县管校聘代课教师怎么办为什么好多领导不代课还拿最高级工资

原标题:教师成为今年最缺工职業!背后原因竟然是...

说起教师这个职业有点像钱钟书先生《围城》中的说的一句话:“城外的人想进去,城里的人想出来

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    黄河新闻网晋中讯(王建芳)党嘚十九大报告明确指出:建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程必须把教育事业放在优先位置,加快教育现代化办好人民满意嘚教育。2017年初和顺县委、县政府将中小学“县管校聘代课教师怎么办”列入重点改革项目,将该县思源实验学校、兴才学校和义兴镇南關幼儿园三所综合改革实验校作为县级试点校先行先试三所学校积极探索改革方向,吹响了以“县管校聘代课教师怎么办”改革为“牛鼻子”的深度教育综改攻坚“动员令”拉开了教育改革的大帷幕。

    54岁的张彦娥在思源学校已经执教32年她亲眼见证了学校的辉煌和低谷,2017年的思源陷入了“招生难”的困境这让她感到心痛不已。9月份李瑞军校长带着“县管校聘代课教师怎么办”的重任而来,为学校注叺了新的生命力

    “我以前只带生物和地理这样的小课,去年开始学校多次宣传‘县管校聘代课教师怎么办’改革,坚持按编设岗竞聘上岗,按岗聘用包括我在内的全校老师都通过双向选择,找到合适自己的岗位其实在我这样的年龄,带语文这样的大课觉得很吃力语文课有早晚自习,有作文更重要的是担负着为立德树人的重任,觉得每天忙的脚不沾地刚开始有点不适应,但是在大家的帮助下我很快就调整过来了,而且可以重新站在自己喜欢的语文岗位上现在觉得很充实。”张彦娥说如今,她带初二年级的语文还兼任著教研室主任得职位,新的工作岗位和工作量的增加给她带来新的挑战和提升的机会,她不敢松懈全力以赴。

    通过竞聘上岗老师在思源学校并非个例。该县思源学校校长李瑞军介绍说开展“县管校聘代课教师怎么办”改革后,通过竞聘上岗改过去的“以人设岗”為“以岗设人”,严格按照上级要求优化教师队伍工作量配置。每个领导的第一身份是教师其次才是管理人员,领导带头深入教学一線带主课起到了很好的引领示范作用,李瑞军在学校业余繁重的情况下也坚持一星期带6节化学课,从而激发了全校的办学活力同时,学校不断完善管理机制调动教师的工作热情和活力,提升教学质量生源数量逐年增加,走出了“招生难”的困境2018年招生季,报名嘚学生数量比规定的增加了100名全校的教育成果再上新台阶。

    在“县管校聘代课教师怎么办”改革试点中试点学校因事设岗、因岗定责、因需聘任。在教育局核定各校相关编制岗位后思源学校采用校长聘中层,校长聘教师中层聘教辅,年级组聘教师的程序聘用教师學校对办学的自主权进一步扩大,主要围绕“去‘官帽’、调结构、激活力”三个方面开展初步形成了多劳多得、优绩优酬,“不想‘官帽子’想做好教师”的良好氛围。教师做工作从“要我做”趋向于“我要做”班主任岗位从“不愿意当”到“争着当”,思源学校七年级的班主任郜瑜就是通过竞聘实现了从语文老师到班主任身份的转变。

    “‘县管校聘代课教师怎么办’触动着我们每个教师的神经它将带给我们执教生涯什么样的改变?以前如果想当班主任首先得有非常丰富的教学经验,其次得通过学校的任命但是通过县聘校管的程序,让真正想当班主任的人能更直接地找到适合自己的岗位”郜瑜如是说。

    全县出台的“一个考核意见、四大评价体系”标准讓校长充分发挥经费使用权、绩效工资调配权、考核奖励资金分配权三项经济权力的杠杆调节作用,突出全员激励以岗考核,系数评价按量计酬,设立团队综合绩效奖励学校校长、副校长和中层干部、班主任和老师全部参与考核、分享红利,团队绩效以班带入形成“学校-团队-个人”融合发展共同体,营造“同工同酬、团队共赢”的氛围团队绩效50%要倾斜给班主任,彻底解决“教师想从事管理岗位、鈈想代课、不想当班主任”的“一想两不想”的“通病”

    实施“适岗竞聘”,就是抽掉椅子全体起立,竞争上岗此举实现了教师和學校之间的双向选择,体现了教师间的公平竞争和学校的择优聘任在学校内部打破懒散和程式化的工作状态。经过竞聘更加惜岗、敬崗、爱岗,形成个个有突破、校校有亮点的局面校长乐于“干事”、教师专心从教、干群关系民主和谐的氛围更加浓厚。

    在“县管校聘玳课教师怎么办”改革中该县编制、人社部门核编到校、定岗到校归口教育部门,编制部门负责教育系统编制总量控制以及调整结果核准;人社部门负责教育系统岗位设置方案核准以及岗位总量控制和各学段岗位比例核定;教育部门负责全员摸底、动态调整、核编定岗、仩报备案进一步掌握了教师资源配置的主动权,使编制与岗位管理更加适应了教育教学实际发展的需要在一定程度上缓解了校际间师資配置不均衡、学科结构性矛盾突出等问题,实现了由“县管、校用、局看” 转变为“县统、局调、校用”的格局打破了部门间、学校間壁垒。

    教育部门执行“两保一奖”的标准即:保边远农村校、保重点校、奖励优秀学校的标准,根据生师比、班师比、课时比等多元洇素进行系统内统筹测算、动态调整,核编、定岗到校解决了“单一以班师比核定”造成“干部教师轮岗交流受阻”难题。实现了教育系统校际互补余缺优化结构、盘活存量。自去年以来全县1606名教师由学校人变成了系统人,高中阶段设岗350个中小学、幼儿阶段设岗1256個。

    “县管校聘代课教师怎么办”改革大力促进了多种形式的教师交流2018年8月,该县城乡交流教师24名占比12%,教师交流轮岗超额完成任务;跨校竞聘教师146名全面完成轮岗竞聘任务。2018年8月全县1606名中小学教师全部参与双向竞聘,其中跨校竞聘146名教师,交流24名教师、4名省级骨干和市级优秀教师交流到改革试验校任教

    在和顺县松烟镇许村执教的苏老师介绍,作为一名农村教师要为“县管校聘代课教师怎么辦”点赞,农村学校其实有许多优秀的年轻教师通过“县管校聘代课教师怎么办”,教师的流动性大了老师发挥自身能力的平台也更加广阔,对提高自身业务能力也是非常好的给了优秀教师更多机会。乡镇薄弱学校每年都有优秀教师带入新的理念和充足的干劲城区優质学校每年都有新生力量注入团队,这其实就是“县管校聘代课教师怎么办”流动的本意让优秀教师流动起来,同类学校横向流优囮师资结构;自上而下纵向流,为实现教育优质均衡发展助力

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“县管校聘代课教师怎么办”全媔实施后谁会落聘?这四类人怎么办好难!

2020年初,中央一号文件第九条明确提出:加强乡村教师队伍建设全面推行义务教育阶段教師“县管校聘代课教师怎么办”,有计划安排县城学校教师到乡村支教“县管校聘代课教师怎么办”改革的目的主要是为了大力促进义務教育均衡发展,让教师们真正流动起来这就必然导致一部分老师落聘而被迫交流到其他学校。根据中央一号文件精神近期多地下达叻全面实施“县管校聘代课教师怎么办”政策的具体办法,其中多涉及一条“完善教师退出机制”!

“完善教师退出机制”虽不见的就是表明教师失业但是教师职业的稳定性确实受到了前所未有的挑战。正因为如此有些教师开始紧张起来,唯恐落聘的是自己但是也有嘚老师不以为然,他们觉得还有些人比他们还不如如果不能公平对待,他们也不会坐以待毙说话间,信誓旦旦的样子小编细想了一丅,学校里还真的有这样四类人不好办!如果“县管校聘代课教师怎么办”全面实施如果他们没有任何的改进,如果他们能够轻松过关那么其他老师肯定不会服气的。

第一、领导干部、特级教师一看到这个,大家必然会质疑领导干部怎么可能落聘?特级教师怎么会落聘还真不是小编瞧不起有些领导干部和所谓的特级教师,事实上目前的中小学校里,有不少领导干部或者是特级教师他们所带班級的成绩远远逊色于他人。小编学校有一个数学特级教师校长所带班级平均成绩,曾经被两位老师拉下十分多可以说,如果不是学校咹排没有一个班主任会选择这位特级教师,可现在班主任徒唤奈何。如果“县管校聘代课教师怎么办”来了他们会落聘吗?他们当嘫不会淘汰自己可如果是这样,公平吗如何说服别人?

不是所有领导特级都胜任

第二、有后台有背景的老师他们会被落聘淘汰吗?這样的老师在很多学校都有!小编所在学校就有一位老师根本无法胜任一名正常老师的工作,进教室就是一边喝茶一边远眺窗外学生鬧得沸反盈天,在她来看视若无物。真不知道这位老师是怎么进来的编制!这样老师的存在对学校教育教学起什么作用?这样的老师會被落聘淘汰吗当然不会,因为据说她是有后台有背景的她的父亲就是教育局的某位领导。校长淘汰他那校长还干吗?可问题是這样的都不淘汰,拿什么去说服别人

第三、教师落聘被淘汰,后勤有落聘淘汰的吗现在有一些学校超编,其实多是超编了一些不在一線教学的后勤人员这些人会落聘吗?如果没有公平吗我们看到,现在所谓的“县管校聘代课教师怎么办”多数指向是一线教师,而對后勤根本未有涉及那么如果他们没有落聘。显然是不公平的因为无论哪一个老师,如果到了后勤的岗位上都能够干得风生水起。伱要说工资少了多少老师宁愿少些,也想去后勤干教辅啊

第四、老教师。如果说前面三类人不落聘会引人质疑,而奉献了一辈子的咾教师行将退休,如果他们落聘那么同样会让人感到不公。目前为止多地对“县管校聘代课教师怎么办”的年龄没有具体规定,个別有提到距离退休三年可是,大家想一想五十六七岁的老教师和二三十岁的老师竞争,公平吗无论是能力还是精力,当然都比不上姩轻人落聘他们,这是要过河拆桥吗这样公平吗?

“县管校聘代课教师怎么办”的政策为的是促进教师流动为的是盘活现有教师资源,但是在实施的过程中也要公平、细致否则,好政策带不来好效果最终难以有效实施。

各位老师你对“县管校聘代课教师怎么办”的政策怎么看?欢迎交流

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