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天佑集团总裁惠清：从护士到总裁
11:44:00　　作者：　　来源：中国计算机报
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　　靠别人不如靠自己 　　2004年，是天佑的高速成长年，从下半年开始，公司以每个月10多家的速度开新店，销售额不断攀升，知名度也迅速提高。如此多新店面的开张，和惠清在资金统筹方面做的各种准备是密不可分的。 　　2003年，天佑抓住了闪存盘爆发的商机，自有品牌――优百特闪存盘的销量和利润都不错。由于优百特采取的服务竞争策略是“一年保换”，而工厂给优百特的是“一个月包换”。因此到年底，惠清发现公司在闪存盘上的毛利基本都花在服务上了。而且，惠清还发现，闪存盘这类产品，季节性很强，高峰时供不应求。惠清意识到，2004年将是MP3市场爆发年，天佑如果还是像以前那样贴牌生产的话，会非常被动。 　　2003年底，惠清在广东番禺投资建设了2000平方米的工厂，其后又将工厂扩建到了6000平方米。工厂的投产，让惠清能够在MP3自有产品上继续坚持“一年保换”的服务策略，并且大大缩短了供货时间。从生产到销售，优百特自有产品的周转时间在一周左右。而工厂生产中，除了Flash芯片是现金提货的外，其他原料一般是45～60天的账期。这就意味着，生产资本有力支持着天佑的发展。而且，工厂的利润和销售的利润，使优百特在保持竞争力的同时，为天佑集团带来了源源不断的利润。惠清表示，优百特自有品牌产品在公司各地店面的销售份额在30%左右，贡献的利润却在50%左右。这也使得天佑在各地开的新店在短时间就实现赢利，减轻了扩张中的资金压力。 　　在做了全国连锁的构想之后，惠清做了精密计划。与大量的店面扩张相对应的是高额的装修费用，而且工作进度未必能够达到企业的要求。基于此，惠清决定自己开装修公司。这支装修队伍的出现，使天佑各个店面的装修成本大大降低，别人要花10万元的，天佑花两到三万元就足够了。而随着天佑影响力的扩大，各地电脑城对天佑的信任度不断提高，天佑大部分店面的租金是按月支付的。有了这些，惠清才敢放心大胆地以每月10多家的速度开新店。 　　没有天花板的天佑 　　目前，天佑有147家店，而到2005年底，这个数字会变为300家。惠清认为，各地店长往上可以成为分公司总经理、大区总经理，甚至是集团的CEO。 　　惠清表示，在天佑，员工有一个没有天花板的舞台，但同时，员工必须全力以赴，努力拼搏，才能跟得上公司的发展。惠清经常这样对她的总经理们说：男人就要“事业第一、家庭第二”，“我40岁，又是一位母亲，都能够一周七天、一天12小时地去拼，你们这些没有家庭拖累、风华正茂的年轻人，还能不为自己的将来奋斗吗？” 　　惠清的激情，在潜移默化中影响着公司的员工。今年，在华南大区的会上，一位大区总经理激动地说：“弟兄们，我们拼了，今年的努力，可能关系到天佑未来几十年的发展，关系到我们每个人的前程。我们要做好充分的心理准备，要牺牲很多，全力去拼。” 　　天佑在广州设立了培训部，对员工进行培训。对于管理人员，惠清要求他们每个月必须读两本书，而且她每到各地都会询问他们的读书体会。对于店长这一灵魂人物，惠清更是时刻牵挂在心。 　　“天佑现在有1000多员工，100多位管理人员，其中不少跟了天佑六七年，他们看重的是天佑的发展平台。所以，我不能停止前进，天佑不能停止前进。”惠清坚定地说。 　　惠清，1981年卫校毕业后，在河南医科大学三附院从事护士工作十五年。1997年涉足IT行业，自办天佑公司，以3万元启动资金、15平米店面起家。现任天佑集团总裁。 　　
2008- .All Rights Reserved.一部关于总裁的，女主叫沐沐，男主叫圣天佑的小说，请问名字是什么？_百度知道
一部关于总裁的，女主叫沐沐，男主叫圣天佑的小说，请问名字是什么？
提问者采纳
书名：《腹黑首席猎娇妻》、作者：微凉晚风链接：
只有那么多吗？是没有完本吗？可以帮我找一个网址是完本的吗？
应该是没有的
17k那不是原创吗？
作者只写了那么多……
提问者评价
谢谢啦，感谢你耐心回答我这么多~
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16:35:00&&作者：Cong
编辑：Cong &&)
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