篮球犯规一方抱球另一方抢球是否犯规?是,不过如果是双方都争夺球的话就应该是争球了 是,不过如果是双方都争夺球的话就应该是争球了篮球抱球的规则是什么如何抢?规则中确实没有抱球这一规则,但并不是说不允许抱球。抱球是一种保护球的方法,目的是不让抢到球。抱球相当于持球,用专业些的术语讲就是队员控制球

篮球犯规规则一方抱球另一方抢球是否犯规?

是,不过如果是双方都争夺球的话就应该是争球了 是,不过如果是双方都争夺球的话就应该是争球了

篮球抱球的规则是什么如何抢?

规则中确实没有抱球这一规则,但并不是说不允许抱球。抱球是一种保护球的方法,目的是不让对方抢到球。抱球相当于持球,用专业些的术语讲就是队员控制球。 当。

初中,和班上5个女生分两队打半场篮球,没有实战性规则,不抱人不打人即可,一开始大家只是跑着玩玩抢球投球,不知道过了几分钟以后开始认真了,为了拿到球不顾...

篮球规则中如果别人持球从他手中硬抢下来算规吗?

如果没有身体接触的话,就不犯规。 如果你抢得够快,一下子就抢过来的话,可以算一次抢断。 如果你第一下没抢过来,双方都抱着球,则判罚双方跳球满意请采纳 如果。

2v2篮球发球时能抢吗?

当然不可以抢,但是可以“动手动脚”干扰,不要接触发球者身体就行。最好让发球者5秒发不出球违例! 如果没有身体接触的话,就不犯规。 如果你抢得够快,一下子。

打篮球一个人抱住球另一队的两个人能一起抢他球吗?

原则上是可以的,这叫包夹,只是看抢球的过程中有没有犯规

打篮球抢球，对方如果一直抓紧了球，我可以用双手从对方手里...

如果对方把球抱在胸前(球紧挨着胸)你去抢就犯规了,如果没有就不算

上篮时被别人抱球算犯规吗?

首先国际篮协标准是5秒没有任何动作(传球、投篮、运球)即是违例,NBA没有这项限制。抱球第一次不算犯规只要不5秒不算违例,如果二次运球就犯规啦。二次运球定。

我双手抱住球，别人强行拿走算犯规吗?

双手持球时,对方直接用双手把球从手中夺走,分三种情况。 1双手抱住球,藏在腹部,对方双手过来抢,是犯规的。 2双方抢球,你先双手抓住,对方双手立刻抢走,不...

两个人双手抱球抢球时走步怎么算?

谁走步谁就是犯规,球权交给对方。 谁走步谁就是犯规,球权交给对方。

农业领域就近期接连发生的投融资事件，这背后释放出两个信号——一是中国农牧行业正在从要素驱动，加速进入资源整合、创新和资本驱动的下半场；二是在农牧行业下半场，智慧供应链平台将成为行业竞争的“新制高点”。

大行业小产业，农牧行业“提效”遭遇“天花板”

众所周知，大国小农是我国的基本国情。虽然中国农牧行业市场巨大，我国目前已成为全球第一大农产品进口国和第二大农产品贸易国。但是农牧行业集中度偏低，上市公司普遍体量较小，大多数公司的营收在千万到十亿元级别。大行业小产业的市场格局，已经成为制约了中国农牧行业效率升级的瓶颈。

（农牧板块中国内地上市公司2019年总营收排名榜单）

一方面上游产能分散，规模化效益低，制约了行业效率提升。据第三次农业普查数据显示，中国98%的农业经营主体为小农户，70%的耕地面积经营者也是小农户。并且中国畜禽养殖规模化率也比较低，按照国家发展目标，到2025年也仅为70%左右。上游产能分散，将导致养殖成本增加，收益下降。以生猪养殖为例，2018年，中国规模生猪和散养生猪的生产成本分别为1582.0元/头和1872.97元/头，两者差距较大。

另一方面，则是由供需信息错配，流通效率低下导致。由于农牧业产业链链条较长，包含育种、养殖、屠宰、加工、流通等多个环节。而上游产能分散、小主体数量多、信息化程度低、农牧物流水平欠发达等行业现状，让农牧产品资源整合、产品流通、产品信息追溯和共享、供应链金融等一系列面临供需信息错配，导致运营成本过高，产销周期加长，让销区价格高、产区价格低和库存压力大等供需脱钩成为行业一大痛点。

此外，由于农牧业生产存在周期性，并且容易受自然灾害、禽畜类疫病等多种因素影响，也让小、散、弱的行业运营主体应对风险的能力大大下降，成为行业发展壮大的另一痛点。

突破行业天花板，农牧供应链升级需要“三步走”

虽然影响农牧行业发展的因素很多，但关键原因还是农产品电商平台行业供应链管理太弱。要突破行业天花板，必须要升级农牧供应链——即对行业的物流链、信息链和资金链，进行炼骨、生肌、输血，以提升整个行业的增值链。

首先，物流链是骨架，决定行业效率下限。

农牧物流是农牧行业发展的基础，将决定行业效率的下限，升级农牧供应链首先要升级物流链，这需要“软硬皆施”。

硬件方面，由于农牧物流有更高的生物安全运输要求，需要特定的运输工具，改善专业运输设备不足成为关键，这是行业升级的一大重点，也是目前很多玩家加码运输设备智能制造的原因。健安供应链之所以自主设计研发专业恒温运输车、主导研发制造国内首款生猪专用运输车辆，参与发起农牧物流智能装备制造产业园，都是基于此。

其次，信息链是肌肉，制约行业效率上限。

物流链是基础，但农牧供应链升级的关键却是信息链的改造，这将决定行业效率提升的上限，这关乎食品安全，运送时效等方方面面。以食品安全为例，今年10月17日，全国人大常委会通过《中华人民共和国生物安全法》，生物安全得到前所未有的关注，而这需要信息链进一步完善来保证。

随便举个例子。目前大部分养殖企业使用的个体、小型货运公司的做法，是将农牧产品当工业产品运输，产品安全、质量和运送时效无法保证，运输过程中的禽畜类粪便、潜在病菌感染往往会成为食品安全隐患。

而通过信息链强化的健安供应链运力平台则能有效管控生物安全。通过大数据技术和车载智能设备结合，其不仅能实现精准派单派车、线路规划、在途监控，可视化跟踪，轨迹回放等，对运输流程各节点进行全程实时监控与追溯。还能随时随地检测车辆和畜禽情况，如畜禽影像、温湿度、含氧量等数据集采与智能分析，确保了货品安全和运送时效。

最后，资金链是血液，制约行业生态良性发展。

当前农牧行业已经从要素驱动进入到资金驱动、创新驱动的新阶段，规模化生产成为行业大趋势。而在农牧行业规模化发展过程中，农户融资难、融资贵让行业发展“输血”困难，容易让企业运营“休克”。

针对这项难题，健安供应链开发了数字化供应链金融平台，目前已经对接了100+优质金融机构，能为养殖户及中小养殖企业提供供应链金融服务，将大大提升行业发展的“造血”功能。

总之，唯有通过物流链、信息链、资金链改造三步走，才能真正让农牧供应升级落地，从而让助推行业降本增效，提升行业发展的天花板。

农牧行业下半场，供应链平台抢占“制高点”还有三道难题

在农牧行业下半场，数字化、规模化和服务一体化是行业发展的三大趋势。而这也成为农牧供应链平台能否抢占发展“制高点”的三道难题。

1、能否抢占数字化转型红利？

数字化已成为当下各行业发展新红利，农牧业亦不例外。各大农牧供应链平台争相升级，也是为了抢占数字化转型红利——即利用物联网、人工智能、大数据的手段提升平台的数字化程度，加速产品流、信息流、资金流的流动，这是行业降本增效的关键，也是改变中国农牧业“大国小农”的最佳机会。

2、能否打造产业集群生态圈？

几乎在所有发达经济体中，都能看到各种产业集群，而打造农牧业各环节的产业集群生态，是行业规模化发展的关键和必由之路。

产业集群能促进产业共生，从而节约成本、加速合作和创新效率。这从健安供应链参与发起的农牧物流智能装备制造产业园也能看出。该产业园集畜禽、饲料、粪便处理专用车辆、农牧设备、仓储设备、以及智能洗消、生物安全监测系统的研发于一体，能一站式满足农牧企业各类需求。而对供应链平台来说，产业集群生态圈的打造，提升了平台链接产业上下游的能力，为其后续发展提供了更多可能，因为成为衡量供应链平台价值的重要因素。

3、是否提供一站式服务方案？

英国供应链专家马丁·克里斯多夫说过，21世纪的竞争是供应链之间的竞争。在产业互融时代，供应链之间的竞争，平台一体化服务能力又成为关键着力点。

对农牧供应链平台而言，数字化升级加速了产业链各环节融合，倒逼着平台一体化服务能力的提升，包括资金端、到生产（种植、养殖）端、流通端以及交付服务端等各个方面。

可以看到，在农牧行业下半场，农牧供应链正成为左右行业发展的关键。而当资本纷纷将目光投向农牧供应链平台时，平台本身的数字化能力、打造产业集群和提供一站式服务的能力，又将成为左右供应链平台发展的关键。

总而言之，站在资本用钱投票的角度来看。在农牧行业下半场，谁能从技术、产品到服务加速农牧供应链的“智慧化”，谁就是助力行业转型升级的“排头兵”，也就最有可能站上农牧产业发展的时代风口，扶摇直上。以此来看，健安供应链近期屡获资本青睐看似意料之外，实属情理之中。