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同等花钱的情况下！
只有控火是最弱的！
同比法系，乘风最厉害就不说了，电也厉害，电一开始小号就有最终输出20，明多了600z以上！再加个百分35减免相当于200z，再加个满血无敌等于一个加血技能，再加一万伤害吸收等等。&&就算你不花钱，你要跑 6秒一次没人追的到你！ 还抱怨个毛？还有，电的技能表面上是慢，但其实比如霹雳 2秒就打的出来， 火凤还得3秒。飞过去的时间有没有算上？ 也是明显的 霹雳先到 火凤才后到！ 说到移位 摆脱更是方便了！ 说到各种减速控更没的说！
你说 控火也可以不花钱，搞成一个抗似的，行吗？&&电搞成抗的跑走随随便，控火也有6秒不停跑吗？也有减速吗？ 有是有，最新减速是百分20，完全是瘙痒！
法系说完了，说物理的。 物理的 力士和奇门， 力士搞成厚皮打不死人，也花不了多少钱，反正抗就是抗，不要想着秒人！&&你说控火搞成抗一样的跑又跑不掉，打人技能每一个都是三秒， 发出去还要2秒。&&最少力士和奇门搞成皮厚的还有攻击频率 ，控火有吗？&&其他剑和乾坤不说了 现在都猛！
医生类职业打不死，奇门是打不死的小强，那医生就是大强，也花不了多少钱！加血频率这么高，是吧！
有人说，你搞成暴力吧， 你搞成暴力你比的上其他职业的速度吗？&&连天君的技能都比控火要快，你跟谁比暴力跟谁比快？
还有人说，那你花最多的钱上去就得了！&&
那我会说，&&你和所有人买同一个东西，对方要你出100元， 别人其他所有职业都是出50元就行（包括力士，包括奇门弄成打不死有多难，反正攻击频率摆在那）， 你愿意？
&我去年买了个表&
&来 张嘴，我让你比别人多几个亿！&
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神奇机械师
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我很讨厌这种用单一方面说事情的帖子
用输出治疗和力士比抗BOSS，用力士符咒和输出比打的快，用力士输出和符咒比加血，都是自找郁闷
在用控火和另外两个法师比打架能力的时候，为什么不去想想比副本能力？
我想楼主很可能会说，你讨厌就别进来看，又不是我喊你来回帖的。
&是了啊，控火目前依然是副本第一人，楼主玩控火完成各怨妇了&
&一针见血！！&
&说得对！说得好！&
紫岚山寻找一些副本技术型选手，一起研究副本一起研究配装备，有意的私信
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楼主 不替控火把所有职业全得罪光 不罢休。
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发表自UC浏览器
控火怎么说呢？控火可以回血，控火有群，嗯，力士呢？力士呢？？？？？？？哦，遇到金刚打不过至少能跑！
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喜神现在不单点了 群攻了
【外部图片】
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刚才和一个战力比我低了8000左右的控火打，赢12盘输9盘，不过有18盘他是先上输出羊遇到连射术再下坐骑闪的，我一直站地。他上坐骑有上限光环也容易把我打红体。这个控火技术很好，不过还是闪不了牵引诀，很多盘都是这样输的。控火和其他职业打确实处于劣势，缺少一个快速有效的抓人技能，但是会玩的话也没你说的那么不堪
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你可以等第二元神玩乘风
喷嚏大魔怪
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風埖雪月、 发表于
喜神现在不单点了 群攻了
哈哈，喜神现在牛B了，一V十
纪翁美玲的离去()
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盘驼铃一小乾坤 发表于
刚才和一个战力比我低了8000左右的控火打，赢12盘输9盘，不过有18盘他是先上输出羊遇到连射术再下坐骑闪的 ...
牵引简直是bug技能，出招快，cd短，控制长，还能接控圈秒人
：牵引诀，行了吗？&
&尼玛你玩过YJ？ 你应该说的是乾坤的&
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个人认为发挥自己的优势才是王道，控火的优势技能是火龙，而不是火凤。1005点火凤追踪的，都走到一个误区。火凤追踪就是捡乘风吃剩下的，又怎么可能玩的过乘风。
可能说的不对，别介意。
本帖最后由 专业天君 于
13:40 编辑
&你脑膜炎吧你 垃圾天君&
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同样装备，火的3火龙，不出20秒就能OT掉掌电20秒全部技能输出
本帖最后由 夏末囗小文 于
13:42 编辑
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没钱玩毛寻仙 发表于
牵引简直是bug技能，出招快，cd短，控制长，还能接控圈秒人
我觉得新职业站地PK最大的优势就是牵引诀和冰封短CD无代价的快速抓人。其他大部分职业（妙音我不懂，天君好像没快速抓人，JG得近身）快速抓人要么像罗刹驭剑幽冥那样1分钟以上长CD，要么像奇门那样要召唤物，要么像火电距离才10步。这些闪起来基本靠意识的技能在乾坤和乘风这里因为CD短就是神技
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盘驼铃一小乾坤 发表于
我觉得新职业站地PK最大的优势就是牵引诀和冰封短CD无代价的快速抓人。其他大部分职业（妙音我不懂，天君 ...
CD短，高伤害，其他职业有几个无敌够挥霍的？再加上逃跑还一流，已经没有节操了。
控火缺少免控进攻技能。但控火好像单体伤害挺高。
本帖最后由 专业天君 于
13:47 编辑
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喷子不停换马甲，不停喷，有意思没？
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原来火主是BUG 浅谈游戏中唯一没有天敌的职业火主
来源：game.liuzi.net &&所属分类：& &发布时间： 0:30:45
　　火影忍者OL中五个职业特色分明，而且还是五行相克，但是其中有一个职业，虽然也有被克制的属性，但是因为游戏中相关属性忍者太少，加上相关天赋的优势，基本上没有被克制一说，这就是火主下面我们来看看8区玩家石原莉奈关于火主存在的一些bug详细的分析一下，希望对大家有所帮助！　　更多精彩，以及好玩的游戏查找，都在六子游戏网.　　小编推荐：火影忍者OL火主搭配 火主四套阵容推荐，平民忍者搭配指南 五主常用忍者组合整理　　火影忍者OL忍者考试55 平民火主7600战力过关忍者搭配　　全面解析五主的悲伤 走进五主内心的世界　　火影忍者OL水主搭配 十大水主新手必备忍者排行　　至今我已经分析过很多这游戏的不合理之处 还有很多心得　　今天我为大家解析 为何火主可以称霸五主之巅　　只有2个原因。。。。　　因为水系基本都是加血的。没几个水系输出忍者 不算重复的再不斩和万能属性的佐井 就5个水系 其中2个是天天和白 PK没人会用　　也就说 克制火主的水系输出忍者 只有再不斩 水月 鬼鲛（二代目咱也用不起，你也用不起） 这游戏设计太不合理 火主天赋那么变态 昏睡 封穴 镜反
还没有克制火主的水系输出忍者　　风主打雷主比较轻松就是因为克制的伤害加成 有人会说 那你水主不是克制火主吗 水主是水系的 但是我想说水主是治疗
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【去年“你懂的” 吕新华今年会带火什么词】
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每年3月2日下午两点多的人民大会堂东门台阶，属于手持长枪短炮的各路记者。按照惯例，这一天下午3点，全国政协全会将举行首场新闻发布会。　　今年也不例外，两会新闻中心已发布消息，今天下午3点，人民大会堂一楼新闻发布厅，将召开全国政协十二届三次会议新闻发布会。　　据两会新闻中心统计，目前已有3000多名中外记者报名采访全国两会，其中境内记者2000人左右，港澳台记者和外国记者1000多人。两会是新闻盛宴也是新闻大战。大战从何时爆发？就从今天下午的新闻发布会。　　政协大会的新闻发布会为何如此引人关注？最关键的一点，是因为这是每年全国两会的首场新闻发布会。尽管是例行的，尽管主题是政协大会和政协工作，但往往会出新闻爆点。你想啊，几千名记者云集北京，都带着任务呢，这第一次大型新闻发布会，怎能忍得了不问？既然问，还不问点自己想问的，问点公众关心的话题？　　人民日报中央厨房小厨也曾参加过至少5次以上首场发布会，每年站在大会堂东门台阶上排队等候入场，几乎成了职业生涯的一个刻度。难免跟相熟的同行问候：“又来了？”“对，又开始了。”对不少记者来说，这场发布会意味着，两会真的来了。　　两会新闻中心的消息称，政协大会新闻发言人吕新华将向中外媒体介绍本次大会有关情况并回答记者提问。　　既上两会，小厨也做了做功课。政协大会设新闻发言人，始于1983年，那一年全国两会首次举行新闻发布会。截至目前，全国政协大会共产生了13位新闻发言人，分别是孙起孟、陆平、孙轶青、卢之超、李鹿野、钱李仁、梁金泉、田曾佩、齐怀远、张国祥、吴建民、赵启正和现任的吕新华。　　翻阅这些发言人的履历，一般出自两个领域――外交领域和新闻传媒领域，他们多有处理外交事务、应对新闻传媒的丰富经验。如曾经任职宣传部门或新闻媒体的孙轶青、卢之超、钱李仁、梁金泉、赵启正；李鹿野、田曾佩、齐怀远、吴建民和吕新华则都有任职外交部门甚至出任大使的经历。　　所以，经验丰富的新闻发言人碰到提问刁钻的新闻记者，火花往往炫目。近两年，两会公开透明度不断提升，新闻发言人除了回答与政协相关的问题，往往还要对一些敏感事件进行回应。比如2012年，时任大会发言人新闻赵启正就回应了“王立军闯馆事件”，证实“王立军目前正在接受有关部门的调查，已经请假不出席这次全国人大会议。”　　说起吕新华大家一时未必记得清，但说句“你懂的”，你一定会心一笑。去年的今天，吕新华以一句“你懂的”，让“大老虎”案进入公众视野，很多人因此对这位风格亲切的新闻发言人留下深刻印象。　　今年吕新华还会不会语出惊人？还能不能带火一个词？看看一年来的流行词――　　“蛮拼的”已经被习大大的元旦贺词带火，也没准吕发言人会沿用，政协这一年也的确“蛮拼的”。　　“任性”怎么样？倒是可以用在谈正风反腐上？设计个语境：“应该发挥好政协民主监督的职能，让官员手中的权力不再任性！”　　“也是醉了”呢？假如有记者问，为啥政协出了那么多贪官？他会不会回答“他们做坏事可都不是在政协啊，跟政协有啥关系，也是醉了……”　　不管用哪一句，这些词儿的创造者，小青年们大概都会给他点个赞：这个发言人“萌萌哒”。　　不说了，小厨要出发去大会堂占座了，去晚了就只能站在最后，连提问机会都没了。求祝福！希望被主持人点到！你猜，如果有机会，小厨会问什么问题？现场情况如何，到时再说吧！ （来源：人民网）
　　天下，了然于胸；尺度，可更深入。欢迎扫描下方二维码关注新浪财经官方微信(微信号sinacaijing)。
文章关键词： 你懂的两会吕新华
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强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率幽默是一种值得推崇的心理特质，而有幽默感的领导往往也会受到更多的追捧。古今中外，大自民族领袖，小至企业总裁，如果能适时地展露一点儿自己的幽默天赋，必然会受到下属更多的爱戴。　　幽默能给别人带来快乐，更能让你在社交场合大受欢迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人却不多见。其实，幽默一点，会成为身上的一个亮点，让变得与众不同，更加出色。幽默感虽然与天性有一定关系，因为它与性格有很大联系，但也是可以后天培养的。要想培养自己的幽默感，其中一个很有效的方式就是借用修辞手法，来增加自己的幽默感。　　所谓幽默领导力，就是指领导能够通过轻松风趣的方式来化解尴尬、窘迫局面的能力。在现今社会，做好领导工作就必须做好沟通工作，而幽默中所体现的智慧往往使沟通更顺畅有效，使下属在幽默中得到启示，使持有反对意见的人在谈笑中败下阵来。　　事实上，我国领导人中也不乏具有幽默品质者，其中周恩来总理就是以幽默机智、风度翩翩而驰名中外。郭沫若曾评价周恩来“考虑问题之迅速如点火击空，之周密如水银泻地”。柬埔寨元首西哈努克也曾评价周恩来是他“遇见的国家领导人中最聪慧、最幽默的一位”。　　首先，先讲一个不错的笑话：伯克希尔哈撒韦的首席执行官沃伦?巴菲特（Warren Buffett）曾经说过“我购买昂贵的西装，但这些衣服穿在我身上却看起来很廉价”。以下是我为什么认为幽默感是被低估的领导特质之一的六个理由：　　幽默会让人们解除戒备心理。　　幽默在危机时可以缓解紧张。　　幽默可以缓和下述的坏消息。　　幽默可以为你赢得人们的支持。　　幽默会对你的要点起强调作用。　　幽默对团队建设来说有很大好处。　　所有最好的老板都拥有这一特质。你拥有吗？人们喜欢相声、小品，因为它风趣、幽默、深刻、尖锐，能使人们在笑声中受到启迪。领导学是一门古老的学问，新兴的学科。幽默是领导活动不可或缺的方法，它也像这门古老的学问一样具有悠久的历史。领导者大多喜欢幽默、雅趣，也许是因为它在领导活动中能够创造轻松、活跃与欢乐的气氛，收到意想不到的效果。　　幽默大师卓别林曾经说过：“幽默是智慧的最高表现，具有幽默感的人最富有个人魅力，他不仅能与别人愉快相处，更重要的是拥有一个快乐的人生。”对中国人来说，“幽默(humor)”这个词是不折不扣从英文直接翻译的“舶来品”，中国人向来使用的形容词则是“诙谐”、“滑稽”等等，所有的幽默都来自“机智”，这和“搞笑”不同，好笑的事情不见得就是幽默，幽默可以反复咀嚼，值得一看再看，一想再想。好的幽默题材更令人拍案叫绝，出乎意料，甚至让人笑出眼泪。　　中国近代的幽默大师林语堂先生就曾经说过：“幽默”对一个民族来说，是生活中非常必要的条件。他认为，德国的威廉皇帝就是因为缺乏幽默的能力，才丧失了一个帝国。在公共场所中，威廉二世总是高翘着胡子，好像永远在跟谁生气似的，令人感到可怕。有些伟大的领袖或者政治家，如富兰克林、林肯、罗斯福、邱吉尔等就非常具有幽默感，并且普遍受人爱戴。　　所谓幽默领导力，就是指领导能够通过轻松风趣的方式来化解尴尬、窘迫局面的能力。在现今社会，做好领导工作就必须做好沟通工作，而幽默中所体现的智慧往往使沟通更顺畅有效，使下属在幽默中得到启示，使持有反对意见的人在谈笑中败下阵来。幽默领导力是现代领导和领导者必须具备的重要能力和素质，它是领导者运用幽默的方式对组织进行和领导，以使工作环境变得轻松自在，增强团队凝聚力。　　著名领导力训练专家谭小芳老师表示，幽默是一种人生态度，也是一种生存的技巧，幽默能产生一股力量，以对抗周围不如意的境况。幽默能使人放松心情，减低压力。除此之外，凡是具有幽默感的人，通常在生活满意度、生产效率、创造力以及工作士气等方面都胜过那些没有幽默感的人。　　谭小芳老师了解到，美国的一些企业就曾经做过实验，证明幽默确实能够改善生产力，提升士气，并有助于团队合作。某些企业甚至让员工接受幽默训练，想尽办法增加员工的幽默感。在科罗拉多州的迪吉多公司，参加过幽默训练的20位中级经理，在九个月内生产量增加15％，病假次数减少了一半。　　运用幽默进行管理，管理者往往可以取得很好的效果。据美国针对1160名管理者的调查显示：77％的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局；52％的人认为幽默有助于其开展业务；50％的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松；39％的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司，上至总裁下到一般部门经理，已经开始将幽默融入到日常的活动当中，并把它作为一种崭新的手段。　　美国荷治克罗宁和伙伴公司，是一家猎头公司，对737名主要的高级管理人员就他们选择人的标准进行了采访。在这些接受调查的主要高级人员中，98％的人说与古板的工人相比，他们更会雇用一个具有良好幽默感的人。同样，如果一个人有幽默感，他或她就更加有可能被提升到经理的职位。　　我很喜欢从彼得斯那里听来的一句话：工作的第一号前提是：绝不呆板、无聊、而是应该好玩。若不好玩，你就在浪费生命。请你以身作则，认真对待工作，轻松对待自己，为工作环境营造出幽默气氛。席伯特是JC培尼公司前任总执行长和董事长，他曾说过：“几乎我认识的每一位在组织内属高层的人士以及执行总裁，都有极高度的幽默感。我见识过多家公司几千次会议，谈的都是严肃的主题，但是将它们共同贯穿起来会觉得很幽默。有幽默感，可以帮助你在处理纯粹技术性的资讯，或是在情况不甚明朗的困难决策时，保持清醒的头脑。”　　美国著名心理学家吉尔福特通过研究发现，具有较高创造力的人往往具有以下特点：独立性高、求知欲强、好奇心重、知识面广，以及丰富的幽默感。而对于领导者来说，幽默感是亲和力的直接表现，也是与下属沟通的金钥匙。幽默是一种值得推崇的心理特质，而有幽默感的领导往往也会受到更多的追捧。古今中外，大自民族领袖，小至企业总裁，如果能适时地展露一点儿自己的幽默天赋，必然会受到下属更多的爱戴！　　不少领导者都很迷惑――什么才叫做有幽默感？这个标准实在很难把握，因为每个人对事情的感受程度不同，有人碰到某些状况会认为好笑，因为他有过相同的经验，但另一些人可能就会觉得无聊。大多数人的生活是很苦闷的，而“幽默感”则是人对于悲惨命运惟一的反击。我们每天只要一出门就会看到一大堆令我们不舒服的事，何不利用幽默感来放松自己？有一句话说：“幽默感就像男人的前列腺一样重要。”因为，它是人与生俱来的一种天赋。　　听说国外有一种“幽默感训练”。这个主意不错，但是一个人的幽默感不一定完全可以训练出来，顶多只是观念的启发，恐怕无法传授技巧。因为幽默“感”本来强调的就是一种“感觉”，这是很个人、主观的东西，必须靠自己去修行。不过，如果你自认为没有什么幽默感，也不必沮丧，只需记住一个原则：历史上所有的最荒廖的事，只有人类做得出来。你只要经常到人多的地方，保证随时都可以看到笑料。一旦你觉得好笑，就大声地笑出来吧。　　幽默与天生的性格有关，但也可以培养。有一句话：“能每天对着镜子微笑的人，就会有幽默感。”幽默感应该是日常生活的累积，多看有趣的书，听有趣的事，接近有趣的人。你可以常常利用散步和搭乘公车的时候观察他人的表情，有着急的，有忧愁的，有无奈的，有若有所思的，也有面无表情的。同时你也可以猜猜他们可能发生了什么事，自己忍不住就会笑起来!　　幽默必须言之有物，不能光耍嘴皮子，那叫做刻薄。刻薄的人总是拿着剑去刺伤别人，却不检讨自己。这种人十分惹人厌恶，应该送到地狱去拔舌。幽默的人，给别人的感觉是温暖、仁慈、敦厚，说出来的话能让人哭、让人笑、让人反省、回味无究。即使是讲笑话，除了令人发笑之外，也要讲究深度，如果只是为了开玩笑而已，那会令人倒尽胃口。　　据我了解，不少中国人对于“幽默领导”多少有点抵触。在传统的中国人看来，幽默总是和下流的黄色段子、东方朔式的滑稽相提并论的，于是民间就有了“包公笑，黄河清；嬉皮笑脸不正经”的说法，中国人对领导幽默的误解还在于长期以来的封建等级意识以及官本位思想，这要从两个方面来说：　　第一，从领导者看，等级观念的存在使得他们不愿和普通老百姓亲近，他们远离大众既是为了保持一定的神秘感，让老百姓觉得他们高高在上，也是为了保持距离感，以示自己的领导权威不容侵犯。第二，从群众角度看，两千年的封建统治已经使老百姓对官员、对领导的形象固定化、模式化，他们从心里对领导存在敬畏感，他们所见所听到的领导都是一脸严肃、不苟言笑，如果领导幽默起来，他们反倒觉得领导嬉皮笑脸，不够严肃，继而觉得领导的能力和水平不行，甚至会觉得领导只是在作秀。请看下面的案例，或许对我们的领导干部有所启发――　　几位公司高层经理在公司招待所聚餐，以庆祝业绩上扬。由于都是一级经理，公司特别加派一位新进职员随桌帮忙。上完菜后，那位年轻职员为经理们逐一斟酒。谁知道――因为过度紧张，他一个不小心，把一瓶酒全倒在一个秃头的经理头上。而这位经理正是公司的总经理。　　这时，在场的人全愣住了，不知如何是好。而那位闯祸的职员更是满脸铁青，全身发抖。在这尴尬的时刻，只见那位总经理用餐巾擦了擦头，然后笑着对年轻职员说：“老弟啊，你以为用这种方法就能治好我的秃头吗？”故事中的经理很懂得幽默，在下属突然面临尴尬的时候，及时幽默了一把，帮助下属化解了尴尬。在职场中要懂得幽默，也要开得起玩笑，但如果没有绝对把握，还是别乱开玩笑。　　懂得幽默是可以增进两个人的感情的。学会幽默，更要学会开得起玩笑。拿捏幽默要有分寸，不然很有可能幽默说不好，还把下属给得罪了，那就实在不可取了。幽默不要拘泥于自我意识之中，也不要生搬硬套别人的幽默，经理应该发掘自身的幽默话题，并将幽默的谈吐不断地向更高层次升华，你一定会成为一个具有幽默感的人。　　一天，赵经理为活跃团队文化生活，组织员工联欢。他请大家唱歌，但大家相互推托均表示“唱得不好”，出现冷场。赵经理大为不满，强调指出：“今天唱歌有一个要求，那就是谁都不许唱得好听，必须怎么难听怎么唱，越难听越好！”然后，赵经理指名新职员汪峰首唱，汪峰不得不唱。汪峰唱完后，赵经理带头鼓掌喝彩：“好！唱得非常好，完全符合我的要求！”赵经理几句幽默的话，让联欢进行得很是愉快，也让下属喜欢上了赵经理。　　故事中赵经理为了团结下属的心，让大家唱歌，出现了冷场，急忙幽默了一把，对下属开起了玩笑。顿时让场面活跃起来。这样的幽默既让下属感到贴切，又能打破冷场。可见，恰如时机的幽默可看出一个经理的睿智，懂得开玩笑的经理更容易赢得下属的信赖。所以，我常说，幽默就像一把钥匙，会打开下属心中的锁，巧妙地运用它，不仅会打开彼此心中的结，同时还会增强彼此间的感情。　　这就是领导者拿自己“开涮”的例子。作为企业高管的领导者，应该要懂得幽默，懂得开玩笑，更要懂得拿自己“开涮”，才能拉近与下属之间的距离。这个幽默不失礼节，增加了宴会气氛。可以说，幽默是一种很重要的外交手段，学会了它，就将掌握人际关系的先机。所以，难怪有人会说：“没有幽默感的语言是一篇公文，没有幽默感的人是一尊雕像，没有幽默感的家庭是一间旅社，而没有幽默感的社会是不可想象的。”　　领导者应该以认真严肃的态度做事，但是不能不苟言笑。我们也许不会嘲笑公事上的错误，但是在纠正错误的时候，也不能让它阻碍公事的正常运转，领导者能够，也应该设定这种工作步调。如果我们实施工作方案是为了成功，就应该维持乐观的气氛，这时领导者应该自己先表现出乐观来，继而带动你的团队。　　为了销售额的下降而在脸上显示出愁云惨雾的销售领导，将会发现：他的悲观具有感染性。摇头叹息并不能激励别人，也不能感动正在谋求改进的上司。然而乐观加上切实的努力，却能产生一种美妙的组合，有时你会为这种奇妙的力量所感动。这可以激励和引导部属，这是领导者应该扮演的角色。部属喜欢替那种不把失望当作一回事，只会卷起袖子朝前努力的领导者做事。　　而领导行为和领导风格理论又从另一个方面证明了幽默对领导行为有效性的影响，它们主要分析有效的领导是否取决于领导者的行为或风格特征，比如执著、幽默、正直和诚信等。Davis和Kleiner（1989）认为，释放理论（即佛洛伊德的驱力消除模型）有助于认识幽默对领导的有效性。领导使用幽默主要有三个目的：第一，减轻工作场所的压力；第二，帮助员工明白领导者的意图；第三，激励员工。一个好的领导要善于识别使用幽默的机会。习正如幽默领导的提倡者乔尔?古德曼先生认为的那样，领导者应该认识到这样一个事实，幽默不只是儿童之间嬉戏的工具，开心的欢笑与提高生产效率是相辅相成的。　　众所周知，美国政坛中，每个政客都要接受幽默的训练，人们甚至有种潜意识：在美国政界，一个不具幽默感的人是不配从政的。第二次世界大战胜利前夕的一次主攻战役期间，美国将领艾森豪威尔在莱茵河畔散步，这时迎面走来一个神情很沮丧的士兵。士兵见到将军，一时紧张地不知道说什么才好，而艾森豪威尔笑容可掬地问这个士兵：“大兵，你感觉怎样？”士兵如实相告：“将军，我特别特别紧张。”　　“哦。”艾森豪威尔将军答道，“那我们可是一对了，我也同样如此，所以也走出来散步。”几句话就使那个士兵放松了下来，并明白了将军的意图，所以两人很自然地聊起天来。艾森豪威尔将军并没有直接对这个士兵的紧张做出批评，他知道大战前夕士兵紧张是很正常的事，所以他幽默地转换角度，说自己也同样紧张，以此来消除士兵的紧张感。　　曼德拉也是个很幽默的黑老头。今天说的高兴，就多说几句吧。在南部非洲发展共同体首脑会议上，南非前总统曼德拉获得了“卡马勋章”。在获奖感言的开场白中，他幽默地说：“这个讲台是为总统们设立的，我这个退休老人今天上台讲话，抢了总统的镜头，我们的总统一定很不高兴。”话音一落，笑声四起。　　笑声过后，曼德拉正式发言。当讲到一半时，他发现讲稿的页次乱了，不得不停下来整理。这本来是件有些尴尬的事情，但他却不以为然，一边整理一边脱口而出：“我把讲稿的次序弄乱了，你们要原谅一个老人。不过，我知道在座的一位总统，在一次演讲的时候也曾把讲稿的次序弄乱了，但他却不知道，照样往下念。”整个会场哄堂大笑。你看这位政治家面对尴尬和窘迫还用如此机智和风趣的方式自我解嘲，曼德拉的这种风趣便是我们常说的幽默。在我们的生活中，幽默能使人放松，放松能让人从容，从容才可能做出正确选择。这就是幽默的力量了。　　领导力专家谭小芳老师了解到，运用在企业管理方面的案例也有――科罗拉多州宾馆员工们观看幽默录象并参加幽默计划的活动后，情绪低落的时间减少了30%，而工作满意度提高了75%。欧文斯大酒店解雇了40%的员工，在人心动荡之际向麦特尔卡夫求助，在2个月内对1600多名员工施行了幽默计划，开展了各项幽默活动，从而顺利渡过了危机。所以说，幽默管理在企业是大有用武之地的，随着社会的进步，幽默也将会有大的发展。社会的文明程度是和幽默水平成正比的，饭店作为文明社会的窗口，应该领社会风气之先，培育良好的人际关系。　　这种幽默领导的例子在中国也比比皆是，事实上，我国领导人中也不乏具有幽默品质者，其中周恩来总理就是以幽默机智、风度翩翩而驰名中外。郭沫若曾评价周恩来“考虑问题之迅速如点火击空，之周密如水银泻地”。柬埔寨元首西哈努克也曾评价周恩来是他“遇见的国家领导人中最聪慧、最幽默的一位”。　　1954年，周恩来率团参加日内瓦会议，通知副团长熊向晖给与会者放一部《梁山伯与祝英台》的越剧片。熊向晖为了使外国人看懂中国的越剧片，专门写了长这15页的说明书。周恩来看后说：“不看对象，对牛弹琴。”熊向晖不服气：“给洋人看这种电影，那才是对牛弹琴呢！”“那就看你怎么个弹法了。”周恩来说，“你要用十几页的说明书去弹，那是乱弹。我给你换个弹法吧，你只要在请柬上写一句话：请您欣赏一部彩色歌剧电影，它是中国版的《罗密欧与朱丽叶》。”不难看出，周总理的幽默是建立在自信、自尊、博学、友善的基础上的。最重要的是，这种幽默素质并非与生俱来，而是后天磨炼所得。如果我们有同样的决心和毅力，在生活中不断锻炼自己，那么一定也能成为一名幽默的领导者。　　当然，对于领导者来说，幽默感亦要有所节制。它必须让别人知道是幽默，而不是轻薄，也就是说幽默也要适度。总之，如果你想成为一个受欢迎的领导者，如果你想增添自己的魅力，如果你想让自己变得轻松快乐，那就学一点幽默术，做一个幽默之人吧!
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