总不能仅仅说“我真的很有诚意结婚”，人家就跑来跟你约会。再说还真没什么好保密的，构想是最不值钱的东西。等你把产品做出来的时候，会发现跟构想差了十几万公里，很可能除了方向一致，早已面目全非。话说我还没决定创业时，不少初创团队找过我入伙，大部分讳莫如深，报上一个含含糊糊的产品方向后，单刀直入问“有没有诚意往深里谈”。可我连你做什么都不了解，哪里来的诚意呢？对方便叹口气，飘然而去，留给我无尽空虚……拜托，初创团队并没有大公司光环，你最大的招聘筹码无非是想做的这件事情本身。谁有耐心陪你猜哑谜？大大方方亮出筹码才能引起对方的关注。初创团队招聘的第二支筹码，就是创始人自己。跟对人，很重要。在这个一穷二白的阶段招聘，乙方占尽了主动权，甲方当然要客客气气地做一番自我介绍。我，创始人，我有什么值得一说的资历，做过什么引人注目的事情。最好附上能代表自己个性与见解的个人微博，博客，显得诚实可信。接下来可以说说创业氛围，与大公司刻板僵化的环境针锋相对。但氛围这种事情是空口无凭的，为了使自己看上去不像个喷子，不妨加入具象化的描述，比如：-无限量免费饮料零食供应-有神器飞利浦空气炸锅加持，每天都做下午茶-有一只团队宠物，也欢迎大家带宠物上班-迟到要洗碗-卖萌是受欢迎的，吐槽是每天都会发生的从这里也可以看出来我对招聘文案的倾向性：少用形容词。因为“态度”本身是很虚的东西，它可能是无限浮夸的，也可能仅仅是你高估了自己。务实的文案应该突出事件、行为、方案这些客观存在的东西，少甩着头自嗨，觉得三观无比正——老兄，你怎么证明这一点？还不如贴张图说行政妹子三围无比正，更能吸引人心生向往。在招聘启事最后讲的是一些细节，比如团队构成，判断他在团队中所处的位置；融资情况，计算项目风险；产品进度，对接下来的安排大致有个底。直到对方掌握了足够多的信息，足以下一个初步的结论：这个初创团队是否值得我去接触一下。实际上，以上都只是大路货，并无神秘之处。几乎每个创始人都知道这些，但他们往往把信息放在1VS1的交流中去讲，而不是写在告示里，公诸于众，也就错失了大量潜在的适格者。因为两个人对上眼的概率真是很低很低的，广撒网才能捕到鱼，通过传播招聘启事去扩大信息接触面，才能邂逅更好的同伴。这时有人提问道：你啰啰嗦嗦写这么多，谁耐烦看啊？答：如果连看完这份招聘启事的耐心都没有，对有可能改变职业的机会抱着轻慢的态度，说明他并不是我们需要的人，互相都不必浪费时间。又有人问道，你这个态度是不是诚恳得过了头，哪里像是在搞招聘——抢答：没错！你在初创团队做招聘和谈融资就应该是同一个态度。我接触第一批同伴的时候，正是拿出完整的融资PPT去讲解，只删掉了关于融资金额的最后一页。换句话说，我跟VC和应聘者讲的是同一份内容，顺带也当作融资谈判的现场演习。如果招聘方能放下矜持之心，转而以求职的心态去做招聘，把“我提供一个职位，寻找适合的人选”，改成“我有一个项目机会，希望能得到你的认同”，便会增加招聘这件困难之极的事情的成功率。想想你的求职简历怎么写，招聘启事就应该怎么写，思路上是一脉相承的。这些花招，我在大公司待的时候反而使不出来，公司背景限制了行文风格，也没有值得夸耀的自由氛围。更重要的是……我就没觉得那时的项目很有吸引力，只是分管这个部门，总得给自己找点活儿干，也找点干活儿的人。结果我在创业前两个月收到简历的数量和质量，都远远超过了在网易做产品总监那阵子。不要低估人才对“加入好项目大干一场”的渴望。所以对人才的争夺，实质上是对你的项目进行营销包装。如果项目一开始就能吸引到人才，接下来吸引融资，吸引用户，也都会顺利许多。反之，招聘困难的项目同样会举步维艰。从起手式中便能预见未来。创业，从写好一份招聘启事开始。最后放出(多个职位)，既作为写作参考，也算是夹带私货。
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以求职的心态去做招聘，把“我提供一个职位，寻找适合的人选”，改成“我有一个项目机会，希望能得到你的认同”，便会增加招聘这件困难之极的事情的成功率。
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初创业期招聘难的原因是创始人通常不熟悉招聘渠道。
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值得思考学习！
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工资福利、期权奖励、发挥空间、挑战与激情，的确，这些可能不是最重要的，但是也是非常重要的，如果将创业方向、创始人、创业氛围、创业细节这几个因素综合起来，那么创始人：创业方向：工资福利：期权奖励：发挥空间：挑战与激情：创业细节：创业氛围 = 3:2:1:1:1:1:1:1，主要事前两个因素在起主要作用，后面那几项或高或低，对不同的人其比例也就不一样，不再深究了！只要创始人和创业方向都对，那其他什么都不是问题了，关键是创始人，如果创始人有很丰富的的工作经验，就如本文作者一样，网易出来的人，能不牛吗？再加上创业方向对头，跟随的人自然就多，但是像那些草根创业者则没有作者那样鲜丽的经历，即使招聘表写得再好也没什么用！创业最主要的还是要跟人的！不过作者写的不是没一点用处，至少告诉我们招聘启事不用写的那么刻板，灵活一点也许可以吸引更多的人！当然，如果在某方面不是你的强项，你可以着重强调其他方面，以此来弥补你们的不足，对招聘也是很有帮助的哦！就比如工资福利不怎么样，但是你们的创业氛围很好啊，期权奖励比较低，但是发展空间很大啊等等，都可以的！只要你能突出你们的特色！最后总结一句：招聘需要灵活，适合自己才最为重要！
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写的不错，值的思考学习
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ah...每次看到这种很厉害的要求就有种便秘难耐的表情
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创业是一件艰难的事来的 甚至找自己可以合作的拍档更难
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说了这么多，亲你放出的招聘启事实在看不下去，字太多了好么亲！从用户体验考虑，可以图文并茂，一目了然嘛？
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喜欢纯银的文字风格~~^_^
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真棒！加油！
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市场上现有的招聘渠道都不适合初创团队，社交平台不稳定、平台杳无音讯，最简单粗暴的方法还是让初创团队直接向人才招手，而这个招手的方式绝不能是直接打电话过去。
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上海高家庄园农业发展有限公司招聘启事
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单位名称：
上海高家庄园农业发展有限公司
招聘要求：
1、办公室文员（兼景点接待） 女性，年龄25-38岁，品貌端正，身体健康，肯吃苦耐劳，熟悉电脑操作，有办公室工作经验者优先考虑；2、餐厅服务员（传菜员）男女不限，年龄50岁以内，肯吃苦耐劳，品行好，有工作责任心，服务意识强；3、客房整理工
女性，年龄55岁以下，品行良好，爱岗敬业，熟悉宾馆客房工作优先考虑；4、保安
男性，年龄55岁以下，有工作责任心，品行好，肯吃苦耐劳，适应夜班；建设、江口、庙镇、城桥地区者优先考虑；以上有意者可发邮件，或直接到港东公路999号高家庄生态园接待中心面议
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