户内各个功能空间尺度由哪三个部分组成?

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4S店买车谈价我总结为一个字,那就是:“磨,”但是怎么去磨这个就比较有技巧了,关键还是你和4S店销售之间的博弈,可以很明确地告诉大家,如果你能拿到4S店销售的上司给的底价,那么基本上你的博弈就算是赢了,当然你能拿到老板的底价就更好了,但是一般不熟悉的人是拿不到的,半数不熟的人又容易被坑(杀熟),所以能拿到销售总监的给的优惠价格基本到底了。

那么具体什么时间买车合适呢?怎么去谈价格?我说说我的方法给大家参考一下:

首先跟大家说的是为什么我们要拿到销售总监的优惠价呢?因为4S店其实和我们外面上班做销售也是一样的,权力大的人所掌握的优惠力度肯定更大,比如:一辆车售价30万,销售最多能给你在10000以内做优惠,而销售总监的优惠区间有可能就是15000以内了。

当然我们不可能去和销售总监谈,但是我们却可以让销售去和总监谈,具体能谈到什么程度就看个人能力了。我们去谈价之前首先要搞懂以下三个问题:

要想去谈价首先要搞懂你购买车辆的成本,以前给大家说过成本的问题,简单来说,4S店每卖出一辆车子的利润是在5%左右,也就是越贵的车子利润是越高的,所以我们谈价首先要知道4S店能赚多少钱,毕竟你如果超过了4S店所能承受的能力,那么肯定是谈不了的。

买车的人想要更省钱肯定是要在淡季买的,因为淡季的时候4S店才会把你捧在手心上,旺季他是不管你的,一般旺季的时候销售手上每个月至少都是10多个客户在手上,淡季就那么1-2个,所以为了完成上面给到的业绩任务(这个是关乎到工资和奖金的),那么显然淡季的时候你就是上帝。

一定要确定好自己想买的品牌和车型,不确定之前,你无论是在网上看还是实体店看,都不要去透露自己想买哪款车的想法,就是随便的问价就可以了。然后货比三家,把想要的车辆最低价和优惠方案给他弄出来。

当你知道了成本又知道了最低价和优惠方案,那么4S店的利润你就一目了然了,这个时候在淡季的时候去谈价,那么你所能拿到的优惠力度肯定是最大的,但是具体怎么去谈还是要讲方法的。

我们买车的时候,无论是贷款还是全款首先要谈的就是裸车价,当然你也要确定自己的付款方式,因为贷款和全款价格是不一样的。其次是买车赠送哪些东西一定要弄清楚,这个我主页问答里面有,可以去看看,在聊天的时候有一搭没一搭的问清楚(不保证销售拿这些东西来诱惑你,促成购买)。最后是其他的价格不用谈,搞清楚裸车价和赠品就OK了。

1.时间选择在淡季,如果你不急的话,提前去了解一下旺季的价格,再了解淡季的价格就知道差距了,淡季,4S店的淡季时间一般是在6月以后,金九银十之前(九月);

2.月初咨询月底买,买车的朋友一定要记住月底的策略,但是你要在月底给销售呈现出买上就能成交的状态;

3.买车一定要耗时间,销售心里都有数的,多久该给你打电话,过多久再咨询你,记住一点,一定不要表现得很急,要表现并不是很在意这个事情,每次去都等销售联系你之后,然后学会找托词,比如:“再等个一两天看看吧,我也想买,就是这段时间有点忙”等等,每次借口不一样就可以(主动你就输了,销售都进行过专业话术和掌握客户心理培训的);

4.自己能力差点的千万不要找4S店的销冠去买车,最好找个新手(这个三言两语就能套出来);

5.前2次去一定不要给销售留电话,可以带个朋友去,让朋友帮你打掩护,说你朋友要买车,然后随便问一些车子的价格以及各方面的问题(当然这些车之间包括你要买的),但是不能让销售知道你要买哪款车子(这里要提醒大家的是还得知道你购买车辆同级别车型或者不同4S店同车型的价格);

6.聊了几次之后,时间过个半个月的你就可以开始耗了,逐渐透露给各家4S店的销售你的购买欲望再增强,让他们以为这个单是可以成交的,然后开始谈价;

7.谈价不要太急,也不要去说网上什么什么价格之类的,他们有专业的话术,可以解决你任何问题,你只要知道这台车他们卖给你可以挣多少就行(但是不要说),反正他给你的价格你也不要多说什么,就说再看看就行了,此时无论是电话,还是现场都不要再谈价格了;

8.等他主动联系你的时候,他会问到你是价格、还是车子或者其他什么原因导致你还做不了决定,这个时候你就可以说一些冠冕堂皇的话,主要意思让他知道你还是价格的原因就可以了。然后再聊聊同级别的车子,说你还在犹豫这三款车子到底该买哪款(记住千万不要把和其他4S店销售的聊天记录给别的销售看);

9.到了这个阶段,他会自己想办法了,知道你是价格问题,那么如果他想促成这个单的话,必须要给出自己最大的优惠了,但是对于你而言,这个可还不是最终点,你还要继续地磨,这个时候就体现了销冠和新手的区别了,销冠会想尽办法跟你磨,因为他也不差业务,而新手他会缺,所以当他看到你想买,而自己没有能力促成的时候,那么只能向自己的师傅或者上司去找方法了。

10.这个时候就是你和销售总监博弈的时候了(这个看个人能力了),如果在正好缺业绩的时候,那么你大概率能拿到一个好的价格,但是如果销售总监要跟你玩,那么你只能退而求其次了。

五、千万不要相信销售谈价时候的三句话

第一句:这个价格已经是最低价了,上午刚出了一台车比这个价格还高两千;

第二句:拿到这些赠品,这已经是我的最大能力了;

第三句:你要的价格我没有权力了,我去和总监申请一下价格,于是转了一圈喝杯水又回来了。

可能说得不是很清楚,只是一些思维上的东西,因为毕竟每个销售不一样,所以对应的方法也不同,但是你只要记住一点,那就是“磨,”不见兔子不撒鹰。

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汽车销售总监告诉我:要想底价买到车,就要避免2种行为,做好3门功课,这样才能拿到最大优惠。

很多人分不清什么是行情价,什么是底价。比如你看中了一款车,销售上来就告诉你这车现在可以优惠1万块钱,这个是第一口报价,是销售挽留客户的套路。

销售看见你心动了,但是发现优惠价格并没有打动到你,于是他告诉你现在成交可以优惠到2万块钱,这个就是行情价,只要你学会基本的谈价技巧就可以拿到的优惠力度。

销售在你身上花费了大量时间,眼看就要成交了,可就是迟迟签不了合同,有些销售为了完成业绩,有些新入职的销售为了多点提成,他们就会忍痛优惠到3万块钱,这个才是底价。

想要以底价买到车,其实并不容易,我朋友是4S店销售总监,他说销售一眼就能看出来哪些人是诚心买车的,哪些人只是过来询价的,销售只会在诚心买车的人身上花费时间,给他们最优惠的底价。

要想底价买车,首先要学会避免2种行为,做好3门功课,希望可以给即将买车的人一些有参考价值的信息。

第一种,避免两边同时讨价

货比三家很正常,但是千万别明目张胆的两边同时讨价,销售真的很反感有些客户直接拿另外一家销售的优惠力度来讨价。

比如客户直接把和销售A聊天记录截图发给销售B,并告诉销售B,销售A已经给我优惠3万了,就看你能不能优惠更多了。

这种直白的讨价方式,对销售不会起任何作用,反而容易让你自己被套路了进去。

事实上,4S店之间就怕遇到这种两头压价的,他们在私下早就确定好了底线,他们会咬死一开始给你的优惠力度,让你最多在拿到“行情价”的基础上,再多送你一点东西。

在这个过程中,销售会表现得很为难,不断重复自己没有多挣钱,甚至还会多次去和销售总监申请优惠力度,让你误以为自己拿到了“底价”感到得意,事实上销售早已经在心中感到窃喜。

两边同时讨价的方式,销售每天都会遇到很多,他们早就想好了应对策略,反而是最好对付的,千万要避免这种行为,别聪明反被聪明误了。

第二种,避免自己开车去4S店买车

网上有一个告诉大家去4S店谈价的视频,说是让大家开一辆好一点的车去4S店买车,把自己伪装成有钱人的模样,让4S店的销售重视自己,这样容易以最大优惠拿到车。

我很明确地告诉大家,这样的方式没有任何作用,销售最喜欢的就是有钱的客户了。

如果你是真的有钱,哪有那么多时间讨价还价,销售想到的都是在你身上多挣点提成,根本不会给你最大优惠力度。

如果你是开车去的,那么就说明你现在有车,对于换车的意愿不大,买一辆车的周期可能会很长,销售会在乎你,但是根本不会重视你,因为需要投入的时间成本和收入不成正比。对于准备置换车的车主,销售也是这样对待的。

销售最重视的客户就是一家人坐出租车到4S店的,这类客户有个特点,第一次买车、全家出动、网上对比很久,他们买车的意愿非常大,成交的可能性也是最大的。

他们是第一次买车,买车是一种刚需,越早拿到车子越好;全家出动,说明家人已经商量好了,可以节省大家的时间,只要价格合适当天就可以成单。

在网上对比很久,因为是第一次买车,会比较谨慎,会在网上查询各种资料,心中早就有了理想的价位,他们不会胡乱砍价,说的价格是在销售能够接受的范围内。

销售会非常重视这样的客户,他们明白在这样的客户身上,只需要花很少的精力就可以完成订单,付出和回报是正比的。因为买卖双方都做好了成交的准备,反而可以比较合适的价格成交。

第一门功课,摸清汽车配置

汽车销售最怕懂车的客户,即使你没有车也没有关系,你可以在懂车帝上对比各种车型的配置和性能,在配置和性能上多做点研究。

低配车型和高配车型在内饰上有什么区别,这样的区别可以节省多少钱,如果后期自己安装大概需要多少钱。

低配车型和高配车型在动力上有什么区别,是什么样的动力组合,是涡轮增压,还是双离合,这样的动力组合是否影响驾驶体验。

在买车之前,让自己成为一个懂车的人,销售最喜欢拿各种配置来忽悠客户,如果他说的你都懂,那么他苦苦修炼的话术就难以发挥出作用。

销售喜欢忽悠不懂车的客户,比如说,同一款车、同样的配置,就是因为车漆颜色不同,销售就可以开出不一样的价格。

他会告诉你选配的车是限量款,漆面工艺特别复杂,所以价格稍贵,如果你不懂车,就容易相信他说的话,可能因此多付出5000块钱。

如果你对车有所研究了,马上就可以反驳销售,说这个车漆的确很少见,但是官方没有限量供应,加价是你们4S店的行为。

要是能够在第一时间跳出销售挖的坑,销售在心中就会对你有所敬畏,他就不敢随意加价了。

第二门功课,摸清各个渠道的行情价

现在网上各种车型都有最低报价,也可以看见别人的成交价,但是千万别拿着网友的成交价去和销售还价。

直接报出网友的成交价,要么是销售无法接受的价格,要么就是你被网友的成交价坑了,多花了冤枉钱。

在买车之前,网上的报价只能作为参考,你应该不辞辛苦把周边的4S店、经销商都跑一趟,以诚心买的态度和他们还价,这样就可以大概得出行情价了。

有了行情价以后,你再去4S店买车,可以报出你想要得到的底价,销售可能无法接受,但是在这个讨价还价的过程中,他只能给出低于行情价。

在这里想要说一下,销售也是打工的,他们卖车是为了挣钱,如果你报的价格让他们没有提成了,那么销售肯定是不会同意的。

4S店也是为了挣钱为主,所以只要价格低于周边4S店的行情价,即使不是底价,至少我们不会被忽悠,可以最大优惠力度买到车就足够了。

第三门功课,学会了解销售心理

1.不要刚进入4S店就把自己的联系方式给到销售。4S店有个规则,谁拿到了客户的联系方式,谁就和这个客户绑定了,所以你一开始不给销售联系方式,销售为了争取到你,在第一时间会给到较为优惠的行情价,在此基础上还价优惠力度会更大。

2.不要第一时间说出自己的心里价位。你知道行情价了,然后报了一个超低的价位,肯定会有一个讨价还价的过程。

在这个过程中要学会消耗销售的时间和精力,让他在你身上投入的时间精力越多越好,这样他所付出的成本越高,就越不会轻易地放弃。

等他报了一个最低价,然后你在此基础上说出自己的心里价位,一般情况下,只有销售还有利可图,他为了及时止损,也会同意超过他心理预期的报价。

很多自媒体说12月份以后是一年中汽车最便宜的季节,事实并不是这样,一年中车价最贵的就是11月以后,春节之前。

很多人都会选择在春节时买一辆车开回家,因为考虑到买车交付等待的时间,所以大多数人会在11月份挤入4S店,这个时候客户量增加,销售手里的客户多,不用担心没有客户,所以给的价格就不会很低。

汽车价格最便宜的季节是3月份到4月份,因为经过春节过后,该买车的人都买了,大家买车的欲望比较低,而且4S店要为5月份接单做准备,开始大量售卖库存车。

买车的人少,4S店又要有去库存车的压力,各个4S店优惠力度会非常大,这个时候的销售由于手里客户少,会拼尽全力留住每一位客户,会很容易给出底价。

想要买车底价车,必要的功课不能少,这样就可以避免自己被销售牵着鼻子走,只有自己知道得越多,才能驾驭住销售,反客为主。

利用好淡季,趁着4S店去库存和销售缺客户的契机,可以让我们轻易拿到底价。

最后我想说,销售也是打工人,他们努力工作也是为了挣钱养家,在讨价的过程中应该充分尊重销售,买卖不成仁义在。

很多时候,销售给不了的价格,可能真的是他们无法给到的,所以只要价格合适,多要点赠品,该成交时就果断成交吧!

在4S店里价格最低能谈到多低,应该怎样谈,什么时间车价好谈?

买车谈价格不能只谈裸车价,应该谈最终落地价,要想把价格谈下来必须跟销售“磨”、对比三家同时坚守买车预算底线,千万不能一棵树吊死。

现在汽车市场比较低迷,尤其今年疫情期间,相比往年有太多4S店完不成任务。同时不同地区售价不同,这就出现了不同年份月份,不同地区会出现同款车不同的落地价。

那在4S店怎么才能谈到最低价格呢?以及什么时间买车价格比较好谈?

说到谈车价我深有感触,谈价的过程真是一个拉锯战以及心理战,有时价格没谈下来很大原因是自己跟销售耗不起,磨不动。

我在今年10月份订了一台雷克萨斯,我对谈价的直观感受就是这车价格真谈不下来,这车真不愁卖,不管怎么磨,怎么谈最多给一些赠品。

下面我来说说怎么谈到低价,如果你看懂我写的这些,即使不能把价格谈到最低,但也会知道离最低价有多少以及销售在你身上赚了多少。

一、进店谈价前需要做的功课

谈价砍价是一个语言能力问题,有些人天生就擅长谈价,有些人明知道价格没优惠多少,他也不知道该怎么谈价。所以落地价能谈到多低,跟人语言能力有很大关系,但要想谈到最低价,我们在买车前应该做一些功课。

1、对意向车型有清楚的认知:买车前我们应该知道自己购车预算多少,买轿车还是SUV,买国产还是合资,通过车型对比以及试驾,最终选出几款符合自己意向车型,但要清楚有些车型想要有更大优惠很难。

热门车型:热门车型价格不好谈,因为热门车型购买人比较多,经销商不愁卖,销售不愁完不成任务,你不买总有人会抢着买,那么优惠力度就少。

比如我买的雷车以及丰田部分车型,不加价提车已经很不错,想要更多优惠是不可能的。而且很多热门车型会出现全款没现车,只有分期贷款才能买到车的问题。

新上市车型:新车优惠比较少,而且新车没有经受市场检验,在质量及价格上都需要慢慢探索。

比如通用旗下的部分车型,在新车刚上市时,裸车价可能只优惠2—3千,过一年后会优惠1万左右,再过两年可能优惠到3万左右。所以新上市车型谈价比较难而且没经过市场检验,不建议购买。

2、所买车辆均价认知:在进店谈价前,我们应该知道所购买车型的大致价格区间,做到心里有谱。

可以打听下身边买同款车的人,落地价及裸车价多少,在哪个4S店购买,哪个销售顾问接待的。同时可以在手机app上查询下,车主成交价及真实成交价,在去谈价时心里有数,就能大致知道价格有没有谈到底。

很多人谈价时会遇到一个尴尬问题,比如10万的车,在店里销售顾问先请示领导再陪上自己提成,最后告诉你裸车价只能优惠1.5万不能在优惠了。这时你会跟销售说,那在给优惠3000凑个整我就买,如果销售真痛快的答应了,说可以成交。你买还是不买?交不交定金?敢不敢签购车协议?你不敢!因为你心里对车价没谱!

所以一定要对所购买车型的价格做到心中有数。

二、怎么才能谈到最低价?

4S店谈价并不能只谈裸车价,应该谈最终落地价,而且谈价主要是避免销售的套路,能知道并避免销售的套路,那么价格自然就能知道有没有谈到最低以及如何谈到最低。

1、销售的选择:买车谈价不要直接奔销售冠军去,最好找不懂车,对车辆性能、配置、车型都谈不上来的新手年轻销售,这样在谈价时就比较好谈。

新手销售都有任务,有工作压力,抗压能力差。这种新手销售本身经验不足,压力大,为了能够完成任务,必然想法设法留住客户,那么留住客户的方式就是价格优惠,这样车价就比较好谈。

2、自身姿态问题:进店谈价一定不要把自己身价抬的太高,不要给人第一印象感觉好有钱,跟大爷大款似的。在谈价时更不能上来就说:“美女我全款裸提,你看这车能给我优惠多少”,这是谈不下来价格的。

3、重点如何谈价:要想谈低价,就要知道销售的套路,知道销售的套路后,我们就能知道有没有谈到底价以及怎样谈到底价。

一个销售的利润组成部分,折合成他的提成即他能赚到的钱,主要来自三个方面:单车车价、金融费、杂费。他们主要赚钱的地方在金融、杂费上,那么谈价时就可以从金融、杂费上着手避免套路。

单车车价:现在卖出去一台车的裸车价根本赚不到多少钱,有时甚至赔钱,所以很多销售推荐做分期,或者干脆全款没现车。

车价方面可以多看几台车,比如我打算买雷车,但同时我可以看宝马、丰田汉兰达、奥迪,在谈价时如果雷车优惠1万,就可以说隔壁宝马同价位同级别的车型优惠2万,这样就能压到一个比较平均价格。为什么是平均价,而不是最低价?因为销售认为你可能会全款买车,如果给你的是最低价,你还全款买车,那么销售赚什么。

金融费:如果买车打算分期,那就会涉及到金融费,金融费里包含服务费、手续费等等,这些费用销售都是有提成返点的,如:银行返点、保险返点等。涉及到的流程越复杂,销售能得到提成的地方就越多所以销售都比较推荐分期贷款购车,但这些费用都是可以谈的慢慢谈,慢慢磨的。

比如服务费有点高,而且价格谈不下来,你可以在裸车价上着手,跟销售谈:裸车价能不能在优惠一些。

举例:一台30万的车手续费要6000,谈到4000感觉谈不下来,你可以说:“那再把裸车价降2000,我就分期贷款买车同时我还在店内上保险,店内上牌。”这是分期买车的一种谈价方法,用金融费来谈低裸车价。

杂费:杂费主要涉及到加装装饰费用,一般是不可以不加装,这是销售主要提成之一。

如果你打算全款买车,想要谈低价格,那么裸车价一般都是一个平均价,要想裸车价更低一些,一定会有加装装饰费用。

全款还没有加装装饰费用,那就是裸车价没谈到底,那么我们全款买车谈价时,就知道该怎么谈了:裸车车价优惠少,坚决不选加装装饰,要想让我们选择加装装饰,裸车价就得给更多优惠。这是全款买车谈价的一个方法。

综上是怎么谈价的思路及方法,在谈价时不管你是打算全款还是分期,在跟销售谈价格前要表达出:我不全款买车,但我能全款,只是我不想全款,如果分期落地价比全款合适我一定分期。同时记住买车一定要慢慢谈,慢慢磨,货比三家不要急

三、什么时间买车价格好谈?

价格好谈的时间必然是销售淡季,我认为买车价格好谈的月份在6、7、8这三个月,其中7月份我一直觉得是最好谈价格的季节,这个季节太热了,出门的心情都没有,更何况去逛车展,去买车。

像金九银十、年底12月份买车的比较多,销售不缺业绩,价格上不好谈到更低。

写到最后:要想把价格谈到更低,就不要认为销售会不卖你车,多花一些心思与时间,选择淡季去买车。跟销售慢慢谈价格,让销售在心里认定你一定会在她这买车,她吃定你的错觉。跟她慢慢磨,同时做一些必要功课,知道销售给出的价格里,哪些她能赚到钱,哪些能在优惠一些,那么价格就很好谈下来。

我是波波,如果我的回答对你有帮助,记得关注、点赞!

对于一个家庭来说,车子是除了房子之外的另一个大宗消费,也是许多家庭必备物件,很多朋友,特别是第一次买车的朋友,在面对那些比猴还要精的销售人员,有点不知所措,不知道自己心仪的车可以谈到多少,怎么谈才能谈到最低,什么时间去买车可以节省时间又能拿到自己的心水价位?这就看我们购买者与销售员之间如何斗智斗勇,如何赢下这场的砍价拉锯战。我个人觉得致胜关键:好事之磨!

下面我把我买车的过程以及砍价的技巧分享给大家,不敢说绝对让你满意,但对你肯定会有帮助,请有需要朋友认真阅读(特别粗体字)。谢谢!

去年还清负债后,手上略有余钱,为了业务方便就打算买一台车,改善一下自己的业务形象,在XX之家做了一个月的功课后,决定买一台GLE350,关于其参数配置、优缺点、车主底价、赠品、保险什么之类的都做了一个非常详细的了解,就开始了下一步行动。

4S店选车、谈价细节,请重点阅读

我拉上一个砍价是很厉害的朋友,没事就有逛4S店,表演正式开始:

我们先是到了离住地最近的一家4S店,进门后我们就看样车,把之前网友们说的一些细节特意去做了一个确认,在确认完问题后再坐进了车内,期间一直有销售人员过来,基本上直接无视了我们,因为我们穿得太随便了,让他们觉得我们只是来看看而已,

好不容易才等来一个销售人员,我估计他应该是个新手,因为只有新手才会在我们这些不是目标客户身上浪费时间,其他人都很忙。 我先让销售员简单地给我们介绍了这些款车,也想通过车况介绍来确认一下销售人员是不是新手的判断。结果不出所料。

我跟朋友两人就不断地搭台表演,表现出我们很喜欢这台车,但也不时透露出其他牌子的几款车也不错的想法。销售人员不断地跟我们说明这台车对比其它牌子怎么有优势之类的话,我觉得火候差不多了,我提议销售员帮我们去换一杯热茶,大家坐下来谈谈价格。这里有两个地方要注意的,重点说一下:

1、谈价一定要坐下来谈,这样才会给销售人员一种你很有诚意的感觉,你站着问价格,他八成是给你报的是指导价

2、与您对接的销售人员最好是男性,男人一般比女人爽快,也容易冲动,但如果他是公司的金牌销售,那就要小心,他不缺业绩,砍价的空间会小很多。

通过与销售人员及销售主管一番讨价还价,将2020款GLE350动感型,裸车价从70.98万砍到了67.98万,但我们还是没有做最终决定,说先考虑一下吧,我们再去其它的店看看,如果你们还能再等,我们再谈,留了一个微信之后就走了。

我们又用同样的方法,走访了另外4家4S店,分别拿到了4 个相差不大的报价,但送的东西就大不一样了,最终都没有决定下来。

半个月内,4S店的人不断有人跟我们联系,说有降价信息,但幅度都没有达到我们想要的价位,其它送的东西,对于我们来说,最终都要他送。

又到了月底了,我们走马观花似的走了一圈,并特意从其它品牌4S店带了一堆的资料过去,故意给到销售人员看到,让他们知道我们还在做另外车型的打算。

这一次,销售员比我们要着急,因为月底,他们也想要冲一下业绩,再次主动去帮忙申请,第一次申请降一万,我们不同意,以为他去办公室喝了杯茶就回来应付我了,所以让他再次申请降10000。

这里有个注意点要提醒一下各位,4S店组织一般分为:销售员—主管—经理-总监,一般各级别能够拿到的优惠标准是不同的。比如销售员优惠的最大的幅度是5000,那主管就可能是8000,经理就可能是10000,各级有各级的标准范围,要是超过这个范围,他们就要向自己的上级请示批复

销售员问我:“老板是不是今天就买或者能付定金?要是可以的话我去请示一下领导,给您一个最低价!”

我笑着点点头,说:“主要看价格,要是价格合适今天就可以交定金。”销售员又问:“老板,你们的心水价位是多少,我好去请示领导,如果可以的话,我们就成交,如果不可以的话,我们做个朋友,下次有机会再合作!”

不一会儿,销售员回来了,还带了一个人一起过来,介绍给我们是4S店的总经理,一番寒暄之后,总经理让我们很感动,说这台车没有赚我们一分钱。销售员一听,就知道他们老总同意了,立即把合同拿出来给我看,我接过来,瞄都没有瞄一眼,就放在了一边,装做一点也不高兴的样子说这台车有这样那样的问题,脸上露出失望的神色说:“我们再考虑一下吧!另外一家价格上面比你们更有优势!”说完起身就要走!

朋友无奈地向4S店两名工作人员摊了摊手,说:“你们就再降点吧,我好不容易把他再拉来,如果再走了,可能就不再回来了!”

朋友说完快步走了过来,拉着我的手说:“兄弟别走那么快,等 等 我呀!”然后陪着我一起走了出去。

销售员随即跟了过来,说:“两位老板,别急,我们总经理说,看两位如此有诚意,他还可以再让一点!请两位回去边喝茶边聊!”

我说:“不聊了,实在不行,我就去买台宝马吧,反正我也不一定要买SUV!”

销售又说:“哥,我看你一直都在看这款车,我也很有诚心想交个这个朋友,进来再聊会吧!”

我面露难色地说:“兄弟,你是一个非常不错的销售员,哥也很想交你这个朋友,但是你们的价格确实比别人高了接近20000,这个我怎么交兄弟这个朋友呢?不要你再请求一下领导,如果可以我马上交定金”

这个时候,我实在有点不好意思去见他们老总了,我让销售员先去请示,同意了我们再谈,不同意就算了!不一会儿,销售员就跑着出来了,说:“我们老板同意了,让你们进去谈吧!”我跟朋友心不甘情不愿的走了进来…

销售员又飞快地写合同,问我们是全款还是贷款?我说:“这次我让利给你们了,只要收费不是太离谱,就贷款吧!”

销售员很快就把款项目算了出来639800的车子,购置税算了60667、保险算了18685,我问:“你们这个购置税是怎么算的?不是净车价÷11.7吗?保险也是,如果这样,我就付全款了,我自己去搞这些事情,会少很多!销售员立即将款项修改,再递给我。

我还是没有签字,看了一眼就放在了一边,我说:“贷款我也同意了,赠品呢,有哪些?”

销售员说:“哥,我们让利已经很大了,只能送你进口窗膜、底盘装甲、脚垫、挡泥板!”

我说:“那不行,贷款上面我让了利,我要方向盘加热、车载影像、进口膜、底盘装甲、免费保养4次,1000元油卡。至于脚垫,挡泥板之类的东西,太便宜了,我出门右转就到汽配城了,买一套就是了!”

销售员又在说要请求领导,我就跟他说,你再去请求我就走了,你再怎么叫我,我也不会回来了,油卡上面我只要500,其它你全部帮我搞定吧。

销售员又说:“哥,关于上牌费、贷款服务费呢?”

我很有诚意的说:“你们的贷款服务费是5000,上牌费用是3000,我给你一个最大的面子,一起6000全包搞定,我够意思了吧!”

说完,我认真地阅读了合同,将有歧义的地方做了文字说明后,签字,交了8万订金回家了,在回家的路上,我仿佛看到了美女采购在向我微笑,在向我招手!

美丽而艰难的购车历程到此结束,原本落地价796000元,被我磨成了709536元,一共省了近8万!

砍价技巧我就不再去赘述,下面讲讲题主的另一个问题:

淡季、月底、年底买车更方便谈价

除了技巧,什么时候买车也是砍价成功的重要因素。一般来说六月到八月是车市的淡季,还有就是月底销售员为了冲业绩,年底4S店为了冲年度业绩,拿到厂家更多的奖金,会更加珍惜每一位潜在用户,这时你的谈价余地就非常大了,如果运气好碰到个急需完成任务的销售,那么他很可能会以最接近成本的价格把车卖给你。

通过我买车砍价的过程,你看出来了些什么?其实买车砍价并不难,难的是我们缺乏对这个领域的了解,虽然如今的汽车大部分家庭都能买得起,但是动辄十几万数十万的价格依旧十分昂贵,所以砍价前的准备工作及个人心理素质变得尤为重要。

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首先,你要对自己有个清醒的认识,即自己会砍价吗?如果觉得自己口才还不错,那么找个销售练练手,一来二去,怎么砍价也就掌握的差不多了。反之,带着亲戚朋友去,三个臭皮匠,赛过诸葛亮,价格也能谈的差不多。

下面我们来细说说怎么砍价。

首先,确定你要买什么车,然后通过各种渠道去了解该车的落地价格,(注:网络报价也好,4s店去问也好,车友群,亲人朋友等等)了解完之后,给自己一个预期价格,也就是,自己能接受的落地价格。(注:了解价格的时候,不仅仅要了解所在地级市的价格,还要了解周边城市甚至是省份的价格,但是不要太远,比如人在广东,去问东北的价格,没有参考意义)

心里价位确定好了,就可以去谈价格了。这里要说一下,价格要往低了谈,但是不是越低越好,后面会提到为什么。订车时的价格主要分为几块:1:车价;2:购置税和保险;3:服务费;4:金融服务费;5:汽车装潢包;6:赠品;7:其它杂费。

1)车价:谈现金优惠。销售一般会直接问,您是全款还是分期,不要怂,告诉他,全款。第一次去店里不要舍命压价,了解一下活动政策就好。我就要全款买车,但是可以了解一下分期。

2)购置税和保险:车架现金优惠越大,购置税越低,所以一定要谈现金优惠。(注:部分品牌车型一般不做现金优惠,甚至加价,就不要玩命去压车价了,真谈不下来。)保险一般是全险,价格不要动,该有的险种都办齐,也不算吃亏。(注,只买一年的,第二年自己买车险,不要经过4s店)

3)服务费:服务费是4s店的纯利润,也是销售外快的主要来源,可以压价,但一般难以抹掉。通常情况下,车架现金优惠越大,服务费越高,所以要从落地价切入,不要只谈单一价格。

4)金融服务费:贷款的朋友会用到,通常情况下,金融服务费是贷款金额的3%到5%,这也是4s店的纯利润,可以讲,甚至可以免除。(注:免除主要出现在有息贷款的情况下)

5)汽车装潢包:一般出现在低配车型和紧俏车型,比如低配汉兰达。汽车装潢包根据品牌和车型而定,价格差距巨大,难以免除,可以谈一谈价格,或者加一些更有价值的装潢内容。(注:汽车装潢利润巨大,其实是一种变相加价,其目的非常单纯,低配车型利润有限,让消费者更换中高配车型以提高利润;紧俏车型装潢就是单纯加价挣钱而已。)

6)赠品:无论什么品牌,什么车型,有什么要什么,非常简单,因为那些玩意在4s店手里是不值钱的。(注:低配车型车主,可以要一些雷达,倒车影像等高价值赠品)

7)其它杂费:这里要说一下,为什么价格不要谈的特别低,非常简单,因为做生意就是要赚钱的,如果对方不赚钱,他图什么?所以当你签完合同庆祝自己杀价成功的时候,有没有感到后背一凉?不错各种杂费在等着你,这些费用通常会在你提车的时候出现,而此时,你的定金早已付过了,陷自己于进退两难。所以凡事留一面,给对方点利润空间,而价格自己也可以接受,那就定吧。(注:其实这条写进合同里,4s店一般不会冒着被投诉的风险耍赖)

那么,费用组成讲完了,怎么谈呢?挑一个聊得来的销售,每次去他们店都找他,不要老是换人。为什么呢?很简单谁敢一见面就告诉你底价,谈嘛,来来回回多谈几次,不断试探,彼此松一点口,这买卖就成了。

第一次进店了解一下活动政策,问详细了,让他算算全款买车要多少钱。算完了,象征性的压压价,让他便宜点,看他能主动便宜多少,了解一下分期怎么做,在算算,然后告辞。

第二次进店,在押价,说点好听的,再让他让点,杀杀总价,看他能减免哪些费用,全程让他主动报价,只压总价,压完价格,再告辞。

第三次进店,继续压总价,如果还能压下去,看看价格能不能接受,不能接受,压完价告辞,等下次进店再压价;如果价格压不下去,谈细则,一条一条谈,但凡谈动一条,总价都会下降,谈到心理价位,这买卖就成了。

说了这么多,其实大家都不傻,有亲戚朋友人脉广的,托托熟人,很多费用都是可以免除的,车架+购置税+保险,直接就落地了,简单高效还方便。实在找不到人,就像我说的这样,谈呗,大几十万都花了,在乎这几千块钱?只要不被宰,差不多就行了,早买早享受,就这么简单粗暴。

感谢邀请!很高兴回答这个问题。

在4S店里价格最低能谈到多低,应该怎样谈,什么时间买车价格好谈?

价格最低最便宜永远都是消费者亘古不变的追求和需要,是从内心深处油然而生的利益诉求和心理渴望。

汽车作为大宗商品,支出不是小数目,消费者关注价格无可厚非,追求物美价廉既是权益也是需要,理所应当。

然而,汽车品牌众多,车型也是数不胜数,价格更是高低不等、千差万别,想把握住心理预期的价格还真不是件容易的事。

虽说谈价格到自己满意为止不容易,但也并不是没有谈判的策略和方法可以借鉴和操作。

想买到自己心仪的车型,还能有满意的价格,确实需要做一番准备工作。

1.线上了解价格。目前,网络通讯相当发达,获取信息的方式为很快很方便。汽车也一样,在网上大致搜索自己需要的车型价格,做到心中有大致的优惠幅度。

2.底价永远不在一线销售人员的手中。这点一定要记住,尽管销售人员处在一线,直接面对客户。

然而价格优惠大小和拍板的权力很小,想指望他们给到底价是不现实的。

尤其需要注意的是,尽管销售人员权力不大,但千万不要小看他们的表演能力,稍不留神,就有可能在他们的卖力表演下,你就缴械交订金了。

3.4S店的价格权限有三级。通常情况下,任何一款车都是会有价格优惠幅度的,只不过在时间上有差别。

特别是刚上市的车型,一般是没有优惠的,另外有些车型还需要加价。所以不建议买刚上市销售的车型,也不建议采用“饥饿营销”方式加价销售的车型,当然,土豪除外。

4S店的价格是三级管理,即销售人员、展厅主管(经理)、销售经理(总监),每一级手上都有相应的优惠幅度,销售人员最低,经理、主管的幅度相差不大。

总之,了解的情况越多,掌握的信息越充足,主动权就容易掌握在自己手中。

我也买过车,也帮朋友同事一起买过车,买车也是一场心理战游戏,揣摩和把握双方的心理想法和情绪波动很重要,说它是一种拉锯战和持久战也好不为过。

1.初次到店不必太主动。对于初次买车的消费者,心情总是充满喜悦的,情绪是饱满的,脸上洋溢着欢喜,看见自己喜欢的物品,表现出高兴的样子,也是人之常情。

但就是这种情绪的表露,都一一的刻画在了销售顾问的脑海里,每个表情的变化都被他们捕捉到了。因为行为方式是心理活动的表现形式。这并不太有利于价格谈判。

2.购买欲望要压制,冲动是魔鬼。人们看到喜欢的物品,都会想及时拥有。汽车也一样,看到喜欢的外观、颜色、配置都会心动。但表现得过于强烈,反而在价格谈判或是获取底价时就会处于被动。

压制欲望,表现出不太在意,随便看看的心态也许更为有利。销售顾问最希望的是及时成交,快刀斩乱麻,不想拖延,而表现欲望太强烈,就刚好是他们所希望的。

3.不必在意初次报价。要想获取底价,不在价格谈判上来来回回个几次,根本就谈不出底价,也拿不到满意的价格。

每个消费者进店看车,最终都会获得一份报价单,而这份报价单也仅仅是一份报价单,如果太当真,你或许永远也得不到底价。但必须注意的是这份报价单就是基础报价,是来回砍价、一点一点扣价格的前提。

目前,在稍微大一点的城市,至少在地级市及以上的大城市,同城同品牌4S店还是很多的,相互之间的竞争也是相当激烈,价格作为最为有效的手段,永远是最吸引消费者的。

1.多店对比,价格不会相同。当前,在国内4S渠道布局中,几乎不会下沉到县级行政区域,所以绝大部分的4S店都会在大中城市扎根。

由于大中城市的消费能力强劲和人口数量众多,同城同品牌的4S店不会只有一家,必然会呈现竞争关系,每一家的报价、优惠幅度都会不同,价格也就自然有差异。

2.为了销量,价格是杀手锏。销量体现在数据上,对于4S店来说销量就是硬道理,销量是衡量一个店面、一个品牌能否在行业内立足的重要依据。

面对市场竞争激烈的态势,价格战愈演愈烈,不能避免。或者说只有价格才是获取销量的最重要手段,而消费者也是最为看重价格,谁的价格有优势,谁的优惠幅度最大,显然也是最吸引消费者眼球和关注的。

3.货比三家,总有适合的。俗话说:“货币三家不吃亏”,用在汽车消费强也合适。

汽车是大宗商品,优惠幅度至少是以“千”为单位,甚至有的品牌以“万”为单位,货币三家,可以省下不少钱,节约不少费用,是不是相当实惠划算!

话又说回来,虽然价格谈判,砍价技巧很重要,但是也要看时间节点,如果两者相互配合,相互利用,效果会更好。

我们常说汽车销售有淡旺季之分,在行业内确实有这样的说法。那么买车在哪个时节比较好点?

1.重大节假日。我国的节假日还是比较多的。一般情况下,放假时间比较长,休息时间比较充足,消费者也通常有利用节假日来消费的习惯。

4S店也会顺势而为,适应市场变化需求。特别是五一、十一还有春节假期,在店里会隆重布置、拉横幅、搞拱门烘托气氛,吸引眼球,利用优惠政策邀约客户到店成交。

2.大型车展。大型车展基本每个月都会有,一是4S店有这个需求,每个品牌厂家都会有广告宣传费用,基本是以月度或季度为单位进行核销,店里只有消费之后才能核销,所以店里需要通过大型车展来进行广告宣传。

另外,每个城市都有媒体人或汽车流通协会,他们也需要通过大型车展来刺激消费,通过大型车展来促销,提升销量。

3.年终岁尾。年终岁尾,承上启下。很多店都完成了当年的销售目标任务,为了给来年打下良好的基础,迎来开门红,通常情况下,优惠幅度是比较大的。

再加上临近春节,国人都有想买车回家的习俗,释放了购车消费能力,店里都备货充足,就是为了在春节前持续火爆下,提升销量时机不可错过,因为过了春节后销量会断档,低迷不少。

想要获得满意的价格,甚至是底价,除了需要提前备课,掌握一定的谈判技巧,还需要把握购车的时间节点。

充分利用两者相互配合,相互支持的关系,在合适的时机,利用娴熟的技巧,获取合理的价格也就不难了。

我是聊车说车品车,个人观点,仅供参考。

买车砍价就是一场博弈,比耐心还不能让销售失去耐心。更不要把底牌亮给对方。明明是心里定了这款车,但要让销售深信你还在几款配置相当的车型之间徘徊。

一是去4S店前多在网上了解性能、价格。有购车打算后可以通过网络了解车辆的基本配置和价格,了解全国各地的最低价格,这个价格是有地区差的,可以作为参考。多泡论坛、多加群,掌握车辆的使用情况,尽可以了解车辆在使用过程中存在的不足。这样做的目的是让自己真正了解一款车并接受它的优缺点,而且也可以作为砍价的砝码。

二是多去几家4S店进行对比。在询价过程中,多跑几家4S店进行反复对比,通过对比总有个价格差,一步步谈,一点点磨,砍价也要循序渐进,不要急于表态,磨到销售有点儿爱理不理,说明这个价位差不多了,这时可以缓一缓,保持与销售的联系。

三是条件允许尽量选择销售淡季。经常听说一般在5月或12月4S店冲量价格会比较低,因为全年达不到规定的量4S店拿不到返点。为了反点4S店会批量进车完成任务,车辆的单价较高,压太多车资金周转难度大,风险也大,那么这个时候会有优惠活动。也有黄金周参加活动进行优惠的,这就需要关注的时间要长,要知道是真优惠还是假优惠。

四是关注厂家优惠信息。有些时候厂家会有优惠活动,返现金红包等,一般优惠活动幅度比较大。有些车型厂家还有置换补贴等政策。

买车要守住自己的原则和底线,不要被销售牵着鼻子走。特别是店里搞活动音乐声非常大,顾客特别多,很多是销售想办法请过来的客户,也有托。人多气氛好广播一会儿公布某某先生成功订了某车型,现场抽中一等奖之类的,音乐声又特别大,扰乱了意向客户砍价思路,有时可能就在半犹豫半思考间把合同签了。所以这时更要保持清醒,钱在自己口袋里时是自己说了算,一但订金交了就被动了。还有不建议找熟人介绍,这会是一个非常大的坑,因为熟人介绍,对方一但给出价格将不好还价,最后吃了亏。

买车一是确定自己购车的价格区间,定下来就不要轻易去改变;二是明确购买的车型,根据需求确定是SUV或是轿车;三是确定是合资品牌还是国产品牌;四是确定两三种车型进行了解参考,多选几个同等级别的备选。比如想买大众途观L,那么要知道与之相比较的车型有哪些。本田CRV、丰田荣放、日产奇骏、别克昂科威等。要了解该车的上市时间,是自然吸气还是涡轮增压,变速箱是哪个牌子的,是什么类型的变速箱,都要提前做下功课。

总结:俗话说买的没有卖的精,这是有道理的。通过对比和自己的喜好,达到自己的心里价位就可以购买。

在4S店里买车,如果在10年前,如何谈价格的确是一门学问,因为那个年代4S店销售新车的利润还是比较理想!但是现在购买新车无非就是各店差不多的报价,和不同的精品套餐而已!所以现在不用担心新车买贵了,货比三家后你会发现能谈到的最低价也都差不多,至于赠品就可以想办法多要些!

如果不是非常着急购买的话,可以选择车展或者新车上市之前购买。我们本次谈论的新车不包括BBA(宝马、奔驰、奥迪),因为高端品牌的新车利润还是很高,所以不具有普遍代表性!


在4S店购买新车怎么议价?

  • 新车利润并没有想象中那么高

除了4S店,大家购买新车还有其他的渠道,但是绝大多数的消费者都会选择在4S店购买。但是我们在4S店购买新车会买贵了吗?如果10年前在4S店买车,那很多可能让4S店赚取了较高利润。但是在现如今相对透明的汽车销售市场,新车销售利润其实已经不是重要利润来源。有的时候新车会以成本价格甚至亏损出售,比如说年底冲任务,新款车型上市前清理现款库存车辆。

我们以中端合资品牌为例,假如一辆新车价格为15万元,那么我们在不同4S店看到的配置,除了官方配置表上所标注的那些,还会看到有不同的新车精品套餐。虽然每家店的报价都相差无几,但是给出的套餐内容会有所差异。比如说A店给出了全车贴膜、记录仪、真皮升级等,B店给出了全车贴膜、脚垫、倒车雷达等。这时大家的价格都一样,无非就是谁的套餐的利润更高,更符合购车人的需求!

如果大家有留意4S店的人员配置,就会发现一个很重要的部门,就是金融部。这个部门一般就包括了新车分期贷款和车辆投保和续保业务,这是4S店最为重要的部门。大家买车的时候,4S店都会让我们做分期,因为我们做了分期就给4S店带入了利润。保险就更不用多说了,新车在4S店购买保险都是全险,这里面也是4S店新车销售的重要利润来源。

如何得到最理想的价格?

正因为出售一辆新车可以带来其他利润,所以当我们想买一辆新车时,其实只要不是那些紧俏热门车型,多逛几家4S店摸一下大概底价,然后无非就是选择更适合自己的新车套餐罢了,因为每一家的让价空间都差不多。

但是对于4S店来说,每一个有意向购买车辆的车主都不会轻易放弃,这时我们议价的空间就是多争取一些赠品。所谓的总经理签售价、店庆价、限量特价等等,都是一种营销手段。


  • 车展期间买车相对更划算

很多城市每年都会定期举办车展,这个时候也是各4S店促销最厉害的时间段,厂家会给予一定的政策支持。这个时候购买新车,你会发现很多品牌已经不会赠送精品,都是直接按照厂家配置出售,可以说这时的价格也是最透明的!

所以如果大家看中某个车型,在不是很着急用车的情况下,可以等待车展的时候去购买,说不定运气好还可以中个什么奖品。不过车展购买的新车,如果没有打包精品的话,那尽量不要在4S店购买精品,否则你一算账,会发现还不如平时购买的划算。

  • 车型改款上市到店前的现款车

一般某款车型进行改款后,先是开个发布会,然后两三个月后才会真正到店销售。在这两三个月期间,现款车就需要清理库存,所以很多促销活动都会围绕需要清库存的车型进行。

在清理现款车型的过程中,价格的确会比以前优惠不少,但是这时我们就需要清楚自己是想要改款新车,还是现款车已经可以满足自己的需求。改款车上市后的价格肯定会比现款车更高,配置如果提升不多的话,那还不如购买现款车。毕竟厂家玩的套路就是改款车上市后看销售情况做价格调整,假如销量不理想,那即使降价也会有一个时间段,与其等待几个月降价,还不如买现款车。

  • 年底4S店清尾货冲业绩

厂家每年都会给4S店车辆销售任务,然后年度再按照任务完成率给予4S店返点。很多4S店平时销售的新车都是平价销售,但是只要完成了厂家的年度任务,那么返点就是新车销售利润。

但是年尾购买新车价格可能会低些,但是也会遇到你想购买的车型刚好没车的情况。而且会遇到年底购买新车的人比较集中,导致一些业务办理的速度也放缓。如果大家购买了新车就需要长途行驶的话,那不建议年底购买,因为新车有质量问题,那么就给自己增添了烦恼!


总的来说,只要我们不是买那些热门车型,议价的主动权都掌握在我们手中。但是也希望大家理性看待,因为4S店销售新车的利润并不像我们想象的那么大!很多时候,就算你找到4S店总经理,降价的空间也有限,最多可以得到更多赠品,而且这些赠品也是4S店找产品供应商要的。

至于购买新车的时间,应该根据自己的实际用车需求来定,毕竟现在大多是私家车的降价空间都非常有限。但是如果你是购买新款车,那么就耐心等待,等待合适时间再出手购买!

这个要看你准备买车的供需关系,是不是畅销车型,一般刚上市车型和热销车型优惠幅度都比较小,反之销量不好的或者是即将换代车型优惠幅度会稍大。初次谈就看4S店普遍优惠的尺度,然后再问问其它4S店的尺度是不是差不多,如果差不多,就在这个基础上在进行谈价格,想多这个空间就不是很大,一般也就是在块钱样子,方法就是持久战,不要轻易确定,对对比几家,最后如果优惠幅度都一样的情况下,就看这家送的东西实惠,或者那家服务好,毕竟花钱也要享受到服务!

去4S店买车,销售默认客户会砍价,所以不会一上来就抛出最低价。客户也默认销售不会直接曝低价,必然会砍价。所以,去4S店买车,必定砍价,至于能砍多少,那真的看本事,玩套路了。虽说套路不得人心,但是可以省钱,省下的钱,去做几次按摩不舒服吗?下面,我详细说说,关于买车砍价的那些事儿。

买车想拿到尽可能低的价格,第一步是做功课。所谓的做功课,指的是做目标车型的功课。比如想买一台哈弗H6,那么买车之前,就要通过汽车之家,懂车帝,易车等门户网站,了解该车的价格,配置,去论坛看看真实车友对该车的评价。这样做的好处有两个。第一个,是去跟销售砍价的时候,防止被销售忽悠,原本买中配,被忽悠买成了高配。比如想买个带全景天窗的车,原本中配就有,如果不懂车,没看配置,销售说高配才有,最后就变成加预算买高配去了。

第二个,是展示买车的诚意。销售在旁边介绍车辆时,提前做了功课的人张口就来,对车型的参数也能说出一二三四,销售一看就知道客户对这车是花了时间去了解的,就会觉得客户有诚意。因为时间也是成本,正常人玩手机都来不及,谁没事去记某款车的参数?只有真想买车的人,才会花时间去了解车型参数。对于有诚意的顾客,销售觉得这种客户意向强烈,能够成交,更容易报出底价。

第3个,是了解目标车型的真实水平。很多车官方宣传都是只说优点,不说缺点。买车的时候,如果信了官方的鬼话,到时真买了车,后悔就晚了。就拿很多车来说,比如国产车哈弗H6,官方的工信部油耗不到8升,但是真实油耗9~10升。买了车却开不出工信部油耗的车主,估计就会在心里骂哈弗汽车虚假宣传了。所以买车之前提前做功课,去论坛找真实车主交流一下,就能知道这款车的优缺点。看看优点是否如意,缺点是否能够接受,免得买了车再发现缺点,就会出现心理落差,车开起来也不舒服。

货比三家的道理谁都懂,想要拿到低价,必须货比三家。确定目标车型后,不要怕麻烦,要多走几家4S店。很多城市里,某个品牌不可能只有一家4S店,一般有好几家。比如我在的东莞地区,大众就东莞市就有十几家,不同的4S店,报出的价格是不一样的。除了4S店,买车还可以去汽贸城。所谓汽贸城,就是二级网络,二级经销商,车是从4S店批发的,质量是一样的,也享受4S质保,但是汽贸城从批发价从4S拿车,再加价卖个客户,价格永远比4S低一点。

多走几家4S店,或者汽贸城的目的,是拿到一个初始优惠最低价。比如买大众朗逸,原价13万的车,跑了几家4S店后,有的优惠2万,有的优惠2.5万,那么就以优惠2.5万的标准往下砍价。

通过比价拿到初始最低优惠价后,就进店与销售玩套路,开始砍价。想要拿到低价,第一步是找对人。4S店的销售,分为销售跟实习销售,想要拿到最低价最好选择实习销售。跟转正销售比起来,实习销售刚刚入行,手里没有人脉,没有资源,还要面临完不成销售任务就被辞退的压力。如果经理愿意,倒贴提成促成成交的事情他都愿意做,所以买车找实习销售更好。

想要找到这种实习销售,可以看胸牌,实习销售的胸牌跟转正的销售商不一样的。或者在进口的时候,找那些站门口迎宾的,拿着传单发的,准是实习销售没错了。

第二步,分清楚裸车价跟落地价,分开来谈。裸车价就是车身价,落地价就是车身价加上购置税,保险,上牌等费用。某些销售,直接列出一个落地价,这里优惠一点,那里优惠一点,其实是在糊弄人。因为车身价之外的杂费,可操作空间太大了。比如上牌,销售报价3000,说优惠后只要500,而实际上自己上牌只需100~200.比如车险,全险5000,4S店说送保养,送工时券,实际上这些东西随裸车就能送。所以,裸车价跟落地价要分开来砍价。

第三步是开始磨。买车想要拿到低价,除非天赋异禀,第一次是拿不到低价的。最好的办法,是给销售留一个电话或者微信,第一次砍价不成交,可以在微信,电话上面继续沟通。买车是大事,需要仔细斟酌。销售接待的客户,买车周期一个月到一年的都有,只有磨,才能在恰当的时机,拿到最低的价格。

磨价格的时候,就跟买衣服一样,要以退为进。先报出一个非常夸张的价格,比如原价200的衣服,回价50,老板觉得不行,再5块5块的往上添,直到添到自己的心里价位,比如70块,到了70块不卖拉倒。买车的时候,也是一个道理,先报远超心理价位的底价,比如优惠二万,再一点点跟销售拉扯。

跟销售拉扯的时候,态度越诚恳,语气越谦虚越好。态度诚恳,落在销售眼里,就知道客户是真心想要买车,价格合适就买。语气谦虚,不吹牛,不趾高气扬,销售心里就舒服一些。一些人买车,态度嚣张,说话带刺,非常容易把销售惹恼了,会守着价格,爱买不买。

这样磨价格,必定会遇到僵持不下的局面,销售就会出现请示经理,请示总经理的经典套路。遇到这种套路,一些人下意识觉得经理,总经理都请示过了,接下来的报价应该最低了,觉得差不多得了。其实,销售只是到你看不到的地方去转了一圈,说不定还跟同事吐槽了几句,最后报出来的价格,可能会再低一点。如果到了心理价位,就下单买。如果没有,那么可以再磨一下。

一般请示了经理,总经理之后,销售的底价还留有余地,还可以再砍一下。这时候,可以使出终极杀招:走人。走之前,说价格还没到心理价位,回去再考虑一下。在做了这么多铺垫,销售觉得你是有诚意买车,销售自身也付出了大量时间成本的基础上,可能咬咬牙,就把价格再拉低了一些,这时候,基本就到了底价了。这就好比买衣服,谈了半天价格下不来,转身要走,老板就妥协了。

第四步:挑选合适的时间。

如果转身走人,还是没得到销售的挽留,那么就直接走人,反正留了微信跟电话,你不急,销售也会时不时电话,微信推销的。这时候,在最后一次报价的基础上,再要一口最低价,看销售给不给。如果不给也不要焦急,等到某些时间节点,价格还会再低。因为绝大多数车,随着新车推出,厂家让利,或者库存压力等诸多因素,价格只会越来越低。这就是所谓的早买早享受,晚买享实惠。等等党终会胜利。

另外,4S店本身每年都有厂家下达的销售指标,完成不了,会罚款,返利减少,批发价提高,甚至取消4S的授权资格。这份压力,会压到一线销售的头上。一般来说,每个季度的后半个月,每个月的最后一周,没完成任务的销售,就会着急卖车,这时候只要看准时机,态度好一点,就能再要一口最低价。

总结起来,买车想拿到低价,首先要做足功课,之后选择实习销售,之后分开谈裸车价跟落地价,最后有点耐心,态度诚恳慢慢磨,基本就能拿到底价了。在这个过程中,千万不要急,谁急谁就输了。

都说“内行人永远挣外行人的钱”,新手买车既要懂谈价策略也要懂得识别“套路”。

4S店销售很“精明”,但我们才是买方市场,谈价这事我们一定要占据主导,具体分享3个简单有效的谈价策略。

有了第一次买车的经验,第二次买车的时候,我先在网上详细了解了意向车型的各种配置,每种配置分别叫什么,几种配置之间参数做了一个对比,看看高配比低配都多出哪些功能,哪些功能对自己有用哪些用处不大。

再看看其他车主对这款车的口碑评价,最后是重点,把本地其他车主最近2个月内成交的裸车价、落地价记下来(比如某某帝,对于车辆信息、车主成交情况、评测等都有详细说明,虽然有水分,但也有一定的参考价值)。

付款方式很重要,对应是分期还是全款,如果是分期再看看都分别收了哪些附加费用,各项费用收了多少,这些信息网上有很多途径都可以查看,比如某某帝,而且关于车辆很多信息都可以提前了解。

另外一点就是从其他车主用车体验中找出1-2个这款车的通用缺点,后面谈价时候可以问销售,比如,听说这个车型中控很多出现异响,这是怎么回事,销售立马了解你是个“内行人”,对内行人,销售是很有分寸的。

在这里插一些题外话,对于新手第一次买车,如果自己还没确定选哪个品牌,那就先选2个自己相对有意向的品牌,一般不建议选冷门车型。

然后先通过网上了解我刚说到的那些基本信息新手第一次买车还是很有必要了解一些关于4S店的盈利模式,大概了解这些也就能更好谈价了。

对于现在的4S店来说,竞争大这是不争的事实,尤其是最近两年以来,国产品牌大量涌入市场,合资品牌厂商也纷纷大幅度降价。

在这样的大环境下,各家4S店裸车价利润空间也是越来越透明,在裸车价上4S店谈价的空间其实并不大,那我们看看4S店都是通过哪些方式来盈利的?知道盈利途径,然后对应着来砍价,事半功倍。

4S店赢利点一、新车销售

1、新车销售进销差价、厂家补贴、质量延保等,其中以中高配车型利润空间为主。

2、分期贷款购车,其中分期会收取金融服务费、上牌费、车辆保险代办以及其他附加费,中间各项附加费空间利润也是很大的,都可以谈。

3、新车加装配置、装潢等,很多全款购车或者免息分期客户都会被4S店要求选购装潢(行车记录仪、倒车雷达、车辆贴膜、车辆垫子等)

盈利点二、售后保养、维修、精品、零部件等

这部分才是目前4S店盈利的重心所在,像附件进销差价、零件返利、服务工时费、延保、车险续保险代办、维护保养品 等等,因此现在的4S店都很注重客群关系维护,不断提高售后服务质量以保证这一部分利润。

赢利点三、二手车置换、厂家补贴

这是最近几年4S店也在大力宣导的方式,也正是大环境竞争大的原因,现在很多都把传统“4S”升级到“7S”,由传统的汽车销售、售后服务、零配件、信息反馈这四大服务新增二手车、信息共享、CRM客群管理。

以上是一些关于4S店盈利的题外话,通过这些了解我们很明显看出对于4S新车销售来说,盈利点主要是3种途径,以往我们总会想着一定要在车价上讨价还价。

其实现在的裸车价是很容易了解到底价的,这个方式就是我上面说到的,通过网上其他车主的真实成交底价来对比参考,谈得好,中间差价基本都会在2000以内。

这些基本功课做好之后,接下来就是去4S店看车、谈价,

掌握好这个尺度,加上之前我们新手了解到的一些基础车辆信息,接下来分两步,第一次先到第一家4S店看车,有什么问题都问,因为我们把第一家4S店当“学校”,主要是看车,顺便探一下底价,比照之前在网上看到的最低成交价来谈,看销售的反馈。

之后我们再换第二4S店,这一次需要表现相对专业一点,找对接销售或者销售经理,直接问(如奔驰运动型配置)这款车型裸车价现在最高优惠多少?

如果合适,当天就可以定车,要让销售看到你买车的决心,一般来说看到客户这样问,销售都清楚,客户已经去过其他家问过了,这时候他们不会漫天喊价。

第一次报价可能会比第一家探到的底价略高左右,因为他们也在试探,当他们报价后,你直接报比网上看到的底价还低3000的价位,这时候看销售的反馈。

一般销售肯定都说,这个价卖不了的,各种说一堆,这时候再次表现出确实就是来订车,意向很强,而且告知销售我们已经在其他家看过了,都比你们的价低,让他找经理申请一次看,然后我们做个对比,合适的话马上就定。

其实他们不需要找经理销售申请,这只是一个托词,或者说给他一个台阶下,因为销售都有销售报价策略,等销售再次来报价时候,一般会比第一家4S店略低,但一般还是会比网上其他车主最低成交价略高,这时候你就说高了,表示没达到预期,婉拒。

走出4S店,这时候继续看销售态度,一般这时候销售可能会和你聊付款方案,比如分期付,如果资金不充裕,就和他谈分期,资金充足就不要谈分期,必须全款,这时候我们就要清楚一般分期收费的基本底线:

分期很多都厂家给的3年免息政策,但是会收手续费(金融服务费)、上牌费、保险要4S店代办,这三项是常见的收费项,手续费如果是必须的的费用,一般给左右,上牌费500以内,保险费这个可谈的空间比较小,具体谈了看,其他一律费用不要有,把握好这条线,然后再谈,能行就可以定,不能就走。

接下来一周内是销售成交的黄金时间,这时候也是我们砍价的时间段,基本都是比照最后一次报价往下压左右,如果都还是谈不好,可以把这个价报给第一家4S店,看他们能同意不,都不能同意,那让他们报一次价,这次基本就是底价了,我们也见好就收!

以上是关于4S店谈价的问题,那什么时间买车谈价比较好?这也是有讲究的。

每年什么时间点买车最便宜?

1、从汽车销售淡旺季来说,每年淡季买车会相对划算,也就是每年的3月、7月、8月初、11月、12月这几个月相对好些;

2、多关厂商和4S店节假日的促销活动,活动期间优惠幅度一般会大;

3、另外车展上、车型更新换代时候优惠多,比如2021年买2020款,但注意别买到时间较长的库存车就行;

其实谈价没那么复杂,对于新手主要是不清楚购车流程、不清楚同款车型不同配置的大概底价,而这些信息网上现在都有,剩下的就是多跑两家4S店或者直接找汽贸公司探底,多找两个销售问问聊聊也就探出底价了。

这是关于探车辆裸车价的方法,接下来还要谈付款方式,这里面也是有很多门道的,就像上面说到的,一般4S就是靠分期,然后收取中间的几种附加费,这几项附加费都是可以谈的,同样可以参照其他车主收取的费用作对比来谈,相差都不会太多的。

砍价原则是双赢,无论分期还是全款,4S店肯定需要有一定的利润空间,利润少了,“套路”就多了,双赢才是合作的基础,才有后续周到的服务。

淡季买车(也就是三四月份,六七月份),因为4s店需要充销量,价格相对好谈,具体能谈到多低,还是看个人的能力啦。谈的时候一定要软磨硬泡,先讲裸车价后要赠品

随着大家生活水平的提高,汽车的价格越来越便宜,汽车已经走近了我们普通人的家庭,再也不是几十年前可望而不可即的梦想了,而且拥有一辆车会大大提高我们的出行效率,再也不用为阴天下雨打不到车而苦恼了,那么问题来了,既然想买车,那么我们肯定希望用最实惠的价格买到自己心仪的车辆,那什么时候买车优惠力度最大呢,我为大家总结了以下几点。

一 厂家推出新款车型的时候

当同款车型厂家推出新款车型的时候,一定会影响到老款车型的销量,厂家为了避免老款车型的积压以及为了清理库存厂家一定会对老款车型打折处理,有的打折力度会非常大,这时候入手会以比较实惠的价格拿到你喜欢的车。

车展的时候会有非常多的同级别车型一同展示,而去车展的很多人心里都没有特别明确的想购买哪个品牌的车,或者说心里有一个大概的预算,但还不确定这个预算范围内到底选购哪个品牌的车,而车展也是4S店冲量的一个重要渠道,这个时候汽车销售为了销量就会给出更低的优惠价格来吸引潜在的顾客。

三 选对月份购车很重要

金九银十这句话在买车的时候同样适用,九月十月份是买车买房的旺季,这个时候由于需求量增大,价格也会随之上浮,所以购车的月份在六七八月份比较合适,另外还有一个月份有时候也会有很大的优惠力度,那就是十二月份,有些4S店到年末因为销量不够为了冲销量也会有大幅度的优惠政策。

四 不要盲目下单,一定要货比三家

当你的心里有一款确定要购买的车的时候,不要贪图省事走了一家4S店觉得价格合适就盲目下单购买,一般大一点的城市在不同区域都会分布几家相同品牌的4S店,而同品牌的的4S店每家的政策又不相同,优惠力度也不一样。所以买车的时候不要怕麻烦,一定要把你所在的城市几家4S店走遍,比对哪家店的优惠力度更大再决定在哪家下单购买,省下来的钱加几箱油不也很好嘛!

我是积极向上传播正能量的的冰城小旭,专注为大家解答各种实用小问题,码字不易,喜欢的朋友记得点赞加关注哦,感谢大家支持!

亲身经历,第一次买车还没下单。中牌照后,直接去了几家4s店,试车问价格,现在销售阅人无数,一眼就知道你是新手还是老司机,想买的,还是来看看的。现在买车价格构成也很简单,四个部分组成,车价,税,保险,代办费。最后一个落地价才是真的,购置税和保险都是死的,销售能搞花头就是裸车价和代办费;不是全款还有个免息贷款。总结经验,多跑几家,电话多打,懂车帝,汽车之家都有介绍,之后,报价误差不超过两千都算合理。签单前,赠品不要忘了,记录仪,膜,脚垫,基础保养都是可以送的,可能的话,新车加油,膜手工费,一些小钱也是会产生的,付钱时候都要说清楚,落笔成文,空口无凭。

说到砍价,其实原理都是相通的。

首先,你需要有对比,也就是多询问几家4S店,同款车的价格及相关费用,得到一个落地价格,并且做好记录。

其次,你根据上一家的价格,可以试探性地在各个方面进行一些砍价,能砍下来的,就记录下来,不能砍下来的,就先保留。

最后说下容易获得砍价空间的方面:

不同的保险公司对4S店返利是有所不同的,一般情况下,越是小的保险公司,其返利越大,在这方面你可以再砍砍价。

一般来说,不同品牌的4S店对上户费用的收取都有自己的一个标准,这些是很容易打破的,其实如果但凡有时间自己折腾一下的,果断选择自己上户(车管所上户,先咨询一下工作人员,其实上户很简单的),让4S店把上户服务这部分费用给免除了。

如果你打算贷款买车,那么按揭手续费肯定逃不掉,这个的话,其实就是4S店的纯利润,这是没有成本的东西,所以在这个费用上,好好砍砍价。

其实现在汽车销售行业,除非某些热门爆款车型,绝大部分车型在车架上利润都很薄了,具体车价能有多低,你就多对比几家4S店,多比较一下,基本就能做到心里有数了。

希望对你购车砍价有所帮助。

热门车型没的谈,最大限度不加价等几个月提车。

比如说你不会怎么谈,最好的方法就是参考下汽车之家、或者懂车帝里面人家购买的价格,最简单一点那,比如说20万的车,销售那边给你列出的表格落地价23万,按照你给出21万压他2万,多来2次,如果的确不行,也会少个1万5

买车就像买股票,都想抄底,其实这件事做起来很难,所谓的便宜都是相对的,天时地利人和缺一不可,时机不对买的就贵,新车刚上市就买,有可能高位接盘了。

地理位置也有关系,大的经销商进价便宜,有可能卖的也便宜。

人和是指谈判的方式,技巧,所面对销售的不同情况。碰到个菜鸟很好砍价,碰到个老姜那就要好好的思量了。

现在4S店也在向厂家直营店转换,线上统一售价,蔚来小鹏理想特斯拉都试水很成功。

给个最终的实用建议:货比三家

首先确定车型,先在网上看看别人买的都多少钱,分期还是全款两个价位不一样,其次就是谈价格,要多去几次让销售感觉你是高级别客户,让销售找领导申请价位,一般最少可以申请三次。

我做了4年销售分享给大家,然后就是购车季节一般车展或者月底,年底 (12月)有冲任务的一般4S店为了那到厂家返利会价格放狠点!所以看好时机下手。

希望我的分享能给大家带来方便,祝您购车愉快。

有听朋友说过4S店的利润其实很大,卖一辆10万左右的车型,估计可以赚4万左右的利润,不过你要砍价的话,估计最多只能砍到2万左右,而且还得看你有没有能力砍到这个价格了。

不过现在你要去砍价的话,估计会很难,因为刚好遇上了芯片短缺,很多车型不让你加价购买就是对你的仁慈了,而且还要等。

如果这个情况缓解了的话,估计你能谈到车价的80%左右。

该怎样谈这还真是一个技术活,实在不会的话,喊个能说会道的朋友帮帮吧,然后货比三家肯定是要比的,因为就算是在同一个地区,不同4S店的活动也是不一样的,或许哪边的更加优惠也不一定,不要怕麻烦。

总之现在这个非常时期去买车价格是不怎么好谈的,硬要说个时间的话,就在11月与12月去买吧,接近年底,而且4S店在年底之前需要完成厂家定的一个销量任务,所以价格方面可能就不会抓得那么严了,因为没完成销量任务是会影响他们的年终返利的。

希望我的回答能帮助到你,祝愿你行车安全,诸事顺利!

个人观点,仅供参考,关于汽车内容【娜娜】会不定时更新,喜欢的话可以【关注】我。

4s店套路深,上下统吃。每年报露的问题太多了。

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乡村振兴战略是习近平总书记2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略。十九大报告指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。

2.党史学习教育三个必然要求:是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求,是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求,是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。

3.党史学习教育四大任务:加强组织领导、树立正确党史观、切实为群众办实事解难题、注重方式方法创新。

4.党史学习教育主要内容:贯穿2021年全年,面向全体党员;从党史学习教育动员大会到“七一”庆祝建党100周年大会,主要以党史为重点;“七一”以后,重点学习习近平总书记在庆祝大会上的讲话精神。

5.党史学习教育重点工作:开展专题学习、加强政治引领、组织专题培训、开展“我为群众办实事”实践活动、召开专题组织生活会。

6.“四史”:党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史。

7.中国共产党成立时间:1921年7月1日。

8.党的性质:中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。

9.入党誓词:我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。

10.党的最高理想和最终目标:实现共产主义。

11.党的根本宗旨:全心全意为人民服务。

12.1919年,李大钊在《新青年》杂志发表了《我的马克思主义观》一文,系统地介绍了马克思主义的唯物史观、政治经济学和科学社会主义的基本原理。

13.第一个中文全译本《共产党宣言》是由陈望道翻译1920年8月由上海社会主义研究社出版。

14.在中国共产党创始人中,有两个人贡献特别突出,在党的创建史上被称为“南陈北李”。他们是陈独秀和李大钊。

15.1924年1月,中国国民党在广州举行第一次全国代表大会,大会宣言对三民主义作出新的解释,事实上确立了联俄、联共、扶助农工的三大政策,奠定了国共合作的政治基础,标志着第一次国共合作正式形成。

16.七一五“分共”事件,标志着第一次国共合作全面破裂、大革命最后失败。

17.南昌起义打响了武装反抗国民党反动派的第一枪,标志着中国共产党独立领导革命战争、创建人民军队和武装夺取政权的开始。

18.1926年7月9日,北伐战争正式开始;北伐战争的口号是:打倒列强,除军阀。

19.八七会议于1927年8月7日在湖北汉口召开。毛泽东同志提出“枪杆子里面出政权”的著名论断。

20.1927年初,毛泽东到湖南湘潭、湘乡、长沙等地考察,撰写了《湖南农民运动考察报告》,驳斥了党内对农民运动的种种责难,论述了进行农村革命的伟大意义。

21.三湾改编。1927年9月29日至10月3日,毛泽东在江西省永新县三湾村,领导了“三湾改编”。从政治上、组织上保证了党对军队的绝对领导,是我党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践,标志着毛泽东建设人民军队思想开始形成。毛泽东创造性地确立了“支部建在连上”“官兵平等”等一整套崭新的治军方略。三湾改编是中国共产党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。

22.中国共产党创立的第一块农村革命根据地是:井冈山革命根据地;1927年10月,毛泽东率领湘赣边界秋收起义部队到达江西宁冈,开始了创建井冈山革命根据地的斗争。

23.1931年11月27日,中华苏维埃共和国临时中央政府在瑞金成立。

24.红军长征1934年10月起至1936年10月止。1936年10月,红四、红二方面军先后同红一方面军在甘肃会宁、静宁将台堡会师,胜利地结束了长征。

25.《八一宣言》的全称:中国苏维埃政府、中国共产党中央为抗日救国告全体同胞书。

26.1935年1月15日至17日,遵义会议召开。遵义会议的主要内容:批判了博古、李德等人错误的政治路线和军事路线,肯定了毛泽东的军事作战基本原则,改组了党和红军的领导,实际上确立了毛泽东在党和红军中的领导地位。

27.1935年12月召开瓦窑堡会议,着重讨论了全国政治形势和党的策略路线、军事战略,确立了建立抗日民族统一战线的新策略,并相应地调整了各项具体政策。

29.1937年9月22日,国民党中央通讯社发表《中共中央为公布国共合作宣言》;23日,蒋介石发表实际上承认中国共产党合法地位的谈话,标志着以国共两党合作为基础的抗日民族统一战线正式形成。

30.1938年毛泽东发表了《论持久战》和《抗日游击战争的战略问题》。

31.百团大战:中国抗日战争时期,共产党领导的八路军的晋察冀军区、第一二九师、第一二〇师在总部的统一指挥下,发动了以破袭正太铁路(石家庄至太原)为重点的战役。八路军参战部队达105个团,故称此为百团大战。

32.皖南事变:1941年1月4日,新四军军部及所属的支队9000多人由云岭出发北移。6日,行至安徽泾县茂林时,遭到国民党军队8万多人的伏击。新四军奋战七昼夜,弹尽粮绝,除2000余人突围外,大部分被俘或牺牲。

33.全面抗战分为三个阶段:战略防御阶段,从1937年7月卢沟桥事变到1938年10月广州、武汉失守;战略相持阶段,从1938年10月至1943年12月;战略反攻阶段,从1944年1月解放区战场局部反攻到1945年8月15日日本宣布无条件投降。

34.党的七大提出的党的三大作风是:理论和实践相结合的作风、和人民群众紧密联系在一起的作风、自我批评的作风。

35.解放战争中的三大战役:辽沈战役、淮海战役、平津战役。

36.1942年2月毛泽东在《整顿党的作风》中提出了正确处理党内矛盾的“惩前毖后、治病救人”的基本方针,最主要的任务是反对主观主义。

37.1945年10月10日,国共双方谈判代表在重庆签订《政府与中共代表会谈纪要》,即“双十协定”。

38.1946年6月26日,国民党军队大举进攻中原解放区,全面内战爆发。中原军区部队发起中原突围战役,拉开了全国解放战争的序幕。

39.1947年6月30日,刘伯承和邓小平率晋冀鲁豫野战军主力突破黄河天险,挺进大别山,揭开了人民解放战争战略进攻的序幕。

40.1949年3月,党的七届二中全会在河北西柏坡召开。会议着重讨论党的工作重心实行战略转移,即从乡村转到城市的问题。毛泽东提出了“两个务必”的思想。内容是:要求全党在胜利面前要保持清醒头脑,在夺取全国政权后要经受住执政的考验,务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。

41.1949年4月23日,解放军占领南京,宣告延续22年的国民党反动派统治的覆灭。

42.中华人民共和国第一任国家主席是毛泽东。

43.1953年我国开始发展国民经济的第一个五年计划。

44.1954年9月,第一届全国人民代表大会第一次会议在北京举行。会议的召开,标志着人民代表大会制度作为新中国的根本政治制度正式确立。会议通过了中华人民共和国第一部宪法:五四宪法。

45.1958年5月,党的八大二次会议正式提出“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”的总路线。会后,以片面追求工农业生产和建设的高速度,大幅度地提高和修改计划指标为标志的“大跃进”运动在全国范围内开展起来。

46.建国初期的“三大运动”是指抗美援朝、土地制度改革、镇压反革命。

47.“三反”运动:反对贪污、反对浪费、反对官僚主义。

48.“五反”运动:反对行贿、反对偷税漏税、反对盗骗国家财产、反对偷工减料、反对盗窃国家经济情报。

49.七千人大会:1962年1月至2月,党中央在北京召开了扩大的中央工作会议,出席会议的有中央、中央局、省、地、县(包括重要厂矿)五级领导干部,共7118人。刘少奇在会上作报告,比较系统地初步总结了“大跃进”以来经济工作的基本经验教训。

50.1964年10月16日和1967年6月17日,在中国西部的罗布泊试验基地分别成功爆炸了第一颗原子弹和氢弹,有力地打破了超级大国的核垄断和核讹诈,提高了我国的国际地位。

51.“文化大革命”运动于1966年5月开始,1976年10月结束。

52.1967年2月,谭震林、陈毅、叶剑英等老同志对“文化大革命”的错误提出强烈批评,却被江青、康生等人诬为“二月逆流”。

53.“四人帮”是指江青、张春桥、姚文元、王洪文。

54.1971年10月中国恢复在联合国的合法席位。

55.1977年高考制度得到恢复,全国高校重新通过统一考试招收新生。

56.1978年5月11日,《光明日报》发表题为《实践是检验真理的唯一标准》特约评论员文章。由此,一场关于真理标准问题的大讨论在全国展开。

57.1978年12月13日,邓小平在中央工作会议上发表的《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的讲话,受到与会者热烈拥护,实际上成为随后召开的十一届三中全会的主题报告。

58.1978年12月召开的党的十一届三中全会,是新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折。这次会议确定把全党的工作重点转移到社会主义现代化建设上来。标志着我国进入改革开放新时期。

59.1981年6月,党的十一届六中全会通过《关于建国以来党的若干历史问题的决议》,标志着党在指导思想上的拨乱反正胜利完成。

60.1982年我国全面推广包产到户联产责任制。

61.1982年12月第五届全国人民代表大会第五次会议确定《义勇军进行曲》为中华人民共和国国歌。

62.1984年10月20日,党的十二届三中全会通过的《关于经济体制改革的决定》,标志着我国经济体制改革的重点从农村转向城市。

63.邓小平南方谈话:1992年1月18日—2月21日,改革开放的总设计师邓小平,以普通党员的身份,先后赴武昌、深圳、珠海和上海视察,沿途发表了重要谈话。3月26日,《深圳特区报》率先发表了“东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实”的重大社论报道,并集中阐述了邓小平南方谈话的要点内容。南方谈话标志着中国改革进入新的阶段。

64.香港和澳门在“和平统一、一国两制”基本方针指引下,分别于1997年7月1日和1999年12月20日顺利回归祖国。

65.党的十九大明确提出:中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

66.“四个全面”战略布局:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。十九届五中全会将“全面建成小康社会”改为“全面建成社会主义现代化强国”。

67.“两个一百年”奋斗目标:第一个一百年,是到中国共产党成立100年时(2021年)全面建成小康社会;第二个一百年,是到新中国成立100年时(2049年)建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国。

68.新发展理念:创新、协调、绿色、开放、共享。

69.“三个代表”重要思想:代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。

70.科学发展观的基本内涵:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。

71.社会主义核心价值观:富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善。

72.“两个维护”:坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

73.“四个意识”:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

74.“四个自信”:道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

75.“八项规定”:一要改进调查研究;二要精简会议活动;切实改进会风;三要精简文件简报;切实改进文风;四要规范出访活动;五要改进警卫工作;六要改进新闻报道;七要严格文稿发表;八要厉行勤俭节约。

76.党的思想路线:一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。

77.“五位一体”总体布局:经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。

78.中国共产党人的初心和使命:为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。

79.“两个一百年”奋斗目标是:在中国共产党成立100年时全面建成小康社会;在中华人民共和国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。

80.三个攻坚战:防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治。

81.习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义:坚持和发展中国特色社会主义。

82.习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容:集中体现在党的十九大报告概括的“八个明确”“十四个坚持”。

83.“两个伟大革命”:党领导人民进行的伟大社会革命和领导全党进行的伟大自我革命。

84.中国梦:实现中华民族伟大复兴,是近代以来中国人民最伟大的梦想。

85.社会主义荣辱观以“八荣八耻”为主要内容。

86.社会主义的本质是解放生产力、发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。

中共一大:1921年7月23日召开,会场设在上海法租界。最后一天的会议从上海转移到浙江嘉兴南湖的游船上举行。就是在这条游船上,伟大的中国共产党诞生了。中国革命的航船,从这里扬帆起航,这条小船因而获得了一个永载中国革命史册的名字—“红船”。会议规定党的名称为中国共产党;规定党员的条件;规定党的纪律;规定党的纲领:以无产阶级革命军队推翻资产阶级,采用无产阶级专政以达到阶级斗争的目的——消灭阶级,废除资产私有制,以及联合共产国际;规定党成立后中心任务是开展工人运动,以共产主义精神教育人;选举产生陈独秀、张国焘、李达组成党的领导机构,陈独秀任中央局书记。

2.党的组织原则:民主集中制原则。

3.党的民主集中制的基本原则:党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。

4.党的群众路线:一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。

5.党的三大历史任务:推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展。

6.党的领导核心作用:总揽全局、协调各方。

7.“四个伟大”:伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想。

8.“四讲四有”:讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为。

9.四个全面:全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。 

10.四风:形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。

11.“三严三实”:严以修身、严以用权、严以律己;谋事要实、创业要实、做人要实。

12.“两学一做”:学党章党规、学系列讲话,做合格党员。

13.党员干部“四个铁一般”:铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。

14.党员干部“四有”:心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒

15.八个着力:着力转变经济发展方式,推进经济结构战略性调整;着力推进科技进步和创新,增强经济整体素质和竞争力;着力发展现代农业,增强农产品供给保障能力;着力推进扶贫开发,尽快改变贫困地区面貌;着力加强生态环境保护,提高生态文明水平;着力保障和改善民生,努力让人民过上更好的生活;着力加强社会管理,维护社会和谐稳定;着力改进干部作风,提高党和政府公信力。

16.发展党员的十六字方针:控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用

17.发展党员四项制度:预审制、公示制、票决制、责任追究制。

18.三重一大:重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定。

19.四个自我:自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力

20.党支部的五大任务:抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展

21.党建工作运行做到“四个实”:总体思路谋划实、基层基础抓得实、党作用发挥实、力量经费保障实。

22.双述职:党支部向党员大会述职,党支部向基层党委(党组)述职。

23.双评议:民主评议党员,民主评议支部班子。

24.双考核:定期考核党支部,将党支部考核情况作为对基层党委(党组)考核评价的重要内容。

25.基层党组织“五个服务”:坚持服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。

26.建设基层服务型党组织的主要任务:强化服务功能;健全组织体系;建设骨干队伍;创新服务载体;构建服务格局。

27.四议两公开:“四议”党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民大会决议;“两公开”决议公开、实施结果公开。

28.加强和规范党内政治生活的重要手段:批评与自我批评。

29.新时代党的建设总体布局:全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。

30.新时代党的建设总目标:把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。

31.新时代党的建设“两个毫不动摇”:毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。

32.政治建设内容:把握政治方向、加强政治领导、夯实政治根基、涵养政治生态、防范政治风险、永葆政治本色、提高政治能力。

33.共产党人价值观:忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁。

34.落实全面从严治党“两个责任”:党委负主体责任,纪委负监督责任。

35.党支部职责:直接教育党员、管理党员、监督党员;组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众。

36.新时代党的组织路线:全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以组织体系建设为重点,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。

37.新形势下宣传思想工作的使命任务:举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。

38.四抓两整治:抓基层党组织带头人队伍、抓基层党组织阵地建设、抓基层组织党内政治生活、抓基础保障工作、大力整治软弱涣散村党组织、大力整治“村霸”和党员信教问题。

39.党的“四条路线”:政治路线、思想路线、组织路线、群众路线。

40.“四个合格”:政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。

41.党的领导主要是:政治、思想和组织的领导。

42.党内政治生活“四性”:政治性、时代性、原则性、战斗性。

43.党面临的“四大危险”:精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。

44.党面临的“四大考验”:执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。

45.好干部“五条标准”:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

46.“三型”政党:学习型、服务型、创新型。

47.两项党内法规:《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。

48.党支部七项组织生活制度:会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。

49.民主生活会制度:党委(党组)民主生活会每年召开1次,一般安排在第四季度。因特殊情况需要提前或者延期召开的,应当报上级党组织同意。

50.组织生活会制度:党支部(党小组)以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评为中心内容的组织生活制度。党支部(党小组)组织生活会一般每半年召开一次。

51.民主评议党员制度:党支部按照有关规定,定期组织党员开展民主评议的一种制度。民主评议党员要在党委领导下,以支部为单位进行,每年进行一次。

52.双重组织生活:党员领导干部既要参加所在单位的党支部、党小组的组织生活会,又要参加党员领导干部单独召开的民主生活会。

53.习近平总书记提出的“五大思维”:战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维。

54.治国理政“八项本领”:学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

55.“三不腐”机制:构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

56.一案双查:规定对审查结束后发现立案依据不充分或者失实,案件处置出现重大失误,纪检干部严重违纪的,既追究直接责任,还应当严肃追究有关领导人员责任。

57.全面从严治党的“三个不能有”:在全面从严治党这个问题上,我们不能有差不多了,该松口气、歇歇脚的想法,不能有打好一仗就一劳永逸的想法,不能有初见成效就见好就收的想法。

58.党的纪律:主要包括政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。党章规定的各项纪律都必须严格遵守和执行,而最首要、最核心的就是要严格遵守和执行党的政治纪律。

59.党对待犯错误的同志的基本方针:惩前毖后,治病救人。

60.对党员的五种纪律处分:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。

61.留党察看期间,受处分党员不享有:表决权、选举权、被选举权。

62.专项巡视:围绕一件事、一个人、一个下属单位、一个工程项目、一笔专项经费开展巡视。

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  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的销售部门年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  销售部门年度工作总结 篇1

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、2―年销售情况

  2―年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额万元,产销率95%,货款回收率98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在市―科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2―年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福牛迎春,祝我们―科技有限公司在2―年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

  销售部门年度工作总结 篇2

  一、20xx年工作总结

  20xx年成为尘封的一页已被翻过去了。在过去的一年里,销售部在集团公司的正确战略部署下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,与各公司各部门团结协作圆满完成了全年下达的销售任务。

  1、销售目标完成情况:

  公司在这一年中经历了高层领导人员小波动后,在公司领导层的正确指导下,有针对性的对市场开展了促销活动,人员建设等一系列工作,取得了可喜的成绩。车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。

  2、目前存在的问题:

  经过大半年的磨合,销售部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍。团队有分工,有合作。销售人员掌握一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想,相关部门的协作也能相互理解和支持。目前总体来看,销售部目前还存在较多问题,也是要迫切需要改进的。销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,自觉性不强。对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。手中的意向客户平均只有40个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动销售不佳。销售流程执行不彻底监督不到位,销售组长的管理职能没能化的发挥,服务意识没能更好的提升,导致部分销售顾问形成固化模式。销售部目前组员,内勤,主管的互动沟通不及时,不能保证及时,全面了解状况,以便随时调整策略。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁,推诿责任,煽风点火的不良风气,所以从就要提倡豁达的心态,宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就能更好的前进,两军相遇,智者胜,智者相遇,人格胜。

  销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理分配,工作局面混乱等各种不良后果。而新顾客开拓部够,老顾客不去再次挖掘,业绩增长小,增值业务主动推销性不足,利润增长点小,个别销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。增值业务开展的不好,现在店内的增长利润点一方面是精品和保险的拉动,另一方面是SSI和厂家政策的推动。销售人员主动去推销精品和保险的主动性不足,如何调动大家的主动性,如何提高大家的综合素质,如何让大家能与公司同呼吸,共命运。

  二、20xx年销售部工作计划

  (一)销售工作策略、方针和重点

  为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利开展和进行,销售部特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。

  1、销售部工作策略

  要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。

  要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到公司的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题同时,做好长远规划和安排,做到有计划的层层推进。

  优势合作:充分发挥每个销售人员的能力,利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;

  机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制,通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。

  2、销售部工作方针:

  以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门的工作绩效。

  3、销售部工作重点

  规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步形成销售人员成长机制。强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略)。规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮助销售人员进行时间管理,提高员工销售积极性和效率。完善激励与考核:制定销售部日常行为流程绩效考核。强化人才和队伍建设:将团队分组,组长固定化,垂直管理,并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。

  (二)、销售部工作计划

  1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。

  一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

  完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、因此不能单凭业绩来考核为尺度,应该从以下几方面:

  (1)出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。(2)业务熟练程度和完成度,销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平,以此为考核能促进员工学习,创新,把销售部打造成一支学习型的团队。(3)工作态度,“态度决定一切”如果一个人能力越强,太对不正确,那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。(5)KPI指标的完成度。例如留档率,试乘试驾率,成交率等

  4、培养销售人员发现问题,总结问题。

  不断自我提高的习惯,培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  5、建立新的销售模式与渠道。

  把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

  6、专职专业,强化对拓展客户资源的利用率。

  销售部电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人为两个组的组长,负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集,并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。

  销售部门年度工作总结 篇3

  时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

  一、营销科工作事项

  1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额xx,达成率114.4%。

  2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额xx万元。

  3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14.3%。

  4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额14.4%完成了销售额目标。

  5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如xxx布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的xx确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

  二、生产计划科工作事项

  1、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

  2、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

  3、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

  4、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

  5、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

  部门存在题目点回首20xx年,固然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

  1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

  2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只达84%。

  3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

  三、明年之工作计划

  转眼间,在xx工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个足迹重点完成以下几方面的工作:

  1、销售方面:白坯全年计划销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元;成品销售50万米,销售额xxx万元。

  2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,计划销售米数折合xxx万米,销售额xxx万元。

  3、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3-6个月超期款的产生。

  4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

  5、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

  6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

  7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

  8、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

  1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

  2、建议公司进一步完善福利轨制,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

  回顾20xx年是有价值,有收获的一年,祝愿xx更加蓬勃发展,xx人的生活更加美好幸福!

  销售部门年度工作总结 篇4

  上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的十分棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自我以及公司的前途和前景还是十分看好,能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自我的工作平台也是很重要的,当然我选对了!

  在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自我的家是我们作为置业顾问应尽的职责,做自我的工作不仅仅要对自我的工资负责,更要对自我的顾客负责。能够这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅仅是买卖,更是对自我的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来决定的,所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了思考的因素,需要我们去协调、去综合。

  一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

  1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰。

  2、自身没有足够的意志,对自我的销售欲望不够坚定。

  3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。

  4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。

  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

  6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

  以上都是作为我们在工作中所要不断改善的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容应对。

  总结不仅仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:

  1、外界宏观与微观环境分析。行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

  2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

  3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

  透过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自我的任务标的,同时改善自我的销售成绩,要做到。

  1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩务必要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

  2、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标。

  3、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

  做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路,销售行业正在不断壮大,不能让自我落伍,更不能让自我淘汰,所以我把下半年当做一个新开始,努力做成功,完成目标,让自我成为最伟大的推销员!

  销售部门年度工作总结 篇5

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

  全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、 在开发公司的日常工作

  我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

  进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  在这期间我主要做了以下工作:

  1、 根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

  2、 策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

  3、 办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

  4、 参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

  5、 进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、 工作中的不足

  第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  销售部门年度工作总结 篇6

  xx年下旬公司与x公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

  经过一个多月时间的熟悉和了解,某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。

  销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  让公司领导满意,又对来年的工作具有指导作用漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点

  1、这一年来的销售状况和体会

  2、个人销售中发现的问题

  3、来年的目标和计划当然,最好还要有

  4、对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。

  二、报告写的过程中随时注意以下几点

  1、用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈

  2、既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因

  3、目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法

  4、提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善

  只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的工作总结,为自己的工作加分。

  销售部门年度工作总结 篇7

  x年已经过去,在这一年的时间中我经过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行简要的总结。

  我是去年x月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。

  经过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。

  还有我的x年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在x我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来能够说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!x月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。

  二、本年度存在的问题

  我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。

  三、对x年中存在的问题进行改善的措施

  对于车价差万元的情景我们在xx第三季度会议已经做了相应的调整,此刻的产品价格,用户大部分都能够理解。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情景,做一个准确的确定!减轻公司和部门的资金压力,让我们xx人简便上阵,挑战下一个工作任务!

  四、20xx年个人工作目标和计划

  我在20xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实!

  我期望再20xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自我的一些办法,我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自我的销量和利润化。

  销售部门年度工作总结 篇8

  一、销售部成员组成

  目前,销售部共有业务人员x人,他们进公司的时间最短的也有x个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这x名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。

  二、建立了一套系统的业务管理制度和办法

  我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  三、统一思想,端正态度

  从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的.角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计成本地努力。

  四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络

  工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有xx余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象,现已签定代理合同的有5家。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话督促下,代理商的责任心增强了,业务人员的协调能力提高了,营销艺术也得到了很好的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。

  五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验

  目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。

  (一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果

  三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司xx的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到xx等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于

  没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。

  (二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机

  我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求。

  (三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位

  在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在xx石岛俚岛水产公司安  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、2xx-xx年销售情况

  2xx-xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下xx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xx万元,产销率xx%,货款回收率xx%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达xx财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xx-xx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2xx-xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  销售部门年度工作总结 篇9

  时光飞逝,旧年即将过去,新的一年即将到来。在公司领导和同事的支持和帮助下,我对自己提出了严格的要求,基本按照公司的要求完成了自己的工作。在企业不断改革的推动下,我意识到如果不被淘汰,我必须不断学习,更新观念,提高自己的素质和技术水平,以适应新形势的需要。以下是对过去一年个人工作的总结:

  积极贯彻公司领导对公司发展的一系列重要指示,忠于公司,诚实守信,爱岗敬业,团结奋进,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日益激烈的房地产市场,增强核心竞争力,进行多元化经营,使公司通过努力和拼搏不断发展。

  全面加强学习,努力提高专业素质。作为一名销售员,他肩负着上级和同事赋予的重要职责和使命,我需要制定并执行公司的销售计划和宣传计划。因此,我非常重视房地产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务和管理能力。

  二、开发公司的日常工作

  从年初入职至今,一直在公司的开发部工作。在公司领导、主管领导、同事和同事的帮助下,我对公司的规章制度和业务流程有了清晰的了解,从部门领导和其他同事那里学到了很多新知识,大大提高了我的工作能力。

  在公司xx个月的时间里,主要负责开发公司相关文件的保管、收发登记、文字处理等工作,参与了李培庄商住小区的拆迁工作和李培庄商住小区的方案审查。在各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能够高质量按时完成领导交办的各项工作,并积极对庄周边楼盘进行市场调研,为公司的销售工作奠定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  在此期间,我主要做了以下工作:

  1、根据公司月度会议精神,制定月度销售计划。

  2。规划xx社区的宣传工作,制定宣传计划,报领导批准后实施。

  3。办理销售合同,办理开发公司的文档文字处理,登记托管数据的收发。

  4。参与李培庄的拆迁工作和合同管理。

  5。进行社会调查,接待客户,与客户保持联系。

  首先,在销售宣传人员的工作中,销售人员必须观察销售过程,控制整个销售过程。

  可以直观的显示所有楼盘的销售进度,做好系统销售改进策略,一定不能向客户透露。

  2、来电和访客登记

  填写客户数据表。无论交易是否完成,在收到一组客户后,立即填写客户信息表。重点是客户的联系方式和个人信息。销售过程中变更或退房的原因、理由、处理方法及结果。

  处理销售过程中的付款催交。

  第一,房屋买卖对我来说是一个新的岗位,我边做边摸索很多工作,以至于不能安心工作,工作效率有待进一步提高。二是有的工作不够细致,有的工作协调不到位。第三,他们的专业知识和理论水平非常有限,不能很好地完成任务。

  在今后的工作中,我决心为公司的经济认真提高自己的业务和工作水平!

  销售部门年度工作总结 篇10

  在公司已经工作了不长的时间,虽然我是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分地了解,对公司的各项业务也都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的'区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结:

  一、认真学习,努力提高

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

  二、脚踏实地,努力工作

  我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

  二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。 回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

  销售部门年度工作总结 篇11

  光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20××年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺。

  一、迎着公司的发展而学习

  通过这×年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过×年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时,20xx以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的×保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。

  (1)业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。

  (2)过程决定结果,细节决定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。

  (3)20××年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时,错误频出,重点项目发票送达没有及时督促,影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助,共同努力,个别客户个别月,对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡,没有做到及时向领导汇报调整,造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人,是我工作中的的失误,失去这样的业务学习和锻炼机会也是我遗憾。

  三、明年的工作思路

  (1)从20××的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对具体业务,列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导,增强团队业务能力,培养业务员在工作中的责任心。

  (2)20××前期个别标段代理商自行开具运输发票,运费没能及时挂账,造成后期运费付款困难,给公司带来不好影响,建议明年凡属于我们公司商配送工地,运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票(自提),签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,从管理上避免公司责任。

  (3)20××年和××水泥将于××月份前后投产,面对强大的竞争对手,我们既要保证完成销量又要取得好的价格,掌握市场信息,建立销售渠道是工作的重中之重。销售人员把主要精力集中在高速公路上,为应对明年海螺水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,收集市场信息,储存潜在客户。

  (4)20××年的工作经历,发现货款要控制记录台账,安排的事情做笔记,是一件很重要的事情,对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。×年以来,业务陋习凸显,日常工作中“爱忘记”,效率低。为了提高我们的工作效率,加强执行力,我个人认为,从明年起每个区域建立工作日志,每天记录工作中要做的事情,如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录,说明执行结果。可以由公司领导下达任务,区域经理监督,做到出车有名,到厂有收获,避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑,没有效率。

  我害怕失败,但我更渴望进步,一年以来,深刻的认识到自己的不足,工作中出现的错误不止上面罗列的几点。20××年希望自己能够突破、完善自己,不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅,凡事一定得躬行,20××年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。

  销售部门年度工作总结 篇12

  时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:

  1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化;2、认真做好产品资料的准备工作,以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源情况;3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;4、验收货物,每样商品入库时均仔细检查,核对型号以及包装完好和产品质量,杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的事件发生(xx年上半年尚未发生);5、加强税票管理,进项税票当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项票为625万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万,xx年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较为理想。

  以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成XX市定点协议采购的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,主要产品均已入围。但根据XX市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。

  认真协调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于5月初增加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于7月初,新招聘人员一名,该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和数码产品(包括网络产品)的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。

  后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。

  过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

  一、加强整体规划和建设,努力探索后勤改革新路子

  我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子们愉快安逸,精神本振奋。这一年我们采用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设与规划。

  1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。

  2、利用假期突击完成了学生寝室、教室、食堂等维修改造,本年度共维修学生课桌凳100多套,床铺20多张,主水管道80多米,重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间,维修了女生宿舍楼的屋面。

  3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。

  4、根据省、市文件精神在XX区率先办起了“校园超市”。

  5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。

  二、规范管理过程,实施目标责任制。

  开学初,在校长室的领导下,后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书, 主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事,以制度管人。

  三、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。

  另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一,协助学校抓好校园环境整治和安全卫生工作。

  总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我校的后勤工作更上一层楼。(

  繁忙而紧张的一年过去了,我们总务处的成员在校长室的领导下,在广大教师的支持下,积极做好本职工作,履行自己的职责,下面把这一年来的总务工作做个总结。

  一、加强政治理论学习,提高思想认识。

  我们总务处的成员能明确各自的任务,认识到学校总务工作是学校工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。

  二、落实分工,明确职责。

  今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流。

  三、明确责任目标,积极做好后勤工作。

  我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有80多位教职工和近1000位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管。对固定资产逐一进行了登记,对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展, 学期初,我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班,学生数变化大,课本数误差大,但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整,我们总务处组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等,总之,我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展,重大修理项目都安排在节假日进行,如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况,我们就安排人员在停车棚安装了电源,方便了广大的教师。

  四、排查安全隐患,创建平安校园

  在校园安全工作方面,我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施,今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造,新建了塑胶跑道,使学校环境更为清洁,对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造,每月进行安全检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期,配合医务室认真做好宣传汇报工作,同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康。

  五、尽责尽力,保证各工程队在学校的工程顺利完工

  去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造,重建食堂,增建教学楼和综合楼,改建操场,增添学校绿化面积,因此这个暑假先后有多个工程队来施工,作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施,另外还要配合学校领导时时与施工队沟通,与他们交流,督促他们保证工程的质量。由于大家的一致努力,九月份新学期开学,一个全新的西门小学矗立在人们面前,看到学生在这舒适的环境里学习,在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋,在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐,我们觉得自己的付出是值得的。

  以上仅是我们总务处应该做的一些工作,在看到成绩的同时,我们的工作和教育发展形势还存在着差距,和学校的发展有差距,如对于焕然一新的校园环境管理水平不高,预见性不够,工作上缺少创新等。在新的一年里,我们决心以饱满的热情投入到工作中去,严格自律,提高服务质量和效益,大家齐心协力,使总务工作上一个新台阶。

  销售部门年度工作总结 篇13

  x年已经结束,回首x年的工作,有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起忙碌到深夜的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,、看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下:

  一、就本年度工作的完成情况汇报如下

  1、在同事的协助和帮忙下,我部门参与并顺利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

  2、在x年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市……的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

  3、在公司的组织下,在x年9月份的xx市场调研,使我们在了解国内的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

  4、x秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即:精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。

  1、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。

  2、在自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

  二、现将20xx年做个大概安排

  1、配合各部门,努力做好x月份秋冬订货会和x月份的20xx春夏订货会样品开发工作!

  2、在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

  3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。

  展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,我们的男装的明天一定会更美好!

  销售部门年度工作总结 篇14

  时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的半年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对半年来的工作和学习作如下总结:

  一、营销科工作事项

  1、白坯销售状况:实际销售米数xx万米,折合米数xx万米,达成率xx%;销售金额xx,达成率xx%。

  2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数xx万米,销售额xx万元。

  3、全年销售xxd、xxd布种合计米数xx万米,折合米数xx万米,销售额xx万元,占总销售额的xx%。

  4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额xx%完成了销售额目标。

  5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如xxx布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的xx确决策下,我科此布种完成销售米数xx万米,折合米数xx万米,销售金额xx万元。

  二、生产计划科工作事项

  1、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

  2、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

  3、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

  4、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

  三、来年的工作重心

  (1)销售方面:白坯全年计划销售米数折合xx万米,销售额xx亿元;成品销售xx万米,销售额xxx万元。

  (2)销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对xxd、xxd布种的销售力度,计划销售米数折合xxx万米,销售额xxx万元。

  (3)货款回收方面:严格控制超期货款,减少x―x个月超期款的产生。

  (4)人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

  (5)客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

  2、生产计划科方面

  (1)制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

  (2)主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

  (3)对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

  1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

  2、建议公司进一步完善福利轨制,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

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