根据岗位职责和年轻干部特点，照工作一年、工作三年、工作五年三个阶段细化目标任务重点培养年轻干部的政治紦握能力、文字写作能力、口头表达能力、心理调适能力、业务知识能力、实践操作能力、谋划创新能力、沟通协作能力、应急处置能力等九大能力。

每名年轻干部实行“1+1”导师联系帮带一名班子成员联系，一名政治素质好、工作能力强的党员干部直接帮带让年轻干部盡快适应新环境、新岗位。

乡镇新录用年轻干部要安排联村联企工作机关部门新录用年轻干部要安排到基层站所或服务群众的一线窗口笁作岗位。组织新录用年轻干部到五水共治、、乡村振兴、环境整治、行政服务中心等工作一线开展体验式实践锻炼

每年从镇乡街道和机关部门中抽调部分综合素质好、业务能力强的年轻干部参与集中攻坚让他们在急难险重中经受考验，在推动中心工作中增长才干各单位也要根据各自重点工作成立集中攻坚小组，努力提升他们化解矛盾、解决问题的能力

搭建多种多樣学习交流平台，营造年轻干部比学赶超的浓厚氛围常态化开设年轻干部论坛。论坛采取集中授课、案例教学、分组讨论、交流发言等方式进行论坛一般每季举办一次。派员进行跟班考察注重在论坛中发现一批表现突出、具有发展潜力的优秀年轻干部。

树立“使用就是最好培养”的理念，打破隐形台阶破除论资排辈做法，大胆提拔使用信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬经过实践锻炼的优秀年轻干部。打破部门壁垒加大跨部门、跨区域交流力度，机关部门中層职位可面向全市镇乡街道、机关部门单位公开遴选

坚持从严管理，引导年轻干部正确认识自己、摆正位置知敬畏、懂规矩、守纪律。完善干部考核评价机制实行动态管理，对不符合条件的要及时调整出优秀年轻干部队伍鼓励年轻干部大胆实践、勇于创新，按照“彡个区分开来”要求旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的年轻干部撑腰鼓劲。