在七家兼七职啥意思

  据《新快报》报道2015年苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛将于明年5月1日在东莞举办,11月5日东莞召开苏迪曼杯赛事筹备动员会议,市长袁宝成在会上批评身筹委会7個部门领导的一位国企副总经理质问“你能不能干得过来?”

  “市长质问一人7部门领导”这一消息在网络引发不少关注,但现场昰否真那么剑拔弩张还存在很大的疑问。对于此事《南方都市报》的报道是另一个版本:袁宝成看到那位副总经理在7个部门各有职务後笑言:“一个人任七个职务,哪忙得过来你分出去两个吧。”

  是“质问”还是“笑言”局外人无法定论,但据此以为东莞市长昰针对“官员职”的不正之风显然是会错了意。只要看看东莞市长的其他表态就知道他对这项赛事相当重视。他觉得这赛事“事关东莞的城市形象”要求“各成员单位主要负责同志一定要亲自抓、亲自过问”,如果哪个部门不尽责影响了赛事还将启动问责倒查机制。可见市长真正担心的不是“职”本身,而是怕影响赛事的筹备

  其实,一项赛事活动的筹备组织发展到今天自然有其自身的规律,是不是可以一人身多个“部门领导”大可以借鉴此前赛事组织的经验。照常理来看一个企业的副总,在竞赛部、安全保卫部、礼賓接待部等部门职不可能是贪权谋利,要么是方便关键时候协调要么是挂个虚名而已,谈不上什么干不干得过来的问题虑及其担任嘚职务都是协调性的,而非一线工作人员说有关人员会分身乏术,恐怕也未必

  实质上,在当下的组织架构中一人任多职的现象並不少见,在大部门机制匮乏的情况下这未尝不可,只要所职的事务不是法定意义上不可容的拿组织赛事来说,涉事副总职的这7个部門谈不上什么术业专攻,也非高精尖领域重在统筹协调,在个人能胜任的情况下由其任无可厚非。

  说到底企业副总任“七部門领导”,无涉权力膨胀只关乎工作统筹便利性。任不是问题问题是能否把每件事做好,能否履职到位就具体语境看,涉事市长对此过问或许就是想了解下情况无关厉色批评;对此事上纲上线,实在是牵强也没那个必要。

  □敬一山(媒体人)

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