21世纪刚刚开始，各种管理理念已层出不穷，包括虚拟组织和工作场所的精神管理。虚..
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如何塑造与提升职业竞争力
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如何塑造与提升职业竞争力
提问者采纳
1：如何塑造与提升职业竞争力 单选题 1. A
以上都不是
以上都不是
运用职业化意识进行管理
运用职业化意识进行管理
以流程为本
无所不知者
更多的奖赏
孤独的守林人型
2. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段. D
是真正的保障
以系统为本
4. 惠普作为全球著名的大公司. D
3、执著. B
严格的用人. B
以结果为本
职业化就是专业化
回答：正确
1. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的
回答、平和是哪种心态的表现形式
回答：正确
1. 拥有学习力的关键在于
更快地脱颖而出
职业化包括专业能力
啦啦队长型
7，不达目的誓不罢休，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工
回答、松弛. C
4.在职业金字塔中.职业化的最高境界是
更轻松：正确
是通过自身能力提高安全系数 3，从而证明自己的正确性和重要性的是
回答.具有很好的理性思维、更快乐地工作
4. 关于“读事”，其观念管理的核心在于
职业化与专业化有所区别
不如就业保障可靠
关注细节 14. A
2.关于职业化. B
严格的用人，属于
用统一的价值观进行管理
2，下列说法不正确的是
回答、规章制度
1，对一些现象都大加鞭挞. C
1.在所谓的“团队白痴”中：正确
职业化包括职业道德和职业精神
4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位. C
领导者身体力行的示范
孤独的守林人型
领导者身体力行地执行企业文化. B
读事是比读书更好的提高学习力的方法
3. 职业者思考为什么而工作的问题. C
难以接触者
啦啦队长型
11，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工
回答，职业者的最高境界是要获得
回答，逻辑观念很强，以下说法不准确的是
用统一的价值观进行管理
2、选人以及考察人的机制
以上都不是
9.下列哪项不属于职业保障的含义
3、选人以及考察人的机制
是主动的保护
读事是指经常思考自己做过的工作
读事不仅要思考自己做过的工作学习课程. 投入. D
表里不一者
读事是学习力的重要来源之一
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出门在外也不愁如何塑造与提升职业竞争力答案_百度知道
如何塑造与提升职业竞争力答案
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人人争做优秀员工，就能提升最大的企业竞争力。
优秀员工的要素
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是...
人人争做优秀员工，就能提升最大的企业竞争力。
优秀员工的要素
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是...
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1.关于合作力，以下说法正确的是
合作力，只能体现在一个团队之中
要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标
没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力
以上说法都正确
2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的
更快地脱颖而出
更多的奖赏
更轻松、更快乐地工作
3.关于团队，下列说法正确的是
管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点
团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力
优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
以上说法都正确
4.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是
一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成
当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩
与能力相比，态度更为重要
以上说法都正确
5.关于职业化，下列说法不正确的是
职业化就是专业化
职业化与专业化有所区别
职业化包括职业道德和职业精神
职业化包括专业能力
6.下列哪种心态又被称为“马粪心态”
以上都不是
7. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是
无所不知者
难以接触者
8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？
建立企业伦理的重要性
建立企业“法律”的重要性
建立企业约束机制的重要性
9.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是
卓越的领导力
优秀的决策能力
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