康百联盟再生变数：百事员工停工维权
11月14日，百事可乐中国位于重庆、成都、南昌、福州、长沙的五家瓶装厂开始停工维权。他们表示，如果公司不给出一个合理的说法，将会提起诉讼。
&&&&&& 天空下着小雨，重庆百事公司门口聚集了该公司一线的销售员工，并展示出抗议条幅。与此同时，成都百事(饮料)有限公司(成都百事)也举行了&维权&活动，抗议康师傅并购案。
　　11月14日，重庆百事天府饮料有限公司(下称&重庆百事&)的职工聚集在一起，向母公司百事(中国)投资有限公司(下称&百事中国&)抗议康师傅并购百事中华区24家灌装厂一案。
　　据不完全统计，在同一时间进行维权抗议的还有百事在福州、南昌、兰州等地公司的员工。
　　&我们要求合理的补偿，并且对我们进行妥善的安置。&重庆百事员工李毅(音)告诉记者，他们一线销售的员工薪水只有2000多元，在物价飞涨的今天生活艰难，康师傅并购之后，由于百事一线销售团队与康师傅的销售团队有所重合，因此并购案完成之后，百事员工可能会面临裁员。
　　重庆、成都等地参与维权抗议的百事职工总数约千人，政府要求企业妥善处理员工问题。
　　14日上午，重庆政府派出社保局官员上前安抚重庆百事员工，但重庆百事员工认为这是百事公司内部管理问题，无须第三者介入解决。
　　重庆百事总经理李柏峰称，已将重庆百事的职工诉求向百事中国总部反映，但这需要时间，其后有员工追问其答复时间，李柏峰表示最迟25日，因为此事件，要经过百事公司在美国华尔街的董事会商议之后才能作出答复，这需要时间。
　　14日晚间，百事中国就各地分公司发生的员工维权事件，向本网作出回复称：百事是一家负责任的雇主。我们高度承诺保护员工的权益。我们与康师傅的联盟倡议有待政府批准。若获批准，灌装厂系统劳动合同将继续履行。在新的联盟下，百事将一如既往地保持其在中国积极参与、密切合作的市场地位。我们正与员工进行积极沟通。
　　据悉，在14日之前，百事各地分公司已于微博成立维权小组，百事员工多为80后年轻人，新的通讯手段和技术成在维权活动的起到关键作用。
　　重庆百事的工会并没有就维权一事接受本网记者采访，当地政府也在密切关注事态的发展。
&&&&&& &被骗了！&&被卖了！&这是目前众多百事员工对百事中国与康师傅股权置换的感受，他们也将此转换成了一致行动。
　　11月14日，百事可乐中国位于重庆、成都、南昌、福州、长沙的五家瓶装厂开始停工维权。当日早上，五个厂的员工集体递交了15-16日请假的假条。他们表示，如果公司不给出一个合理的说法，将会提起诉讼。
　　11月5日，康师傅和百事可乐共同公布了双方的联盟协议，如若得到有关部门的批准，康师傅将以康师傅饮品控股5%的股权，换取百事可乐中国在内地24家瓶装厂的所有股权，成为这些瓶装厂的新主人。
　　此举遭到了众多百事可乐中国瓶装厂现有工人的反对。
　　&我们此前甚至没得到通知就被他们卖了。&在百事可乐重庆瓶装厂现场，一位工人告诉本报记者，&百事可乐试图单方面和我们解约，然后让我们再和康师傅签约。在这个过程中，我们的权益却得不到任何保障。&
　　&这是百事可乐中国史上最蓝的一天。&一位参与了11月14日百事可乐中国停工维权活动的员工在网络上感慨道。
　　11月14日晚间，百事发来声明称，&百事是一家负责任的雇主。我们高度承诺保护员工的权益。我们与康师傅的联盟倡议有待政府批准。若获批准，灌装厂系统劳动合同将继续履行。在新的联盟下，百事将一如既往地保持其在中国积极参与、密切合作的市场地位。我们正与员工进行积极沟通。&
　　&我们可以确定的是，在未来两年里，不对百事可乐中国的瓶装厂作出任何改变。&11月14日，对于这场停工，一位康师傅内部权威人士向本报记者表示。
　　&不公平&的解约
　　11月14日早上9点，百事重庆工厂门口拉起了横幅，员工口号整齐，但情绪激动，要求公司进行补偿。在工厂的布告栏以及百事的宣传广告旁，随处可见员工对此次联盟事件的&意见&：&骗子&、&诚信何在&&还我青春&等字眼频频出现。
　　&我们到这里来，是抗议百事可乐中国公司无视员工权利的做法。&一自称是重庆百事可乐工厂某车间副主任的维权人士告诉记者，&在百事可乐和康师傅达成协议前，所有员工对于百事和康师傅的联盟毫不知情，5号的时候一个通知就完了，而且丝毫没有谈到并购以后原来的百事员工该怎么办。&
　　据另一位员工介绍，与其他的灌装厂不同，百事重庆工厂有相当大一部分的员工是之前百事与天府可乐成立合资公司时候留下的老员工，这部分人大多已经在厂里工作了20多年，他们的子女如今也多在厂里工作。
　　&我们对这里有着深厚的感情。&该员工感慨，&百事中国区的高管或许只是把公司看作是他们个人发展的一个跳板，一个阶段，但我们工人是实实在在热爱这个企业，这里面有我们的心血。&
　　根据记者在现场的了解，事件的缘起是康师傅与百事可乐中国公司联盟协议的公布，而触发工人们情绪的，却是一份&不公平&的解约决定。
　　&百事有意先与员工解除合约，再由康师傅与员工续约。&一位现场的工人告诉记者，在这个过程中，百事员工的质疑和顾虑是，百事的解约行为是单方面的，事前没有和员工谈判，另外，解约之后，康师傅会不会与其续约并没有保障。
　　&可能解约了之后，我的工作就彻底失去了。&上述工人担忧地说。
　　针对上述担忧，重庆工厂工会人士向百事可乐公司提出了四点要求，包括：一、并购前解除所有员工的劳动合同，百事公司必须一次性支付每位员工工龄经济补偿；二、对于百事公司违背员工心理契约行为，向所有员工一次性支付不低于8000元/每月（按工龄计算）的遣散费；三、对愿意与新公司继续签订劳动合同的员工，保证工资、工作职务、工作地点不变，两年内劳动合同必须无条件续签；四、对于40岁以上员工必须承担社保至退休前的交付。
　　根据本报记者统计，除了上述五所城市外，兰州等多个城市的百事可乐装瓶厂也发生了类似的抗议事件。
　　同时，还有未经证实的网络消息称，由于停工活动，目前沃尔玛、家乐福、欧亚超市都已经全面开始断货百事可乐。
　　表态与行动之间
　　在百事可乐中国多地的瓶装厂停产之后，百事可乐再次被推到了风尖浪口。
　　事实上，据本报记者了解，在11月5日公布了百事可乐以及康师傅的联盟协议之后，百事可乐就已经开始筹备瓶装厂员工的后路。
　　然而，这却依然未能阻止，在百事可乐中国的大部分瓶装厂发生停工的事件。
　　根据百事可乐中国瓶装厂员工传给记者的一封由百事大中华区主席孟可仕发出的、未经百事方面证实的《百事可乐员工沟通的公开信》，孟可仕在其间表示，&在联盟获得批准之后，和现在一样，你们将仍然在各自的岗位经营百事的业务和品牌。每个百事可乐瓶装厂将继续在你们的总经理和管理层的管理下，一切经营照旧。&
　　同时，孟可仕还表示，&已经成立了专门的领导工作小组来帮助大家&&并且，我特别授权给所有的工厂的员工一个月的特殊绩效奖金以鼓励大家。&
　　不过，上述表态对于大多数百事员工而言，并不能抚平他们焦虑的心情。
　　&这些说法都太笼统了，在实际中，这样的表态并不能保证我们的权益。&上述将该公开信传送给记者的人士认为。&这样的照旧都只是暂时的，而且这份协议也只是由百事发出，未来康师傅当了老板，这份表态就成了一纸空文。&
　　最新的百事声明也提到，&若获批准，灌装厂系统劳动合同将继续履行&。但这是否意味着不会解约，记者就此问题多次致电百事可乐公关总监樊志敏，其电话一直处于无人接听的状态。
　　而根据本报记者在现场得到的消息，即便百事可乐方面已经作出这样的表态，但一个不可改变的事实是，百事可乐已经开始着手与一部分装瓶厂员工解约，并要求其在未来与康师傅续签合同。
　　&通常而言，类似这样的并购协议，公司都不会对原有企业的架构进行多大的改变。&正略钧策管理咨询顾问闫强认为，百事的处理方式有欠妥当。&至少应当暂时保持现状，保证原有合同不改变。&
　　闫强指出，对于目前的这种情况，只有百事可乐、康师傅和工人三方坐下来一起谈，才可能有效解决。
　　在数日前，樊志敏接受本报记者电子邮件采访时曾明确表示，&百事依然完全承诺投资中国，我们正进行大范围投资，包括新厂建设、增强研发实力、拓展农业项目以及加强食品和饮料品牌建设。&
　　目前，尚无法知道，百事可乐未来的投资会采取何种形式，以及是否会雇佣现有的老员工。
　　联盟审批变数？
　　随着百事可乐瓶装厂&罢工&的持续进行，作为联盟的另一方康师傅的态度，则变得越发重要起来。
　　&考虑到目前联盟协议尚未得到最后的批准，康师傅不方便就百事可乐瓶装厂的事情发表看法。&11月14日，康师傅新闻发言人陈功儒表示。
　　不过，一位康师傅的内部知情人士向本报记者透露，&康师傅的态度是，至少两年内不会对百事可乐的瓶装厂作出任何改变。&
　　而《百事可乐员工沟通的公开信》中也亦提到康师傅董事长魏应州的承诺，即两年内不对百事可乐中国瓶装厂作出任何改变。
　　&我们不会改变百事可乐瓶装厂的薪酬体系，同时也不会改变瓶装厂现有的高管职务。&上述康师傅的知情人士告诉记者，&在现有的情况下，维持原状不变是康师傅最好的方式。&
　　然而，一个不可忽视的事实是，如若双方的联合协议能够得到通过，康师傅所面临的，将是24家瓶装厂以及近两万名员工的管理问题。而康师傅自身，即便算上其方便面业务，也只有六万名员工。
　　这势必会对康师傅的管理能力提出挑战。
　　&如何有效管理这一部分，目前还没有计划。&上述康师傅知情人士坦然告诉记者，&现在说这些都还太早，公司的首要目标是完成联盟的交易。&
　　而14日在重庆停工现场的一位工人则直言不讳告诉记者，&合并之后，百事可乐原有的工厂肯定会裁员。&
　　事实上，到目前为止，唯一可以确定的是，百事可乐原有的装瓶厂，将继续生产百事可乐碳酸饮料，而非康师傅旗下的产品。&可能会有一些微调，但总体上业务不会有大的改变。&对此，陈功儒曾如此向本报记者表示。
　　而对于这次事件，市场上更多的关注则来自于其是否会影响到目前正在商务部进行的康师傅、百事可乐&反垄断&审查。
　　对此，中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为，此次大面积罢工事件将不会成为影响百事可乐与康师傅的合作主要因素，且罢工事件影响商务部对该协议审批的可能性也不大。该事件主要涉及的是劳资关系及企业间的整合问题，是该换购过程中必须面临的问题，并能够通过协商等方式予以解决，所以此事件并非影响两公司合作的关键。
&&&&&& 部分工厂生产受到影响
　　重庆百事有员工发表了致百事公司高层的公开信，表示重庆百事合资至今已有17个年头，蕴藏了1000名员工的心血。信中指，百事的结盟决定是&单方决意&，是把员工&拱手相让&给康师傅。
　　成都百事也有员工发出了类似的信函，并指会运用法律武器维护权益。信中要求百事和康师傅细化早前对员工提出的&两年不变&的承诺，包括不低于当前的薪资福利、不低于当前的工作职务、工作地点不变、两年内劳动合同到期的员工续签等。
　　不过据记者初步了解，昨日百事在广州、深圳的装瓶厂运作大致如常。在广州多家超市，百事饮料的供货也保持正常。
　　有业内人士对本报分析说，百事近年扩大在华投资，重点开发包括西部在内的市场，这些区域和可口可乐竞争也占上风，本次结盟或让该地区装瓶厂员工更为忧虑。
　　百事：正与员工积极沟通
　　昨晚，百事就事件对本报发来声明称，&百事是一家负责任的雇主，高度承诺保护员工的权益。我们与康师傅的联盟倡议若获批准，灌装厂系统劳动合同将继续履行。我们正与员工进行积极沟通。&
　　记者观察
　　缺乏工会缓冲 纠纷变&直接&
　　一名熟悉情况的百事装瓶厂内部人士对本报说，这些员工的主要诉求有两点，即要求百事在装瓶厂转让给康师傅前买断职工工龄，此外是否和新股东成立的公司继续签约应该由员工自主决定。
　　近年食品跨国公司在华也有爆发过劳资对立但成功解决的案例。2008年卡夫宣布整合达能饼干，又把中国总部突然从北京搬到上海，引发员工质疑。最终卡夫和工会代表经过多轮谈判，双方透过签署集体合同让纠纷和平收场。
　　那么为何百事的纠纷会变得更为&直接&？上述内部人士认为百事在华24家装瓶厂有它的特点：&百事工会（这次）并没有发挥作用，有些厂连工会都没有。百事在华各个工厂都比较独立，工会之间也没有联合和合作。&
　　百事可乐在深圳、福建、四川和北京等多处建立装瓶厂都是透过不同的合资方建立，这在一定程度导致上述人士说的&没有联合和合作&。
　　昨日，一名参加过卡夫集体合同谈判的人士对本报说，&成立工会的好处是有法律地位，而且能得到企业和员工的认同。&如果员工有裁员等方面担忧可谈判一个专项集体合同，例如约定3年内职位不变。&按照同一公司同一政策，一个工厂谈下来后其他工厂直接复制使用即可。&
　　律师：劳动主管部门应积极介入
　　行业并购和类似的产业结盟将越来越多。如何保障职工利益和达到劳资&双赢&急需破题。
　　&在大规模并购中，劳动关系的处理都是很重要的，中间往往要通过工会来集体协商。&昨日，盈科广州律师事务所企业法律风险管理部主任陈北元律师对本报说，企业之前应先制订劳动关系处理方案，并向员工提前进行披露。
　　陈北元说，由于涉及百事2万多名员工的切身利益，最好要通过工会来集体协商，当地的劳动主管部门积极介入。
　　他说，原则上无论是并购还是结盟原有的劳动关系不应视作自动解除，原来的工龄也是有效的。如果劳动者同意&买断工龄&（视作解除劳动合同）也没有问题，但是百事需要支付经济补偿金。
百事多家瓶装厂员工集体维权 抗议出售经营权
来源：经济观察网
　　日一大早，百事在重庆、成都、南昌的瓶装厂员工纷纷集体维权。
　　尽管部分员工声称，&这不是罢工，是维权&，但多家瓶装厂的生产已经受到了影响。个别工厂的员工甚至打出了&还我青春还我自尊！要改嫁先赔钱&等横幅。
　　重庆百事天府饮料有限公司职工因抗议康师傅收购百事案，而全体罢工，本网记者驱车来到该公司，重庆百事全体职工身着蓝色工作服，在工厂大门前拉起横幅，要求企业因并购案赔偿自己利益，并且买断工龄，同时，百事职工对记者表示，在并购案消息发出之前，自己完全不知所情。
　　11月4日，台湾食品饮料巨头康师傅与世界第二大食品和饮料公司百事可乐达成协议，将在中国组建&战略联盟&。根据双方达成的协议，百事全资附属公司FEB将百事在中国的非酒精饮料的装瓶业务出售给康师傅，来换取康师傅饮品9.5%的直接权益。由此，康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作，负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品，百事将继续拥有品牌和负责其市场推广活动。
　　百事与康师傅此次合作，涉及百事员工与百事中国公司须先行解约，再与康师傅签约的人事之变。许多员工认为，这次将百事将中国区的经营权出让侵害了职工的权益。如果百事中国公司单方面解约，就要承担相应的违约责任的赔偿。
百事维权席卷十余城市 月底之前或有解决方案
时间: 09:51:00 来源: 网易财经
&&&&&& &11月16日，北京百事可乐大兴工厂大门紧闭,在大门保安室墙壁上贴出一张通知，&当媒体来访时，请出示采访证件，并请其在保安室等待，再通知媒体专员前来沟通。&
&&&&&&&&据了解，这是百事各地爆发维权之后，北京大兴工厂的&新规&。虽然该厂一位保安人员告诉网易财经，目前该工厂运营正常。不过，截至11月17日，进行维权的百事工厂已达到10家，包括成都、福州、长沙、青岛等。
&&&&&&&&百事维权员工认为，百事与康师傅在渠道、市场方面都有极为相近，所以对百事裁员&是迟早的事情&。百事可乐中国公司公关总监樊志敏告诉网易财经，目前百事的高层非常重视员工维权事情，月底前一定会给出一个&令双方都满意的解决方案&。
&&&&&&&&月底或给出解决方案
&&&&&&&&11月16日，北京百事可乐大兴工厂大门紧闭,在大门保安室墙壁上贴出一张通知，&当媒体来访时，请出示采访证件，并请其在保安室等待，再通知媒体专员前来沟通。&
&&&&&&&&据了解，这是百事各地爆发维权之后，北京大兴工厂的&新规&。该厂一位保安人员告诉网易财经，目前该工厂运营正常，并未出现工人提出维权的事件。
&&&&&&&&百事可乐中国公司公关总监樊志敏告诉网易财经，目前百事的高层非常重视员工维权事情，月底前一定会给出一个&令双方都满意的解决方案&。
&&&&&&&&据了解，百事公司大中华区主席孟可仕在维权事件发生前一天即已向百事员工发出公开信，并表示已成立了由其主持的工作小组予以协调，但并未阻止第二天各地维权事件的发生。
&&&&&&&&网易财经从成都维权小组亦了解到，目前成都百事工会是作为工人的唯一代表与百事高层进行协商。他们的正式诉求方案已经被送到百事中国公司高层手中，并要求在11月28日前对方给出解决方案。
&&&&&&&&按照成都维权小组的时间表要求，百事大中华区高层须在18日与百事各地工厂公会代表进行对话。该小组同时表示，若时间表不能达成预期结果&将在25号前向政府及各大媒体发出最强有力的声音。&
&&&&&& &员工的情绪我们能够理解，毕竟康师傅作为一家台湾企业与百事在文化上有很大的差别，但任何一家公司都不可能对员工提出的诉求迅速的给出解决方案。&樊志敏表示。其同时一再强调，百事所有工厂目前都在正常运营。
&&&&&&&&不过，网易财经根据公开报道统计，截至11月17日，进行停工维权的百事工厂已经达到10家，分别为重庆、成都、福州、南昌、长沙、济南、兰州、宁夏、青岛、郑州。而且，在成都工厂，有1000人以上工人请假，工厂基本已经停产。
&&&&&&&&无法接受&突然&被卖
&&&&&& &当你的敌人突然跑过来告诉你，你已经是他的人了，你能接受吗？！&在与网易财经的通话中，徐民（化名）突然抬高声调，&所以，当有人说要停工维权，我毫不犹豫地就加入了。&
&&&&&&&&徐民是百事中国公司成都工厂的一名高级销售职员，据其估算，目前百事成都工厂已经有1000人左右的员工已经参与停工维权行动，加上年度休假提供的员工，几乎100%员工参与到维权当中。&目前成都的工厂已经基本停工了，工厂也已基本停止向外供货&。
&&&&&&&&11月4日，台湾食品饮料巨头康师傅与世界第二大食品和饮料公司百事可乐达成协议，将在中国组建&战略联盟&。根据双方达成的协议，百事可乐以其中国公司在内地的24家瓶装厂的所有股权置换成康师傅饮品5%的股权。
&&&&&& &难以想象的是当我们自己被卖了，第一个告诉我们消息的居然是他们那边（康师傅）的人。&徐民告诉网易财经，在百事公司与康师傅达成交易的前一天，一个康师傅的员工告诉他们&我们明天是一家了&。而这在他看来，这是&无法接受&的。
&&&&&&&&据徐民透露，事实上，在两年前，康师傅要收购百事中国工厂的消息就已经在他们工厂传开，不过大家一直当谣言来对待。在这次真正收购事宜的前一天，他们还只是当作&不可能的谣言&。&工厂总经理一直安慰我们，说那是不可能的。&
&&&&&&&&网易财经亦从百事国内工厂一位中层管理人员处了解到，事实上，百事与康师傅的结盟事宜他们也一直被埋在鼓里，11月4号下午飞到上海总部召开会议才知道。
&&&&&&&&徐民告诉网易财经，11月4日下午，成都工厂西区总经理通知他们到公司召开全球视频会议，宣布与康师傅的结盟决定，直到那时他们才真正相信原来传言是真的。&当时总经理也很震惊，但整体来说还算平静。&
&&&&&& &一毕业就来百事工作，目前已经快7年了，从我内心来说，我是不想被称作&康师傅员工&。&徐民喃喃自语。
&&&&&&&&与徐民一样的反抗情绪在紧邻的重庆百事工厂终究被发酵成激烈的&停工维权&。11月14日，重庆百事部分员工在工厂大门前拉起横幅，并提出&赔偿员工利益、买断工龄&等诉求。
&&&&&&&&百事员工透露，目前维权员工内部还关注一则&阴谋论&的外媒报道。《纽约时报》此前报道认为，百事全球董事长卢英德执掌5年未有大起色，但随着最有潜力接任CEO的瓶装系统负责人Eric Foss离开，只有6个月时间的卢英德若能将亏本的中国瓶装厂业务卖掉以推高股价，就有延长任期的机会。
&&&&&&&&担忧渠道整合或致裁员
&&&&&&&&在徐民看来，真正让员工们停工维权的原因是他们担心自己不久就会被抛弃。
&&&&&&&&据了解，按照百事与康师傅双方建立联盟后，康师傅饮品控股有限公司将负责生产、销售百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品，百事将继续拥有品牌，并负责其市场推广活动。康师傅还将通过百事的授权，将康师傅的果汁产品在纯果乐品牌下进行联合品牌经营。
&&&&& &一个人能完成的事为什么要两个人来做。&据徐民介绍，长期以来，康师傅旗下的各个品牌与百事旗下各种饮品在市场上竞争一直很激烈，双方在渠道、市场方面都有极为相近。他担心，如此一来，康师傅接手后，势必会降百事原来的队伍裁退。
&&&&&&&&事实上，康师傅已经是中国渠道最深入的品牌之一，其深入到中国三四线城市的绵密的销售网络也是百事愿意与之结盟的最重要筹码，而这一优势，是百事并不具备的。
&&&&&&&&据了解，各大百事工厂&休假&员工的诉求之一是要求百事方面赔偿其利益并且买断工龄。他们认为，百事与康师傅此次合作，涉及百事员工须与百事中国公司先行解约，再与康师傅签约。目前的并购操作没有这些程序，侵害了职工的权益，百事中国有限公司应承担相应的违约赔偿责任。
&&&&&&&&上述百事国内工厂中层管理人员则表示，其自身目前也对信息了解较少，人员安置的问题更是无从谈起。
&&&&&& &我们与康师傅的联盟倡议有待政府批准。若获批准，灌装厂系统员工的劳动合同将继续履行，雇佣条款和待遇将保持不变。&百事中国对于维权事件的回应中如此表示。樊志敏坦言，并未预料百事工厂的员工会议如此激烈的形式去表达诉求。
&&&&&&&&网易财经了解到，事实上，对于康师傅这家公司，百事的员工更为认同百事公司的文化，台资企业与美资企业文化之间巨大的差异也可能是日后整合的一大挑战。
&&&&&&&&苏赛特董事长李保均对此分析表示，台资企业讲求效率、更高的单位产出，管理也更加严格，二者联盟之后百事瓶装厂体系员工数量的削减很难避免，能否做好两家企业之间文化的融合，是整合的关键，但是康师傅20多年来更多依靠的是内生性扩张，甚少进行对外并购，如何消化好并购企业无先例可循。
&&&&&& &文化和管理上的冲突是最大的挑战&，福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏则认为康师傅在大陆市场上更加本土化，这与本质上身为美资企业的百事有着巨大的差异。
百事员工维权：要改嫁先赔钱
&日 15:31:55 文章来源：华夏时报
&&&&&& 提要：百事中国在重庆、成都、福州、南昌等地的瓶装厂纷纷爆发员工集体维权事件。有百事员工反映称，百事有意先与员工解除合约，再由康师傅与员工续约，百事的解约行为是单方面的，事前没有和员工谈判，这次百事将中国区的经营权出让给康师傅，侵害了员工权益，如果百事中国单方面解约就要支付相应违约责任赔偿金。&
&&&&&& 针对百事员工纷纷维权的现状，北京中闻律师事务所合伙人沈斌倜接受华夏时报记者采访时认为，百事和康师傅达成协议前员工毫不知情，联盟侵犯了员工的知情权。他还建议百事维权员工应该通过工会维权，让百事、康师傅和员工三方坐下来进行谈判，工会应当帮助、指导劳动者，并与用人单位建立集体协商机制。若问题没有解决，员工可以在工会的协助下向劳动监察部门或劳动仲裁部门去争取自己的权益，也可以及时向主管外资并购的有关部门反映并购各方损害职工利益的不当行为，由该有关部门出面处理。
　　针对康师傅收购百事可乐中国一事，商务部新闻发言人沈丹阳在11月16日例行新闻发布会上表示，商务部反垄断局目前尚未收到康师傅与百事相关股权交易的经营者集中申报申请。
　　百事员工不断升级的维权举动会不会影响到商务部的审批决策？志起未来营销咨询集团董事长李志起接受记者采访时表示，百事和康师傅设计的合作模式已经比较巧妙地规避了垄断嫌疑，而且饮料市场是完全竞争领域，预计会放行。罢工问题更多反映的是内部管理和文化认同问题，对审批影响不会太大。
　　根据11月4日康师傅控股和百事中国达成的协议，康师傅饮品控股有限公司（下称&康师傅饮品&）将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
　　10天后，百事中国在重庆、成都、福州、南昌等地的瓶装厂纷纷爆发员工集体维权事件。
　　有百事员工反映称，百事有意先与员工解除合约，再由康师傅与员工续约，百事的解约行为是单方面的，事前没有和员工谈判，这次百事将中国区的经营权出让给康师傅，侵害了员工权益，如果百事中国单方面解约就要支付相应违约责任赔偿金。
　　&百事是一家负责任的雇主，我们与康师傅的联盟倡议有待政府批准，若获批准，灌装厂系统劳动合同将继续履行。&11月15日，百事大中华区集团事务总监樊志敏接受本报记者采访时表示，百事公司正与员工进行积极沟通。
　　该事件的另一主角康师傅的新闻发言人陈功儒则表示，考虑到目前联盟协议尚未得到最后的批准，康师傅不方便就百事瓶装厂员工维权事件发表看法。
&&&&&& 11月14日，百事可乐位于重庆、成都、南昌、福州、长沙的五家瓶装厂的员工开始停工维权。当日上午，五家工厂的员工集体递交了15-16日请假的假条。他们表示，如果公司不给出一个合理的说法，将会提起诉讼。
　　当天下午，成都百事维权小组的一位员工告诉本报记者，成都百事工会代表一千多名员工已向百事西区提交了包括《成都百事工会代全体员工意见书》、《员工请愿书》、向西区总经理提出的《权益会议纪要》三份文件。
　　此外，成都百事工会小组已于当日与成都及四川省总工会取得联系，咨询正当合法维权流程，以便进一步采取维权行动。
　　同一天早上，百事重庆工厂门口拉起了横幅，要求公司对员工进行补偿。在工厂的布告栏以及百事的宣传广告旁随处可见&诚信何在&、&还我青春&、&要改嫁先赔钱&等标语。
　　福州百事员工当天也进行了类似的维权举动。福州百事维权小组一位知情人士告诉本报记者，百事和康师傅结盟前福州百事并无人知情，员工直至11月4日参加全国会议才知道这件事情。
　　此后，郑州百事员工也加入到了维权行动中。
　　据本报记者了解，百事多家瓶装厂的员工已注册QQ群相互沟通信息，并声言要共进退。
　　百事中国管理层一位知情人士告诉本报记者，百事同康师傅的战略联盟会影响一部分灌瓶厂员工的利益，由于两公司之间企业文化存在巨大差异，这部分员工从心理上无法接受康师傅。此外，联盟还会影响部分员工的职业发展，于是就期望公司给予一定的赔偿。这几天有部分员工确实在进行维权活动，不过并不像外界所说的那么激烈，各分公司还在正常生产，百事管理层也在积极同员工就此事进行沟通。因为沟通需要涉及法律、人事等方面的内容，不会那么快就沟通出解决方案，所以需要一定的时间。
　　记者获悉，为平息员工维权风潮，百事大中华区主席孟可仕特地给百事的员工发了一封内部沟通信。孟可仕在信中表示，他们理解在联盟信息公布之后，会对员工产生不少的冲击和影响。为此，百事中国成立了专门的领导工作小组与员工沟通。该领导工作小组由他本人主持，他的领导团队和各区域、各灌瓶厂和各部门都会有代表参加。该领导工作小组成立的目的就是要更好地管理变革，更好、更快地解决员工的问题和担心。
　　然而，这封信并没有阻止住员工的&维权潮&。
&&&&&& 担心变相裁员
　　在内部沟通信中，孟可仕已保证，百事同康师傅形成战略联盟后，各个单元将继续在百事原先业务单元的总经理和管理层的管理之下，一切经营照旧。百事和康师傅都承诺在联盟获批之后两年内不改变所有岗位员工的现有合同和合同条款。联盟获批之后两年内，所有百事员工现有合同的薪酬福利待遇起码维持现有水平。
　　&百事没有公布任何员工安置措施，仅口头承诺两年内公司架构不变，实则缓兵之计，两年时间可以变相裁员。&对于孟可仕的说法，上述福州百事员工并不认同。他告诉本报记者，福州百事全员1300人都有维权诉求，全体员工的第一诉求就是反并购，第二诉求是希望自主离开的员工能够得到一定的补偿，留下的员工能够不被排挤，安心工作。
　　&昨天还是竞争对手的你争我夺，如今却要变得称兄道弟，作为成都百事人实在难以容忍、无法接受！&上述成都百事维权小组的一位员工告诉本报记者。
　　为此，成都百事员工提出了以下要求：首先，并购前解除所有员工的劳动合同，百事公司必须一次性支付每位员工工龄经济补偿金及相应的违约经济赔付金；其次，要求百事公司向所有员工一次性支付不低于8000元/月（按照工龄计算）的遣散费；第三，并购后对于愿意与新公司续签劳动合同的员工&两年不变&的承诺应包括不得低于当前的薪资福利，不得低于当前的工作职务及行使的权利、工作地点不变，两年内劳动合同到期的员工必须无条件续签等内容。
　　记者还获悉，成都百事员工要求以上内容请百事公司高管层在两周之内即日前给予回复。
　　值得一提的是，此次维权潮得到了工会的支持。在同样爆发了维权潮的河南，该省总工会宣传教育部部长袁超高度肯定了河南百事员工的理性维权举动。袁超表示，既然百事员工对工会如此信任，工会一定要把事情搞清楚，支持职工合法权益。
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&(责任编辑：安芯)
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