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mahuiru_jenny
我也是这个问题啊
别处都3400了
三星专卖店还送旅游呢
产品介绍是16个G.可实际不到10个G，总共才9.23G,可用5G多点，怎么回事嘛，相差也太多了吧
我刚买的，也是这个问题，后面你怎么解决的
我还在准备买这款手机，看了各位的评价我觉得不买这个了，还是去苹果专卖了。谢谢大家
售后垃圾，购手机时一起买了2年延保 一个手机壳，收到后手机壳不喜欢，就退货了。客服打电话过来说，发票一起寄回来，我就问那还有手机和延保的发票怎么办，客服说到时给补过来。现在好了，壳收到了，让补发票，他们现在确说没有收到退回来的发票，感觉京东的客服素质太差了，自己的过失，结果都让买家承担
jd_4b5d3a178f11e
我也是前天刚拿到机子,感觉不满意,但没有检测报告,不能退货,差差差
jd_shanyl369
是定制机吗？
还有什么名能用
第一次用三星
看完介绍感觉不错的手机
一起买了两部
赔了800处理了
网上吹嘘的哪些功能其实都用不上
还有就是网上说屏幕看久了眼累
严重的还能致盲 可以亲身体会一下 吓死个人
手机流畅度还是可以外观超级难看
三四千块买了个塑料
jd_705d985db5bbe
现在手机有些问题很麻烦，售后硬说没问题就是不给你开单子，导致换不了机也退不了。。。我买的NOTE3
10月7日收到的手机，经常无信号，重启后恢复，去检测发现三包凭证没有京东的章三星不给做检测，要求退货得不到解决，烦死了
engineer_tj
哪个商家碰到你这样智商的顾客都得无语
本身16G没错，系统文件什么的占掉一些。。再加上算法不同产生的误差，这个应该是正常的吧。
不懂就不要这样了,10进制和2进制造成的,16G说的是10进制,显示出来是2进制的,所以会小,再有就是,手机里装的有软件什么的,可用空间就就会变小了,你买个苹果16G的,你打开后看下,看是多少空间可用?
京东和三星玩太极.我们小市民谁耗得起.有问题就是审核不通过.订的产品和到货不同.不给退换.服务单号
商品名称：
京&&东&&价：
商品评分：
评&&价&&数：第一，类目和sku会迅速提升&br&第二，卖货不赚钱，帮别人卖货才赚钱
第一，类目和sku会迅速提升第二，卖货不赚钱，帮别人卖货才赚钱
其实这很简单，就是把你的产品的使用对象，所使用的功能挖掘出来就可以了，把你想象成一个使用者，如果这个产品是B2C商城app，一个使用者来到商城的基本需求就是找到想要的商品，下单，交易，完成。还有一些潜在的需求就是找到更好，更优质商品，商品对比，促销活动，商品评价，还有用户账户的信息的设置，交易流程的优化，支付的优化等。&br&如果仅仅是用户需求分析的话，以一个中心（用户）散开来看，分模块的进行细化分析，就是一个简单的用户需求分析文档。&br&如果要写prd（产品需求文档）还有一些方面需要考虑：&br&&blockquote&&b&该文档一般可以包括以下内容：&/b&&br&该产品的远景目标（vision）&br&目标市场和客户（target market and customers）的描述&br&&a href=&/view/639895.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&竞争对手分析&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（competitive summary）&br&对产品主要feature的比较详细的描述&br&这些feature的优先级&br&初步拟定的实现进度安排。&br&&a href=&/view/706238.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&用例&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（use cases），这可以是较粗略的大致描述，（通俗的说就是使用产品的一个例子）。&br&产品的软硬件需求&br&产品的性能要求&br&销售方式上的思路、需求（直销还是渠道？直销怎么做？渠道怎么做？）&br&技术支持方式上的思路、需求（提供什么样的技术服务？）&/blockquote&
其实这很简单，就是把你的产品的使用对象，所使用的功能挖掘出来就可以了，把你想象成一个使用者，如果这个产品是B2C商城app，一个使用者来到商城的基本需求就是找到想要的商品，下单，交易，完成。还有一些潜在的需求就是找到更好，更优质商品，商品对比，…
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一、2570万SKU算什么水平？&br&&br&
数量第一阵营，后继问题不少&ul&&li&单纯看数据当然在电商第一阵营&/li&&li&更值得关心的是：有销售的数量是多少？&br&&/li&&li&下一个问题是，这些SKU产生的成本收入对比是多少？&br&&/li&&/ul&
和阿里相似的是，京东也存在大量的销售量很低乃至长期为0的SKU.&br&
和阿里不同的是，京东自营的产品和第三方产品有强烈的互斥关系。&br&
从这一点上说，京东的POP想要盈利，就需要玩好左右互搏。&br&&br&
SKU多了，采购需要有成本、仓储需要成本、活动还需要成本。&br&
有多少SKU是赚钱的，有多少不赚钱赚吆喝，有多少不赚钱？&br&&br&&br&二. 如何在三年内长到这个数字&br&
如果只是把这些SKU录入系统，那估计还是比较简单的事情。&br&
复杂的事情京东应该也还在改进中。&br&
比如如何采购？如何入库？如何预测？如何安排搜索？如何发货？等等。&br&&br&
这些对于京东来说，是战略的考验，也是流程的考验，还是系统的考验。
一、2570万SKU算什么水平？ 数量第一阵营，后继问题不少单纯看数据当然在电商第一阵营更值得关心的是：有销售的数量是多少？下一个问题是，这些SKU产生的成本收入对比是多少？ 和阿里相似的是，京东也存在大量的销售量很低乃至长期为0的SKU. 和阿里不同的是…
第一批种子用户是从中关村柜台那时积累下来，转化为网上下单的，这批种子用户的良好口碑，滚雪球带来了后续的用户。&br&老刘那时自己每天在论坛上和用户打成一片。&br&那时的京东，并没有什么神奇，时代的大潮下，没有京东，还会有京西。
第一批种子用户是从中关村柜台那时积累下来，转化为网上下单的，这批种子用户的良好口碑，滚雪球带来了后续的用户。老刘那时自己每天在论坛上和用户打成一片。那时的京东，并没有什么神奇，时代的大潮下，没有京东，还会有京西。
&p&680万订单，100万移动端，占比15%上下，来自11月18日各大媒体报道。&/p&
680万订单，100万移动端，占比15%上下，来自11月18日各大媒体报道。
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俞渝说当时准备了很多名字,
因为是卖书的, 希望根据分类名字能靠前,
其中二个是阿诗马和当当, A 和 D 都是靠前的, 最后选中了当当.
俞渝说当时准备了很多名字, 因为是卖书的, 希望根据分类名字能靠前, 其中二个是阿诗马和当当, A 和 D 都是靠前的, 最后选中了当当.
因为我喜欢奶茶妹，既然得不到那就让她过得更好一点吧
因为我喜欢奶茶妹，既然得不到那就让她过得更好一点吧
最近看法变了，京东做的越来越好&br&---------------------------------&br& 可惜，通过这次买书，我第一次成为京东客户，但这也是最后一次，除非京东持续有这么大幅度优惠。&br&&br&因为他的体验实在太差，主要是后台（用户中心），各种信息乱七八糟，订单生效要很慢，交完钱之后，点我的订单根本就没有任何信息……这类的问题太多了，不知道别人有没有遇到这种问题。&br&&br&ps：之前打算在京东买个洗衣机的，结果不送货。（位于昆明三环线上，其实交通很方便。）&br&&br&总之，觉得京东跟亚马逊不再一个档次上（技术实力，用户体验），心态似乎也更加浮躁。
最近看法变了，京东做的越来越好--------------------------------- 可惜，通过这次买书，我第一次成为京东客户，但这也是最后一次，除非京东持续有这么大幅度优惠。因为他的体验实在太差，主要是后台（用户中心），各种信息乱七八糟，订单生效要很慢，交完…
你可以不相信，但你不能因他公布的数字不准确而告他。
你可以不相信，但你不能因他公布的数字不准确而告他。
东：刘强东&br&京：他前女友的名字 龚小京 好像是吧&br&&br&他自己说的……
东：刘强东京：他前女友的名字 龚小京 好像是吧他自己说的……
明确地预告“明年哪个电商会倒下”，这个不好回答，就算他得了心脏病我也算不出他何时会仆街；但是，如果让我来回答“哪个电商在接下来几年会走向衰败乃至死亡”，答案是很明确的：苏宁易购。&br&&br&&br&——————————————————————的分割线————————————————————————————————&br&&br&如果懒得看以下的分析，简单粗暴的总结在这里：&br&&br&&b&苏宁老板在全国差不多同时间建着29个商业地产综合体，他搞什么网商都是在搞资本运作搞钱做房地产向万达看齐~&/b&&br&&br&&br&&br&苏宁2013年线上业务实现销售收入218.90亿元（含税），同比增长43.86%。&br&与同类型的巨擘相比：&br&京东2013年GMV（商品交易总额）为1255亿元。&b&零头都比易购大&/b&&br&天猫2013年GMV达4410亿元人民币。&br&&br&与新一辈儿的垂直电商相比：&br&唯品会2013年全年GMV近100亿人民币。&br&聚美是60亿人民币。&br&&br&借个图（没确认准不准，凑合着看看吧）&br&&img src=&/6ddc61411aae47f7b871eaf_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&338& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/6ddc61411aae47f7b871eaf_r.jpg&&全品类的易购，在苏宁“全面转型”的背景下，长出了这么个小家伙。&br&&br&&br&二、短板与补齐的可能&br&在购物体验、价格优势、物流配送、营销策略上，易购有哪点占优？&br&答案可能是：没有。&br&随便点个大米品类，按销量排序的第一个产品。&br&&br&&b&这个是奶茶姐夫家。&/b&&br&&img src=&/4ba52cdebe44d4e6353807aec20f2173_b.jpg& data-rawwidth=&703& data-rawheight=&520& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&703& data-original=&/4ba52cdebe44d4e6353807aec20f2173_r.jpg&&&br&&b&这个是苏宁易购家。&/b&&br&&img src=&/7deefc93e6bbaddaeba057_b.jpg& data-rawwidth=&571& data-rawheight=&484& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&571& data-original=&/7deefc93e6bbaddaeba057_r.jpg&&如果你一个点没做好，你有修改的机会。（IBM的技术支持在易购这里终于修炼成专业的了）&br&如果你哪一样也做不过别人，你还怎么长大呢。&br&（画外音：烧钱营销啊！）&br&如果大家都烧钱营销怎么办呢？&br&（画外音：有苏宁这棵大树，烧得起~）&br&如果你哪一样也做不过别人，靠烧钱拼流量已经进入第四年（按正式更名苏宁易购的2010年计）了，你还想烧到第几年见效呢》&br&&br&&img src=&/b21bd0f4a24c1f6b95a850e_b.jpg& data-rawwidth=&162& data-rawheight=&166& class=&content_image& width=&162&&&br&&br&&br&三、短期策略与长期愿景&br&易购的短期策略已经持续了好几年啦，简直已经是长期策略了。&br&和苏宁起家的策略一样：&br&价（jia）格（da）战（zhe）&br&&br&没错，你熟悉的“全场放价！”又来了。&br&&br&亚马逊一般是这样打折的：&br&&img src=&/6e143bebe22b7dbccea9bb0_b.jpg& data-rawwidth=&594& data-rawheight=&158& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&594& data-original=&/6e143bebe22b7dbccea9bb0_r.jpg&&奶茶姐夫一般是败XXX元返XX元这样打折的：&br&&img src=&/ab3c29d6c_b.jpg& data-rawwidth=&693& data-rawheight=&177& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&693& data-original=&/ab3c29d6c_r.jpg&&&br&易购。。。是这样打折的&br&&br&&img src=&/d439b01e95a18dd789061_b.jpg& data-rawwidth=&384& data-rawheight=&271& class=&content_image& width=&384&&&img src=&/5bdd6c7767_b.jpg& data-rawwidth=&627& data-rawheight=&299& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&627& data-original=&/5bdd6c7767_r.jpg&&&img src=&/a2a97585ead4f4da309babb_b.jpg& data-rawwidth=&519& data-rawheight=&249& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&519& data-original=&/a2a97585ead4f4da309babb_r.jpg&&&br&&br&一种浓浓的本世纪初期都市报夹页广告的即视感。。。&img src=&/e5c34c5c159b1b88192b_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&535& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/e5c34c5c159b1b88192b_r.jpg&&长期愿景上，&br&首先，一定是很想从规模上“再造一个苏宁”的（这不3年多了还是奶茶姐夫家规模的1/6呢）&br&其次，能赚点儿钱不？（你看现阶段电商有能赚钱的不？）&br&再其次，那就充实一下现金流吧~&br&那就是……&br&四、&b&做零售还是做地产？做地产还是做资本运作？&/b&&br&&br&上面提到的易购的所有的问题，都可以改&br&但是，苏宁拿了多少钱去做地产，你造吗&br& 苏宁置业&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&苏宁置业-苏宁置业官网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&上面有在建项目介绍，诸位可以观摩一下&br&同时搞了29个城市综合体，开建时间集中在年之间，今年开始陆续起售（只有个别开售了）。&br&我又来到了万达广场的官网&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&万达广场官网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（王思聪你还不好好梳理下你家网店，万达广场和万达居然不是一个域名）裸眼数了下，在建的万达广场一共50个。&br&&br&苏宁在建的苏宁广场和苏宁生活广场，规模相当于在建的万达广场的一半。。。&br&&br&&b&窃以为这才是“再造一个苏宁”。&/b&&br&易购背后那棵大树，没准也是资金抽水机呢。&br&&br&&br&五、苏宁易购何时倒&br&张老板明修栈道，暗度陈仓，借苏宁电器线下店转型百货EXPO，搞城市综合体（EXPO店可以作为商业核心，苏宁电器那就太low逼了吧），离开苦逼的电器零售，转型高大上的商业地产，转型万达第二成功，易购完成历史使命，卒。&br&地产萧条，回款缓慢，资金链吃紧，张老板另掘资本兴奋点(搞银行?做物流？卖保险？），贴钱的易购没了幕后金主，卒。&br&实体店继续亏损，承租店面纷纷到期租金看涨（不过自营店面可以拉出来重新估值），肥的拖瘦，殃及易购，卒。&br&&b&“卒”的意思，不是关门&/b&&br&&b&是像国美在线一样，成为一个无关紧要的存在&/b&&br&&br&&br&&b&我个人对易购的看法：&/b&&br&&b&易购应该还能活个三五年&/b&&br&&br&&br&&b&京东绵绵阴跌日&/b&&br&&b&易购扭手扭脚时&/b&&br&&b&横批：改个样儿&/b&&br&&br&&br&&b&------------------------------------------------以上修改于---------------------------------------------------------&/b&
明确地预告“明年哪个电商会倒下”，这个不好回答，就算他得了心脏病我也算不出他何时会仆街；但是，如果让我来回答“哪个电商在接下来几年会走向衰败乃至死亡”，答案是很明确的：苏宁易购。——————————————————————的分割…
1，活动价格不能比淘宝低。&br&2，安排一些强制性的活动，说什么不参加双十一以后不给你资源位置等。&br&3.锁定后台库存，编辑页面，也就是说，你必须卖。&br&&br&我还是匿名好。
1，活动价格不能比淘宝低。2，安排一些强制性的活动，说什么不参加双十一以后不给你资源位置等。3.锁定后台库存，编辑页面，也就是说，你必须卖。我还是匿名好。
赤裸裸的营销行为！！！
赤裸裸的营销行为！！！
&strong&“肉留给自己吃，骨头都让快递公司啃。自建物流体系的京东将赚钱的业务自己做，而一些非常难操作的业务丢给了快递公司&&/strong&&br&转自&a href=&/article/4744/1.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/article/4744/&/span&&span class=&invisible&&1.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
“肉留给自己吃，骨头都让快递公司啃。自建物流体系的京东将赚钱的业务自己做，而一些非常难操作的业务丢给了快递公司"转自
会扩张自提点，但不会发展成线下店。
会扩张自提点，但不会发展成线下店。
首先，电商是一个销售渠道，那么做销售渠道一个很重要的东西是要把销售量做上去，量大了话语权才大，才能在厂家面前获得更优惠的条款，才能在消费者面前获得更广泛的认知，所以做量这个环节，对现阶段所有电商都非常关键。&br&&br&具体到京东，京东目前来讲，大家电的销售量肯定是远不及拥有线下店面的国美、苏宁的，因而在部分厂商（并不是全部）面前，提货价格是要高于苏宁、国美的，那么如果长期保持这个态势，必然在竞争中处于劣势，为了抵消这个劣势，打价格战是一个很好的方法，一是很快能吸引眼球，二是也可以很快地冲量，三是，厂家在支持各渠道打价格战时其实是有所选择的，比如支持京东打价格战的款式，并不是苏宁和国美销售的主力款，因为在某些领域，渠道的话语权还是很大的，一味地偏袒某个渠道可能造成其他渠道对品牌和厂商的反感。&br&&br&京东还有一点比较致命，是因为他是自建物流，他的仓储建设规模扩张很快，但是销售量的扩张并不如建仓库块。据说京东目前建了四五十万平的仓库，总共要建80万平，这么大的仓储量，现在能利用多少，我不是很乐观。这会不会是京东目前亏损的主要原因这个我无从考证，但从我接触电商的经验来看，应该是很大的一块。把量做上去后，对仓库的利用率将提高，可以弥补部分仓库闲置带来的亏损，帮助收回投资什么的。&br&&br&总之一句话，做销售渠道的必须冲量，为了冲量而打价格战，也算是无奈之举吧。
首先，电商是一个销售渠道，那么做销售渠道一个很重要的东西是要把销售量做上去，量大了话语权才大，才能在厂家面前获得更优惠的条款，才能在消费者面前获得更广泛的认知，所以做量这个环节，对现阶段所有电商都非常关键。具体到京东，京东目前来讲，大家电…
受邀。&br&1号店，此前平安投资，目前平安已经出让一部分股权给了沃尔玛，但是沃尔玛还在自己做电商。&br&我买网，不大了解。&br&&br&1号店这种以网超B2C起家的店，其实现在也有做综合百货的意思，可是要能和京东抗衡，要解决几个问题：&br&1、成本控制，快消品毛利率低，本来就赚的少，虽然可以做店中店收商家的钱，但是平台大小决定了收入情况，现在几乎可以确认依然是亏的，并且短期看不出什么变化。&br&2、效率（物流、配管等）&br&3、用户——网超在和谁争夺用户呢？或者说，超市的主体用户是谁呢？而这个用户群的特点又是什么呢？其实国内超市的用户的价格属性比其他（3C、服饰）的价格属性还要更强。于是就继续回到第一个点，死循环。&br&&br&除非，一号店有自有商品，可以很好的提升毛利率，否则的话，别说和京东分庭抗礼，生存其实一直都是难题。&br&&br&以上为个人看法，谢绝转载
受邀。1号店，此前平安投资，目前平安已经出让一部分股权给了沃尔玛，但是沃尔玛还在自己做电商。我买网，不大了解。1号店这种以网超B2C起家的店，其实现在也有做综合百货的意思，可是要能和京东抗衡，要解决几个问题：1、成本控制，快消品毛利率低，本来就…
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坚决不泻药！ 我哪里知道这个 ，乃们不要黑老刘，匿了。。。&br&&blockquote&王利芬：其实那个时候创业，好多人是夫妻一块创业。为什么就是说你的创业故事里面，都从来没有出现过你妻子呢？&br&刘强东：那时候是我第一个女朋友她在上研究生。&br&王利芬：是跟她一块吗？&br&刘强东：没有。因为她的家庭背景，决定她绝对不可能选择创业的道路的。&br&王利芬：家庭背景太好了。&br&刘强东：对。她的选择一定是政府，所以现在也是在中央级的政府部门工作。因为她祖宗三代都是从政的，所以家庭出身对孩子影响还是很深的。&br&王利芬：后来你结婚，你妻子没有在你的工作单位来工作。&br&刘强东：没有，后来妻子就专职做太太。&br&王利芬：就没有让她工作。&br&&br&&br&来源：&a href=&/view/07dbee1fff00bed5b9f31d00.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/view/07&/span&&span class=&invisible&&dbee1fff00bed5b9f31d00.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/blockquote&
坚决不泻药！ 我哪里知道这个 ，乃们不要黑老刘，匿了。。。王利芬：其实那个时候创业，好多人是夫妻一块创业。为什么就是说你的创业故事里面，都从来没有出现过你妻子呢？刘强东：那时候是我第一个女朋友她在上研究生。王利芬：是跟她一块吗？刘强东：没有…
1000亿不是能不能打造出一个顺丰来，而是一个能在市场和顺丰比拼的企业。&br&刘强东并不想打价格战，只是为了减少其他电商的竞争，才能出此下策，堆起超高的资本消耗，让其他电商只能空流泪。&br&说句题外话，京东一直为我降低CPI做贡献，感谢刘强东。
1000亿不是能不能打造出一个顺丰来，而是一个能在市场和顺丰比拼的企业。刘强东并不想打价格战，只是为了减少其他电商的竞争，才能出此下策，堆起超高的资本消耗，让其他电商只能空流泪。说句题外话，京东一直为我降低CPI做贡献，感谢刘强东。
&a href=&http://jd.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的IP地址：211.152.122.55，是北京市世纪互联机房的。&br&&a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的IP地址：&119.28.48.228&,&119.28.48.213&，两个都是香港IP，腾讯集团旗下。&br&输入&a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&域名，是跳转到&a href=&http://jd.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的，说明只是在自己的主机上，做了跳转。&br&只有&a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的持有者能做到，这个域名在万网注册，用dnspod做dns解析。&br&以国内对互联网的管治水平，要想找到肇事者，轻而易举。
的IP地址：211.152.122.55，是北京市世纪互联机房的。的IP地址："119.28.48.228","119.28.48.213"，两个都是香港IP，腾讯集团旗下。输入域名，是跳转到的，说明只是在自…想买个简单点的手机，看上诺基亚1020了，不知道有没有人用过啊_百度知道
想买个简单点的手机，看上诺基亚1020了，不知道有没有人用过啊
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诺基亚1020 美东区间<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad月11号发布我看全程 给力 卖点拍照 4100象素吃素 系统问题存 裸机价格<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a00MING币 合约机更便宜<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad9美元 比S4苹5都要便宜些 电池面卸2千毫安待机两、三 值买入作拍照神器 要7月25号才买
腾讯数码讯 （编译：庞文）毋庸置疑，刚刚发布的诺基亚Lumia 1020在过去的一周里占据了我们大部分的关注度。忠实的读者可能已经不需要任何鼓动就会对这款手持设备心存幻想，就像吉米卡特在1976年对Playboy杂志说的，他满怀欲望的，呃，吃着花生米。对于这款手机还不太了解的读者，目前诺基亚给出了拥有Lumia 1020的十大理由。我们将会按照诺基亚的顺序来介绍这十大理由。首先是4100万像素传感器、6块蔡司光学镜头和光学防抖。如果你的爱好就是拍照，那购买这款手机就根本不需要其它任何理由了。第二，诺基亚Lumia 1020搭载Pro Camera软件，它能够帮助你调整曝光度，白平衡，快门时间和胶片ISO值。结合4100万像素摄像头，保管你一秒钟变资深摄影师。据诺基亚介绍，Lumia 1020的相机镜头中加入了滚珠轴承，以确保在弱光条件下拍出更好的照片以及更平稳的视频。我们已经见识了光学防抖如何作用，其效果令人印象非常深刻。此外，诺基亚的双重拍照模式会在你按下快门的一瞬间生成两张照片。一张具有全解析度，可用于编辑处理，另一张照片只有5百万像素，可以直接用于社交网络分享。以上是理由三和理由四。第五大理由是，你可以在诺基亚Lumia 1020上进行自由的编辑，包括重新分帧和重新缩放。另外，别忘了手机上还搭载了最新一代的Xenon flash工具，可以在最快到16000分之一秒快门时间拍摄出来的照片上进行加光。快门速度也是你购买这款手机的原因之一。你可以设置快门时间最快为4秒。这意味着，有了这款设备你就可以拍出非常具有创意的照片了。第八，当使用诺基亚Lumia 1020进行摄像的时候，你可以使用6倍变焦而不会带来任何画面质量的损失。第九，音效部分也由诺基亚Rich Recording stereo负责增强。最后，诺基亚说这款手机也是一部超级智能手机，可以随时访问165000多个应用以及诺基亚音乐中的2200万首歌曲。以上就是诺基亚给出的拥有Lumia 1020的十大理由，看了之后，你是不是也觉得怦然心动呢？目前已知这款手机在美国是与AT&T独家合作，美国预购时间7月16号开始，感兴趣的读者不妨关注看看。官网售价699欧元与以往诺基亚重量级新机一样，此次率先开启诺基亚Lumia1020预订的仍旧是诺基亚意大利的NStore官方商城。根据NStore给出的预订页面显示，用户只要支付99.9欧元的定金便可预订诺基亚Lumia1020，至于手机价格则达到了699欧元，约合人民币5600元左右，提供了黑色、白色和黄色三种机身选择，但出货时间大约是今年十月份左右。不仅如此，德国两家在线零售商Notebooksbilliger和Nullprozentshop也已经开始了诺基亚Lumia 1020的预订业务，但给出的售价则更加的昂贵，皆达到了799欧元，折合人民币约6400元左右，相比美国版本的裸机价格昂贵了不少。美国版明日预订至于先行问世的诺基亚Lumia1020美国版本则将会在明天（7月16日）全面开始接受预订，并且根据最新得到的消息显示，用户只要预订该机还能够免费得到诺基亚Lumia 1020的相机手柄。据悉，用户只需在预订当天登陆Microsoft Store在线商城，选择签约两年的合约，即可获赠相机手柄一个。按照诺基亚Lumia1020的上市安排，美国运营商AT&T将会率先发售这款新机，7月16日接受预订，然后在7月26日正式上市。价格方面，AT&T版本诺基亚Lumia1020的两年合约价299.99美元，而裸机价格则为659美元，约合4045元人民币左右（不含税，带网络锁)。将推64GB版本值得一提的是，此前国外网站WPCentral带来的独家消息曾披露称，西班牙电信将会坐拥64GB版本的诺基亚Lumia 1020发行资格，不过，从现在的情况来看，这种待遇并非西班牙电信独家拥有。日前，在Microsoft Store在线商城AT&T版本诺基亚Lumia 1020竟然也提供了32GB和64GB两种容量版本选择，这或许意味着为了解决高像素照片带来的存储问题，诺基亚已经为大家准备了更大容量的64GB版本。目前，诺基亚Lumia1020已经登陆国内官网，并将于本季度在中国和欧洲主要市场上市。
北京时间日23点，诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。该机采用了4100万像素的背照式摄像头，也就是该机的主要提升部分，诺基亚称之为迄今为止最为先进的背照式感光元件。将在7月26号在美国率先上市，预计将2013年第三季度在中国上市。
本质上和920没有区别，是920的照相终极强化版，行货920价格却要5900.也就是花3000多买那个摄像头，完全划不来啊，那三千多足够买入门单反了。性价比不行。
目前还没行货呢，wp8系统和安卓苹果相差太远。而且诺基亚降价太快。当然这不是诺基亚的错，诺基亚可以说算是厚道的公司，如果你不是游戏迷可以考虑入手，毕竟做工优良，可圈点的优势莫过于4100万像素。纯手工！
7月11日才开发布会，诺基亚lumia1020史上最强照相机附带手机功能。
用了你就知道wp不简单了，wp8系统现在发展很快，桌面简单方便，不会有垃圾，不怕泄露隐私，保密性强，wp其实更适合商务。值得买，而且还支持无损音质，超灵敏的屏幕。强悍的相机，有钱我也想买1020
去看看别人的试用视频吧，除了相机其他功能和920完全一样，相机界面操作不够流畅，图像处理奇慢，从按下快门到可以拍摄下一张照片间隔四秒左右，试想一下你在用手机抓拍你身边人的搞笑瞬间时，四秒会错过多少个镜头，在这方面的用户体验甚至还不如920，不过不能否认照出来的照片确实非常清晰，建议等诺基亚升级硬件后的下一款旗舰再出手。
你是水军么……还没上市的手机除了诺基亚内部人员之外 谁用过
经典机型，必须推荐，不过如果LZ看中简单的话，还有一款更简单的，CARD Phone，LZ可以看看
拍照叼爆了白天效果接近单反，系统还不成熟，明年系统gdr3更新后应该好很多
简单的机子，却想到1020，不知道你怎么想的，但wp系统简单明了，不做作，用极低的配置秒杀大多数其他系统还是没问题的，个性张扬，值得拥有
优点& & & &会打电话的相机，手机造型漂亮，有点霸气侧漏的感觉。另外这款手机最大的卖点就是像素，4100W的确名不虚传，可以说是目前最好的拍照手机，WP系统流畅度好、安全性高，不用担心隐私泄露和收到垃圾信息和广告，硬件质量高。缺点& & & & 系统不完善，软件下载量偏少，镜头易发热。目前正品行货价格已经大幅下降，米米乐只要4299，一款会打电话的自拍神器& & & &
（补充:昨天9月12日的系统更新很NB很强大...)别买...不咋地...我的920T用了半年多了，配套软件比较差....唯一的好处就是不卡机运行很顺畅但是跟水果还是比不了...我那个黄色的周二早上屏幕摔碎了...凸型的屏幕就是这点不好，而且机身工程所料偏软，手机自重比较大...棱角一摔就变形...今年3月份买的送了个无线充电器和一个移动充电器还有一张100块钱购物卡。现在920京东才卖2600多.....
不要再争论了，其实他想说的是1200，即诺基亚N1200，黑白屏，128×128分辨率，内置四款游戏，700mha电池可用一星期。很经典实用。
楼上两位辛苦了啊！
从未来回来也不容易吧！
刚发布了！
我也是刚看完发布视频，我说这个手机不适合你！它可相当不简单！
4100MP的像素能证明他！
楼上好多人估计都说错了，楼主说的应该是1020，不是Lumia1020
你买个吧，你买个看看咋样，然后我再买，呵呵呵，诺基亚手机防摔，呵呵呵，
7月11日刚发布，还没上市吧！我也期待！只是没有电信版的！！！等待中……
很好，就是不能用电信卡，我是电信卡，却很喜欢拍照，没办法就买来当相机用，想换卡时就可以用的上啦。现在拍照手机优秀的很多，跟1020比较之后我果断的选择1020。我以前用的n8买来时4800元，降价好快，后悔死了，拍照也很不错的，用了3年，可是系统太落后了就送人啦。这次等等1020降价到3000左右才入手的，现在拿着1020拍照比N8更爽。好希望若基亚能出更多好产品。
买三星s4吧！你可以网上查一下诺基亚4100万像素都不够s4的1300强
我认为可以，我现在用的是625，有超灵感触摸，智能拍摄，大猩猩第二代抗划玻璃很好用，不过我打算过段时间换1020因为1020已经是第三代抗划玻璃4100万摄像头还有64G的，光学防抖技术，还有一个是任何手机都没有的那就是疝气闪光灯，也配有led闪光灯
我用的是诺记的808~~4100万的先锋~~虽说是落后的塞班系统的了，但对不玩游戏的我，好用太多啦~~~不说平时拍点小玩意不用再背单反出门，就是发微信朋友圈都比别人的清楚好多的哦~~这是居家炫耀必备之物呢~~~呵呵~~所以~~1020可以选~~
这款是简单点的手机？？？你二逼还是为l炫富？？这么贵的手机叫简单？？？那用百元机子的人用的是啥？狗屎吗，我想你炫富也不用这么炫耀吧，我最讨厌这样的人了！！！滚圆点炫去
亲，楼上的各位，别再争了好么，看看楼主发帖时间好么
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