敦化法院不给执行怎么办啊？_百度知道
敦化法院不给执行怎么办啊？
建议多给执行庭提供线索。执行庭的手段也就那几样很多时候不是执行庭不予执行，可以去检察院或信访办维权，而是案件多，可能被执行人真的没有支付能力，人手不足。如果真的是不作为，再者
法院不给冻结村上账户，并且还说没有权利，还说法院犯法
但我问很多律师，他们却说可以冻结
如果你们当地有律师知道详细经过，建议聘请其为执行阶段的代理人。
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出门在外也不愁敦化法院执行处理不当，，怎么办？_百度知道
敦化法院执行处理不当，，怎么办？
我有更好的答案
去在上一级的法院起诉
上一级是哪里，
法院分中高级
我跟村上打官司，我赢了，但法院执行没把村上冻结，
只能去你们当地的县区或者省区再起诉
后台硬或者送礼了
是延吉吗？
这个我就不知道了
是延吉监督执行局吗？
一级一级的
向敦化法院的上级法院告
去哪啊？是延吉吗？
我跟村上打官司，但法院没有冻结村上的财产，这样对吗？是不是不对
法院只有作出判决才可以冻结村上的资产
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出门在外也不愁您的位置>>>>
拒不支付劳动者工资
提请法院强制执行
&&& 不久前，敦化市劳动保障局劳动保障监察大队将一起因拖欠劳动者工资，且拒不执行劳动保障部门处罚决定的案件提请市人民法院进行强制执行。&&& 今年5月份，敦化市劳动保障监察大队接到投诉，投诉人马某称其在敦化市某机械修造厂工作期间，被拖欠工资款6000元。监察大队在调查核实并立案后，于6月2日向被投诉的某机械修造厂下达了调查询问通知书，接到通知书后，该机械修造厂法定代表人张某并没有到监察大队接受询问及陈述。6月10日，监察大队对该厂下达了限期改正决定书，6月15日，张某提供了一份证明材料，称马某在工作期间给单位造成了一定的损失，但此份证据并不具有证明效力。7月2日，监察大队再次下达调查询问通知书，要求张某继续提供能够证明工资发放的相关证据及马某造成损失的相关证明人员的材料，张某对此通知书置若罔闻，不予理会。为此，监察大队针对此案专门召开了会议进行研究。会议认为，根据《劳动法》第五十条规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者工资；《劳动保障监察条例》第二十六条第一项规定：克扣或者无故拖欠劳动者工资报酬的，向劳动者加付50%以上1倍以下的赔偿金。当劳动保障监察大队执法人员向该厂法定代表人张某了解情况时，张某却隐瞒事实，拒不配合，依据《劳动保障监察条例》第三十条中第二项、第三项的规定，不按照劳动保障行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、毁灭证据的，经劳动保障行政部门责令改正拒不改正，或者拒不履行劳动保障行政部门的行政处理决定的；将处以罚款。同时，根据《劳动法》、《劳动保障监察条例》的有关规定，经会议集体研究讨论，决定对该修造厂给予5000元的行政处罚，并支付劳动者被拖欠工资总额50%的赔偿金。&&& 7月8日，监察大队对该厂下达了行政处罚事先告知书、行政处罚听证告知书和行政处理事先告知书。7月15日，监察大队对该修造厂下达了《劳动保障行政处理决定书》，决定要求该机械修造厂支付马某工资6000元、加付50%的赔偿金3000元，共计9000元，并根据《劳动保障行政处罚决定书》罚款该厂5000元。在接到通知后，该修造厂仍然拒不履行劳动保障行政部门的行政处理及处罚决定，也不在规定的期限内申请行政复议。 为进一步维护好劳动者的合法权益，敦化市劳动保障局于10月23日将本案正式提交市人民法院，申请强制执行。& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & （ 监察大队& 江 林 ）
劳动保障局
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地址：敦化市敖东北大街1051号　邮编：133700　　邮箱:您所在的位置： &
& 执行业务法官职位
敦化市人民法院(省法院选调生)&&执行业务法官职位&&详细信息
敦化市人民法院(省法院选调生)
执行业务法官职位
统招大学本科以上学历
专业及其它
专业及其它
、2014年全日制本科以上学历，男性，法律专业；具有国家A类《法律职业资格证书》。
体能测试或专业考试要求
县（市、区）级
公务员法机关
法院系统选调生
行政执法类
网报时考生咨询电话
免责声明：提供此信息之目的在于为考生提供信息作为报名参考，请以人事部正式公布数据为准，谢谢！大刀阔斧真抓实干 敦化法院执行工作亮点纷呈
　　　　今年上半年，吉林省敦化市人民法院执行局共受理执行案件339件（含旧存31件），结案308件，执结率90.9%，实际到位率100%，实际执行标的到位率99.8%，平均执行天数20天。
　　近两年来，敦化法院高度重视执行工作，结合实际，对整个执行格局进行了大刀阔斧的改革，突出重点领域监管，加强薄弱环节建设，狠抓落实，顺利推进各项重点工作的同时，也打造出敦化法院执行工作亮点。
　　 立足大局为全市经济发展服务。全面参与敦化市拆迁征收工作，对已立案的8件排除妨碍先予以执行案件，提前介入全程跟踪审慎处理，有5件案件在程序中妥善化解，3件案件强制执行。对14件行政非诉审查案件，适时把握时机通过大量的思想工作化解矛盾，达到较好的社会效果。加大贷款清理执行组工作力度，今年上半年又为金融部门盘活资金100余万元。
　　实施节点控制的流程管理体系，建立执行长负责制，从深度管理角度出发，确实解决了执行权配置和运行问题，实现了执行资源的优化配置，充分保护了申请人的合法权益。四是抓好“四个坚持”化解信访案件促进社会稳定。即坚持落实信访工作制度，坚持抓好信访源头预防，坚持加强个案信访排查，坚持解决信访实际问题。
　　 推行“一访一听一应”制度，加强案件执行质量和效果，该局对重点案件实施跟踪回访，今年对2011年执行的72件案件进行电话回访，申请执行人给予了很高的评价。该局还到人大汇报案件时注意倾听人大领导的意见，及时调整工作方向。在执行局二楼设立了执行监督意见箱，对群众反馈的意见限时答复，全力解决。
　　加大队伍建设，打造一支精干廉洁的执行队伍。我院近两年对执行队伍进行了较大的调整，实现了精兵强将干执行的愿望。为了打造一支高素质、适应新时期执行工作需要的执行队伍，该局加大思想廉政教育和政治业务学习，把每周五下午设定为全局业务学习日，每一位执行干警轮流走上讲台，即当学生又做老师，实现了全局学习常态化。
责任编辑：陈思
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