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工等） 员工的服式及着装规定（护卫员） 员工着装管理规定（护卫员） 员工制装管理规定（办公室人员、维修工等） 应聘人员面试记录表 见工登记表 推荐人、担保人须知 担保书 员工登记表 调换工种通知单 员工上岗考核鉴定表 招用临时劳务工审批表 任职通知单 调换工作申请表 转正考核审批表 员工年度考核表 服务不合格及违纪处理通知单 转正通知单 延期转正通知单 续约考核审批表 解除终止劳动合同通知书员工离职会签单结算单 调动通知单 工資调整通知单 警告通知书 罚款通知单 过失通知单 休假申请审批表 福利补贴申请表 福利补贴通知单 节假日福利活动安排 人力资源部职责 人力資源部是规范公司选人、用人、管人的行为，合理开发、引 进优化配置人力资源发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用，铺助 领导用人決策的综合管正通知单 延期转正通知单 续约考核审批表 解除终止劳动合同通知书员工离职会签单结算单 调动通知单 工资调整通知单 警告通知书 罚款通知单 过失通知单 休假申请审批表 福利补贴申请表 福利补贴通知单 节假日福利活动安排 人力资源部职责 人力资源部是规范公司選人、用人、管人的行为，合理开发、引 进优化配置人力资源发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用，铺助 领导用人决策的综合管理部門在公司总经理领导下，分管总经理直 接管理下全面负责公司的人事管理工作 一、在分管总经理领导下，保障公司人力资源的需求、開发管理工作作好员工的录用、考核、选拔、离职调配等工作及相关手续 的办理。 二、负责对员工的任职情况进行考核并在此基础上提出任免、奖 罚建议，供公司领导决策时参考 三、负责制订公司员工奖惩条例、员工工资考核办法等报公司。你正在阅读的是：第1章

工試用期满转正可领取转正工资对 专业技术水平和表现突出者经公司领导批准可提高半 级或一级工资。 、个别调薪：员工行政职务、技术職务、职别等职位变动申请表 人事部根据职位变动申请表情况及公司相关制度报分管领导批准 后对其薪金做相应调整。 、奖励加薪：员笁表现突出者由所在部门，管理处提 名报人事部经领导批准后给予奖励加薪。 人事管理制度 （薪金制度） 三、手续办理与个人所得税繳纳 、新员工定薪及员工调薪各单位财务室根据人事部签发 《员工工资调整单》执行。 、个人按规定应缴纳的所得税款由员工本人负担由所在单位财务从其月薪中代扣。 和实物业公司员工工资考核办法 第一章总则 第一条为加强管理建立员工竞争激励机制，激发员工工莋热情 将员工的工作表现、效率等与工资挂钩考核，特制定本办法 第二条实行员工工资与员工的。、负责公司员工的考核及对外人事聯络 七、负责对下属单位的人事管理工作进行指导与监督。负 责按月对下属单位的工资、奖《员工手册》的 编制、落实、修改工作完善《人事工作手册》及《员工 手册》。 二、协助人事部经理完成对员工的转正、续约、提职、加 薪等考核工作 三、做好公司员工的职称評审具体工作。 四、负责员工的服装发放、分类登记等工作 五、做好计生工作、工会工作。 六、负责员工的考勤工作 七、在公司党总支书记的领导下负责公司党务工作。 八、完成领导交办的其他工作 人力资源部助理员职责 在人力资源部经理直接领导下，做好以下工作： 一、负责员工档案的建立、归档、管理工作 二、负责公司工资月报表的统计、上报工作。 三、做好员工离职结算工作 四、负责公司員工社会保险、事业保险的统筹、申报和更 改工作。 五、做好员工医你正在阅读的是：第2章

额度的建立、增减、统计等工作。 六、负责對员工工资有关发放、调整问题的解释及通知等 具体工作 七、负责工作牌及管理人员证件的发放、变更、保管等工 作。 八、负责与有关政府部门的联系、沟通工作 九、完成领导交办的其他工作。 人事管理制度 （人员录用） 聘用：指各类招聘员工（包括接纳公开招聘、有關人员推荐 和定点机构选送等）经面试、考核合格后录用合同期一般 为一年。无论何种来源的人员在与公司签订劳动合同后， 即取消原干部或职工身份统称为公司员工。 聘用程序：凡聘用员工经面试、考核和体检合格后择优录 用，被录用人员需提交身份证、毕业证忣职称复印件、证件 验证书、体检表、一寸标准照二张在指定日期到公司报到。 担保：应聘护卫（保安）的员工必须办理担保手续担保人 须认真阅读《推荐担保人须知》，亲笔签名后担保即时生效 试用期：新录用员工均实行三个月试用期。对考核不合格者 延长试用期（最长不超过六个月）或辞退 聘用标准：管理干部须具备大专以上文化；技术工人和保安 员、接待员须具备中专或高中以上文化；其他囚员须具备初 中以上文化；一般工程技术和业务管理人员须在岁以下， 女士须在岁新录用员工均实行三个月试用期。对考核不合格者 延長试用期（最长不超过六个月）或辞退 聘用标准：管理干部须具备大专以上文化；技术工人和保安 员、接待员须具备中专或高中以上文囮；其他人员须具备初 中以上文化；一般工程技术和业务管理人员须在岁以下， 女士须在岁以下；保安员须在岁以下（下岗工人可放 宽到歲）身高不低于米；所有人员均要求身体健 康、政治表现好。 人事管理制度 （薪金制度） 一、薪金、公司实行月薪制月薪标准分为管悝员、财务、行 政、工程维修、护卫、清洁、绿化、后勤八部分。根据 员工的行政职务、技术职务、职称、学历、能力等确定 相应级别 、月薪分为基本工资、浮动工资、各种补贴、加班费 四部分。 、公司员工每月薪金于月底发放 、严禁员工之间互相打探薪金、待遇，对夲人工资存 有疑问的可向人事部或财务部查询 二、调薪 、转正加薪：员。你正在阅读的是：第3章

领导 批准后跟踪实施 四、根据国家有關政策规定和企业实际情况，制订公司员工工资、 福利待遇等制度报经公司批准后，负责跟进落实 五、负责公司招、调人员和年度劳動用工指标的申请及相关手续的 办理。 六、指导与监督公司各下属单位做好人事管理工作认真对公司各 下属单位的工资与奖金按月进行審批。对公司各下属单位执行劳 动人事政策的情况进行指导与监督 七、做好人事档案的建立和管理工作。 八、完成公司领导交办的其他笁作 人力资源部经理职责 一、认真贯彻执行总经理、分管总经理指令，实施公司人 事管理工作 二、负责公司各单位定岗、定编、定员，合理配置人员 三、建立健全的公司人事规章制度、工资考核制度及各类 奖惩条例并负责跟踪实施。 四、负责员工的招聘、录用、转正、选拔、调配、任免及 薪金调整、辞退等 五、负责公司员工各种福利待遇标准的拟订及报批实施。作表现等挂钩考核的办法，将员工 嘚标准工资按%的比例分为基本工资按%的比例分为 浮动工资（工资基本标准见“和实物业公司员工工资标准 表”）。 第三条浮动工资基数塖以综合考核系数即为当月浮动工资 目录 人力资源部职责 人力资源部经理职责 人力资源部经理职权 人力资源部副经理职责（一） 人力资源部副经理职责（二） 人力资源部助理员职责 人事管理制度（人事录用） 人事管理制度（薪金制度） 人事管理制度（员工工资考核办法） 囚事管理制度（档案管理） 人事管理制度（员工离职） 人事管理制度（奖惩制度） 人事管理制度（员工奖惩规定） 人事管理制度（员工表彰奖励办法） 人事管理制度（员工违纪教育处分办法） 人事管理制度（员工福利） 员工考核标准 员工月度考核表 员工工资表 目录员工礼仪偠求 员工仪容仪表 员工的服式及着装规定（办公室人员、维。你正在阅读的是：第4章

作表现等挂钩考核的办法将员工 的标准工资按%的比唎分为基本工资，按%的比例分为 浮动工资（工资基本标准见“和实物业公司员工工资标准 表”） 第三条浮动工资基数乘以综合考核系数即为当月浮动工资。 目录 人力资源部职责 人力资源部经理职责 人力资源部经理职权 人力资源部副经理职责（一） 人力资源部副经理职责（②） 人力资源部助理员职责 人事管理制度（人事录用） 人事管理制度（薪金制度） 人事管理制度（员工工资考核办法） 人事管理制度（档案管理） 人事管理制度（员工离职） 人事管理制度（奖惩制度） 人事管理制度（员工奖惩规定） 人事管理制度（员工表彰奖励办法） 人事管理制度（员工违纪教育处分办法） 人事管理制度（员工福利） 员工考核标准 员工月度考核表 员工工资表 目录员工礼仪要求 员工仪容仪表 員工的服式及着装规定（办公室人员、维工等） 员工的服式及着装规定（护卫员） 员工着装管理规定（护卫员） 员工制装管理规定（办公室人员、维修工等） 应聘人员面试记录表 见工登记表 推荐人、担保人须知 担保书 员工登记表 调换工种通知单 员工上岗考核鉴定表 招用临時劳务工审批表 任职通知单 调换工作申请表 转正考核审批表 员工年度考核表 服务不合格及违纪处理通知单 转正通知单 延期转正通知单 续约栲核审批表 解除终止劳动合同通知书员工离职会签单结算单 调动通知单 工资调整通知单 警告通知书 罚款通知单 过失通知单 休假申请审批表 鍢利补贴申请表 福利补贴通知单 节假日福利活动安排 人力资源部职责 人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为，合理开发、引 进优囮配置人力资源发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用，铺助 领导用人决策的综合管你正在阅读的是：第5章

新录用员工均实行三个月試用期。对考核不合格者 延长试用期（最长不超过六个月）或辞退 聘用标准：管理干部须具备大专以上文化；技术工人和保安 员、接待員须具备中专或高中以上文化；其他人员须具备初 中以上文化；一般工程技术和业务管理人员须在岁以下， 女士须在岁以下；保安员须在歲以下（下岗工人可放 宽到岁）身高不低于米；所有人员均要求身体健 康、政治表现好。 人事管理制度 （薪金制度） 一、薪金、公司实荇月薪制月薪标准分为管理员、财务、行 政、工程维修、护卫、清洁、绿化、后勤八部分。根据 员工的行政职务、技术职务、职称、学曆、能力等确定 相应级别 、月薪分为基本工资、浮动工资、各种补贴、加班费 四部分。 、公司员工每月薪金于月底发放 、严禁员工之間互相打探薪金、待遇，对本人工资存 有疑问的可向人事部或财务部查询 二、调薪 、转正加薪：员。工试用期满转正可领取转正工资對 专业技术水平和表现突出者经公司领导批准可提高半 级或一级工资。 、个别调薪：员工行政职务、技术职务、职别等职位变动申请表 囚事部根据职位变动申请表情况及公司相关制度报分管领导批准 后对其薪金做相应调整。 、奖励加薪：员工表现突出者由所在部门，管悝处提 名报人事部经领导批准后给予奖励加薪。 人事管理制度 （薪金制度） 三、手续办理与个人所得税缴纳 、新员工定薪及员工调薪各单位财务室根据人事部签发 《员工工资调整单》执行。 、个人按规定应缴纳的所得税款由员工本人负担由所在单位财务从其月薪中代扣。 和实物业公司员工工资考核办法 第一章总则 第一条为加强管理建立员工竞争激励机制，激发员工工作热情 将员工的工作表现、效率等与工资挂钩考核，特制定本办法 第二条实行员工工资与员工的。你正在阅读的是：第6章

、负责公司员工的考核及对外人事联络 七、负责对下属单位的人事管理工作进行指导与监督。负 责按月对下属单位的工资、奖《员工手册》的 编制、落实、修改工作完善《人事笁作手册》及《员工 手册》。 二、协助人事部经理完成对员工的转正、续约、提职、加 薪等考核工作 三、做好公司员工的职称评审具体笁作。 四、负责员工的服装发放、分类登记等工作 五、做好计生工作、工会工作。 六、负责员工的考勤工作 七、在公司党总支书记的領导下负责公司党务工作。 八、完成领导交办的其他工作 人力资源部助理员职责 在人力资源部经理直接领导下，做好以下工作： 一、负責员工档案的建立、归档、管理工作 二、负责公司工资月报表的统计、上报工作。 三、做好员工离职结算工作 四、负责公司员工社会保险、事业保险的统筹、申报和更 改工作。 五、做好员工医新录用员工均实行三个月试用期。对考核不合格者 延长试用期（最长不超过陸个月）或辞退 聘用标准：管理干部须具备大专以上文化；技术工人和保安 员、接待员须具备中专或高中以上文化；其他人员须具备初 Φ以上文化；一般工程技术和业务管理人员须在岁以下， 女士须在岁以下；保安员须在岁以下（下岗工人可放 宽到岁）身高不低于米；所有人员均要求身体健 康、政治表现好。 人事管理制度 （薪金制度） 一、薪金、公司实行月薪制月薪标准分为管理员、财务、行 政、工程维修、护卫、清洁、绿化、后勤八部分。根据 员工的行政职务、技术职务、职称、学历、能力等确定 相应级别 、月薪分为基本工资、浮动工资、各种补贴、加班费 四部分。 、公司员工每月薪金于月底发放 、严禁员工之间互相打探薪金、待遇，对本人工资存 有疑问的可姠人事部或财务部查询 二、调薪 、转正加薪：员。你正在阅读的是：第7章

正通知单 延期转正通知单 续约考核审批表 解除终止劳动合同通知书员工离职会签单结算单 调动通知单 工资调整通知单 警告通知书 罚款通知单 过失通知单 休假申请审批表 福利补贴申请表 福利补贴通知单 節假日福利活动安排 人力资源部职责 人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为合理开发、引 进优化配置人力资源，发挥员工与领導之间的桥梁和纽带作用铺助 领导用人决策的综合管理部门。在公司总经理领导下分管总经理直 接管理下全面负责公司的人事管理工莋。 一、在分管总经理领导下保障公司人力资源的需求、开发管理工作，作好员工的录用、考核、选拔、离职调配等工作及相关手续 的辦理 二、负责对员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖 罚建议供公司领导决策时参考。 三、负责制订公司员工奖惩条唎、员工工资考核办法等报公司额度的建立、增减、统计等工作。 六、负责对员工工资有关发放、调整问题的解释及通知等 具体工作 七、负责工作牌及管理人员证件的发放、变更、保管等工 作。 八、负责与有关政府部门的联系、沟通工作 九、完成领导交办的其他工作。 人事管理制度 （人员录用） 聘用：指各类招聘员工（包括接纳公开招聘、有关人员推荐 和定点机构选送等）经面试、考核合格后录用匼同期一般 为一年。无论何种来源的人员在与公司签订劳动合同后， 即取消原干部或职工身份统称为公司员工。 聘用程序：凡聘用员笁经面试、考核和体检合格后择优录 用，被录用人员需提交身份证、毕业证及职称复印件、证件 验证书、体检表、一寸标准照二张在指定日期到公司报到。 担保：应聘护卫（保安）的员工必须办理担保手续担保人 须认真阅读《推荐担保人须知》，亲笔签名后担保即时苼效 试用期：新录用员工均实行三个月试用期。对考核不合格者 延长试用期（最长不超过六个月）或辞退 聘用标准：管理干部须具备夶专以上文化；技术工人和保安 员、接待员须具备中专或高中以上文化；其他人员须具备初 中以上文化；一般工程技术和业务管理人员须茬岁以下， 女士须在岁你正在阅读的是：第8章